勞(lao)(lao)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)運作，是人力(li)資源派(pai)遣(qian)和企(qi)業(ye)生(sheng)產實際相結合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)一種新模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)，蘇(su)州(zhou)心甜佑(you)佳企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)有(you)限公司外(wai)(wai)(wai)包(bao)是在(zai)(zai)2008年(nian)《中華人民共和國勞(lao)(lao)動合(he)同(tong)法(fa)》實施后(hou)推行的(de)(de)(de)(de)(de)，我們(men)除了具有(you)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)和外(wai)(wai)(wai)包(bao)相結合(he)，除了利用(yong)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)方式(shi)(shi)(shi)(shi)來(lai)規避企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)，還用(yong)生(sheng)產線外(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)來(lai)合(he)理(li)(li)規避勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)在(zai)(zai)用(yong)工模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)上的(de)(de)(de)(de)(de)不足，因為(wei)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)只能在(zai)(zai)臨(lin)時性(xing)、輔(fu)助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上開展，而(er)外(wai)(wai)(wai)包(bao)就不用(yong)考慮這些了。我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)是利用(yong)外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)來(lai)更(geng)合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)進行派(pai)遣(qian)式(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)工，讓企(qi)業(ye)將主要精力(li)集中在(zai)(zai)研發、銷(xiao)售、市場等(deng)核心環節(jie)上，從而(er)提升企(qi)業(ye)核心競爭力(li)。不改(gai)變企(qi)業(ye)原有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)方式(shi)(shi)(shi)(shi)。 

我(wo)們擁有多年(nian)從事生(sheng)產管理經驗的項目主管，負責實施項目方(fang)案、策劃(hua)、員工崗位編排、薪酬福利設(she)置、生(sheng)產流程(cheng)(cheng)等工作 外(wai)包流程(cheng)(cheng)圖(tu): 

社保代理服(fu)務

    一(yi)、生產線外包(bao) 

 ;           產(chan)品(pin)說明：生產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)外(wai)包是企業根據自身(shen)在生產(chan)(chan)(chan)(chan)過程的(de)(de)(de)實際情況(kuang)，把非(fei)核心的(de)(de)(de)、輔助性的(de)(de)(de)、季(ji)節性強(qiang)的(de)(de)(de)、不定期(qi)性生產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)(chan)環節或是生產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)外(wai)包給我司，由我司組(zu)織人力(li)(li)直接參與生產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理，包括人員的(de)(de)(de)組(zu)織、薪酬的(de)(de)(de)設(she)定及核算、現場生產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理、崗(gang)位編排等(deng)，按需完成生產(chan)(chan)(chan)(chan)任(ren)務(wu)，企業就可以集中主要的(de)(de)(de)精力(li)(li)、人力(li)(li)和財力(li)(li)等(deng)從事核心業務(wu)或是增值大的(de)(de)(de)業務(wu)，從而降低用工風險，提高生產(chan)(chan)(chan)(chan)效率(lv)。  

生產線外(wai)包對企業(ye)的優勢(shi) 

    ;    1、   減少企業在財力(li)(li)、人力(li)(li)上(shang)的(de)投(tou)入，增加資本運(yun)作的(de)回報率。

        2、   企業(ye)(ye)集中精力專注于核心技術、業(ye)(ye)務和附加值(zhi)高(gao)的業(ye)(ye)務。

        3、   降低季節性(xing)、突發性(xing)生產招用人(ren)員(yuan)的風(feng)險。

        4、   減少勞(lao)動爭議所帶來的(de)麻煩。 

        5、  避免機構(gou)臃(yong)腫現象導(dao)致的運轉不靈(ling)的結果(guo)。

        6、   其他等(deng)。

    二、倉儲物流外包 

             產品說(shuo)明：倉(cang)儲物流(liu)外(wai)包即(ji)企(qi)業為集中資(zi)源、節省(sheng)管理費用，增強核心競爭能力，將(jiang)自已的貨物和(he)產品(pin)的倉(cang)儲、整(zheng)理、配送等(deng)外(wai)包給(gei)我公司完成。企(qi)業通過優化物流(liu)供應鏈(lian)管理，降低企(qi)業物流(liu)成本(ben)，提高(gao)綜合服務質量(liang)

    三、人力資源外包 

            產品說明：人(ren)事(shi)外(wai)包又稱人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包。人(ren)事(shi)外(wai)包就是企業根據(ju)需(xu)要將某一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作或職能外(wai)包出去(qu)，交由心甜(tian)佑佳進行管(guan)理(li)，以降低人(ren)力(li)成本(ben)，實現效(xiao)率(lv)最大(da)化。 根據(ju)企業的(de)不(bu) 同需(xu)求(qiu)和發展的(de)不(bu)同階(jie)段，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包的(de)內容也(ye)會從(cong)諸如發放工(gong)(gong)資(zi)/代繳(jiao)社保金/公積金等(deng)事(shi)物性工(gong)(gong)作逐漸到包括人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)規劃(hua)、制(zhi)度設(she)計與創新、流程整合(he)、薪(xin)資(zi)調查及方(fang)案設(she)計等(deng)方(fang)方(fang)面面。 人(ren)事(shi)外(wai)包優(you)點(dian)：（提高(gao)效(xiao)率(lv)，規避風險，節省(sheng)成本(ben)，促進發展） 

        1、幫助人力資源(yuan)部門從(cong)繁重(zhong)的(de)重(zhong)復(fu)性(xing)事務中解(jie)脫，專注于(yu)核心的(de)戰略(lve)性(xing)工作，從(cong)而提升人力資源(yuan)管理的(de)高度和核心競爭力    

        2、提供接觸新管理技術的機(ji)會，提高響應的速度與(yu)效率；     

        3、規范(fan)(fan)操作(zuo)，有效遏制隨意性的(de)薪(xin)資、員工管(guan)理，對管(guan)理工作(zuo)的(de)規范(fan)(fan)性、公正性起到促進作(zuo)用(yong)；    

        4、降(jiang)低成(cheng)本(ben)、舒緩資金壓力，克(ke)服企業(ye)很多的規(gui)模經濟弱點(dian)。在國內由于勞(lao)工權(quan)利(li)意識的高漲、就業(ye)安全體系(xi)和勞(lao)動法(fa)令的普及(ji)，人(ren)事(shi)直接(jie)間接(jie)費用及(ji)外(wai)圍成(cheng)本(ben)不(bu)斷地爬升(sheng)，人(ren)力資源管理業(ye)務外(wai)包則可以降(jiang)低企業(ye)風險，擺脫(tuo)雜(za)務干擾(rao)，最終引導(dao)企業(ye)專心(xin)(xin)經營核心(xin)(xin)資源，發(fa)展(zhan)核心(xin)(xin)競爭(zheng)優勢。     

        5、避免大量投資于人才所(suo)帶來的(de)不確定風險(xian)。     

        6、簡化(hua)流程，節省時間(jian)，提(ti)高員(yuan)工滿(man)意度。 如何(he)降低人事(shi)外(wai)包風險 細化(hua)所要外(wai)包的職(zhi)能。 

    四、短期項目(mu)外包 

            產品說(shuo)明：短期項(xiang)目(mu)(mu)外(wai)包(bao)即公司根據發(fa)(fa)包(bao)企(qi)業需要及(ji)協議約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關外(wai)包(bao)方案，由發(fa)(fa)包(bao)企(qi)業協助，按(an)時、按(an)質完(wan)(wan)成項(xiang)目(mu)(mu)產量(liang)，達(da)到實際(ji)發(fa)(fa)包(bao)商的規定(ding)(ding)產量(liang)及(ji)標準，項(xiang)目(mu)(mu)結(jie)束(shu)后，公司收回勞務人(ren)員，與發(fa)(fa)包(bao)商結(jie)算完(wan)(wan)畢雙方約定(ding)(ding)總額費(fei)用，項(xiang)目(mu)(mu)即行結(jie)束(shu)。 

    五、臨時工(gong)外包 

      ;      產(chan)品說(shuo)明(ming)：很多企(qi)業(ye)HR都面臨著(zhu)招(zhao)工、裁員、生產(chan)訂單大幅(fu)增加的雙重矛盾(dun)問題，裁員過頭(tou)可能導致用(yong)(yong)工量不(bu)足，招(zhao)工多了(le)，又擔(dan)心(xin)(xin)形勢不(bu)好時的裁員問題。如何(he)實現雙贏？針對于(yu)此，我(wo)們可為企(qi)業(ye)提供(gong)量身定做的臨時工派遣方案。通過與心(xin)(xin)甜佑佳建(jian)立用(yong)(yong)工關系(xi)，由心(xin)(xin)甜佑佳組織人(ren)力、負(fu)責招(zhao)聘(pin)、合同建(jian)立、工資支付、保險繳納、退工處理(li)等所有(you)人(ren)事流程(cheng)。企(qi)業(ye)可根據訂單長短及生產(chan)需要，租賃(lin)期限在1-6個月的短期用(yong)(yong)工，我(wo)公司的業(ye)務范圍覆蓋上海(hai)市、浙江省、市各(ge)區縣、蘇州市各(ge)區縣。

        1、臨時(shi)工(gong)指的(de)是按記時(shi)、記件或小時(shi)計費的(de)一種家政式服(fu)務或工(gong)作。 

        2、通過我們派遣(qian)的臨時(shi)工到(dao)工廠(chang)上班，不收取工廠(chang)任何形式的介紹費，從人員招聘，到(dao)現場(chang)管理及薪資發放(fang)全部由我司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂(ding)單(dan)(dan)多時(shi)可向我們借用(yong)臨(lin)時(shi)工(gong)，訂(ding)單(dan)(dan)完成后我們收回(hui)臨(lin)時(shi)工(gong)，如若再需要時(shi)我們隨時(shi)再派臨(lin)時(shi)工(gong)過來，確保(bao)用(yong)工(gong)單(dan)(dan)位不耽誤工(gong)期。 

    六、心(xin)甜佑佳勞務外包的(de)優勢 

蘇(su)州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)有(you)限公(gong)司(si)是一(yi)家(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)人力資(zi)(zi)(zi)源派遣及(ji)管(guan)理(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)深(shen)機構，憑借良好的(de)(de)(de)(de)(de)信譽(yu)、成熟(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，我們(men)已與數百家(jia)國中外杰出(chu)企(qi)業(ye)(ye)建立了長期穩固的(de)(de)(de)(de)(de)合作關系(xi),并輸送了大量的(de)(de)(de)(de)(de)高級管(guan)理(li)人才(cai)(cai)和專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術人才(cai)(cai)，且獲得一(yi)致好評。目前我公(gong)司(si)儲備大批普工(gong)(gong)及(ji)臨(lin)時工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)源，根據企(qi)業(ye)(ye)下單要(yao)求，我公(gong)司(si)在接單后(hou)三天左右(you)可(ke)(ke)組織上百名(ming)臨(lin)時工(gong)(gong)人員(yuan)參加工(gong)(gong)作，從人員(yuan)招聘，到現場管(guan)理(li)，以及(ji)薪(xin)資(zi)(zi)(zi)發放全部由(you)我司(si)一(yi)條龍服(fu)務(wu)。為適應(ying)不同(tong)行(xing)業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)不同(tong)用工(gong)(gong)需求，我們(men)通(tong)過對員(yuan)工(gong)(gong)分類(lei)進行(xing)培訓，系(xi)統化管(guan)理(li)，從而提高企(qi)業(ye)(ye)效益(yi)。本公(gong)司(si)一(yi)但與企(qi)業(ye)(ye)簽定合同(tong)，員(yuan)工(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)規章制度，服(fu)從管(guan)理(li)，我們(men)將(jiang)本著(zhu)從生產實際(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)行(xing)性、雙方(fang)贏利(li)的(de)(de)(de)(de)(de)原則來(lai)推(tui)進這項(xiang)業(ye)(ye)務(wu)。