勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)成功運作，是人力(li)資源派(pai)遣(qian)(qian)和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)生產(chan)實際相結(jie)合(he)(he)的(de)一種新(xin)模(mo)(mo)式(shi)(shi)，蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理有(you)限公(gong)司外(wai)(wai)包(bao)(bao)是在2008年《中(zhong)華(hua)人民(min)共和(he)國勞(lao)動合(he)(he)同法(fa)》實施后推行的(de)，我們(men)除了具有(you)傳(chuan)統的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)外(wai)(wai)，還將勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)包(bao)(bao)相結(jie)合(he)(he)，除了利用勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)來(lai)規(gui)避企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)用工風險外(wai)(wai)，還用生產(chan)線(xian)外(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)來(lai)合(he)(he)理規(gui)避勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在用工模(mo)(mo)式(shi)(shi)上的(de)不(bu)足，因(yin)為勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只能在臨時性(xing)、輔(fu)助性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎上開展，而(er)外(wai)(wai)包(bao)(bao)就不(bu)用考(kao)慮這些了。我們(men)的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)是利用外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)來(lai)更合(he)(he)理的(de)進行派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)用工，讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)將主要精力(li)集中(zhong)在研發、銷售、市場等核心環節(jie)上，從而(er)提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)核心競爭力(li)。不(bu)改(gai)變企(qi)業(ye)(ye)(ye)原(yuan)有(you)的(de)管理方式(shi)(shi)。 

我(wo)們擁有多年從事生產管(guan)理(li)經驗的(de)項目(mu)主(zhu)管(guan)，負責實施項目(mu)方案、策劃、員(yuan)工(gong)崗位編排、薪(xin)酬福利設置(zhi)、生產流(liu)程等(deng)工(gong)作 外包(bao)流(liu)程圖: 

社保代理服務

    一、生(sheng)產線外包 

            產品說明：生(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)(bao)是(shi)企業(ye)根據自身在生(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)(de)(de)實際情況(kuang)，把非核(he)心的(de)(de)(de)(de)、輔助性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)、季節性(xing)(xing)(xing)強的(de)(de)(de)(de)、不定期(qi)性(xing)(xing)(xing)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)環節或(huo)是(shi)生(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)(bao)給我司(si)(si)，由我司(si)(si)組(zu)織人力直接參與生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)，包(bao)(bao)括人員的(de)(de)(de)(de)組(zu)織、薪酬的(de)(de)(de)(de)設(she)定及核(he)算、現場生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)、崗位編排等，按需(xu)完(wan)成生(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)，企業(ye)就(jiu)可以集中主要(yao)的(de)(de)(de)(de)精力、人力和財力等從(cong)事核(he)心業(ye)務(wu)或(huo)是(shi)增值大(da)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)，從(cong)而降(jiang)低用工風(feng)險，提高生(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)。  

生產(chan)線外(wai)包對企業(ye)的優勢 

        1、   減(jian)少(shao)企(qi)業在(zai)財力、人力上的投入，增加資本運作的回報(bao)率。

        2、   企業集中(zhong)精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務。

        ;3、   降低季節性、突發性生產招用人員(yuan)的(de)風險。

        4、   減少(shao)勞動爭議所(suo)帶來(lai)的麻煩。 

        5、  避(bi)免機構臃(yong)腫現象導致(zhi)的(de)運轉(zhuan)不靈的(de)結果。

  ;      6、   其他等(deng)。

    二、倉儲物流外包 

             產品說明：倉儲物(wu)流外(wai)包即企業(ye)為集(ji)中(zhong)資源(yuan)、節(jie)省(sheng)管理(li)費用，增強核(he)心競爭(zheng)能力，將自已的(de)貨物(wu)和產品的(de)倉儲、整(zheng)理(li)、配送(song)等外(wai)包給我公司(si)完成。企業(ye)通過優(you)化(hua)物(wu)流供應鏈(lian)管理(li)，降低(di)企業(ye)物(wu)流成本，提高綜合服務質量

    三、人力資源外包 

            產品(pin)說明：人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就是(shi)企(qi)業(ye)根據需要將某一(yi)項或(huo)幾項人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)工作(zuo)或(huo)職(zhi)能外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)出去，交由(you)心甜佑佳進行管(guan)理(li)，以(yi)降低人(ren)(ren)(ren)力成本(ben)，實現效率最大化(hua)。 根據企(qi)業(ye)的不 同(tong)需求和發(fa)展的不同(tong)階段，人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的內容也會從諸如發(fa)放工資(zi)/代繳社(she)保金(jin)/公積金(jin)等事(shi)(shi)物(wu)性(xing)工作(zuo)逐漸(jian)到(dao)包(bao)(bao)括人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)規劃、制度設計與創新、流程整合、薪資(zi)調查(cha)及方(fang)案設計等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)優點(dian)：（提高效率，規避(bi)風(feng)險(xian)，節(jie)省成本(ben)，促進發(fa)展） 

  ;      1、幫(bang)助人力(li)資(zi)源部門從繁重的重復性事務(wu)中(zhong)解脫，專注于核心的戰略性工作，從而提(ti)升人力(li)資(zi)源管理的高度和(he)核心競爭力(li)    

        2、提(ti)供接觸(chu)新管理技術(shu)的(de)(de)機會，提(ti)高響(xiang)應(ying)的(de)(de)速(su)度與效率；     

        3、規(gui)范(fan)(fan)操作，有效遏(e)制隨(sui)意(yi)性的薪(xin)資、員工管理(li)，對管理(li)工作的規(gui)范(fan)(fan)性、公正性起到(dao)促進(jin)作用；    

        4、降低(di)成(cheng)(cheng)本、舒緩資金壓力(li)，克服(fu)企業(ye)很多(duo)的(de)規模經(jing)濟弱(ruo)點。在國內由于(yu)勞工權(quan)利(li)意識的(de)高漲、就(jiu)業(ye)安全體(ti)系和勞動法令的(de)普及，人事直(zhi)接間接費(fei)用及外圍(wei)成(cheng)(cheng)本不斷地爬(pa)升，人力(li)資源管理業(ye)務外包則可以(yi)降低(di)企業(ye)風(feng)險，擺脫雜(za)務干擾，最終引(yin)導企業(ye)專心經(jing)營(ying)核心資源，發展核心競(jing)爭(zheng)優勢。     

        5、避(bi)免(mian)大量投(tou)資于人(ren)才所帶來的不確定風險。     

        6、簡化(hua)流(liu)程，節省時間，提高員(yuan)工滿意度。 如何降低(di)人事外包(bao)風險 細化(hua)所要外包(bao)的職能。 

    四(si)、短期項目外包 

            產品說(shuo)明：短期(qi)項目(mu)(mu)外(wai)包(bao)即公司(si)根據發(fa)包(bao)企(qi)業需要及協(xie)(xie)議(yi)約(yue)定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關外(wai)包(bao)方案(an)，由(you)發(fa)包(bao)企(qi)業協(xie)(xie)助，按(an)時(shi)、按(an)質完成(cheng)項目(mu)(mu)產(chan)量(liang)(liang)，達(da)到實(shi)際發(fa)包(bao)商(shang)的規定(ding)(ding)產(chan)量(liang)(liang)及標準(zhun)，項目(mu)(mu)結束后，公司(si)收回勞務人員，與發(fa)包(bao)商(shang)結算完畢雙(shuang)方約(yue)定(ding)(ding)總額費用，項目(mu)(mu)即行結束。 

    五、臨時(shi)工(gong)外包 

            產品說明：很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)HR都面臨著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員、生(sheng)產訂(ding)單大幅增加的(de)雙(shuang)重矛(mao)盾問題，裁(cai)員過頭可(ke)(ke)能導致用工(gong)(gong)(gong)量不足，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)多(duo)了，又擔心(xin)形勢不好時的(de)裁(cai)員問題。如何實現雙(shuang)贏？針對于(yu)此，我們可(ke)(ke)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)提供量身(shen)定做的(de)臨時工(gong)(gong)(gong)派遣方案。通過與心(xin)甜佑佳建立(li)用工(gong)(gong)(gong)關系，由心(xin)甜佑佳組織人力、負責招(zhao)聘、合同建立(li)、工(gong)(gong)(gong)資支付、保險繳(jiao)納(na)、退工(gong)(gong)(gong)處理等所(suo)有(you)人事流程。企(qi)(qi)業(ye)(ye)可(ke)(ke)根據訂(ding)單長短及生(sheng)產需要(yao)，租賃(lin)期限在1-6個月的(de)短期用工(gong)(gong)(gong)，我公司的(de)業(ye)(ye)務范圍覆蓋(gai)上(shang)海市、浙江省、市各區縣(xian)、蘇州(zhou)市各區縣(xian)。

        1、臨時(shi)工指的是按記時(shi)、記件或小時(shi)計費的一(yi)種家政式服(fu)務或工作。 

        2、通(tong)過我們(men)派(pai)遣的臨時工(gong)到工(gong)廠上(shang)班，不收取工(gong)廠任何形式(shi)的介紹費，從人員招聘，到現場管(guan)理及(ji)薪(xin)資發(fa)放全部由我司一條龍(long)服務。 

        3、工(gong)廠訂(ding)單(dan)多時可向我們(men)借用(yong)臨時工(gong)，訂(ding)單(dan)完成后我們(men)收回臨時工(gong)，如若(ruo)再需(xu)要時我們(men)隨(sui)時再派臨時工(gong)過來，確保(bao)用(yong)工(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)期(qi)。 

    六、心(xin)甜佑佳勞務外包的優(you)勢(shi) 

蘇(su)州心(xin)甜佑佳企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)有限公(gong)司是一家(jia)專業(ye)(ye)(ye)提供企業(ye)(ye)(ye)人(ren)力(li)資源(yuan)派遣及(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)服(fu)務的(de)(de)資深機構，憑借良好(hao)的(de)(de)信譽(yu)、成(cheng)熟(shu)的(de)(de)運(yun)作和(he)誠摯(zhi)的(de)(de)服(fu)務，我(wo)(wo)們已(yi)與(yu)數百(bai)家(jia)國(guo)中外杰(jie)出企業(ye)(ye)(ye)建立(li)了長期穩固的(de)(de)合作關(guan)系,并輸(shu)送了大(da)量的(de)(de)高級管(guan)(guan)(guan)理(li)人(ren)才和(he)專業(ye)(ye)(ye)技術人(ren)才，且獲(huo)得(de)一致好(hao)評。目(mu)前我(wo)(wo)公(gong)司儲備大(da)批(pi)普工及(ji)臨時工資源(yuan)，根據企業(ye)(ye)(ye)下單要求，我(wo)(wo)公(gong)司在接單后三天左右(you)可組織上百(bai)名臨時工人(ren)員參加(jia)工作，從(cong)人(ren)員招聘(pin)，到現場管(guan)(guan)(guan)理(li)，以(yi)及(ji)薪(xin)資發(fa)放(fang)全(quan)部由我(wo)(wo)司一條龍服(fu)務。為(wei)適應不同行業(ye)(ye)(ye)工廠的(de)(de)不同用工需求，我(wo)(wo)們通過對員工分類進行培訓，系統化管(guan)(guan)(guan)理(li)，從(cong)而提高企業(ye)(ye)(ye)效益。本公(gong)司一但與(yu)企業(ye)(ye)(ye)簽定合同，員工將嚴格尊(zun)守貴公(gong)司的(de)(de)規章(zhang)制(zhi)度，服(fu)從(cong)管(guan)(guan)(guan)理(li)，我(wo)(wo)們將本著從(cong)生(sheng)產實際的(de)(de)可行性、雙方贏利的(de)(de)原則來推進這項業(ye)(ye)(ye)務。