勞(lao)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)的(de)成功運作，是人力資源(yuan)派遣(qian)(qian)(qian)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)生產(chan)(chan)實際相結(jie)合(he)(he)的(de)一種新(xin)模(mo)式(shi)，蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)有(you)限公司外(wai)包(bao)(bao)是在(zai)2008年《中華(hua)人民共和國勞(lao)動合(he)(he)同法》實施后推行(xing)的(de)，我們除(chu)了(le)具有(you)傳統的(de)外(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)外(wai)，還將勞(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)和外(wai)包(bao)(bao)相結(jie)合(he)(he)，除(chu)了(le)利(li)用(yong)勞(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)方式(shi)來規避(bi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)用(yong)工(gong)(gong)風險外(wai)，還用(yong)生產(chan)(chan)線外(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)來合(he)(he)理(li)(li)規避(bi)勞(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)在(zai)用(yong)工(gong)(gong)模(mo)式(shi)上的(de)不(bu)足，因(yin)為勞(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)只能在(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎上開展，而外(wai)包(bao)(bao)就不(bu)用(yong)考慮這(zhe)些(xie)了(le)。我們的(de)外(wai)包(bao)(bao)是利(li)用(yong)外(wai)包(bao)(bao)的(de)模(mo)式(shi)來更合(he)(he)理(li)(li)的(de)進行(xing)派遣(qian)(qian)(qian)式(shi)用(yong)工(gong)(gong)，讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)將主要精力集中在(zai)研發、銷售、市場等核心(xin)環節(jie)上，從而提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心(xin)競(jing)爭力。不(bu)改變(bian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)原有(you)的(de)管理(li)(li)方式(shi)。 

我(wo)們擁有(you)多年(nian)從事(shi)生產管理經驗的(de)項(xiang)目主(zhu)管，負責實施項(xiang)目方案、策劃、員工(gong)(gong)崗位編排、薪酬福利設置、生產流(liu)程等工(gong)(gong)作(zuo) 外包流(liu)程圖: 

社保代理服務

    一、生產線外(wai)包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外包(bao)是(shi)企業根(gen)據(ju)自身在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程的(de)(de)(de)實際情(qing)況(kuang)，把非核(he)心的(de)(de)(de)、輔(fu)助性(xing)(xing)的(de)(de)(de)、季節(jie)性(xing)(xing)強(qiang)的(de)(de)(de)、不定(ding)期性(xing)(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環(huan)節(jie)或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外包(bao)給(gei)我(wo)司(si)，由我(wo)司(si)組織(zhi)人力(li)直接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)，包(bao)括(kuo)人員(yuan)的(de)(de)(de)組織(zhi)、薪(xin)酬的(de)(de)(de)設定(ding)及核(he)算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)、崗位編(bian)排(pai)等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務(wu)(wu)，企業就可(ke)以集中主(zhu)要的(de)(de)(de)精力(li)、人力(li)和財(cai)力(li)等從(cong)事核(he)心業務(wu)(wu)或(huo)是(shi)增(zeng)值大的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)，從(cong)而降低用工風險，提高(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率。  

生產線外包(bao)對企業的優勢 

        1、   減少企業在財力(li)、人力(li)上的(de)投入，增加資本運作的(de)回報率(lv)。

        2、   企(qi)業(ye)集中(zhong)精力(li)專注于核心技(ji)術、業(ye)務和(he)附加(jia)值高的(de)業(ye)務。

        3、   降低(di)季節性、突發性生(sheng)產招(zhao)用(yong)人員的風險。

        4、   減少(shao)勞動爭議所帶來(lai)的(de)麻煩。 

        5、  避免機構(gou)臃腫現象(xiang)導致的運轉不靈的結果。

        6、   其他(ta)等。

    二、倉儲物(wu)流外包 

             產品說明：倉儲物(wu)流(liu)外包即企業(ye)為集中資源、節省(sheng)管(guan)理(li)(li)費用，增強核心競爭能力，將(jiang)自(zi)已的(de)貨物(wu)和(he)產(chan)品(pin)的(de)倉儲、整理(li)(li)、配(pei)送等外包給(gei)我公司完成(cheng)。企業(ye)通(tong)過優化物(wu)流(liu)供應鏈(lian)管(guan)理(li)(li)，降低企業(ye)物(wu)流(liu)成(cheng)本(ben)，提(ti)高綜合服務質量(liang)

    三(san)、人力資(zi)源外包 

            產品說明：人事(shi)外包(bao)又(you)稱人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)外包(bao)。人事(shi)外包(bao)就是(shi)企業根據需要將某一項或幾項人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理工(gong)作(zuo)或職能外包(bao)出去(qu)，交由心(xin)甜佑佳進行管理，以(yi)降低人力(li)(li)成本，實現效率最大化(hua)。 根據企業的(de)不 同需求和(he)發展的(de)不同階(jie)段，人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)外包(bao)的(de)內容也(ye)會從(cong)諸如發放(fang)工(gong)資(zi)(zi)/代繳社保(bao)金/公積金等事(shi)物(wu)性工(gong)作(zuo)逐漸(jian)到包(bao)括人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)規劃、制度設計(ji)與創新、流程整合、薪資(zi)(zi)調查及方(fang)案設計(ji)等方(fang)方(fang)面面。 人事(shi)外包(bao)優點：（提高效率，規避風險(xian)，節(jie)省成本，促進發展） 

        1、幫助人力(li)資源部門從(cong)繁(fan)重(zhong)的重(zhong)復性(xing)事(shi)務中(zhong)解(jie)脫，專(zhuan)注(zhu)于核心的戰略(lve)性(xing)工作，從(cong)而提升人力(li)資源管理的高(gao)度和(he)核心競(jing)爭(zheng)力(li)    

       ; 2、提(ti)供接觸新管理技術的機會，提(ti)高響應(ying)的速度與效率；     

        3、規范操作，有效遏制隨意(yi)性(xing)的(de)薪(xin)資、員工(gong)管理，對(dui)管理工(gong)作的(de)規范性(xing)、公(gong)正性(xing)起(qi)到促進作用(yong)；    

        4、降低(di)成(cheng)本、舒(shu)緩(huan)資(zi)金壓力，克服企(qi)業(ye)(ye)很多的(de)(de)(de)規模經(jing)濟弱點。在(zai)國內由于勞(lao)(lao)工權利意識(shi)的(de)(de)(de)高漲、就業(ye)(ye)安全體系和勞(lao)(lao)動法(fa)令的(de)(de)(de)普及，人事(shi)直接間接費用及外(wai)圍成(cheng)本不斷地爬(pa)升，人力資(zi)源管理業(ye)(ye)務(wu)外(wai)包(bao)則可以降低(di)企(qi)業(ye)(ye)風(feng)險，擺脫雜務(wu)干(gan)擾，最終引(yin)導(dao)企(qi)業(ye)(ye)專心(xin)(xin)經(jing)營核(he)心(xin)(xin)資(zi)源，發展核(he)心(xin)(xin)競爭優勢。     

        5、避(bi)免(mian)大量投(tou)資于人才(cai)所帶來(lai)的(de)不(bu)確定風險(xian)。     

        6、簡化流程，節省時間，提高員(yuan)工滿意度。 如何(he)降低人事外(wai)包風險 細化所要外(wai)包的職能。 

    四、短期項目外包 

            產(chan)品說明：短期項(xiang)目外包(bao)即(ji)公(gong)司根據發(fa)包(bao)企(qi)業需要(yao)及協(xie)議約定(ding)，制(zhi)定(ding)相關(guan)外包(bao)方案，由發(fa)包(bao)企(qi)業協(xie)助，按時、按質完成項(xiang)目產量，達到實際發(fa)包(bao)商的(de)規定(ding)產量及標準，項(xiang)目結束(shu)后，公(gong)司收(shou)回(hui)勞務人員，與發(fa)包(bao)商結算完畢(bi)雙方約定(ding)總額費用，項(xiang)目即(ji)行(xing)結束(shu)。 

    五、臨(lin)時工外包 

            產品說明：很多企業(ye)HR都面臨著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁員(yuan)(yuan)、生(sheng)產(chan)訂(ding)單(dan)大幅增加的雙重矛盾問(wen)題，裁員(yuan)(yuan)過頭可能導致用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)量(liang)不足(zu)，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)多了(le)，又擔(dan)心形勢不好時的裁員(yuan)(yuan)問(wen)題。如何實現(xian)雙贏？針對于此，我們(men)可為(wei)企業(ye)提供量(liang)身定做的臨時工(gong)(gong)(gong)派遣(qian)方案。通過與心甜佑佳建立用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)關系，由心甜佑佳組織人力(li)、負(fu)責招(zhao)聘、合(he)同建立、工(gong)(gong)(gong)資支付(fu)、保險繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理等所有人事(shi)流程。企業(ye)可根據(ju)訂(ding)單(dan)長短及生(sheng)產(chan)需(xu)要，租賃期限在1-6個月的短期用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)，我公(gong)司(si)的業(ye)務(wu)范(fan)圍覆蓋上海市、浙(zhe)江省、市各區縣、蘇州市各區縣。

        1、臨時工指的是按記時、記件或小時計費(fei)的一種(zhong)家政式服務或工作。 

        2、通過(guo)我們派遣(qian)的(de)臨時工到工廠(chang)上(shang)班，不收取工廠(chang)任何形式的(de)介紹費，從人(ren)員招聘(pin)，到現場管(guan)理及薪(xin)資發放(fang)全部由(you)我司一條龍服務。 

        3、工廠訂單多時(shi)可向我(wo)們借用臨(lin)(lin)時(shi)工，訂單完成后我(wo)們收(shou)回(hui)臨(lin)(lin)時(shi)工，如若(ruo)再需要時(shi)我(wo)們隨(sui)時(shi)再派臨(lin)(lin)時(shi)工過來，確保(bao)用工單位不耽誤工期。 

    六、心甜佑佳勞務外包的優(you)勢 

蘇(su)州心甜佑佳企業(ye)(ye)管理(li)有限公(gong)(gong)司(si)是一(yi)家(jia)專業(ye)(ye)提供企業(ye)(ye)人(ren)(ren)力資源(yuan)派遣及(ji)管理(li)服務的(de)(de)資深機構，憑借良好(hao)的(de)(de)信(xin)譽、成熟的(de)(de)運作和(he)誠(cheng)摯的(de)(de)服務，我(wo)(wo)們已與(yu)(yu)數(shu)百(bai)家(jia)國中外杰出(chu)企業(ye)(ye)建立了(le)長(chang)期穩(wen)固的(de)(de)合作關系,并(bing)輸送了(le)大量的(de)(de)高(gao)級管理(li)人(ren)(ren)才和(he)專業(ye)(ye)技術(shu)人(ren)(ren)才，且(qie)獲(huo)得一(yi)致好(hao)評。目前我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)儲(chu)備(bei)大批普工(gong)及(ji)臨(lin)時(shi)工(gong)資源(yuan)，根據企業(ye)(ye)下單(dan)要求，我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)在(zai)接單(dan)后三天左右(you)可組織上(shang)百(bai)名臨(lin)時(shi)工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)參加工(gong)作，從人(ren)(ren)員(yuan)招聘，到現(xian)場管理(li)，以及(ji)薪(xin)資發放全部由我(wo)(wo)司(si)一(yi)條龍服務。為(wei)適(shi)應不(bu)同行(xing)業(ye)(ye)工(gong)廠的(de)(de)不(bu)同用工(gong)需求，我(wo)(wo)們通過(guo)對員(yuan)工(gong)分類進行(xing)培訓，系統(tong)化管理(li)，從而提高(gao)企業(ye)(ye)效益。本(ben)(ben)公(gong)(gong)司(si)一(yi)但與(yu)(yu)企業(ye)(ye)簽(qian)定(ding)合同，員(yuan)工(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)規(gui)章制度(du)，服從管理(li)，我(wo)(wo)們將(jiang)本(ben)(ben)著從生產實際的(de)(de)可行(xing)性、雙(shuang)方贏利的(de)(de)原則來(lai)推(tui)進這項業(ye)(ye)務。