勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包的(de)成(cheng)功運作，是人力資(zi)源派(pai)(pai)遣和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生產(chan)實(shi)際相(xiang)結合(he)的(de)一種新模式(shi)，蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)有(you)限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)包是在(zai)2008年《中(zhong)(zhong)華人民共(gong)和(he)國勞(lao)(lao)(lao)動合(he)同法(fa)》實(shi)施后推行的(de)，我(wo)們除(chu)了具有(you)傳統的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包模式(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣和(he)外(wai)(wai)(wai)(wai)包相(xiang)結合(he)，除(chu)了利(li)(li)用(yong)(yong)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣方式(shi)來(lai)規(gui)避企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)用(yong)(yong)工(gong)風險外(wai)(wai)(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生產(chan)線外(wai)(wai)(wai)(wai)包模式(shi)來(lai)合(he)理(li)(li)規(gui)避勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣在(zai)用(yong)(yong)工(gong)模式(shi)上的(de)不(bu)足，因為勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣只能在(zai)臨時性、輔助性、替代性的(de)基(ji)礎上開展(zhan)，而(er)外(wai)(wai)(wai)(wai)包就不(bu)用(yong)(yong)考慮這些了。我(wo)們的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包是利(li)(li)用(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)包的(de)模式(shi)來(lai)更合(he)理(li)(li)的(de)進(jin)行派(pai)(pai)遣式(shi)用(yong)(yong)工(gong)，讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)將主要精力集中(zhong)(zhong)在(zai)研發(fa)、銷售、市場等核心(xin)環節上，從而(er)提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核心(xin)競(jing)爭力。不(bu)改變企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)原(yuan)有(you)的(de)管理(li)(li)方式(shi)。 

我們擁有(you)多年(nian)從事生產(chan)管理經驗的(de)項目(mu)主(zhu)管，負責實施項目(mu)方案、策劃、員(yuan)工崗位編排、薪酬福利設置、生產(chan)流程等工作 外包流程圖: 

社保代理服務

    一、生產線(xian)外包(bao) 

         ;   產品說明：生(sheng)產(chan)線(xian)外包(bao)是(shi)企業(ye)根據自身在生(sheng)產(chan)過程的(de)(de)(de)實際情況，把非核(he)心的(de)(de)(de)、輔(fu)助(zhu)性的(de)(de)(de)、季(ji)節性強的(de)(de)(de)、不定(ding)(ding)期性生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)環節或(huo)是(shi)生(sheng)產(chan)線(xian)外包(bao)給我司，由我司組(zu)織(zhi)人力(li)直接(jie)參(can)與生(sheng)產(chan)管理，包(bao)括人員的(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)、薪酬的(de)(de)(de)設(she)定(ding)(ding)及核(he)算、現場生(sheng)產(chan)管理、崗位編排(pai)等，按需完成生(sheng)產(chan)任務(wu)，企業(ye)就(jiu)可以(yi)集中(zhong)主要的(de)(de)(de)精力(li)、人力(li)和財力(li)等從事核(he)心業(ye)務(wu)或(huo)是(shi)增值大的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)，從而(er)降(jiang)低用工(gong)風(feng)險，提高(gao)生(sheng)產(chan)效率(lv)。  

生產線外(wai)包對企業的優勢 

        1、   減少企(qi)業在財力、人力上的(de)(de)投(tou)入(ru)，增(zeng)加資(zi)本運作的(de)(de)回報率(lv)。

        2、   企業集中(zhong)精力專注于(yu)核心技術(shu)、業務(wu)和附(fu)加值(zhi)高的業務(wu)。

        3、   降低季節性、突(tu)發性生(sheng)產招用人員的(de)風險。

        4、   ;減(jian)少勞動爭議(yi)所帶來的麻煩。 

        5、  避免機(ji)構臃(yong)腫現象導致的運轉不靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外包 

   ;          產品說明：倉(cang)儲物(wu)流(liu)外包即企(qi)業為集中資源、節省管(guan)理費用，增(zeng)強核心競爭能力，將自(zi)已的貨(huo)物(wu)和(he)產品(pin)的倉(cang)儲、整理、配送等外包給我(wo)公(gong)司完成。企(qi)業通過優化物(wu)流(liu)供(gong)應(ying)鏈管(guan)理，降低企(qi)業物(wu)流(liu)成本，提高綜合服務質量

    三(san)、人(ren)力資源外(wai)包(bao) 

      ;      產品說明(ming)：人(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)就(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)根據(ju)需(xu)要將某一項或幾項人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管理工(gong)作或職能外(wai)包(bao)(bao)出(chu)去，交由(you)心(xin)甜佑佳進行管理，以降低人(ren)(ren)(ren)力成(cheng)本，實現效(xiao)率(lv)最大(da)化。 根據(ju)企(qi)業(ye)的(de)不 同需(xu)求和發展(zhan)的(de)不同階段，人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)的(de)內容也(ye)會從諸如發放(fang)工(gong)資(zi)/代(dai)繳社保金(jin)/公積金(jin)等事物性工(gong)作逐(zhu)漸到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)規劃(hua)、制度設計(ji)與創新、流程整(zheng)合(he)、薪資(zi)調(diao)查及方(fang)案設計(ji)等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)優點(dian)：（提高(gao)效(xiao)率(lv)，規避風險，節省(sheng)成(cheng)本，促進發展(zhan)） 

        1、幫助(zhu)人(ren)力資(zi)源部門從繁重(zhong)的(de)(de)重(zhong)復(fu)性事務中解脫，專(zhuan)注于核心的(de)(de)戰略性工(gong)作，從而提升人(ren)力資(zi)源管理的(de)(de)高度和核心競爭力    

        2、提供(gong)接觸新管理技(ji)術(shu)的機(ji)會(hui)，提高響應的速度與(yu)效(xiao)率；     

        3、規(gui)范操(cao)作，有(you)效遏(e)制(zhi)隨意(yi)性的薪資、員(yuan)工管(guan)理，對(dui)管(guan)理工作的規(gui)范性、公(gong)正性起到促進作用；    

        4、降低成本、舒(shu)緩(huan)資金壓力(li)，克服企業(ye)很多(duo)的(de)(de)規模(mo)經濟(ji)弱點。在國內由(you)于勞工權利意(yi)識的(de)(de)高(gao)漲(zhang)、就業(ye)安全體(ti)系和勞動法(fa)令的(de)(de)普及(ji)，人事直接(jie)間接(jie)費用及(ji)外(wai)圍成本不(bu)斷(duan)地爬升，人力(li)資源管理業(ye)務(wu)(wu)外(wai)包則可以降低企業(ye)風險，擺(bai)脫雜務(wu)(wu)干擾，最(zui)終引導企業(ye)專心(xin)經營核心(xin)資源，發展核心(xin)競爭優勢。     

  ;      5、避免大(da)量投資(zi)于人才所帶來(lai)的不(bu)確(que)定風(feng)險。     

        6、簡化流程，節(jie)省時間(jian)，提(ti)高員(yuan)工(gong)滿意度。 如何降低人事外(wai)包風(feng)險 細化所要外(wai)包的職能。 

    四、短期項目外包 

            產品說明：短期項(xiang)目(mu)(mu)外(wai)包(bao)即(ji)(ji)公(gong)司根(gen)據發(fa)包(bao)企業需要及協議約定，制定相關外(wai)包(bao)方案，由(you)發(fa)包(bao)企業協助，按時、按質完成項(xiang)目(mu)(mu)產量，達到(dao)實際發(fa)包(bao)商(shang)的規定產量及標(biao)準(zhun)，項(xiang)目(mu)(mu)結束后，公(gong)司收回勞務(wu)人員，與(yu)發(fa)包(bao)商(shang)結算完畢雙方約定總(zong)額費(fei)用，項(xiang)目(mu)(mu)即(ji)(ji)行(xing)結束。 

    五、臨時工(gong)外(wai)包 

            產(chan)品(pin)說明：很多(duo)企業(ye)HR都面臨著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁員、生(sheng)產訂(ding)單大幅(fu)增加的(de)(de)雙重矛盾問題，裁員過(guo)頭可能導致用工(gong)(gong)(gong)量不(bu)足(zu)，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)多(duo)了(le)，又擔心形(xing)勢不(bu)好時(shi)的(de)(de)裁員問題。如何實現雙贏？針(zhen)對于(yu)此(ci)，我們可為企業(ye)提供量身定(ding)做的(de)(de)臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)派(pai)遣方案。通過(guo)與心甜佑佳建(jian)立(li)用工(gong)(gong)(gong)關系，由心甜佑佳組織人力(li)、負責(ze)招(zhao)聘、合(he)同建(jian)立(li)、工(gong)(gong)(gong)資支付、保險(xian)繳納、退工(gong)(gong)(gong)處(chu)理(li)等所有人事流程。企業(ye)可根據訂(ding)單長(chang)短及生(sheng)產需要，租賃(lin)期限在1-6個(ge)月的(de)(de)短期用工(gong)(gong)(gong)，我公司的(de)(de)業(ye)務范(fan)圍覆蓋上(shang)海市(shi)、浙江(jiang)省、市(shi)各區縣、蘇州市(shi)各區縣。

        1、臨時工(gong)指的是按記(ji)時、記(ji)件或(huo)小時計(ji)費(fei)的一種(zhong)家政式(shi)服務(wu)或(huo)工(gong)作。 

        2、通(tong)過我們派遣的(de)(de)臨時工(gong)(gong)到工(gong)(gong)廠上班，不收取工(gong)(gong)廠任何形式的(de)(de)介紹(shao)費，從人員招聘，到現場(chang)管(guan)理及薪資發放全部由我司一條龍服務(wu)。 

        3、工(gong)廠訂單多時(shi)(shi)可向我們(men)借用(yong)臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)，訂單完(wan)成后我們(men)收回臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)，如若再(zai)需要時(shi)(shi)我們(men)隨時(shi)(shi)再(zai)派臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)過(guo)來，確保(bao)用(yong)工(gong)單位(wei)不耽(dan)誤工(gong)期。 

    六、心甜佑(you)佳勞務外包的(de)優勢(shi) 

蘇(su)州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理有限公(gong)(gong)司(si)是一(yi)家(jia)專業(ye)(ye)提(ti)供企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)派遣及(ji)管(guan)理服(fu)務的(de)(de)(de)資(zi)深機(ji)構(gou)，憑(ping)借良好(hao)的(de)(de)(de)信(xin)譽、成熟的(de)(de)(de)運(yun)作和誠摯的(de)(de)(de)服(fu)務，我(wo)們已與數百家(jia)國中外杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立了(le)(le)長期(qi)穩固的(de)(de)(de)合作關(guan)系,并輸送了(le)(le)大量的(de)(de)(de)高級管(guan)理人(ren)(ren)才和專業(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才，且獲(huo)得一(yi)致好(hao)評。目前(qian)我(wo)公(gong)(gong)司(si)儲備(bei)大批(pi)普(pu)工(gong)(gong)及(ji)臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)(gong)資(zi)源(yuan)，根(gen)據企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單要求(qiu)，我(wo)公(gong)(gong)司(si)在接單后(hou)三(san)天左右(you)可(ke)組織上百名臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)(gong)人(ren)(ren)員參加(jia)工(gong)(gong)作，從(cong)人(ren)(ren)員招(zhao)聘(pin)，到現場管(guan)理，以(yi)及(ji)薪資(zi)發(fa)放全部由(you)我(wo)司(si)一(yi)條龍(long)服(fu)務。為適應不同行業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不同用(yong)工(gong)(gong)需(xu)求(qiu)，我(wo)們通過(guo)對員工(gong)(gong)分類進行培訓(xun)，系統(tong)化管(guan)理，從(cong)而(er)提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益。本公(gong)(gong)司(si)一(yi)但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽(qian)定(ding)合同，員工(gong)(gong)將嚴格尊守貴(gui)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)規章(zhang)制度，服(fu)從(cong)管(guan)理，我(wo)們將本著從(cong)生產實際(ji)的(de)(de)(de)可(ke)行性、雙(shuang)方贏利(li)的(de)(de)(de)原則(ze)來推進這項業(ye)(ye)務。