勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)外包(bao)的(de)(de)成功運作，是(shi)(shi)人(ren)力(li)資源派(pai)(pai)(pai)遣和(he)企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產實(shi)際相結合(he)(he)的(de)(de)一種(zhong)新模(mo)(mo)式(shi)(shi)，蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)有限公司外包(bao)是(shi)(shi)在(zai)2008年《中華人(ren)民共和(he)國勞(lao)(lao)(lao)動合(he)(he)同法》實(shi)施后推行(xing)的(de)(de)，我們除(chu)了具有傳統的(de)(de)外包(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)外，還(huan)將勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)(pai)(pai)遣和(he)外包(bao)相結合(he)(he)，除(chu)了利用(yong)(yong)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)(pai)(pai)遣方式(shi)(shi)來(lai)規(gui)避企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)用(yong)(yong)工風險外，還(huan)用(yong)(yong)生(sheng)產線外包(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)來(lai)合(he)(he)理(li)(li)規(gui)避勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)(pai)(pai)遣在(zai)用(yong)(yong)工模(mo)(mo)式(shi)(shi)上的(de)(de)不足，因(yin)為勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)(pai)(pai)遣只能在(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)基礎(chu)上開展，而外包(bao)就(jiu)不用(yong)(yong)考慮這些了。我們的(de)(de)外包(bao)是(shi)(shi)利用(yong)(yong)外包(bao)的(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)來(lai)更合(he)(he)理(li)(li)的(de)(de)進行(xing)派(pai)(pai)(pai)遣式(shi)(shi)用(yong)(yong)工，讓企(qi)(qi)業(ye)將主要精力(li)集中在(zai)研發、銷售、市場(chang)等核心環節上，從而提升企(qi)(qi)業(ye)核心競爭力(li)。不改(gai)變(bian)企(qi)(qi)業(ye)原有的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)方式(shi)(shi)。 

我們擁有多年從事生(sheng)產(chan)管理(li)經驗的項(xiang)目(mu)主管，負責實施項(xiang)目(mu)方(fang)案、策劃、員(yuan)工崗位編排、薪酬福利(li)設置、生(sheng)產(chan)流(liu)程等工作(zuo) 外包流(liu)程圖: 

社(she)保代理(li)服務

    一、生產線外包 

            產品說明：生(sheng)產線外(wai)包是(shi)企業(ye)根據(ju)自身在生(sheng)產過程的(de)實(shi)際情(qing)況，把非核心(xin)的(de)、輔助性的(de)、季節性強的(de)、不定(ding)期性生(sheng)產的(de)生(sheng)產環節或(huo)是(shi)生(sheng)產線外(wai)包給我司，由我司組織(zhi)人(ren)(ren)力(li)直(zhi)接參與生(sheng)產管理(li)，包括人(ren)(ren)員的(de)組織(zhi)、薪酬(chou)的(de)設定(ding)及(ji)核算、現場(chang)生(sheng)產管理(li)、崗位(wei)編排等(deng)，按需完(wan)成生(sheng)產任務，企業(ye)就(jiu)可以(yi)集中主要的(de)精力(li)、人(ren)(ren)力(li)和財力(li)等(deng)從事核心(xin)業(ye)務或(huo)是(shi)增值大(da)的(de)業(ye)務，從而降(jiang)低(di)用工風險，提高生(sheng)產效率(lv)。  

生產線(xian)外包對企業的優勢 

        1、   減少企業在財力、人力上的投入，增加資本(ben)運(yun)作的回(hui)報率(lv)。

        2、   企(qi)業(ye)集中精(jing)力專注于核心(xin)技術(shu)、業(ye)務和附加值高的業(ye)務。

        3、   降低季節性(xing)、突(tu)發(fa)性(xing)生產(chan)招用人員的風(feng)險。

        4、   減少勞動爭議所帶(dai)來的麻煩。 

        5、  避免機(ji)構(gou)臃(yong)腫現象導致的(de)運(yun)轉(zhuan)不靈的(de)結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外(wai)包(bao) 

             產品說(shuo)明(ming)：倉儲物(wu)流外包即企(qi)業為集中資源、節(jie)省管(guan)(guan)理費用(yong)，增強(qiang)核心競爭能力，將自已(yi)的貨物(wu)和產品的倉儲、整理、配送等外包給(gei)我公(gong)司完成(cheng)。企(qi)業通過優(you)化(hua)物(wu)流供應鏈(lian)管(guan)(guan)理，降低企(qi)業物(wu)流成(cheng)本，提(ti)高綜合服(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)

    三、人力資源外(wai)包 

            產品說明：人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)力資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)就(jiu)是企(qi)業根據需(xu)要(yao)將(jiang)某一項或(huo)幾(ji)項人(ren)力資(zi)源(yuan)管理工作或(huo)職能外(wai)包(bao)(bao)出(chu)去(qu)，交由心甜佑佳進行管理，以(yi)降低人(ren)力成本(ben)，實現效率最大化。 根據企(qi)業的不(bu) 同(tong)需(xu)求和發展的不(bu)同(tong)階段(duan)，人(ren)力資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)的內容也(ye)會(hui)從諸如發放工資(zi)/代繳(jiao)社(she)保金/公積金等事(shi)物(wu)性工作逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)力資(zi)源(yuan)規劃、制(zhi)度(du)設計與創(chuang)新、流程(cheng)整合、薪資(zi)調查及方案設計等方方面(mian)面(mian)。 人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)優點：（提高效率，規避風險，節(jie)省(sheng)成本(ben)，促進發展） 

        1、幫助(zhu)人力資(zi)源部門從(cong)繁重的重復性事務中(zhong)解脫，專注于核心的戰略性工(gong)作，從(cong)而提升人力資(zi)源管理的高度(du)和核心競爭力    

        2、提供接觸新管理技(ji)術的(de)機會，提高(gao)響應(ying)的(de)速度與效率；     

        3、規(gui)范(fan)操(cao)作(zuo)，有效(xiao)遏制隨意性的(de)薪資、員工管(guan)理，對(dui)管(guan)理工作(zuo)的(de)規(gui)范(fan)性、公正性起到促進作(zuo)用；    

        4、降低成(cheng)本、舒緩資(zi)金壓力，克(ke)服企(qi)業(ye)很(hen)多的規模經(jing)(jing)濟弱點。在國內由(you)于勞工權利(li)意識(shi)的高漲(zhang)、就業(ye)安(an)全(quan)體系和(he)勞動(dong)法令的普及(ji)，人事直接間接費用(yong)及(ji)外(wai)圍成(cheng)本不斷地爬(pa)升(sheng)，人力資(zi)源管理業(ye)務外(wai)包則可以降低企(qi)業(ye)風險，擺脫雜務干擾，最終引導企(qi)業(ye)專心(xin)經(jing)(jing)營核心(xin)資(zi)源，發(fa)展核心(xin)競(jing)爭優勢。     

        5、避免大量投資(zi)于人才所(suo)帶來的(de)不(bu)確定風(feng)險。     

        6、簡化(hua)流程(cheng)，節省時間，提高員工滿意度。 如何降低人(ren)事外包風險(xian) 細(xi)化(hua)所要外包的職能。 

    四(si)、短期項(xiang)目外包(bao) 

    ;        產品說明(ming)：短(duan)期(qi)項目外包(bao)(bao)即公(gong)司根(gen)據發包(bao)(bao)企(qi)業需要及(ji)協(xie)議約(yue)定(ding)，制定(ding)相關外包(bao)(bao)方(fang)案(an)，由發包(bao)(bao)企(qi)業協(xie)助，按時、按質完成項目產量，達到實(shi)際發包(bao)(bao)商的規定(ding)產量及(ji)標準，項目結(jie)束后，公(gong)司收(shou)回勞務人員，與發包(bao)(bao)商結(jie)算完畢雙(shuang)方(fang)約(yue)定(ding)總額費用，項目即行結(jie)束。 

    五(wu)、臨時工(gong)外(wai)包 

            產品說(shuo)明：很多(duo)企業(ye)(ye)HR都面(mian)臨著(zhu)招(zhao)工、裁員(yuan)、生產訂單大幅增(zeng)加的雙重(zhong)矛盾問題，裁員(yuan)過(guo)頭可能(neng)導致用工量(liang)不足，招(zhao)工多(duo)了，又擔心形(xing)勢不好時的裁員(yuan)問題。如何實現雙贏(ying)？針對于此，我們可為(wei)企業(ye)(ye)提供量(liang)身(shen)定做的臨時工派遣方案。通過(guo)與心甜佑佳建(jian)立(li)(li)用工關系，由(you)心甜佑佳組織(zhi)人力、負責招(zhao)聘、合同(tong)建(jian)立(li)(li)、工資支付(fu)、保險(xian)繳納、退(tui)工處理等(deng)所有人事流(liu)程。企業(ye)(ye)可根據訂單長短(duan)及(ji)生產需要，租(zu)賃期限在1-6個月的短(duan)期用工，我公(gong)司的業(ye)(ye)務范圍(wei)覆蓋上(shang)海(hai)市、浙江省、市各區縣(xian)(xian)、蘇(su)州市各區縣(xian)(xian)。

        1、臨時(shi)工(gong)指的是按記(ji)時(shi)、記(ji)件或小時(shi)計費的一種家政式服(fu)務或工(gong)作。 

        2、通過我們派遣(qian)的(de)臨時工(gong)到工(gong)廠上班，不收取(qu)工(gong)廠任何(he)形式(shi)的(de)介(jie)紹費(fei)，從人員招聘，到現場管理及(ji)薪資發放(fang)全部由我司一條(tiao)龍服務(wu)。 

        3、工(gong)廠(chang)訂單(dan)多時(shi)可向我(wo)們借(jie)用(yong)臨時(shi)工(gong)，訂單(dan)完(wan)成后(hou)我(wo)們收回(hui)臨時(shi)工(gong)，如若再(zai)(zai)需要時(shi)我(wo)們隨(sui)時(shi)再(zai)(zai)派(pai)臨時(shi)工(gong)過(guo)來，確(que)保用(yong)工(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)期。 

 ;   六、心甜(tian)佑佳勞務外包的(de)優(you)勢 

蘇(su)州(zhou)心甜(tian)佑佳企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)有限公(gong)司(si)(si)(si)是(shi)一(yi)(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)提供企業(ye)(ye)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)派遣及管(guan)理(li)(li)服務(wu)的(de)資(zi)(zi)深(shen)機構，憑借良好的(de)信譽、成熟(shu)的(de)運(yun)作和(he)誠摯的(de)服務(wu)，我們已與數百(bai)家國中(zhong)外杰出企業(ye)(ye)建立了長(chang)期穩固的(de)合作關系(xi),并輸(shu)送了大量的(de)高(gao)級管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)才(cai)(cai)和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才(cai)(cai)，且獲得一(yi)(yi)致好評。目前(qian)我公(gong)司(si)(si)(si)儲備大批普(pu)工(gong)(gong)(gong)及臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)源(yuan)，根據企業(ye)(ye)下單要求(qiu)，我公(gong)司(si)(si)(si)在接單后三天左(zuo)右可(ke)組織上百(bai)名臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)員參(can)加工(gong)(gong)(gong)作，從(cong)人(ren)(ren)員招聘(pin)，到現場管(guan)理(li)(li)，以及薪資(zi)(zi)發(fa)放全部由(you)我司(si)(si)(si)一(yi)(yi)條龍服務(wu)。為適應不同行業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)不同用工(gong)(gong)(gong)需求(qiu)，我們通過(guo)對員工(gong)(gong)(gong)分(fen)類進(jin)行培訓，系(xi)統化管(guan)理(li)(li)，從(cong)而提高(gao)企業(ye)(ye)效益。本公(gong)司(si)(si)(si)一(yi)(yi)但與企業(ye)(ye)簽定合同，員工(gong)(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公(gong)司(si)(si)(si)的(de)規(gui)章制度(du)，服從(cong)管(guan)理(li)(li)，我們將(jiang)本著從(cong)生產(chan)實(shi)際的(de)可(ke)行性、雙方贏利的(de)原則來推進(jin)這項業(ye)(ye)務(wu)。