勞(lao)務外(wai)包(bao)的(de)(de)(de)成功運作，是(shi)人(ren)力資源派(pai)遣(qian)(qian)和企(qi)業(ye)生產實(shi)際相結合(he)的(de)(de)(de)一種新模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)，蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)業(ye)管(guan)理(li)有限公司外(wai)包(bao)是(shi)在(zai)2008年《中華人(ren)民共(gong)和國勞(lao)動合(he)同法》實(shi)施(shi)后推行的(de)(de)(de)，我們除了具(ju)有傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)外(wai)，還(huan)將勞(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)和外(wai)包(bao)相結合(he)，除了利(li)用(yong)(yong)(yong)勞(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)方(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)(shi)來(lai)規避(bi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)工風險外(wai)，還(huan)用(yong)(yong)(yong)生產線外(wai)包(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)來(lai)合(he)理(li)規避(bi)勞(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)在(zai)用(yong)(yong)(yong)工模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)不足，因(yin)為勞(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)只能在(zai)臨時性、輔助(zhu)性、替代性的(de)(de)(de)基礎上(shang)開展，而(er)外(wai)包(bao)就不用(yong)(yong)(yong)考慮這些了。我們的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)是(shi)利(li)用(yong)(yong)(yong)外(wai)包(bao)的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)來(lai)更合(he)理(li)的(de)(de)(de)進行派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)工，讓企(qi)業(ye)將主要(yao)精力集中在(zai)研(yan)發(fa)、銷(xiao)售、市場(chang)等(deng)核心(xin)環節上(shang)，從而(er)提升企(qi)業(ye)核心(xin)競爭力。不改變企(qi)業(ye)原有的(de)(de)(de)管(guan)理(li)方(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)(shi)。 

我們(men)擁有多年從事生產(chan)管理經驗的項目(mu)主管，負責實施項目(mu)方案、策劃、員工(gong)崗位編排(pai)、薪酬(chou)福(fu)利(li)設置(zhi)、生產(chan)流程(cheng)等工(gong)作(zuo) 外包流程(cheng)圖: 

社保代理服務(wu)

    一、生產線外包 

       ;     產品說明：生產(chan)線外包是(shi)(shi)企業(ye)根據自(zi)身在生產(chan)過程的(de)(de)實(shi)際(ji)情況，把非核心(xin)的(de)(de)、輔(fu)助性(xing)的(de)(de)、季節性(xing)強(qiang)的(de)(de)、不(bu)定(ding)期性(xing)生產(chan)的(de)(de)生產(chan)環節或是(shi)(shi)生產(chan)線外包給我司，由(you)我司組織人力直接參與(yu)生產(chan)管理，包括人員的(de)(de)組織、薪酬(chou)的(de)(de)設定(ding)及核算、現場生產(chan)管理、崗位編(bian)排等(deng)，按(an)需(xu)完成生產(chan)任(ren)務，企業(ye)就可以集中主要的(de)(de)精力、人力和財力等(deng)從事核心(xin)業(ye)務或是(shi)(shi)增(zeng)值大的(de)(de)業(ye)務，從而降低用(yong)工(gong)風險(xian)，提高生產(chan)效率。  

生產線外包(bao)對企業(ye)的(de)優勢 

        1、   減(jian)少企業在財力、人力上(shang)的投入，增加資本運(yun)作(zuo)的回(hui)報率。

        2、 ;  企業(ye)集中精力(li)專注于(yu)核(he)心技(ji)術、業(ye)務和附加值(zhi)高的業(ye)務。

        3、   降低季節性、突發性生產招用人員的風險。

        4、   減少(shao)勞動(dong)爭議所帶(dai)來(lai)的麻煩。 

        5、  避(bi)免機構臃腫現象導致的運(yun)轉不靈的結果。

        6、   其(qi)他等(deng)。

    二、倉儲(chu)物流外(wai)包 

     ;        產品說明：倉儲(chu)物流(liu)外包(bao)即企(qi)業(ye)為集中資源、節省管理(li)費用，增強核心競爭(zheng)能力，將(jiang)自已(yi)的貨物和產品的倉儲(chu)、整理(li)、配送等外包(bao)給(gei)我(wo)公司完成(cheng)。企(qi)業(ye)通過優化物流(liu)供(gong)應鏈管理(li)，降低企(qi)業(ye)物流(liu)成(cheng)本，提高綜合服務質量(liang)

    三、人力(li)資源外包(bao) 

        ;    產品說明(ming)：人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)(wai)包又稱人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)(wai)包。人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)(wai)包就是企業(ye)根據需(xu)(xu)要將某一(yi)項或幾項人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理工作(zuo)或職(zhi)能外(wai)(wai)(wai)包出去，交由心甜佑佳進行管理，以降低(di)人(ren)(ren)力(li)成本(ben)，實現效率最大化。 根據企業(ye)的(de)不(bu) 同需(xu)(xu)求和(he)發展(zhan)的(de)不(bu)同階(jie)段，人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)(wai)包的(de)內(nei)容也會從諸如發放工資(zi)(zi)(zi)/代繳社保金/公(gong)積金等事(shi)物性工作(zuo)逐(zhu)漸到包括人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)規劃、制(zhi)度設(she)計與創新(xin)、流程(cheng)整合、薪資(zi)(zi)(zi)調查及方案設(she)計等方方面面。 人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)(wai)包優點：（提高效率，規避風險，節省成本(ben)，促進發展(zhan)） 

        1、幫(bang)助人力資源部(bu)門從繁重(zhong)(zhong)的重(zhong)(zhong)復性(xing)事務中解脫，專注于核心(xin)(xin)的戰略(lve)性(xing)工作，從而提(ti)升人力資源管理的高度和核心(xin)(xin)競爭力    

        2、提供接觸新管理技術的(de)機(ji)會，提高(gao)響應的(de)速(su)度(du)與效率；     

        3、規(gui)范操作(zuo)，有效遏制隨意性的(de)薪資(zi)、員工管理，對管理工作(zuo)的(de)規(gui)范性、公正性起(qi)到(dao)促進作(zuo)用；    

        4、降(jiang)低(di)成(cheng)本、舒(shu)緩資金壓力(li)(li)，克(ke)服企(qi)業(ye)(ye)(ye)很多的規模經濟弱點。在國內由于勞工(gong)權利意識(shi)的高(gao)漲、就業(ye)(ye)(ye)安全體系(xi)和勞動法令的普及，人(ren)事直接間接費用及外(wai)圍成(cheng)本不斷地爬(pa)升，人(ren)力(li)(li)資源管理業(ye)(ye)(ye)務外(wai)包則可以降(jiang)低(di)企(qi)業(ye)(ye)(ye)風險，擺脫雜務干擾，最(zui)終引導企(qi)業(ye)(ye)(ye)專(zhuan)心經營核心資源，發展核心競爭優(you)勢(shi)。     

        5、避(bi)免大量投資于(yu)人才所(suo)帶來的不確(que)定風(feng)險(xian)。 ;    

        6、簡化流程(cheng)，節省時(shi)間，提高員工滿意度。 如何降低人事外(wai)包風(feng)險 細(xi)化所要(yao)外(wai)包的職能(neng)。 

    四、短(duan)期(qi)項目外包 

            產品說明：短期項目(mu)外包即公(gong)司根(gen)據發包企業需要及(ji)協(xie)議約定，制定相(xiang)關外包方案，由發包企業協(xie)助，按時、按質完成(cheng)項目(mu)產量，達到實際發包商的(de)規(gui)定產量及(ji)標(biao)準，項目(mu)結(jie)束后(hou)，公(gong)司收回(hui)勞務人員(yuan)，與發包商結(jie)算完畢雙方約定總額(e)費(fei)用，項目(mu)即行結(jie)束。 

    五、臨時工外(wai)包(bao) 

            產品(pin)說明：很多企業(ye)HR都(dou)面臨著(zhu)招(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁員(yuan)(yuan)、生產訂(ding)(ding)單(dan)大幅增加的(de)雙重矛盾問題，裁員(yuan)(yuan)過頭(tou)可能導(dao)致用(yong)工(gong)(gong)(gong)量不足，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)多了，又(you)擔(dan)心(xin)形勢不好時的(de)裁員(yuan)(yuan)問題。如何實現(xian)雙贏？針對于此，我(wo)們可為企業(ye)提(ti)供量身定做的(de)臨時工(gong)(gong)(gong)派遣方案。通過與心(xin)甜佑佳(jia)建立用(yong)工(gong)(gong)(gong)關系，由心(xin)甜佑佳(jia)組織(zhi)人力、負責招(zhao)聘、合同建立、工(gong)(gong)(gong)資支付、保險繳納、退(tui)工(gong)(gong)(gong)處理等所有人事流程。企業(ye)可根據訂(ding)(ding)單(dan)長短(duan)及生產需要(yao)，租賃期限(xian)在1-6個月的(de)短(duan)期用(yong)工(gong)(gong)(gong)，我(wo)公(gong)司的(de)業(ye)務范圍覆(fu)蓋(gai)上海市、浙江省、市各區縣(xian)、蘇(su)州市各區縣(xian)。

      ;  1、臨(lin)時(shi)工(gong)指的是按記時(shi)、記件或小時(shi)計費(fei)的一種家(jia)政式服務或工(gong)作。 

        2、通過我(wo)(wo)們派遣的臨時(shi)工(gong)到工(gong)廠(chang)上(shang)班(ban)，不收取工(gong)廠(chang)任何形式(shi)的介紹費，從人員招(zhao)聘，到現(xian)場(chang)管理及薪資(zi)發放全部(bu)由我(wo)(wo)司一條龍服(fu)務(wu)。 

        3、工廠訂單(dan)多時(shi)可向我們(men)借用臨時(shi)工，訂單(dan)完成后(hou)我們(men)收回臨時(shi)工，如(ru)若再需要時(shi)我們(men)隨時(shi)再派臨時(shi)工過來，確保用工單(dan)位不耽(dan)誤工期。 

    六、心甜佑佳勞務外包的(de)優勢 

蘇(su)州心甜佑佳企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)有限公(gong)司(si)是(shi)一家(jia)專業(ye)提(ti)供(gong)企(qi)業(ye)人(ren)(ren)力(li)資源派遣及(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)服務(wu)的(de)(de)(de)資深機(ji)構，憑借良好的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)(de)服務(wu)，我(wo)(wo)們已與數百(bai)(bai)家(jia)國中外杰出企(qi)業(ye)建(jian)立了(le)(le)長期穩(wen)固的(de)(de)(de)合作關系(xi),并輸(shu)送(song)了(le)(le)大(da)量的(de)(de)(de)高級管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)才(cai)和專業(ye)技術人(ren)(ren)才(cai)，且獲得一致好評。目前我(wo)(wo)公(gong)司(si)儲備大(da)批普(pu)工(gong)及(ji)臨(lin)時工(gong)資源，根據企(qi)業(ye)下單(dan)要求，我(wo)(wo)公(gong)司(si)在接單(dan)后三天左(zuo)右(you)可組織上百(bai)(bai)名(ming)臨(lin)時工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)參(can)加工(gong)作，從人(ren)(ren)員(yuan)招(zhao)聘(pin)，到現場管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，以及(ji)薪資發放全部由我(wo)(wo)司(si)一條龍服務(wu)。為適應不同行業(ye)工(gong)廠的(de)(de)(de)不同用(yong)工(gong)需求，我(wo)(wo)們通過對員(yuan)工(gong)分類進行培訓，系(xi)統化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，從而(er)提(ti)高企(qi)業(ye)效益。本公(gong)司(si)一但與企(qi)業(ye)簽定(ding)合同，員(yuan)工(gong)將嚴格尊守貴公(gong)司(si)的(de)(de)(de)規章制(zhi)度，服從管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，我(wo)(wo)們將本著從生產實(shi)際的(de)(de)(de)可行性(xing)、雙方(fang)贏利的(de)(de)(de)原(yuan)則來推(tui)進這項業(ye)務(wu)。