勞(lao)(lao)務(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)成(cheng)功運作，是(shi)人力資源派遣(qian)和企業(ye)生產實際相結合(he)(he)的(de)一種新模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)，蘇州心(xin)甜佑佳企業(ye)管理有(you)限公司外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)在(zai)(zai)2008年《中(zhong)華人民共和國(guo)勞(lao)(lao)動合(he)(he)同法》實施后推行的(de)，我(wo)們除(chu)了具有(you)傳統的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)外(wai)(wai)，還將(jiang)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)和外(wai)(wai)包(bao)(bao)相結合(he)(he)，除(chu)了利用(yong)(yong)(yong)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)方式(shi)(shi)(shi)來(lai)(lai)規(gui)避企業(ye)的(de)用(yong)(yong)(yong)工風險外(wai)(wai)，還用(yong)(yong)(yong)生產線外(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)來(lai)(lai)合(he)(he)理規(gui)避勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)在(zai)(zai)用(yong)(yong)(yong)工模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)上(shang)(shang)的(de)不(bu)(bu)足，因為(wei)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)只能在(zai)(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎上(shang)(shang)開(kai)展，而外(wai)(wai)包(bao)(bao)就(jiu)不(bu)(bu)用(yong)(yong)(yong)考慮(lv)這些了。我(wo)們的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)利用(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)來(lai)(lai)更合(he)(he)理的(de)進(jin)行派遣(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)工，讓企業(ye)將(jiang)主要精力集中(zhong)在(zai)(zai)研發、銷售(shou)、市場等核心(xin)環節上(shang)(shang)，從而提升企業(ye)核心(xin)競(jing)爭力。不(bu)(bu)改變(bian)企業(ye)原有(you)的(de)管理方式(shi)(shi)(shi)。 

我們(men)擁有多年從事(shi)生(sheng)產管理經驗的項(xiang)目主管，負責(ze)實施(shi)項(xiang)目方案(an)、策(ce)劃、員工(gong)崗位編(bian)排、薪酬福利設(she)置、生(sheng)產流程(cheng)(cheng)等工(gong)作(zuo) 外包流程(cheng)(cheng)圖: 

社保代理服務

    一、生產線外包 

            產品說明：生(sheng)產線外(wai)包(bao)是企業(ye)根據自身在生(sheng)產過程的(de)(de)實(shi)際情況(kuang)，把非核(he)心(xin)的(de)(de)、輔助性的(de)(de)、季(ji)節(jie)性強的(de)(de)、不(bu)定期性生(sheng)產的(de)(de)生(sheng)產環節(jie)或是生(sheng)產線外(wai)包(bao)給(gei)我司，由我司組織人(ren)力(li)直(zhi)接參與生(sheng)產管理，包(bao)括人(ren)員的(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)設定及核(he)算、現場(chang)生(sheng)產管理、崗(gang)位編排等，按需(xu)完成生(sheng)產任務，企業(ye)就可(ke)以集中主要(yao)的(de)(de)精力(li)、人(ren)力(li)和財力(li)等從(cong)事核(he)心(xin)業(ye)務或是增值大的(de)(de)業(ye)務，從(cong)而(er)降低(di)用工風險(xian)，提(ti)高生(sheng)產效率。  

生(sheng)產線外包對企業的優(you)勢 

        1、   減少企(qi)業在財力(li)、人力(li)上的(de)(de)投入，增(zeng)加資本運(yun)作的(de)(de)回報率。

        2、   企業(ye)集中精(jing)力專注于(yu)核心技術(shu)、業(ye)務和(he)附加值高(gao)的業(ye)務。

        3、   降低季節性(xing)、突發(fa)性(xing)生產招用人(ren)員的風險(xian)。

        4、   減少勞動爭議所帶來的麻煩(fan)。 

        5、  避免(mian)機(ji)構臃(yong)腫(zhong)現(xian)象導(dao)致(zhi)的運(yun)轉不靈的結(jie)果(guo)。

 ;       6、   其他(ta)等。

    二(er)、倉(cang)儲物流外包 

   ;          產品說明：倉儲物(wu)流(liu)外(wai)包即企業(ye)為集中資源、節省(sheng)管(guan)(guan)理(li)費用，增(zeng)強核心競爭能力(li)，將自已的貨物(wu)和產品的倉儲、整理(li)、配送等外(wai)包給(gei)我公(gong)司完成。企業(ye)通過優(you)化物(wu)流(liu)供(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)，降(jiang)低企業(ye)物(wu)流(liu)成本，提高綜合服(fu)務質(zhi)量

    三(san)、人(ren)力資源外包 

            產品說明：人(ren)事(shi)外包(bao)(bao)又(you)稱(cheng)人(ren)力資(zi)(zi)源外包(bao)(bao)。人(ren)事(shi)外包(bao)(bao)就是企(qi)業根據需(xu)要將某一(yi)項或幾項人(ren)力資(zi)(zi)源管理(li)(li)工(gong)作或職能外包(bao)(bao)出去，交由心(xin)甜佑佳進(jin)行管理(li)(li)，以降低人(ren)力成(cheng)(cheng)本，實現效(xiao)率(lv)最大化。 根據企(qi)業的不(bu) 同(tong)需(xu)求和發(fa)(fa)展(zhan)的不(bu)同(tong)階段，人(ren)力資(zi)(zi)源外包(bao)(bao)的內容也會從諸如發(fa)(fa)放(fang)工(gong)資(zi)(zi)/代(dai)繳社保金(jin)/公積金(jin)等事(shi)物性工(gong)作逐(zhu)漸到(dao)包(bao)(bao)括人(ren)力資(zi)(zi)源規劃(hua)、制度設計與創新、流程整合、薪資(zi)(zi)調查(cha)及(ji)方案設計等方方面(mian)(mian)面(mian)(mian)。 人(ren)事(shi)外包(bao)(bao)優(you)點(dian)：（提高效(xiao)率(lv)，規避風險，節省(sheng)成(cheng)(cheng)本，促進(jin)發(fa)(fa)展(zhan)） 

        1、幫助(zhu)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)門從(cong)(cong)繁重(zhong)(zhong)的重(zhong)(zhong)復性事(shi)務(wu)中解(jie)脫，專注于核(he)心(xin)(xin)的戰略性工作，從(cong)(cong)而提(ti)升人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理的高度和核(he)心(xin)(xin)競爭(zheng)力(li)    

        2、提(ti)供接觸新管理技術(shu)的(de)機會，提(ti)高響應的(de)速度與效(xiao)率；     

        3、規(gui)范操作，有效遏制隨意(yi)性(xing)的薪資(zi)、員工管理，對管理工作的規(gui)范性(xing)、公正性(xing)起到促進作用(yong)；    

        4、降低成(cheng)本、舒緩(huan)資(zi)金壓力，克服企(qi)(qi)業(ye)很(hen)多的(de)(de)規(gui)模經濟弱點。在(zai)國內由于勞(lao)工權利意識的(de)(de)高漲、就業(ye)安全體系(xi)和勞(lao)動法令的(de)(de)普及，人事直接間接費用及外圍成(cheng)本不斷地爬升(sheng)，人力資(zi)源管(guan)理業(ye)務外包則可以降低企(qi)(qi)業(ye)風(feng)險，擺脫雜(za)務干(gan)擾，最(zui)終引導企(qi)(qi)業(ye)專(zhuan)心經營(ying)核心資(zi)源，發展核心競爭優勢。     

      ;  5、避免大量投資于人才(cai)所帶來的不確定風險。     

        6、簡化(hua)流(liu)程(cheng)，節省時間，提高員工滿意度(du)。 如何降低人事外(wai)包(bao)風(feng)險(xian) 細化(hua)所要外(wai)包(bao)的職(zhi)能。 

    四、短期項目外包(bao) 

            產品說明(ming)：短期(qi)項(xiang)(xiang)目外(wai)包即公(gong)司根據發包企業需要(yao)及協(xie)(xie)議約定(ding)，制(zhi)定(ding)相關外(wai)包方(fang)案，由發包企業協(xie)(xie)助，按時、按質(zhi)完成項(xiang)(xiang)目產(chan)量，達(da)到(dao)實際發包商的規定(ding)產(chan)量及標準，項(xiang)(xiang)目結束后，公(gong)司收回勞務人員，與發包商結算完畢雙(shuang)方(fang)約定(ding)總額費(fei)用，項(xiang)(xiang)目即行結束。 

    五(wu)、臨(lin)時工外包 

            產(chan)品說明：很多(duo)企(qi)業(ye)HR都(dou)面臨著招(zhao)工(gong)(gong)、裁(cai)員、生產訂單大幅增加的(de)(de)雙重矛盾問題(ti)(ti)，裁(cai)員過頭可(ke)能(neng)導致用工(gong)(gong)量不足，招(zhao)工(gong)(gong)多(duo)了，又(you)擔心(xin)(xin)形勢不好時(shi)的(de)(de)裁(cai)員問題(ti)(ti)。如何實(shi)現雙贏？針對于此，我們(men)可(ke)為企(qi)業(ye)提供量身定做的(de)(de)臨時(shi)工(gong)(gong)派遣(qian)方案。通過與心(xin)(xin)甜(tian)佑(you)佳建(jian)立用工(gong)(gong)關系，由心(xin)(xin)甜(tian)佑(you)佳組(zu)織人力(li)、負責(ze)招(zhao)聘、合同建(jian)立、工(gong)(gong)資支付(fu)、保(bao)險(xian)繳(jiao)納、退工(gong)(gong)處(chu)理等所(suo)有人事流程(cheng)。企(qi)業(ye)可(ke)根據訂單長短及(ji)生產需要，租賃期(qi)限在1-6個月的(de)(de)短期(qi)用工(gong)(gong)，我公司的(de)(de)業(ye)務范圍覆蓋上海市(shi)、浙江省、市(shi)各(ge)區(qu)縣、蘇州市(shi)各(ge)區(qu)縣。

        1、臨時(shi)工(gong)指的是(shi)按記時(shi)、記件或(huo)小時(shi)計費的一種家政式服務或(huo)工(gong)作(zuo)。 

        2、通(tong)過我(wo)們派遣(qian)的臨時工(gong)到(dao)工(gong)廠上(shang)班，不收取(qu)工(gong)廠任何形式(shi)的介紹費，從人員招聘，到(dao)現場(chang)管(guan)理及薪資發放全部由我(wo)司(si)一條(tiao)龍服務(wu)。 

        3、工(gong)(gong)廠訂單(dan)(dan)多時(shi)(shi)(shi)(shi)可向我們(men)借用(yong)臨時(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)，訂單(dan)(dan)完成后我們(men)收回臨時(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)，如若再(zai)需要(yao)時(shi)(shi)(shi)(shi)我們(men)隨時(shi)(shi)(shi)(shi)再(zai)派臨時(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)過來，確保用(yong)工(gong)(gong)單(dan)(dan)位不耽誤工(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外(wai)包(bao)的優(you)勢(shi) 

蘇州(zhou)心(xin)甜佑(you)佳企(qi)(qi)業管理(li)有(you)限公(gong)司(si)是一(yi)家(jia)專(zhuan)業提(ti)供企(qi)(qi)業人(ren)(ren)(ren)力資源派(pai)遣及(ji)(ji)(ji)管理(li)服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)資深機構，憑借良好的(de)(de)(de)信譽、成熟(shu)的(de)(de)(de)運作(zuo)和誠摯(zhi)的(de)(de)(de)服務(wu)(wu)，我們已與數(shu)百(bai)家(jia)國中(zhong)外杰出企(qi)(qi)業建(jian)立了(le)長(chang)期穩固的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)關系,并輸(shu)送了(le)大量的(de)(de)(de)高(gao)級管理(li)人(ren)(ren)(ren)才(cai)和專(zhuan)業技術人(ren)(ren)(ren)才(cai)，且獲(huo)得一(yi)致好評(ping)。目前我公(gong)司(si)儲備大批普工(gong)及(ji)(ji)(ji)臨時工(gong)資源，根(gen)據企(qi)(qi)業下單要求，我公(gong)司(si)在接單后三天左右可組織上百(bai)名臨時工(gong)人(ren)(ren)(ren)員參加工(gong)作(zuo)，從人(ren)(ren)(ren)員招聘，到(dao)現場管理(li)，以及(ji)(ji)(ji)薪資發放全部由我司(si)一(yi)條龍服務(wu)(wu)。為適應不同(tong)行(xing)業工(gong)廠的(de)(de)(de)不同(tong)用工(gong)需求，我們通過對員工(gong)分類進行(xing)培訓(xun)，系統化管理(li)，從而提(ti)高(gao)企(qi)(qi)業效益。本公(gong)司(si)一(yi)但與企(qi)(qi)業簽定合(he)同(tong)，員工(gong)將嚴格尊守貴公(gong)司(si)的(de)(de)(de)規章制度，服從管理(li)，我們將本著從生產實際的(de)(de)(de)可行(xing)性(xing)、雙方(fang)贏利的(de)(de)(de)原則來推(tui)進這項(xiang)業務(wu)(wu)。