勞務外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)成功運作(zuo)，是(shi)人(ren)(ren)力(li)資源派遣(qian)和企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)實(shi)際相結(jie)合(he)(he)的(de)一(yi)種新模(mo)式(shi)，蘇(su)州心甜佑佳企(qi)業(ye)管理有(you)(you)限公司外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)在(zai)2008年《中華人(ren)(ren)民共(gong)和國勞動合(he)(he)同法》實(shi)施(shi)后推(tui)行(xing)的(de)，我(wo)(wo)們除(chu)(chu)了(le)具有(you)(you)傳統的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)外(wai)(wai)，還將勞務派遣(qian)和外(wai)(wai)包(bao)(bao)相結(jie)合(he)(he)，除(chu)(chu)了(le)利(li)用(yong)(yong)(yong)勞務派遣(qian)方式(shi)來(lai)規(gui)(gui)避(bi)企(qi)業(ye)的(de)用(yong)(yong)(yong)工風險(xian)外(wai)(wai)，還用(yong)(yong)(yong)生(sheng)產(chan)線外(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)來(lai)合(he)(he)理規(gui)(gui)避(bi)勞務派遣(qian)在(zai)用(yong)(yong)(yong)工模(mo)式(shi)上(shang)的(de)不足，因(yin)為勞務派遣(qian)只(zhi)能在(zai)臨時(shi)性、輔助性、替代性的(de)基礎上(shang)開展，而(er)外(wai)(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)(yong)(yong)考慮這些了(le)。我(wo)(wo)們的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)利(li)用(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)模(mo)式(shi)來(lai)更合(he)(he)理的(de)進行(xing)派遣(qian)式(shi)用(yong)(yong)(yong)工，讓(rang)企(qi)業(ye)將主要精力(li)集中在(zai)研發、銷售、市(shi)場等核(he)心環節(jie)上(shang)，從而(er)提升企(qi)業(ye)核(he)心競爭力(li)。不改變(bian)企(qi)業(ye)原(yuan)有(you)(you)的(de)管理方式(shi)。 

我(wo)們擁有多年從(cong)事生(sheng)產(chan)管理經驗的項目主管，負責實施項目方案、策(ce)劃(hua)、員工(gong)崗(gang)位編排、薪酬福利設置(zhi)、生(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng)等工(gong)作 外包流(liu)程(cheng)圖(tu): 

社(she)保代(dai)理服務

    一(yi)、生產線外(wai)包(bao) 

            產(chan)品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外包是(shi)(shi)企(qi)業根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)實際情況，把(ba)非核(he)心的(de)、輔助(zhu)性的(de)、季節性強的(de)、不(bu)定(ding)期性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外包給我(wo)司(si)，由我(wo)司(si)組織(zhi)人力(li)直接參(can)與(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包括(kuo)人員(yuan)的(de)組織(zhi)、薪(xin)酬的(de)設定(ding)及核(he)算(suan)、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗(gang)位編排(pai)等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企(qi)業就(jiu)可以集中主要的(de)精力(li)、人力(li)和財(cai)力(li)等從(cong)事核(he)心業務或是(shi)(shi)增(zeng)值大的(de)業務，從(cong)而降低用工(gong)風(feng)險(xian)，提(ti)高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)。  

生產線(xian)外包對企業的優(you)勢 

        1、   減少企(qi)業在(zai)財力、人力上的(de)投入，增加資本運作的(de)回報率(lv)。

       ; 2、   企業(ye)集中精(jing)力專注(zhu)于核心技術、業(ye)務和附加(jia)值高的業(ye)務。

        3、   降低季節性(xing)、突發性(xing)生產招用人員的風險。

        4、   減少勞動(dong)爭議(yi)所(suo)帶(dai)來的麻煩(fan)。 

        5、  避免機構臃腫現象導(dao)致的運(yun)轉不靈的結果。

        ;6、   其(qi)他等。

    二、倉儲物(wu)流外(wai)包 

             產(chan)品說(shuo)明：倉(cang)儲(chu)物流外包(bao)即企業(ye)為集(ji)中資(zi)源、節(jie)省管理費用，增強核心競爭能(neng)力(li)，將自已的貨物和產(chan)品的倉(cang)儲(chu)、整理、配送等外包(bao)給我公(gong)司完成。企業(ye)通(tong)過優化物流供應鏈管理，降低企業(ye)物流成本，提高綜合(he)服務質量

    三(san)、人力(li)資源外包 

            產品說明：人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)力資源外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)就是(shi)企業(ye)(ye)根據(ju)需要將某一項或(huo)幾項人(ren)(ren)力資源管理(li)工作或(huo)職能(neng)外(wai)包(bao)(bao)出去(qu)，交由心甜(tian)佑(you)佳進(jin)行管理(li)，以降低人(ren)(ren)力成本(ben)，實現效率(lv)最大化。 根據(ju)企業(ye)(ye)的(de)不(bu) 同需求(qiu)和發展的(de)不(bu)同階段，人(ren)(ren)力資源外(wai)包(bao)(bao)的(de)內容也會從諸如發放工資/代繳(jiao)社保金(jin)/公積(ji)金(jin)等事(shi)物性(xing)工作逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)力資源規劃(hua)、制(zhi)度設計與創(chuang)新、流(liu)程整(zheng)合、薪(xin)資調查及方(fang)案設計等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)優點(dian)：（提高效率(lv)，規避風險，節省成本(ben)，促進(jin)發展） 

        1、幫助人力(li)資(zi)源部(bu)門從(cong)(cong)繁(fan)重的重復性事務(wu)中解脫，專注于核(he)心(xin)的戰略性工作，從(cong)(cong)而提升人力(li)資(zi)源管理(li)的高度和核(he)心(xin)競爭力(li)    

        2、提(ti)供(gong)接觸新管理技術的機會(hui)，提(ti)高(gao)響應的速度(du)與效率；     

        3、規范操作，有效(xiao)遏制隨意性的(de)薪資(zi)、員(yuan)工管理(li)，對(dui)管理(li)工作的(de)規范性、公(gong)正性起到(dao)促(cu)進作用(yong)；    

    ;    4、降低(di)成本(ben)、舒緩資金壓力，克(ke)服企(qi)業(ye)(ye)很多的規(gui)模經濟(ji)弱(ruo)點。在(zai)國內由于(yu)勞(lao)工權利意識的高(gao)漲、就業(ye)(ye)安全(quan)體系和勞(lao)動法令的普及，人事(shi)直(zhi)接(jie)間接(jie)費用(yong)及外(wai)圍成本(ben)不(bu)斷地爬(pa)升，人力資源管理業(ye)(ye)務外(wai)包則可以降低(di)企(qi)業(ye)(ye)風險，擺(bai)脫雜務干(gan)擾，最終引導企(qi)業(ye)(ye)專心(xin)經營核心(xin)資源，發展核心(xin)競爭優勢。     

        5、避免大量投(tou)資(zi)于人才所帶來的不確定風險。     

  ;      6、簡化流程，節省時(shi)間，提高員工滿意度。 如何(he)降低人事外包(bao)風險(xian) 細化所要外包(bao)的職能。 

    四、短期項目外包 

            產品說明：短期項(xiang)(xiang)目(mu)外(wai)包(bao)即公司根據發包(bao)企(qi)業需要及協議(yi)約定(ding)，制(zhi)定(ding)相關外(wai)包(bao)方(fang)(fang)案，由發包(bao)企(qi)業協助，按(an)(an)時、按(an)(an)質完(wan)成項(xiang)(xiang)目(mu)產量(liang)，達到(dao)實(shi)際發包(bao)商的(de)規定(ding)產量(liang)及標準(zhun)，項(xiang)(xiang)目(mu)結(jie)(jie)束(shu)后，公司收(shou)回(hui)勞(lao)務人員，與發包(bao)商結(jie)(jie)算(suan)完(wan)畢雙(shuang)方(fang)(fang)約定(ding)總(zong)額費用，項(xiang)(xiang)目(mu)即行(xing)結(jie)(jie)束(shu)。 

    五(wu)、臨(lin)時工外包(bao) 

          ;  產品說明：很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)(ye)HR都(dou)面臨(lin)著招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員、生產(chan)(chan)訂單大幅(fu)增加的(de)(de)雙(shuang)(shuang)重矛盾問(wen)題(ti)，裁(cai)員過(guo)頭可能導致用工(gong)(gong)(gong)量(liang)不足(zu)，招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)多(duo)了，又擔心(xin)(xin)形勢不好時的(de)(de)裁(cai)員問(wen)題(ti)。如何實現雙(shuang)(shuang)贏？針對于此(ci)，我們可為(wei)企(qi)業(ye)(ye)提供量(liang)身定(ding)做的(de)(de)臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)派遣方案(an)。通過(guo)與心(xin)(xin)甜佑(you)佳建立(li)用工(gong)(gong)(gong)關系，由心(xin)(xin)甜佑(you)佳組(zu)織人力(li)、負責招(zhao)(zhao)聘、合同建立(li)、工(gong)(gong)(gong)資(zi)支付、保險繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理等所有人事流(liu)程。企(qi)業(ye)(ye)可根據訂單長短及生產(chan)(chan)需要(yao)，租賃期限在1-6個月的(de)(de)短期用工(gong)(gong)(gong)，我公司的(de)(de)業(ye)(ye)務范(fan)圍覆(fu)蓋上海市(shi)、浙江(jiang)省、市(shi)各區縣、蘇州市(shi)各區縣。

        1、臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)指的是按記時(shi)(shi)、記件或小時(shi)(shi)計(ji)費的一種家政式(shi)服(fu)務或工(gong)作。 

        2、通(tong)過(guo)我們派遣的臨時工到(dao)工廠上班，不收取工廠任(ren)何形式的介紹(shao)費，從(cong)人員招聘，到(dao)現場管理及(ji)薪(xin)資發放全部由我司(si)一條龍服務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂單(dan)多時可向我(wo)們(men)借(jie)用臨(lin)時工(gong)(gong)，訂單(dan)完成后我(wo)們(men)收回臨(lin)時工(gong)(gong)，如若再(zai)需要時我(wo)們(men)隨時再(zai)派臨(lin)時工(gong)(gong)過來，確保(bao)用工(gong)(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞(lao)務外包的優勢 

蘇(su)州(zhou)心甜(tian)佑佳企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)有限(xian)公司(si)是一(yi)(yi)家(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供企業(ye)(ye)(ye)人力資(zi)源派(pai)遣及管(guan)(guan)理(li)(li)服(fu)務(wu)的資(zi)深(shen)機構，憑借(jie)良好的信譽、成熟的運作和誠摯(zhi)的服(fu)務(wu)，我(wo)(wo)們已(yi)與(yu)數百家(jia)國(guo)中外杰(jie)出企業(ye)(ye)(ye)建立了長期穩(wen)固的合作關(guan)系,并輸送(song)了大(da)量(liang)的高級管(guan)(guan)理(li)(li)人才和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術人才，且獲得一(yi)(yi)致好評。目前我(wo)(wo)公司(si)儲備大(da)批普工(gong)及臨時工(gong)資(zi)源，根據企業(ye)(ye)(ye)下單要求，我(wo)(wo)公司(si)在接(jie)單后三天左(zuo)右(you)可組織上百名臨時工(gong)人員(yuan)參加(jia)工(gong)作，從人員(yuan)招聘(pin)，到現場管(guan)(guan)理(li)(li)，以(yi)及薪資(zi)發放全部由我(wo)(wo)司(si)一(yi)(yi)條(tiao)龍(long)服(fu)務(wu)。為適應不同(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)工(gong)廠(chang)的不同(tong)用工(gong)需(xu)求，我(wo)(wo)們通過對員(yuan)工(gong)分類進行(xing)培訓，系統(tong)化管(guan)(guan)理(li)(li)，從而提(ti)高企業(ye)(ye)(ye)效益。本公司(si)一(yi)(yi)但與(yu)企業(ye)(ye)(ye)簽定合同(tong)，員(yuan)工(gong)將嚴格(ge)尊守貴公司(si)的規章制度，服(fu)從管(guan)(guan)理(li)(li)，我(wo)(wo)們將本著從生(sheng)產實際(ji)的可行(xing)性(xing)、雙(shuang)方贏利的原(yuan)則來推進這項業(ye)(ye)(ye)務(wu)。