勞(lao)務外(wai)(wai)包的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功運作(zuo)，是(shi)人力(li)(li)(li)資源派遣和企業生(sheng)產(chan)實際相(xiang)(xiang)結(jie)(jie)合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)新模(mo)式(shi)(shi)，蘇(su)州心甜佑佳(jia)企業管(guan)理有(you)限公(gong)司外(wai)(wai)包是(shi)在(zai)2008年《中華人民共(gong)和國(guo)勞(lao)動合(he)(he)同法》實施后推行的(de)(de)(de)(de)，我(wo)們(men)除了具有(you)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包模(mo)式(shi)(shi)外(wai)(wai)，還(huan)將(jiang)(jiang)勞(lao)務派遣和外(wai)(wai)包相(xiang)(xiang)結(jie)(jie)合(he)(he)，除了利用(yong)勞(lao)務派遣方式(shi)(shi)來規避企業的(de)(de)(de)(de)用(yong)工風險外(wai)(wai)，還(huan)用(yong)生(sheng)產(chan)線外(wai)(wai)包模(mo)式(shi)(shi)來合(he)(he)理規避勞(lao)務派遣在(zai)用(yong)工模(mo)式(shi)(shi)上的(de)(de)(de)(de)不(bu)足，因為勞(lao)務派遣只(zhi)能在(zai)臨(lin)時性、輔助性、替代性的(de)(de)(de)(de)基礎上開展，而(er)(er)外(wai)(wai)包就不(bu)用(yong)考(kao)慮這些了。我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包是(shi)利用(yong)外(wai)(wai)包的(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)來更合(he)(he)理的(de)(de)(de)(de)進行派遣式(shi)(shi)用(yong)工，讓企業將(jiang)(jiang)主要精力(li)(li)(li)集中在(zai)研發(fa)、銷售、市場等核(he)心環節(jie)上，從而(er)(er)提升企業核(he)心競爭力(li)(li)(li)。不(bu)改變企業原有(you)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理方式(shi)(shi)。 

我們(men)擁(yong)有多年從事生產(chan)管理經(jing)驗的項目(mu)主管，負責實(shi)施(shi)項目(mu)方案、策劃、員工崗位編排、薪酬福利設置、生產(chan)流程等(deng)工作(zuo) 外包流程圖: 

社保代理服務(wu)

    一(yi)、生產(chan)線外(wai)包 

            產品說明(ming)：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)(wai)包(bao)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)的(de)實際情況，把非核(he)心的(de)、輔助性的(de)、季節性強的(de)、不定(ding)期性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)(wai)包(bao)給我司，由我司組織人力(li)直接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)，包(bao)括人員的(de)組織、薪酬的(de)設定(ding)及核(he)算、現場(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)、崗位編排等，按需完成(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)(wu)，企(qi)業(ye)(ye)就(jiu)可以集(ji)中(zhong)主要的(de)精(jing)力(li)、人力(li)和財(cai)力(li)等從事核(he)心業(ye)(ye)務(wu)(wu)或(huo)是(shi)增值(zhi)大(da)的(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，從而降低用工(gong)風(feng)險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)。  

生產線外包對企(qi)業的優勢 

        1、   減少企(qi)業在財力、人力上的投入，增加資本運(yun)作的回報率。

        2、   企業(ye)(ye)集中(zhong)精力專(zhuan)注于核心技術(shu)、業(ye)(ye)務和附(fu)加值高的業(ye)(ye)務。

        3、   降(jiang)低季節(jie)性、突發性生產招用人員的風險(xian)。

        4、   減少(shao)勞動爭(zheng)議所帶來的麻(ma)煩(fan)。 

        5、  避免機構臃腫(zhong)現象導(dao)致的運轉不靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外(wai)包 

             產品(pin)說明(ming)：倉(cang)儲物(wu)流(liu)外包(bao)即企業為(wei)集中資源、節省管理(li)費用，增(zeng)強(qiang)核心競爭能力，將自已的貨物(wu)和產(chan)品的倉(cang)儲、整理(li)、配送等(deng)外包(bao)給我公司完成。企業通過優化(hua)物(wu)流(liu)供應鏈管理(li)，降低企業物(wu)流(liu)成本，提高綜合服務質量(liang)

    三、人(ren)力資源外(wai)包(bao) 

            產品說明(ming)：人(ren)事外(wai)包又稱人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包。人(ren)事外(wai)包就是企(qi)業根據需(xu)要(yao)將某一項(xiang)或(huo)幾項(xiang)人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理工(gong)作或(huo)職能外(wai)包出去，交由(you)心甜佑佳進(jin)行管(guan)理，以(yi)降低人(ren)力(li)(li)成本，實現效(xiao)(xiao)率(lv)最大化。 根據企(qi)業的不 同(tong)需(xu)求和(he)發展的不同(tong)階段，人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包的內容(rong)也會從諸(zhu)如(ru)發放工(gong)資(zi)/代(dai)繳社保金(jin)/公積金(jin)等事物(wu)性工(gong)作逐(zhu)漸到包括人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)規(gui)劃、制度(du)設計(ji)與創新、流(liu)程整合、薪(xin)資(zi)調查(cha)及方(fang)案設計(ji)等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)事外(wai)包優點(dian)：（提高效(xiao)(xiao)率(lv)，規(gui)避風險(xian)，節省成本，促進(jin)發展） 

        1、幫(bang)助(zhu)人(ren)力資源(yuan)部門從繁重的重復性事務中解脫(tuo)，專注于核(he)(he)心(xin)的戰(zhan)略性工作(zuo)，從而提升人(ren)力資源(yuan)管理的高度和核(he)(he)心(xin)競爭力    

        2、提(ti)供接(jie)觸新管理技(ji)術的機會(hui)，提(ti)高響應的速度(du)與效率(lv)；     

        3、規范操作，有(you)效遏制隨意性(xing)的(de)薪資(zi)、員工管理，對管理工作的(de)規范性(xing)、公正性(xing)起(qi)到促進作用； ;   

        4、降低成本(ben)、舒(shu)緩資金(jin)壓力(li)(li)，克服企業很多的(de)(de)規模經(jing)濟(ji)弱(ruo)點。在國內由于勞(lao)工權(quan)利(li)意識的(de)(de)高(gao)漲、就業安全(quan)體系和勞(lao)動法令的(de)(de)普及(ji)，人事直接(jie)(jie)間接(jie)(jie)費用及(ji)外圍成本(ben)不斷地爬(pa)升，人力(li)(li)資源管理業務(wu)外包則可以降低企業風險(xian)，擺脫雜務(wu)干擾，最(zui)終引(yin)導企業專心(xin)經(jing)營核心(xin)資源，發展核心(xin)競爭(zheng)優勢。     

        5、避(bi)免(mian)大量投資于人才所帶來的不確定風險。     

        6、簡(jian)化流程，節省(sheng)時間，提(ti)高員(yuan)工滿意度。 如(ru)何(he)降低人(ren)事外包風險 細(xi)化所要外包的(de)職能(neng)。 

    四、短期項目(mu)外包 

            ;產(chan)品說明：短期項目(mu)外(wai)包(bao)即公(gong)司(si)根據發包(bao)企業需(xu)要及協議(yi)約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關外(wai)包(bao)方(fang)案(an)，由發包(bao)企業協助(zhu)，按時、按質完成項目(mu)產量，達到實際發包(bao)商(shang)的規(gui)定(ding)(ding)產量及標(biao)準(zhun)，項目(mu)結(jie)束(shu)后(hou)，公(gong)司(si)收回(hui)勞務(wu)人員，與發包(bao)商(shang)結(jie)算完畢雙方(fang)約定(ding)(ding)總額費用，項目(mu)即行結(jie)束(shu)。 ;

    五、臨時工外(wai)包 

         ;   產品說明：很(hen)多企(qi)業HR都(dou)面臨著招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)、裁員、生(sheng)產訂單大幅增加的(de)(de)雙重矛盾問題，裁員過(guo)頭(tou)可能導致用(yong)工(gong)(gong)量不足(zu)，招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)多了，又擔心形勢(shi)不好時的(de)(de)裁員問題。如何實現雙贏？針對于此，我(wo)們(men)可為企(qi)業提供量身(shen)定做(zuo)的(de)(de)臨時工(gong)(gong)派遣方案。通(tong)過(guo)與心甜佑佳(jia)建(jian)立用(yong)工(gong)(gong)關(guan)系，由(you)心甜佑佳(jia)組織人(ren)力、負責招(zhao)(zhao)聘、合同建(jian)立、工(gong)(gong)資支付(fu)、保險繳納、退工(gong)(gong)處理(li)等(deng)所有(you)人(ren)事流(liu)程。企(qi)業可根據訂單長短及生(sheng)產需要，租賃期限在1-6個月的(de)(de)短期用(yong)工(gong)(gong)，我(wo)公司(si)的(de)(de)業務范(fan)圍覆蓋上海市、浙(zhe)江省(sheng)、市各(ge)區(qu)縣(xian)、蘇州市各(ge)區(qu)縣(xian)。

        1、臨時工(gong)(gong)指的是按記時、記件或小時計費的一種家政式服務或工(gong)(gong)作(zuo)。 

        2、通過我們派遣(qian)的(de)臨時工到(dao)工廠上(shang)班，不收取(qu)工廠任何形式的(de)介紹費，從人員招聘，到(dao)現場管理(li)及薪資發放全(quan)部(bu)由(you)我司一條龍服務(wu)。 

       ; 3、工(gong)(gong)廠訂單(dan)多(duo)時可向(xiang)我們(men)借用臨時工(gong)(gong)，訂單(dan)完成后我們(men)收回臨時工(gong)(gong)，如若再需要時我們(men)隨時再派(pai)臨時工(gong)(gong)過(guo)來(lai)，確保用工(gong)(gong)單(dan)位(wei)不耽誤工(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞(lao)務(wu)外包(bao)的優勢 

蘇州心甜佑(you)佳(jia)企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理有限公(gong)(gong)司(si)是(shi)一(yi)家專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提供(gong)企業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)力資(zi)源派(pai)遣及(ji)管(guan)(guan)理服務的資(zi)深機構，憑(ping)借良好(hao)(hao)的信譽、成熟(shu)的運作(zuo)和誠摯的服務，我(wo)(wo)們(men)已(yi)與數(shu)百家國中外(wai)杰(jie)出企業(ye)(ye)(ye)建立了長期(qi)穩(wen)固的合作(zuo)關(guan)系,并輸送了大(da)量的高(gao)級管(guan)(guan)理人(ren)(ren)才(cai)和專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才(cai)，且獲得一(yi)致好(hao)(hao)評。目前我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)儲(chu)備大(da)批普(pu)工(gong)(gong)及(ji)臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)資(zi)源，根據企業(ye)(ye)(ye)下(xia)單(dan)要(yao)求，我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)在(zai)接單(dan)后三天(tian)左(zuo)右可組(zu)織(zhi)上百名臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)參加工(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)(cong)(cong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)招聘，到現場管(guan)(guan)理，以及(ji)薪(xin)資(zi)發放全部由我(wo)(wo)司(si)一(yi)條龍服務。為適應不(bu)(bu)同(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的不(bu)(bu)同(tong)用工(gong)(gong)需(xu)求，我(wo)(wo)們(men)通過對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)分類進行(xing)培(pei)訓，系統化管(guan)(guan)理，從(cong)(cong)(cong)而提高(gao)企業(ye)(ye)(ye)效益。本(ben)公(gong)(gong)司(si)一(yi)但與企業(ye)(ye)(ye)簽定合同(tong)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)將(jiang)嚴格(ge)尊守貴公(gong)(gong)司(si)的規(gui)章制度，服從(cong)(cong)(cong)管(guan)(guan)理，我(wo)(wo)們(men)將(jiang)本(ben)著從(cong)(cong)(cong)生產實際(ji)的可行(xing)性、雙方(fang)贏(ying)利的原則(ze)來推進這項業(ye)(ye)(ye)務。