勞(lao)務(wu)外包(bao)的(de)(de)(de)成功運作，是人(ren)力資源派遣(qian)(qian)(qian)和企(qi)業(ye)(ye)生產實際相結合(he)的(de)(de)(de)一(yi)種新模(mo)(mo)式(shi)，蘇州(zhou)心甜佑(you)佳企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)有限公司外包(bao)是在2008年《中華人(ren)民(min)共和國勞(lao)動合(he)同法》實施后推行(xing)的(de)(de)(de)，我們除了(le)具(ju)有傳統的(de)(de)(de)外包(bao)模(mo)(mo)式(shi)外，還將勞(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)和外包(bao)相結合(he)，除了(le)利用(yong)勞(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)方式(shi)來規避(bi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)用(yong)工風險外，還用(yong)生產線外包(bao)模(mo)(mo)式(shi)來合(he)理(li)規避(bi)勞(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)在用(yong)工模(mo)(mo)式(shi)上的(de)(de)(de)不(bu)足，因為勞(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)只(zhi)能在臨時性(xing)、輔助性(xing)、替(ti)代性(xing)的(de)(de)(de)基礎(chu)上開(kai)展，而外包(bao)就不(bu)用(yong)考(kao)慮(lv)這(zhe)些了(le)。我們的(de)(de)(de)外包(bao)是利用(yong)外包(bao)的(de)(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)來更合(he)理(li)的(de)(de)(de)進行(xing)派遣(qian)(qian)(qian)式(shi)用(yong)工，讓企(qi)業(ye)(ye)將主(zhu)要精力集中在研發(fa)、銷售、市場等核心環(huan)節(jie)上，從(cong)而提升企(qi)業(ye)(ye)核心競爭力。不(bu)改變(bian)企(qi)業(ye)(ye)原有的(de)(de)(de)管(guan)理(li)方式(shi)。 

我們擁(yong)有多(duo)年從(cong)事生產(chan)管理(li)經驗的(de)項目主管，負(fu)責實(shi)施項目方案、策劃(hua)、員工崗位編(bian)排、薪酬(chou)福利設置、生產(chan)流程(cheng)等工作 外包流程(cheng)圖: 

社保代(dai)理服務

    一(yi)、生產線(xian)外包 

    ;        產(chan)品說(shuo)明：生(sheng)(sheng)(sheng)產線外包是企業(ye)根(gen)據(ju)自身(shen)在生(sheng)(sheng)(sheng)產過程的(de)(de)(de)(de)實際情況，把非(fei)核(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)、輔助性(xing)的(de)(de)(de)(de)、季節性(xing)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)、不定期性(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產環節或是生(sheng)(sheng)(sheng)產線外包給我司，由我司組織人力直(zhi)接參(can)與(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)產管理(li)，包括(kuo)人員的(de)(de)(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)(de)(de)設定及核(he)算(suan)、現場生(sheng)(sheng)(sheng)產管理(li)、崗位編排等，按需完成(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)產任務，企業(ye)就(jiu)可以集中主要的(de)(de)(de)(de)精力、人力和財(cai)力等從事核(he)心(xin)業(ye)務或是增值(zhi)大(da)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務，從而(er)降低用工(gong)風(feng)險，提高生(sheng)(sheng)(sheng)產效率。  

生產(chan)線外包對(dui)企(qi)業的優勢 

        1、   減少企(qi)業在(zai)財力(li)(li)、人(ren)力(li)(li)上的投入，增加(jia)資(zi)本運作的回報率。

        2、   企業集中精力專注于核心技術、業務和附加(jia)值高的(de)業務。

        3、   降低季節性、突發(fa)性生產招用人員的風險。

        4、   減少勞動爭議(yi)所帶來的麻(ma)煩。 

        5、  避免機構臃腫現(xian)象導致(zhi)的(de)運轉不(bu)靈(ling)的(de)結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物(wu)流外包(bao) 

   ;          產品說明：倉儲物流外包(bao)即企業(ye)為集中資源、節省管(guan)理(li)費用，增強核心(xin)競爭(zheng)能力，將自已的(de)貨物和產(chan)品的(de)倉儲、整理(li)、配(pei)送等外包(bao)給(gei)我(wo)公司(si)完成(cheng)。企業(ye)通過優化物流供(gong)應鏈管(guan)理(li)，降(jiang)低企業(ye)物流成(cheng)本，提高綜合(he)服(fu)務質量

    三、人力(li)資源(yuan)外包 

            產品(pin)說明(ming)：人事外(wai)包(bao)又稱人力(li)資源(yuan)(yuan)外(wai)包(bao)。人事外(wai)包(bao)就是企(qi)業(ye)根(gen)據(ju)需要將某一(yi)項(xiang)或(huo)幾項(xiang)人力(li)資源(yuan)(yuan)管理(li)工作或(huo)職(zhi)能外(wai)包(bao)出(chu)去，交由心甜佑(you)佳進(jin)行管理(li)，以降低人力(li)成(cheng)本，實現效率(lv)最大(da)化。 根(gen)據(ju)企(qi)業(ye)的不 同(tong)需求(qiu)和發(fa)展的不同(tong)階段，人力(li)資源(yuan)(yuan)外(wai)包(bao)的內(nei)容也(ye)會從諸如發(fa)放工資/代繳社保金/公(gong)積(ji)金等事物性工作逐漸到包(bao)括人力(li)資源(yuan)(yuan)規(gui)劃、制度設(she)計與創(chuang)新(xin)、流(liu)程整合、薪資調查及方案設(she)計等方方面(mian)面(mian)。 人事外(wai)包(bao)優(you)點：（提高效率(lv)，規(gui)避(bi)風險，節省成(cheng)本，促(cu)進(jin)發(fa)展） 

        1、幫(bang)助人(ren)力資(zi)源(yuan)部門從繁重(zhong)的(de)重(zhong)復性(xing)(xing)事務(wu)中解脫(tuo)，專(zhuan)注于核(he)心的(de)戰(zhan)略性(xing)(xing)工(gong)作，從而(er)提升(sheng)人(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)的(de)高度和核(he)心競爭力    

        2、提(ti)供接(jie)觸新管(guan)理技術的機會，提(ti)高響(xiang)應的速度與效(xiao)率；     

        3、規(gui)范(fan)操作，有效遏制(zhi)隨意性的(de)薪(xin)資(zi)、員(yuan)工(gong)管理(li)(li)，對管理(li)(li)工(gong)作的(de)規(gui)范(fan)性、公正性起到促進(jin)作用(yong)；    

        ;4、降(jiang)(jiang)低(di)成本、舒緩資(zi)金(jin)壓(ya)力，克(ke)服企(qi)業很(hen)多的規模經濟弱點。在(zai)國內由于勞(lao)工權利意識(shi)的高漲(zhang)、就業安全(quan)體系和勞(lao)動法令的普及(ji)，人(ren)事直接間接費用及(ji)外圍成本不斷(duan)地爬(pa)升(sheng)，人(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)業務(wu)外包(bao)則(ze)可以降(jiang)(jiang)低(di)企(qi)業風險，擺脫雜務(wu)干擾，最終引導(dao)企(qi)業專心(xin)經營核心(xin)資(zi)源(yuan)，發展核心(xin)競爭優勢(shi)。     

        5、避免(mian)大量投資于人(ren)才所帶來的不確定風(feng)險。     

        6、簡化流程，節省時間，提(ti)高員工滿意度。 如何降低(di)人事外包(bao)風險 細(xi)化所要外包(bao)的職能。 

    四、短期項目外包(bao) 

           ; 產品說明：短期(qi)項(xiang)目(mu)外(wai)包即公(gong)司根據發(fa)包企(qi)(qi)業(ye)需要及(ji)協議約定(ding)(ding)(ding)，制定(ding)(ding)(ding)相(xiang)關外(wai)包方(fang)案，由發(fa)包企(qi)(qi)業(ye)協助(zhu)，按時(shi)、按質(zhi)完成(cheng)項(xiang)目(mu)產量，達到實際發(fa)包商的規(gui)定(ding)(ding)(ding)產量及(ji)標準，項(xiang)目(mu)結(jie)束后，公(gong)司收回(hui)勞務人員，與發(fa)包商結(jie)算(suan)完畢雙方(fang)約定(ding)(ding)(ding)總額費(fei)用，項(xiang)目(mu)即行結(jie)束。 

    五、臨(lin)時工外包 

     ;       產品(pin)說明：很(hen)多(duo)企業(ye)HR都面臨著招(zhao)工(gong)、裁員(yuan)(yuan)、生產訂單大幅增加(jia)的(de)雙(shuang)(shuang)重矛盾問題，裁員(yuan)(yuan)過頭可能導(dao)致用(yong)(yong)工(gong)量(liang)不足，招(zhao)工(gong)多(duo)了，又(you)擔心形勢不好(hao)時的(de)裁員(yuan)(yuan)問題。如何實(shi)現(xian)雙(shuang)(shuang)贏？針對于此，我們可為企業(ye)提供量(liang)身(shen)定做的(de)臨時工(gong)派遣方案。通過與心甜佑佳建(jian)立用(yong)(yong)工(gong)關系，由心甜佑佳組織人力(li)、負責(ze)招(zhao)聘、合同建(jian)立、工(gong)資支付、保險(xian)繳(jiao)納、退(tui)工(gong)處(chu)理等所有人事流程(cheng)。企業(ye)可根據訂單長短及(ji)生產需要，租賃期(qi)限在1-6個月(yue)的(de)短期(qi)用(yong)(yong)工(gong)，我公司(si)的(de)業(ye)務范圍覆蓋上海(hai)市、浙(zhe)江(jiang)省、市各區縣、蘇州(zhou)市各區縣。

        1、臨時(shi)工指的(de)是按記(ji)時(shi)、記(ji)件或(huo)小(xiao)時(shi)計費的(de)一種家(jia)政式服務或(huo)工作(zuo)。 

        2、通過我們(men)派遣的臨時工(gong)(gong)到(dao)工(gong)(gong)廠(chang)上班，不收取(qu)工(gong)(gong)廠(chang)任何形(xing)式的介紹費，從人員招聘，到(dao)現場管理(li)及薪(xin)資發(fa)放(fang)全部由我司一(yi)條龍(long)服務。 

        3、工(gong)廠訂(ding)單(dan)多時(shi)可向我(wo)們借(jie)用臨時(shi)工(gong)，訂(ding)單(dan)完成后(hou)我(wo)們收回臨時(shi)工(gong)，如若再(zai)需要時(shi)我(wo)們隨(sui)時(shi)再(zai)派臨時(shi)工(gong)過來，確(que)保用工(gong)單(dan)位不(bu)耽誤(wu)工(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包的優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)有限公司(si)是一(yi)家(jia)(jia)專業(ye)(ye)提供企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)人力資源派遣及(ji)管理(li)(li)服務的(de)資深(shen)機構，憑(ping)借(jie)良好的(de)信譽、成熟的(de)運(yun)作和誠摯(zhi)的(de)服務，我們已與(yu)數百家(jia)(jia)國中(zhong)外(wai)杰出企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)建立(li)了(le)長(chang)期穩固的(de)合作關系,并輸(shu)送了(le)大量的(de)高(gao)級管理(li)(li)人才(cai)(cai)和專業(ye)(ye)技術(shu)人才(cai)(cai)，且獲得一(yi)致好評(ping)。目前我公司(si)儲備大批普(pu)工(gong)(gong)(gong)及(ji)臨時工(gong)(gong)(gong)資源，根據企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)下單要(yao)求(qiu)(qiu)，我公司(si)在接單后三天左右可組織上百名臨時工(gong)(gong)(gong)人員(yuan)參加工(gong)(gong)(gong)作，從人員(yuan)招聘，到現場管理(li)(li)，以及(ji)薪資發放(fang)全(quan)部由(you)我司(si)一(yi)條龍服務。為適應不同(tong)行業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)廠的(de)不同(tong)用工(gong)(gong)(gong)需求(qiu)(qiu)，我們通過對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)分類進行培(pei)訓，系統(tong)化管理(li)(li)，從而(er)提高(gao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)效益(yi)。本公司(si)一(yi)但與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定(ding)合同(tong)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)將嚴(yan)格(ge)尊守(shou)貴公司(si)的(de)規章制度，服從管理(li)(li)，我們將本著從生產實際(ji)的(de)可行性、雙方贏利的(de)原則來推進這項(xiang)業(ye)(ye)務。