勞(lao)務外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)成功(gong)運(yun)作，是人力(li)資(zi)源派(pai)(pai)遣(qian)和企業(ye)(ye)生產(chan)實際相結(jie)合(he)的(de)一種新模式，蘇州心(xin)甜佑佳企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理有限(xian)公司外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是在(zai)2008年《中華(hua)人民(min)共(gong)和國勞(lao)動合(he)同法》實施后推行的(de)，我們(men)除了具(ju)有傳統的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模式外(wai)(wai)，還將(jiang)勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)和外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)相結(jie)合(he)，除了利(li)用(yong)勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)方(fang)式來(lai)(lai)規避(bi)企業(ye)(ye)的(de)用(yong)工風(feng)險外(wai)(wai)，還用(yong)生產(chan)線(xian)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模式來(lai)(lai)合(he)理規避(bi)勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)在(zai)用(yong)工模式上的(de)不(bu)足(zu)，因為勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)只能在(zai)臨時(shi)性、輔助性、替(ti)代性的(de)基礎上開(kai)展(zhan)，而(er)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)就不(bu)用(yong)考慮這些了。我們(men)的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是利(li)用(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)模式來(lai)(lai)更合(he)理的(de)進行派(pai)(pai)遣(qian)式用(yong)工，讓(rang)企業(ye)(ye)將(jiang)主(zhu)要精力(li)集中在(zai)研發、銷售、市場等核(he)(he)心(xin)環節上，從(cong)而(er)提升企業(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)競爭力(li)。不(bu)改變(bian)企業(ye)(ye)原有的(de)管(guan)(guan)理方(fang)式。 

我們擁有多年從(cong)事(shi)生產管理經驗的項目(mu)主管，負責實施項目(mu)方案、策劃、員(yuan)工(gong)崗(gang)位編(bian)排、薪酬福利設置、生產流(liu)程等工(gong)作 外包流(liu)程圖: 

社保代(dai)理服務(wu)

    一、生產線(xian)外(wai)包 

            產品(pin)說明：生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包是企業根據自身在生(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)的(de)(de)實際情(qing)況，把非核心的(de)(de)、輔助性(xing)的(de)(de)、季(ji)節性(xing)強(qiang)的(de)(de)、不定期性(xing)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)環節或是生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包給我司，由我司組(zu)(zu)織人(ren)力(li)(li)直接參與生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)，包括人(ren)員的(de)(de)組(zu)(zu)織、薪酬的(de)(de)設(she)定及核算(suan)、現(xian)場生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)、崗(gang)位編排等，按需完成生(sheng)產(chan)(chan)任務，企業就可以集中主要的(de)(de)精力(li)(li)、人(ren)力(li)(li)和財力(li)(li)等從事(shi)核心業務或是增值大的(de)(de)業務，從而(er)降低(di)用(yong)工風險(xian)，提高生(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線外包對企業的優勢 

        1、   減(jian)少企業在財力、人力上的投(tou)入(ru)，增加(jia)資本運作的回報(bao)率。

        2、   企業(ye)集中精力專(zhuan)注于核(he)心(xin)技(ji)術(shu)、業(ye)務和附加值高的業(ye)務。

        3、   降(jiang)低季節性(xing)、突發性(xing)生產招(zhao)用人員(yuan)的(de)風險。

        4、   減少勞動爭議所帶來(lai)的麻(ma)煩。 

        5、  避免(mian)機構臃(yong)腫現象導致(zhi)的(de)運轉不(bu)靈的(de)結果(guo)。

        6、   其他等。

  ;  二、倉(cang)儲(chu)物流(liu)外(wai)包(bao) 

             產品說明：倉儲物(wu)流外包即(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)為集(ji)中資(zi)源(yuan)、節省管理(li)(li)費用，增強核心競爭能力，將(jiang)自已的貨物(wu)和產(chan)品的倉儲、整(zheng)理(li)(li)、配送等外包給我公司完成。企(qi)(qi)(qi)業(ye)通過優化物(wu)流供(gong)應鏈(lian)管理(li)(li)，降低企(qi)(qi)(qi)業(ye)物(wu)流成本，提高綜合(he)服務質(zhi)量

    三(san)、人力資源外包 

        ;    產品說明：人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)包(bao)又(you)稱(cheng)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源外(wai)包(bao)。人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)包(bao)就是企(qi)業根據需要將某一(yi)項或(huo)幾項人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)或(huo)職能外(wai)包(bao)出去(qu)，交由(you)心甜佑佳進(jin)行管理(li)，以降低人(ren)(ren)(ren)力(li)成(cheng)(cheng)本，實(shi)現(xian)效(xiao)率(lv)最大化。 根據企(qi)業的(de)不(bu) 同(tong)需求和發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)不(bu)同(tong)階段，人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源外(wai)包(bao)的(de)內容也會從(cong)諸如(ru)發(fa)(fa)放工(gong)(gong)資(zi)/代繳社保金/公積金等事(shi)(shi)物性工(gong)(gong)作(zuo)逐漸到包(bao)括(kuo)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源規劃、制度設計與創新、流程整合、薪資(zi)調查及方案(an)設計等方方面面。 人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)包(bao)優點：（提高效(xiao)率(lv)，規避風險，節省成(cheng)(cheng)本，促(cu)進(jin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)） 

        1、幫(bang)助(zhu)人(ren)力資源(yuan)部門(men)從繁重(zhong)的重(zhong)復性事務中解(jie)脫，專注于核心的戰略性工(gong)作，從而提(ti)升人(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)的高度(du)和(he)核心競爭力    

        2、提供接(jie)觸(chu)新(xin)管理技術(shu)的(de)機會，提高響應的(de)速度與效率；     

        3、規范(fan)操(cao)作(zuo)，有效遏制隨意性(xing)的薪資、員工(gong)管理(li)，對管理(li)工(gong)作(zuo)的規范(fan)性(xing)、公(gong)正(zheng)性(xing)起到促進(jin)作(zuo)用(yong)；    ;

        4、降(jiang)低(di)成本、舒緩資金(jin)壓(ya)力，克服企業很多的規模經(jing)濟(ji)弱(ruo)點。在國內由于勞(lao)工權利意(yi)識的高漲、就業安全(quan)體系(xi)和勞(lao)動(dong)法令的普及(ji)，人(ren)事直接間接費用及(ji)外(wai)圍成本不斷地爬升，人(ren)力資源(yuan)管理業務(wu)外(wai)包則可以(yi)降(jiang)低(di)企業風(feng)險，擺(bai)脫雜務(wu)干擾，最(zui)終引導企業專心經(jing)營(ying)核(he)心資源(yuan)，發展核(he)心競爭(zheng)優勢。     

        5、避免大量(liang)投資于人才所帶來的不確定風險。     

        6、簡化(hua)流(liu)程，節省時(shi)間，提高員工滿意(yi)度。 如(ru)何(he)降(jiang)低人(ren)事外包(bao)(bao)風險(xian) 細化(hua)所要外包(bao)(bao)的職能。 

    四(si)、短期項目外包 

           ; 產品說明(ming)：短期項(xiang)目(mu)外包即(ji)公司根據發包企(qi)(qi)業需(xu)要及協議約(yue)定，制定相關外包方案，由發包企(qi)(qi)業協助，按時(shi)、按質完成項(xiang)目(mu)產(chan)量(liang)，達到(dao)實際發包商的規定產(chan)量(liang)及標準，項(xiang)目(mu)結(jie)束(shu)后，公司收(shou)回勞務人員，與發包商結(jie)算完畢雙方約(yue)定總額費用，項(xiang)目(mu)即(ji)行結(jie)束(shu)。 

    五、臨時(shi)工外包(bao) 

            產品說明：很多(duo)企業HR都面臨著(zhu)招工(gong)、裁員、生產(chan)訂單(dan)大幅增加的(de)雙(shuang)重矛(mao)盾(dun)問(wen)題(ti)，裁員過(guo)頭可(ke)能(neng)導致用(yong)(yong)工(gong)量不足，招工(gong)多(duo)了，又擔心(xin)形勢不好時的(de)裁員問(wen)題(ti)。如何實現雙(shuang)贏？針對于此，我們可(ke)為(wei)企業提供量身定做的(de)臨時工(gong)派遣方案。通過(guo)與(yu)心(xin)甜佑(you)(you)佳建立(li)用(yong)(yong)工(gong)關系，由心(xin)甜佑(you)(you)佳組織人(ren)力、負責招聘、合同建立(li)、工(gong)資支付、保險(xian)繳納(na)、退工(gong)處(chu)理等所有人(ren)事流程。企業可(ke)根據訂單(dan)長短及生產(chan)需(xu)要，租賃期限(xian)在(zai)1-6個(ge)月的(de)短期用(yong)(yong)工(gong)，我公司的(de)業務范(fan)圍覆蓋上海市、浙江省、市各區縣、蘇(su)州市各區縣。

        1、臨時(shi)工指(zhi)的是按記時(shi)、記件(jian)或小(xiao)時(shi)計費的一種家(jia)政式服務或工作。 

        2、通過我們派(pai)遣的臨時工(gong)到(dao)工(gong)廠(chang)上班(ban)，不收(shou)取工(gong)廠(chang)任何(he)形式(shi)的介紹費，從(cong)人(ren)員招聘，到(dao)現場管理及薪資(zi)發放(fang)全部由我司一條龍服務。 

        3、工廠訂(ding)單(dan)(dan)多時可向我們借用臨(lin)時工，訂(ding)單(dan)(dan)完成后我們收回臨(lin)時工，如若再需要時我們隨(sui)時再派臨(lin)時工過來(lai)，確(que)保(bao)用工單(dan)(dan)位不耽誤工期(qi)。 

    六、心甜佑佳勞務外包(bao)的優勢 

蘇(su)州心甜佑(you)佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)有限公司是一家專業(ye)(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)(ye)人力資源派(pai)遣及(ji)管(guan)理(li)服(fu)務(wu)的(de)資深機構，憑借良好(hao)的(de)信譽、成熟的(de)運作(zuo)和誠(cheng)摯的(de)服(fu)務(wu)，我們(men)已與數百(bai)(bai)家國中外杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立了長期穩固的(de)合作(zuo)關(guan)系,并輸送了大(da)量的(de)高級管(guan)理(li)人才和專業(ye)(ye)技術(shu)人才，且獲得一致好(hao)評(ping)。目前(qian)我公司儲備大(da)批普工(gong)(gong)(gong)及(ji)臨時工(gong)(gong)(gong)資源，根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)下(xia)單要求，我公司在(zai)接單后三(san)天左右可(ke)組織上(shang)百(bai)(bai)名臨時工(gong)(gong)(gong)人員(yuan)參(can)加工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)人員(yuan)招聘(pin)，到現(xian)場(chang)管(guan)理(li)，以(yi)及(ji)薪資發放全部由我司一條(tiao)龍(long)服(fu)務(wu)。為適應不同行(xing)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)廠的(de)不同用工(gong)(gong)(gong)需求，我們(men)通(tong)過對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)分類進行(xing)培訓，系統化管(guan)理(li)，從(cong)而提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益(yi)。本公司一但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)將嚴格(ge)尊守貴公司的(de)規章制度(du)，服(fu)從(cong)管(guan)理(li)，我們(men)將本著從(cong)生產(chan)實際(ji)的(de)可(ke)行(xing)性、雙方贏利的(de)原則來推(tui)進這項業(ye)(ye)務(wu)。