勞務(wu)(wu)外(wai)包(bao)的(de)(de)(de)成功運作，是(shi)人力(li)資源(yuan)派(pai)遣(qian)(qian)和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)實際相(xiang)結(jie)合的(de)(de)(de)一種(zhong)新模(mo)式(shi)(shi)(shi)，蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)有(you)限(xian)公司外(wai)包(bao)是(shi)在(zai)2008年《中華人民共和(he)國勞動(dong)合同法(fa)》實施(shi)后推行(xing)的(de)(de)(de)，我們(men)除(chu)了具有(you)傳(chuan)統的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)外(wai)，還(huan)將勞務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和(he)外(wai)包(bao)相(xiang)結(jie)合，除(chu)了利用(yong)勞務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方(fang)式(shi)(shi)(shi)來(lai)規避企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)用(yong)工(gong)風險外(wai)，還(huan)用(yong)生(sheng)產(chan)線(xian)外(wai)包(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)來(lai)合理(li)規避勞務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在(zai)用(yong)工(gong)模(mo)式(shi)(shi)(shi)上的(de)(de)(de)不足，因(yin)為勞務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只(zhi)能在(zai)臨時性、輔助性、替(ti)代性的(de)(de)(de)基(ji)礎上開展，而外(wai)包(bao)就不用(yong)考(kao)慮這些了。我們(men)的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)是(shi)利用(yong)外(wai)包(bao)的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)來(lai)更合理(li)的(de)(de)(de)進行(xing)派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)工(gong)，讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)將主要精(jing)力(li)集中在(zai)研發、銷售、市場等(deng)核心環節(jie)上，從而提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)核心競爭力(li)。不改變企(qi)業(ye)(ye)(ye)原(yuan)有(you)的(de)(de)(de)管理(li)方(fang)式(shi)(shi)(shi)。 

我們擁有(you)多年從事生產(chan)管理經(jing)驗的項(xiang)目(mu)主管，負責實(shi)施(shi)項(xiang)目(mu)方案、策劃、員(yuan)工(gong)崗位編排、薪酬福利設置、生產(chan)流(liu)程等工(gong)作(zuo) 外包(bao)流(liu)程圖: 

社保代理服務

    一、生產線外包 

            產(chan)品(pin)說(shuo)明：生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包是企業(ye)根據自身在生(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)實際情況(kuang)，把(ba)非核心的(de)、輔助性的(de)、季(ji)節(jie)性強的(de)、不定期性生(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)或(huo)是生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包給(gei)我司(si)(si)，由我司(si)(si)組(zu)織(zhi)(zhi)人(ren)力(li)直接參與生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)，包括人(ren)員的(de)組(zu)織(zhi)(zhi)、薪酬的(de)設定及核算、現場(chang)生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)、崗位編排等，按需完(wan)成生(sheng)產(chan)(chan)任務，企業(ye)就(jiu)可(ke)以(yi)集中主要(yao)的(de)精力(li)、人(ren)力(li)和財(cai)力(li)等從事核心業(ye)務或(huo)是增值大的(de)業(ye)務，從而降低用工(gong)風險，提高(gao)生(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生(sheng)產線(xian)外包對(dui)企業(ye)的優勢(shi) 

        1、   減少企業(ye)在財力(li)、人力(li)上的投入(ru)，增(zeng)加(jia)資本運作的回(hui)報率(lv)。

        2、   企業(ye)(ye)集中精力專注于核(he)心技術、業(ye)(ye)務和附加值高的業(ye)(ye)務。

        3、   降低季節性、突發性生產招用人員的(de)風險。

        4、   減少(shao)勞(lao)動(dong)爭議所帶來的(de)麻煩。 

        5、  避(bi)免機(ji)構臃腫現象(xiang)導(dao)致的運轉不靈的結(jie)果(guo)。

        6、   其他等。

    二(er)、倉儲物流外包 

    ;         產(chan)品(pin)說明：倉儲(chu)物(wu)流(liu)外(wai)包即企業(ye)為集中資(zi)源、節省(sheng)管理(li)費用，增強核心競(jing)爭能(neng)力，將(jiang)自已的(de)貨(huo)物(wu)和產(chan)品的(de)倉儲(chu)、整(zheng)理(li)、配(pei)送(song)等(deng)外(wai)包給我公司完成(cheng)。企業(ye)通過優化物(wu)流(liu)供應(ying)鏈管理(li)，降低企業(ye)物(wu)流(liu)成(cheng)本，提高綜合服務(wu)質量(liang)

    三、人力資源外包(bao) 

            產品說明：人(ren)事(shi)外包(bao)又稱人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源外包(bao)。人(ren)事(shi)外包(bao)就是企(qi)業(ye)根據需要將某一項(xiang)(xiang)或(huo)幾項(xiang)(xiang)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源管理工作或(huo)職能(neng)外包(bao)出去，交由心甜佑(you)佳進行管理，以降低人(ren)力(li)(li)(li)成本，實(shi)現(xian)效率最大化。 根據企(qi)業(ye)的不(bu) 同需求和發展的不(bu)同階(jie)段，人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源外包(bao)的內容(rong)也會(hui)從諸如(ru)發放工資(zi)(zi)/代繳社(she)保金/公積金等事(shi)物(wu)性工作逐(zhu)漸(jian)到(dao)包(bao)括人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源規劃(hua)、制度設計與創新、流程整合、薪資(zi)(zi)調查及方案設計等方方面面。 人(ren)事(shi)外包(bao)優點：（提(ti)高效率，規避風(feng)險，節省成本，促(cu)進發展） 

        1、幫助人力(li)(li)資(zi)源部門從繁重(zhong)的(de)重(zhong)復性(xing)事務中解脫，專注于核(he)心的(de)戰略性(xing)工作，從而提升(sheng)人力(li)(li)資(zi)源管理的(de)高(gao)度和(he)核(he)心競爭力(li)(li)    

        2、提供(gong)接觸(chu)新(xin)管理(li)技(ji)術的(de)機會，提高響應的(de)速度與效(xiao)率(lv)；     

        3、規(gui)(gui)范操(cao)作(zuo)，有效遏制隨(sui)意(yi)性的薪資、員工(gong)管理，對(dui)管理工(gong)作(zuo)的規(gui)(gui)范性、公正性起到促進作(zuo)用(yong)；    

        4、降低(di)成(cheng)本、舒緩(huan)資(zi)(zi)金壓力，克(ke)服企(qi)業(ye)很多(duo)的規模經濟弱點。在國內由于勞工權利意識的高漲、就業(ye)安全體系和勞動(dong)法令的普及，人(ren)事直(zhi)接間接費用(yong)及外圍成(cheng)本不斷(duan)地爬升，人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)管理(li)業(ye)務外包(bao)則可以降低(di)企(qi)業(ye)風險(xian)，擺脫雜務干擾(rao)，最終引導企(qi)業(ye)專心(xin)經營核心(xin)資(zi)(zi)源(yuan)，發(fa)展核心(xin)競爭優勢。     

        5、避免大量投資(zi)于人(ren)才所帶(dai)來的(de)不確定風(feng)險。     

        6、簡化(hua)流程，節省時間(jian)，提高員工(gong)滿意度。 如何降低人事外包風險 細化(hua)所要外包的職能。 

    四、短(duan)期項目(mu)外包(bao) 

            產品說(shuo)明(ming)：短期項(xiang)目外包(bao)即公司(si)根(gen)據發(fa)包(bao)企業需(xu)要(yao)及協議約(yue)定，制定相關(guan)外包(bao)方(fang)案，由發(fa)包(bao)企業協助(zhu)，按時、按質完成項(xiang)目產量(liang)，達到(dao)實(shi)際(ji)發(fa)包(bao)商的規定產量(liang)及標準，項(xiang)目結(jie)束(shu)后，公司(si)收回勞務人員，與(yu)發(fa)包(bao)商結(jie)算(suan)完畢雙方(fang)約(yue)定總額(e)費用，項(xiang)目即行結(jie)束(shu)。 ;

    五(wu)、臨時工外包(bao) 

            產品說明：很多(duo)企(qi)業(ye)HR都面臨著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁員(yuan)、生產(chan)訂(ding)單大幅增加的(de)(de)(de)雙(shuang)重矛盾問題，裁員(yuan)過頭可(ke)能(neng)導(dao)致用工(gong)(gong)(gong)量(liang)不足，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)多(duo)了，又(you)擔心(xin)形勢不好時的(de)(de)(de)裁員(yuan)問題。如何實現雙(shuang)贏？針對于此，我們可(ke)為企(qi)業(ye)提供量(liang)身定做的(de)(de)(de)臨時工(gong)(gong)(gong)派(pai)遣方案(an)。通(tong)過與心(xin)甜(tian)(tian)佑(you)佳(jia)建立用工(gong)(gong)(gong)關系，由心(xin)甜(tian)(tian)佑(you)佳(jia)組(zu)織(zhi)人(ren)力、負責招(zhao)聘(pin)、合(he)同建立、工(gong)(gong)(gong)資(zi)支(zhi)付、保險(xian)繳納(na)、退工(gong)(gong)(gong)處理等所有人(ren)事流(liu)程。企(qi)業(ye)可(ke)根據訂(ding)單長短(duan)(duan)及生產(chan)需要，租賃期限(xian)在1-6個月的(de)(de)(de)短(duan)(duan)期用工(gong)(gong)(gong)，我公司的(de)(de)(de)業(ye)務范圍覆蓋上(shang)海市(shi)、浙江省、市(shi)各區縣(xian)、蘇州市(shi)各區縣(xian)。

        1、臨(lin)時(shi)工(gong)指的是按(an)記(ji)時(shi)、記(ji)件或小時(shi)計費的一(yi)種家政式服務或工(gong)作。 

        2、通過我(wo)們派遣的臨時工到工廠(chang)上班，不收(shou)取工廠(chang)任何形式(shi)的介紹費，從人(ren)員招聘(pin)，到現(xian)場管理及薪資發放全部由我(wo)司一條龍服務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂單(dan)多時(shi)(shi)(shi)可向(xiang)我們(men)(men)借用臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)，訂單(dan)完成后我們(men)(men)收回(hui)臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)，如若再需(xu)要時(shi)(shi)(shi)我們(men)(men)隨(sui)時(shi)(shi)(shi)再派臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)過來(lai)，確保用工(gong)(gong)單(dan)位(wei)不耽誤工(gong)(gong)期(qi)。 

   ; 六、心甜佑佳勞務(wu)外包(bao)的(de)優(you)勢 

蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理有限(xian)公(gong)司(si)(si)是(shi)一家專業(ye)(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資(zi)源派遣及(ji)管(guan)(guan)(guan)理服(fu)(fu)務(wu)的資(zi)深機構，憑借良好的信譽、成熟的運作和誠摯的服(fu)(fu)務(wu)，我(wo)(wo)們(men)已與數百家國中外杰(jie)出企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立了長期(qi)穩固的合作關系(xi),并輸送了大量(liang)的高(gao)級管(guan)(guan)(guan)理人(ren)才和專業(ye)(ye)技術(shu)人(ren)才，且獲得一致好評(ping)。目前我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)儲備大批普工(gong)(gong)及(ji)臨時工(gong)(gong)資(zi)源，根(gen)據企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單要(yao)求，我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)在接單后三天(tian)左右(you)可組(zu)織上百名臨時工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)參加工(gong)(gong)作，從(cong)人(ren)員(yuan)招聘，到現場管(guan)(guan)(guan)理，以及(ji)薪(xin)資(zi)發放全部(bu)由我(wo)(wo)司(si)(si)一條龍服(fu)(fu)務(wu)。為適應不同(tong)(tong)行業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的不同(tong)(tong)用工(gong)(gong)需求，我(wo)(wo)們(men)通過對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)分類進行培訓(xun)，系(xi)統化管(guan)(guan)(guan)理，從(cong)而提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益。本公(gong)司(si)(si)一但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定合同(tong)(tong)，員(yuan)工(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊守(shou)貴公(gong)司(si)(si)的規章制度，服(fu)(fu)從(cong)管(guan)(guan)(guan)理，我(wo)(wo)們(men)將(jiang)本著(zhu)從(cong)生產實際的可行性、雙(shuang)方贏利(li)的原則來推(tui)進這項(xiang)業(ye)(ye)務(wu)。