勞(lao)(lao)(lao)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)成功運作，是(shi)人(ren)力資(zi)源派遣(qian)(qian)和企(qi)(qi)業(ye)生產(chan)實際相結(jie)合(he)的(de)(de)(de)一種新模(mo)式，蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理有(you)限公司外(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)在2008年《中(zhong)華(hua)人(ren)民共和國勞(lao)(lao)(lao)動合(he)同法》實施后推行的(de)(de)(de)，我們除(chu)了具有(you)傳統的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式外(wai)，還將勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)和外(wai)包(bao)(bao)(bao)相結(jie)合(he)，除(chu)了利(li)用(yong)(yong)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)方式來(lai)規避企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)風險外(wai)，還用(yong)(yong)生產(chan)線外(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式來(lai)合(he)理規避勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)在用(yong)(yong)工(gong)模(mo)式上的(de)(de)(de)不(bu)足，因為(wei)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)只(zhi)能在臨(lin)時性、輔助性、替(ti)代性的(de)(de)(de)基(ji)礎上開展，而外(wai)包(bao)(bao)(bao)就不(bu)用(yong)(yong)考慮這些了。我們的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)利(li)用(yong)(yong)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)模(mo)式來(lai)更合(he)理的(de)(de)(de)進行派遣(qian)(qian)式用(yong)(yong)工(gong)，讓企(qi)(qi)業(ye)將主要精力集中(zhong)在研發、銷(xiao)售、市場等(deng)核心環節上，從而提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)核心競爭力。不(bu)改變企(qi)(qi)業(ye)原有(you)的(de)(de)(de)管(guan)理方式。 

我們擁有多年(nian)從事生產管(guan)理經驗的項(xiang)目主管(guan)，負責實施項(xiang)目方案、策劃、員工崗位編排、薪(xin)酬福利設(she)置、生產流(liu)程(cheng)等工作 外包流(liu)程(cheng)圖: 

社保代理服務

    一、生產(chan)線外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)(sheng)產線外包(bao)(bao)是企業根(gen)據自身在生(sheng)(sheng)(sheng)產過程的實際(ji)情況，把非核(he)心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生(sheng)(sheng)(sheng)產的生(sheng)(sheng)(sheng)產環節或(huo)是生(sheng)(sheng)(sheng)產線外包(bao)(bao)給我(wo)司，由我(wo)司組(zu)織人(ren)力(li)(li)直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)產管(guan)理(li)，包(bao)(bao)括人(ren)員的組(zu)織、薪(xin)酬的設定及核(he)算(suan)、現(xian)場(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)產管(guan)理(li)、崗位編(bian)排等(deng)，按需(xu)完成生(sheng)(sheng)(sheng)產任務，企業就(jiu)可以集中主要(yao)的精(jing)力(li)(li)、人(ren)力(li)(li)和財(cai)力(li)(li)等(deng)從事核(he)心業務或(huo)是增值大的業務，從而降(jiang)低(di)用(yong)工風險，提高生(sheng)(sheng)(sheng)產效率。  

生產(chan)線外包對企(qi)業(ye)的優勢 

      ;  1、   減少企業(ye)在(zai)財力(li)、人力(li)上的(de)投入，增(zeng)加資(zi)本(ben)運作的(de)回報率。

        2、   企業集中精力(li)專注于(yu)核(he)心技術、業務和附加值高的業務。

        3、   降(jiang)低(di)季節性、突(tu)發性生產招用人員的風險(xian)。

        4、   減少勞動(dong)爭議所(suo)帶來的麻煩(fan)。 

        5、  避免機構臃腫現(xian)象導(dao)致(zhi)的(de)運轉不靈(ling)的(de)結果。

        6、   其他等。

    二、倉(cang)儲物流外包 

             產品說(shuo)明：倉(cang)儲物(wu)流外包即企(qi)業為集中資源、節省管(guan)理(li)費用(yong)，增強核(he)心競爭(zheng)能力(li)，將(jiang)自已的貨物(wu)和(he)產品的倉(cang)儲、整(zheng)理(li)、配送等外包給我公司完(wan)成(cheng)。企(qi)業通過(guo)優化物(wu)流供應鏈管(guan)理(li)，降(jiang)低企(qi)業物(wu)流成(cheng)本(ben)，提高綜合服(fu)務質量

    三、人力資源外包 

          ;  產品說明(ming)：人(ren)(ren)事(shi)(shi)外包(bao)(bao)(bao)又稱(cheng)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源外包(bao)(bao)(bao)。人(ren)(ren)事(shi)(shi)外包(bao)(bao)(bao)就是企業(ye)根(gen)據需(xu)要將某一項或幾項人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源管(guan)理工作或職能(neng)外包(bao)(bao)(bao)出(chu)去，交由心甜佑佳進(jin)行管(guan)理，以降低(di)人(ren)(ren)力(li)(li)成本(ben)，實現效(xiao)率最大化(hua)。 根(gen)據企業(ye)的(de)不 同需(xu)求和發(fa)展的(de)不同階段(duan)，人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源外包(bao)(bao)(bao)的(de)內容(rong)也(ye)會從(cong)諸如(ru)發(fa)放工資(zi)(zi)/代繳社保金(jin)/公積(ji)金(jin)等事(shi)(shi)物性工作逐(zhu)漸(jian)到包(bao)(bao)(bao)括人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源規劃、制度設計(ji)與創(chuang)新、流程(cheng)整合(he)、薪資(zi)(zi)調查及方案設計(ji)等方方面面。 人(ren)(ren)事(shi)(shi)外包(bao)(bao)(bao)優(you)點(dian)：（提高(gao)效(xiao)率，規避風險(xian)，節省(sheng)成本(ben)，促(cu)進(jin)發(fa)展） 

        1、幫助人(ren)力(li)資源(yuan)部門從繁重(zhong)的(de)重(zhong)復性(xing)事務中解(jie)脫，專(zhuan)注于核(he)(he)心的(de)戰略性(xing)工(gong)作，從而提升人(ren)力(li)資源(yuan)管理的(de)高(gao)度和核(he)(he)心競爭力(li)    

        2、提(ti)供接觸新管理技(ji)術(shu)的機會，提(ti)高響應的速度與效(xiao)率；     

        3、規(gui)范操作，有效遏制隨(sui)意性(xing)的薪資(zi)、員工管(guan)理(li)，對(dui)管(guan)理(li)工作的規(gui)范性(xing)、公正(zheng)性(xing)起(qi)到(dao)促進作用(yong)；    

        4、降(jiang)低成本(ben)、舒(shu)緩資(zi)(zi)金壓力，克服企(qi)業(ye)很多的規模經濟弱點。在國內由(you)于勞工權(quan)利意識的高漲、就業(ye)安全體系和勞動法令(ling)的普及，人(ren)事直接間(jian)接費(fei)用及外圍成本(ben)不斷(duan)地爬升，人(ren)力資(zi)(zi)源管理業(ye)務(wu)外包則可(ke)以降(jiang)低企(qi)業(ye)風(feng)險，擺脫雜務(wu)干擾，最終引導企(qi)業(ye)專(zhuan)心經營核心資(zi)(zi)源，發展核心競爭優勢。     

     ;   5、避(bi)免(mian)大量投資于人才所帶來的不確定風險。   ;  

        6、簡化(hua)流程(cheng)，節省時間，提高(gao)員工滿意(yi)度。 如(ru)何降低人事外(wai)包風險 細化(hua)所要外(wai)包的職能(neng)。 

    四、短期項目外(wai)包 

            產品說明：短(duan)期(qi)項(xiang)目(mu)(mu)外(wai)包即公司(si)根據發(fa)(fa)包企業需要及協議約(yue)(yue)定(ding)，制定(ding)相關外(wai)包方案，由發(fa)(fa)包企業協助，按(an)時(shi)、按(an)質(zhi)完成項(xiang)目(mu)(mu)產量(liang)，達到實際發(fa)(fa)包商(shang)的(de)規定(ding)產量(liang)及標準，項(xiang)目(mu)(mu)結束后(hou)，公司(si)收回勞務人員，與發(fa)(fa)包商(shang)結算(suan)完畢雙方約(yue)(yue)定(ding)總(zong)額費用，項(xiang)目(mu)(mu)即行結束。 

    五、臨時工外包 

            產品說明：很(hen)多(duo)企業(ye)HR都(dou)面臨(lin)著招工(gong)(gong)、裁(cai)(cai)員(yuan)、生(sheng)產(chan)(chan)訂(ding)單(dan)大幅(fu)增加的雙(shuang)重矛盾問題(ti)，裁(cai)(cai)員(yuan)過(guo)頭可能(neng)導(dao)致用工(gong)(gong)量(liang)不(bu)(bu)足，招工(gong)(gong)多(duo)了，又擔心形勢不(bu)(bu)好(hao)時的裁(cai)(cai)員(yuan)問題(ti)。如何實現雙(shuang)贏？針對于此，我們可為(wei)企業(ye)提(ti)供量(liang)身定做的臨(lin)時工(gong)(gong)派遣方案。通(tong)過(guo)與(yu)心甜佑佳(jia)建(jian)立用工(gong)(gong)關系，由(you)心甜佑佳(jia)組織人(ren)力、負責招聘、合同建(jian)立、工(gong)(gong)資支付、保(bao)險繳納、退工(gong)(gong)處理等所有人(ren)事(shi)流(liu)程。企業(ye)可根據訂(ding)單(dan)長(chang)短及(ji)生(sheng)產(chan)(chan)需要，租(zu)賃期限在(zai)1-6個月的短期用工(gong)(gong)，我公司的業(ye)務范(fan)圍(wei)覆蓋上(shang)海市、浙江省、市各區縣、蘇(su)州(zhou)市各區縣。

        1、臨時(shi)工指(zhi)的(de)是(shi)按記時(shi)、記件或(huo)小時(shi)計費的(de)一(yi)種家(jia)政式(shi)服務(wu)或(huo)工作。 

        2、通(tong)過我(wo)們派遣的(de)臨時工到(dao)工廠(chang)上班，不收取工廠(chang)任(ren)何形(xing)式的(de)介紹費，從人員招聘，到(dao)現場管(guan)理及薪資發放全部(bu)由我(wo)司一條龍(long)服務(wu)。 

       ; 3、工廠訂單多時(shi)可向我們借(jie)用臨(lin)時(shi)工，訂單完成后我們收回臨(lin)時(shi)工，如(ru)若再需要時(shi)我們隨時(shi)再派臨(lin)時(shi)工過來，確保(bao)用工單位不耽誤工期。 

    六、心甜(tian)佑(you)佳勞務外包的優勢(shi) 

蘇州(zhou)心甜佑佳企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)有限公(gong)(gong)司(si)是一(yi)家專業(ye)提(ti)(ti)供企(qi)業(ye)人(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)源派遣及管(guan)理(li)(li)(li)服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)資(zi)(zi)深(shen)機構，憑(ping)借良好的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運作和(he)誠(cheng)摯的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)，我(wo)(wo)們(men)已與數百(bai)家國(guo)中外杰出企(qi)業(ye)建立了長期穩固的(de)(de)合(he)作關系(xi),并輸送了大量的(de)(de)高(gao)級管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)才(cai)和(he)專業(ye)技術人(ren)(ren)(ren)才(cai)，且獲得(de)一(yi)致好評。目前我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)儲備大批普工(gong)及臨(lin)時工(gong)資(zi)(zi)源，根據(ju)企(qi)業(ye)下(xia)單(dan)要求，我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)在接單(dan)后三(san)天左右(you)可(ke)組織上百(bai)名臨(lin)時工(gong)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)參加工(gong)作，從(cong)(cong)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)招聘(pin)，到(dao)現場管(guan)理(li)(li)(li)，以及薪資(zi)(zi)發放全部由(you)我(wo)(wo)司(si)一(yi)條龍服(fu)(fu)務(wu)(wu)。為(wei)適(shi)應不(bu)(bu)同(tong)(tong)行業(ye)工(gong)廠的(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)(tong)用工(gong)需求，我(wo)(wo)們(men)通過對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)分類進(jin)行培訓(xun)，系(xi)統化管(guan)理(li)(li)(li)，從(cong)(cong)而提(ti)(ti)高(gao)企(qi)業(ye)效(xiao)益。本(ben)公(gong)(gong)司(si)一(yi)但(dan)與企(qi)業(ye)簽定合(he)同(tong)(tong)，員(yuan)(yuan)工(gong)將嚴格尊守貴公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)規章(zhang)制度，服(fu)(fu)從(cong)(cong)管(guan)理(li)(li)(li)，我(wo)(wo)們(men)將本(ben)著從(cong)(cong)生產(chan)實(shi)際(ji)的(de)(de)可(ke)行性、雙方贏利的(de)(de)原則來推進(jin)這項業(ye)務(wu)(wu)。