勞(lao)(lao)務外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)成功運作，是(shi)人力資源派(pai)(pai)遣(qian)(qian)和企業(ye)(ye)生產實(shi)際(ji)相結(jie)合的(de)(de)一(yi)種(zhong)新模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)，蘇州心(xin)甜(tian)佑(you)佳企業(ye)(ye)管理有限(xian)公司(si)外(wai)包(bao)(bao)是(shi)在(zai)(zai)2008年《中華人民共和國勞(lao)(lao)動合同法》實(shi)施后推(tui)行的(de)(de)，我們(men)除(chu)了(le)具有傳(chuan)統的(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)外(wai)，還將(jiang)勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)和外(wai)包(bao)(bao)相結(jie)合，除(chu)了(le)利用(yong)勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)(shi)來規避企業(ye)(ye)的(de)(de)用(yong)工風險外(wai)，還用(yong)生產線外(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)來合理規避勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)在(zai)(zai)用(yong)工模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)上的(de)(de)不足，因為勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)只能(neng)在(zai)(zai)臨(lin)時性(xing)、輔助性(xing)、替(ti)代性(xing)的(de)(de)基(ji)礎上開(kai)展，而外(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)考慮這些了(le)。我們(men)的(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)是(shi)利用(yong)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)來更合理的(de)(de)進行派(pai)(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)工，讓(rang)企業(ye)(ye)將(jiang)主要精力集中在(zai)(zai)研發(fa)、銷售、市場等核心(xin)環節上，從而提(ti)升(sheng)企業(ye)(ye)核心(xin)競爭(zheng)力。不改變企業(ye)(ye)原有的(de)(de)管理方式(shi)(shi)(shi)。 

我(wo)們擁(yong)有多年從事生(sheng)產(chan)管理經驗的項目(mu)主管，負責實施項目(mu)方案、策(ce)劃、員工(gong)崗(gang)位編排、薪(xin)酬福利設(she)置、生(sheng)產(chan)流程(cheng)等工(gong)作 外包(bao)流程(cheng)圖(tu): 

社保(bao)代理服務(wu)

    一(yi)、生產線外包 

    ;        產品說明：生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線外包是(shi)(shi)企(qi)業根據自身在生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)程的(de)(de)實際情況，把(ba)非(fei)核(he)心的(de)(de)、輔助性的(de)(de)、季節性強(qiang)的(de)(de)、不定(ding)期性生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)環節或(huo)是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線外包給我(wo)司(si)，由我(wo)司(si)組織人(ren)力(li)直接(jie)參(can)與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)管理，包括人(ren)員的(de)(de)組織、薪酬(chou)的(de)(de)設定(ding)及核(he)算(suan)、現場生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)管理、崗位編(bian)排等，按(an)需完(wan)成生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)任務，企(qi)業就可以集(ji)中主要的(de)(de)精力(li)、人(ren)力(li)和財力(li)等從(cong)事(shi)核(he)心業務或(huo)是(shi)(shi)增值大(da)的(de)(de)業務，從(cong)而(er)降低用工風險，提高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效率(lv)。  

生產(chan)線(xian)外包對企(qi)業(ye)的優勢 

        1、   減少企業在(zai)財力、人力上的(de)投入，增加資本運作的(de)回報率(lv)。

        2、   企業(ye)集中精力專(zhuan)注于核心技術、業(ye)務和(he)附加值高(gao)的業(ye)務。

        3、   降低季節性、突發性生產招(zhao)用(yong)人(ren)員的風險。

        4、   減少(shao)勞動爭議(yi)所帶來(lai)的麻煩。 

        5、  避(bi)免機構臃(yong)腫現象導(dao)致(zhi)的運轉(zhuan)不靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉(cang)儲物流外包 

         ;    產品說明：倉儲物流外(wai)包即企業為集中資源、節(jie)省管理費用，增強(qiang)核(he)心競爭(zheng)能力，將自(zi)已的(de)貨(huo)物和產品的(de)倉儲、整理、配送等外(wai)包給我公司完(wan)成。企業通過(guo)優化(hua)物流供應鏈管理，降低(di)企業物流成本(ben)，提高(gao)綜合服務(wu)質量

    三(san)、人(ren)力資源(yuan)外包(bao) 

            產品說明：人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)外包(bao)(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源外包(bao)(bao)(bao)。人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)外包(bao)(bao)(bao)就是企(qi)業根(gen)據需(xu)要將某一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管理工(gong)作或職能外包(bao)(bao)(bao)出去，交由心甜佑佳進行(xing)管理，以降低人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)成本，實(shi)現效率最大化(hua)。 根(gen)據企(qi)業的(de)不 同(tong)需(xu)求和發展的(de)不同(tong)階段，人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源外包(bao)(bao)(bao)的(de)內容也會從(cong)諸如(ru)發放(fang)工(gong)資(zi)/代繳社保(bao)金/公積金等事(shi)(shi)物性工(gong)作逐漸到包(bao)(bao)(bao)括人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源規劃、制度設計與(yu)創新、流程(cheng)整合(he)、薪資(zi)調(diao)查及(ji)方(fang)(fang)案(an)設計等方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面。 人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)外包(bao)(bao)(bao)優點：（提(ti)高效率，規避風險(xian)，節省成本，促進發展） 

        1、幫助(zhu)人力(li)資(zi)源部門(men)從繁重的(de)(de)重復性事務中(zhong)解(jie)脫，專注于核心的(de)(de)戰略性工(gong)作，從而提升(sheng)人力(li)資(zi)源管理的(de)(de)高度和核心競爭力(li)    

        2、提供接觸新管理技術的機會(hui)，提高響應(ying)的速度與效率；     

        3、規范操作(zuo)(zuo)，有效遏制隨意(yi)性(xing)(xing)的薪資、員工(gong)管(guan)理(li)，對(dui)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)的規范性(xing)(xing)、公(gong)正(zheng)性(xing)(xing)起到(dao)促進作(zuo)(zuo)用；    

        4、降低(di)成(cheng)本(ben)、舒(shu)緩資(zi)(zi)金壓力，克服(fu)企業(ye)很多的規模(mo)經(jing)濟弱點(dian)。在國內由(you)于(yu)勞工權(quan)利(li)意(yi)識(shi)的高(gao)漲、就業(ye)安全體系和勞動(dong)法令的普及，人(ren)事直接(jie)間接(jie)費用及外(wai)圍(wei)成(cheng)本(ben)不斷地爬升，人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)管理業(ye)務外(wai)包則可以(yi)降低(di)企業(ye)風險，擺(bai)脫雜(za)務干擾，最終(zhong)引導(dao)企業(ye)專心經(jing)營核(he)心資(zi)(zi)源(yuan)，發(fa)展核(he)心競爭優勢。     

        5、避免大量投資(zi)于(yu)人才(cai)所帶來的不確定風險。     

        6、簡化流程(cheng)，節省時間，提(ti)高員(yuan)工滿(man)意度。 如何降(jiang)低人事(shi)外包風險 細化所要外包的(de)職(zhi)能。 

    四、短期項(xiang)目(mu)外包 

            產品(pin)說明：短期項目(mu)(mu)外包即公(gong)司根據發(fa)包企(qi)業需要及協(xie)議約定，制定相關外包方(fang)案，由發(fa)包企(qi)業協(xie)助，按時(shi)、按質完成項目(mu)(mu)產(chan)量，達到實際(ji)發(fa)包商(shang)的(de)規(gui)定產(chan)量及標準，項目(mu)(mu)結(jie)束(shu)后，公(gong)司收回(hui)勞務人員，與發(fa)包商(shang)結(jie)算完畢雙方(fang)約定總額費用，項目(mu)(mu)即行結(jie)束(shu)。 

    五、臨時工外包 

            產品說(shuo)明：很多企業(ye)HR都面臨著(zhu)招工(gong)、裁員(yuan)、生產訂單(dan)大(da)幅增加的(de)雙(shuang)(shuang)重(zhong)矛(mao)盾問題，裁員(yuan)過(guo)頭可能(neng)導致(zhi)用工(gong)量不足(zu)，招工(gong)多了(le)，又擔心(xin)形勢(shi)不好時(shi)的(de)裁員(yuan)問題。如何實(shi)現雙(shuang)(shuang)贏？針對于(yu)此，我們可為企業(ye)提供(gong)量身定做的(de)臨時(shi)工(gong)派遣(qian)方案。通過(guo)與心(xin)甜(tian)佑(you)佳建(jian)立(li)用工(gong)關系，由(you)心(xin)甜(tian)佑(you)佳組織(zhi)人力、負責招聘、合同建(jian)立(li)、工(gong)資支付、保險繳納、退(tui)工(gong)處理等(deng)所有人事流程。企業(ye)可根據訂單(dan)長短及生產需要，租賃期限在1-6個月(yue)的(de)短期用工(gong)，我公(gong)司的(de)業(ye)務(wu)范(fan)圍覆蓋上(shang)海市(shi)、浙(zhe)江省、市(shi)各區縣(xian)、蘇(su)州市(shi)各區縣(xian)。

        1、臨時工(gong)(gong)指的是按(an)記時、記件(jian)或小(xiao)時計費(fei)的一種(zhong)家(jia)政式(shi)服(fu)務或工(gong)(gong)作(zuo)。 

        2、通(tong)過我們派(pai)遣的臨時工到工廠上(shang)班，不收取工廠任何形式的介(jie)紹費，從人員招聘(pin)，到現場管理及薪資發(fa)放(fang)全部由我司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠(chang)訂單多時可向我們(men)借(jie)用臨時工(gong)，訂單完成后我們(men)收回臨時工(gong)，如(ru)若再需要時我們(men)隨時再派臨時工(gong)過來，確保用工(gong)單位不(bu)耽誤工(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包(bao)的優勢 

蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管理(li)有限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)是一(yi)家(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)提供(gong)企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)力資源(yuan)派遣及(ji)管理(li)服務(wu)的(de)(de)資深機(ji)構，憑借(jie)良好(hao)的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運作(zuo)和誠摯的(de)(de)服務(wu)，我(wo)(wo)們(men)已與數百家(jia)國(guo)中(zhong)外杰出(chu)企(qi)業(ye)(ye)建立了(le)長期穩固的(de)(de)合(he)作(zuo)關系(xi),并輸送了(le)大(da)量的(de)(de)高(gao)級管理(li)人(ren)(ren)才和專(zhuan)業(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才，且獲得一(yi)致好(hao)評。目(mu)前(qian)我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)儲備大(da)批(pi)普工(gong)(gong)及(ji)臨時工(gong)(gong)資源(yuan)，根據企(qi)業(ye)(ye)下單(dan)要求，我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)在接單(dan)后三天(tian)左右(you)可組織上(shang)百名臨時工(gong)(gong)人(ren)(ren)員參加工(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)人(ren)(ren)員招聘，到現(xian)場管理(li)，以及(ji)薪資發放全部由(you)我(wo)(wo)司(si)(si)(si)一(yi)條龍服務(wu)。為適(shi)應(ying)不(bu)同行業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)不(bu)同用(yong)工(gong)(gong)需求，我(wo)(wo)們(men)通過(guo)對員工(gong)(gong)分類進行培訓，系(xi)統化管理(li)，從(cong)而提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)效益(yi)。本(ben)(ben)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)一(yi)但與企(qi)業(ye)(ye)簽定合(he)同，員工(gong)(gong)將嚴(yan)格尊守貴公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)規章制度，服從(cong)管理(li)，我(wo)(wo)們(men)將本(ben)(ben)著從(cong)生產(chan)實(shi)際(ji)的(de)(de)可行性(xing)、雙方贏利(li)的(de)(de)原則來推進這項業(ye)(ye)務(wu)。