勞(lao)(lao)務(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)成功運作，是人力(li)(li)資源派遣和企(qi)(qi)(qi)(qi)業生產實(shi)際相結合(he)的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)新模式，蘇州心甜佑(you)佳企(qi)(qi)(qi)(qi)業管理(li)(li)有(you)限公(gong)司外(wai)包(bao)(bao)是在(zai)2008年《中(zhong)華(hua)人民共和國勞(lao)(lao)動合(he)同(tong)法》實(shi)施(shi)后推行的(de)(de)(de)(de)，我們除了(le)具有(you)傳統的(de)(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)模式外(wai)，還將勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣和外(wai)包(bao)(bao)相結合(he)，除了(le)利用(yong)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣方(fang)(fang)式來(lai)(lai)(lai)規避企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)用(yong)工(gong)風險外(wai)，還用(yong)生產線外(wai)包(bao)(bao)模式來(lai)(lai)(lai)合(he)理(li)(li)規避勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣在(zai)用(yong)工(gong)模式上的(de)(de)(de)(de)不(bu)足，因為(wei)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣只(zhi)能在(zai)臨(lin)時性、輔助性、替代性的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上開展，而外(wai)包(bao)(bao)就不(bu)用(yong)考(kao)慮這些(xie)了(le)。我們的(de)(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)是利用(yong)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)模式來(lai)(lai)(lai)更合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)進行派遣式用(yong)工(gong)，讓企(qi)(qi)(qi)(qi)業將主要精力(li)(li)集(ji)中(zhong)在(zai)研發、銷售、市場等核心環節(jie)上，從(cong)而提升(sheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)業核心競爭力(li)(li)。不(bu)改變企(qi)(qi)(qi)(qi)業原有(you)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)方(fang)(fang)式。 

我們擁有多年從事生產管理經驗的項目主管，負(fu)責實(shi)施項目方案、策劃(hua)、員工崗位編(bian)排、薪酬(chou)福利設置(zhi)、生產流(liu)程等工作 外包(bao)流(liu)程圖: 

社保代理服務

    一、生產線外包 

            產(chan)品(pin)說明：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包是(shi)企(qi)業(ye)根據自身在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)實際情況(kuang)，把非核(he)心的(de)(de)、輔助性(xing)的(de)(de)、季節性(xing)強的(de)(de)、不定(ding)期(qi)性(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包給我(wo)司，由(you)我(wo)司組(zu)織(zhi)人(ren)力(li)直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理，包括人(ren)員的(de)(de)組(zu)織(zhi)、薪酬的(de)(de)設定(ding)及核(he)算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理、崗(gang)位(wei)編排等(deng)(deng)，按(an)需完成生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務，企(qi)業(ye)就可以(yi)集中(zhong)主要的(de)(de)精力(li)、人(ren)力(li)和財力(li)等(deng)(deng)從事核(he)心業(ye)務或(huo)是(shi)增(zeng)值大的(de)(de)業(ye)務，從而降低用工(gong)風險，提高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率。  

生產線外包對(dui)企業的優(you)勢 

        ;1、   減少企業在財(cai)力、人力上的投入，增加資本運作(zuo)的回報率(lv)。

        2、   企業(ye)集(ji)中精力專注于(yu)核(he)心(xin)技(ji)術、業(ye)務和(he)附加值高的業(ye)務。

        3、   降低季節(jie)性、突發性生產招用人(ren)員的風險。

        4、   減少勞動爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避(bi)免機構臃(yong)腫(zhong)現象導致的(de)運轉不靈的(de)結果。

        6、   其他等(deng)。

    二、倉儲(chu)物流外包(bao) 

  ;           產品(pin)說明：倉儲(chu)物(wu)(wu)流(liu)外包(bao)即企(qi)業為(wei)集中資(zi)源、節省管(guan)理費用(yong)，增強(qiang)核(he)心(xin)競爭(zheng)能力，將自已的(de)貨物(wu)(wu)和產品的(de)倉儲(chu)、整(zheng)理、配送等外包(bao)給(gei)我公司(si)完成。企(qi)業通過優化物(wu)(wu)流(liu)供應鏈(lian)管(guan)理，降低企(qi)業物(wu)(wu)流(liu)成本，提高(gao)綜(zong)合服務質量

    三、人力(li)資源(yuan)外包 

            產品(pin)說(shuo)明：人(ren)(ren)事外包(bao)(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)力(li)資(zi)源外包(bao)(bao)(bao)。人(ren)(ren)事外包(bao)(bao)(bao)就是企業(ye)根據(ju)需要將某(mou)一項(xiang)(xiang)或幾(ji)項(xiang)(xiang)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理工作或職能(neng)外包(bao)(bao)(bao)出去，交(jiao)由心甜佑(you)佳進行管理，以降低人(ren)(ren)力(li)成本(ben)，實(shi)現效率(lv)最大(da)化。 根據(ju)企業(ye)的不 同需求和發(fa)(fa)展的不同階段，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源外包(bao)(bao)(bao)的內容也會從諸如發(fa)(fa)放工資(zi)/代繳(jiao)社(she)保金(jin)/公積金(jin)等(deng)事物性工作逐漸到包(bao)(bao)(bao)括人(ren)(ren)力(li)資(zi)源規(gui)劃、制度設(she)計與創新、流程整合(he)、薪資(zi)調查及方案設(she)計等(deng)方方面面。 人(ren)(ren)事外包(bao)(bao)(bao)優點：（提高效率(lv)，規(gui)避風險，節省成本(ben)，促進發(fa)(fa)展） 

        1、幫(bang)助人力資源部(bu)門從繁重的重復性事(shi)務中解脫，專注于(yu)核(he)心的戰略(lve)性工作，從而(er)提升人力資源管理的高度和核(he)心競爭力    

        2、提(ti)供接觸(chu)新(xin)管(guan)理技術的(de)機會(hui)，提(ti)高響應的(de)速度與(yu)效率(lv)； ;    

        3、規(gui)范操(cao)作，有效遏制隨意性(xing)(xing)的(de)薪資、員工管理，對管理工作的(de)規(gui)范性(xing)(xing)、公正性(xing)(xing)起(qi)到促進作用(yong)；    

        4、降低成本、舒緩資金(jin)壓力，克服(fu)企(qi)業(ye)很多的(de)規(gui)模經濟弱點(dian)。在國內由于勞工權(quan)利意識的(de)高漲、就業(ye)安全體系和勞動(dong)法令的(de)普及，人事直(zhi)接間(jian)接費用及外圍成本不斷地爬(pa)升(sheng)，人力資源管理業(ye)務外包則可以降低企(qi)業(ye)風險，擺脫(tuo)雜務干(gan)擾(rao)，最終引導企(qi)業(ye)專(zhuan)心(xin)(xin)經營核(he)心(xin)(xin)資源，發展核(he)心(xin)(xin)競爭(zheng)優勢。     

        5、避免大量投(tou)資于人才所帶來的不確定風險。     

        6、簡化流程，節(jie)省(sheng)時間(jian)，提高員(yuan)工滿意度(du)。 如何降低人事外(wai)包(bao)風險 細(xi)化所要外(wai)包(bao)的職能。 

    四、短期項目外包(bao) 

  ;          產品(pin)說明：短(duan)期項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)外(wai)包(bao)(bao)即公司根據發(fa)包(bao)(bao)企業需要及協議約定，制(zhi)定相關外(wai)包(bao)(bao)方案，由發(fa)包(bao)(bao)企業協助，按時、按質(zhi)完成項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)產量(liang)，達(da)到實際(ji)發(fa)包(bao)(bao)商的規定產量(liang)及標準，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)結(jie)(jie)束后，公司收回(hui)勞務(wu)人員，與發(fa)包(bao)(bao)商結(jie)(jie)算完畢雙方約定總額(e)費用，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)即行結(jie)(jie)束。 

    五、臨時工外包 

            產品說明：很多(duo)企業(ye)HR都面(mian)臨(lin)著招工(gong)(gong)、裁(cai)員、生產訂單(dan)大幅增加的雙(shuang)重矛盾問(wen)題(ti)，裁(cai)員過頭可能導致用工(gong)(gong)量不(bu)足，招工(gong)(gong)多(duo)了，又擔心形勢不(bu)好(hao)時(shi)的裁(cai)員問(wen)題(ti)。如何實現(xian)雙(shuang)贏？針(zhen)對于此，我們(men)可為企業(ye)提供量身定做的臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)派(pai)遣方案。通過與(yu)心甜佑佳建立用工(gong)(gong)關系，由心甜佑佳組織人力、負(fu)責(ze)招聘、合同建立、工(gong)(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)(gong)處理等(deng)所有人事流(liu)程。企業(ye)可根據(ju)訂單(dan)長短(duan)及生產需要，租賃期限在(zai)1-6個月的短(duan)期用工(gong)(gong)，我公司的業(ye)務范圍(wei)覆蓋上海市、浙江省、市各區(qu)縣、蘇州市各區(qu)縣。

        1、臨(lin)時(shi)工(gong)指的(de)是按記(ji)時(shi)、記(ji)件(jian)或小時(shi)計費(fei)的(de)一種家政式服務或工(gong)作。 

        2、通過我們派(pai)遣的(de)臨時工到(dao)工廠上班，不(bu)收取(qu)工廠任何(he)形式的(de)介紹費(fei)，從人員招聘(pin)，到(dao)現(xian)場管理及薪資發放全部由我司(si)一條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂單多(duo)時(shi)(shi)(shi)可向我(wo)們(men)借用臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)，訂單完成后我(wo)們(men)收回臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)，如若再需要時(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)隨(sui)時(shi)(shi)(shi)再派臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)過來(lai)，確保用工(gong)單位(wei)不耽誤(wu)工(gong)期。 

 ;   六、心甜佑佳(jia)勞務(wu)外包(bao)的(de)優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)有限公司是一(yi)家專業(ye)提供企(qi)(qi)(qi)業(ye)人力資(zi)源派遣(qian)及(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)服務的資(zi)深機構，憑借良好的信譽、成熟的運作(zuo)(zuo)和誠摯(zhi)的服務，我們已(yi)與(yu)數百家國中外(wai)杰出企(qi)(qi)(qi)業(ye)建立(li)了(le)(le)長期(qi)穩固的合(he)(he)作(zuo)(zuo)關系,并輸送了(le)(le)大(da)量的高級管(guan)(guan)理(li)人才(cai)(cai)和專業(ye)技(ji)術人才(cai)(cai)，且獲得一(yi)致好評。目前我公司儲備大(da)批普工(gong)(gong)(gong)及(ji)(ji)臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)資(zi)源，根據企(qi)(qi)(qi)業(ye)下單(dan)要求，我公司在接單(dan)后三天左右可組織上(shang)百名臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)人員參(can)加工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，從(cong)(cong)人員招聘，到現(xian)場管(guan)(guan)理(li)，以及(ji)(ji)薪(xin)資(zi)發(fa)放全(quan)部由我司一(yi)條龍服務。為適(shi)應不同行(xing)業(ye)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)的不同用工(gong)(gong)(gong)需求，我們通過對(dui)員工(gong)(gong)(gong)分類進行(xing)培訓，系統(tong)化管(guan)(guan)理(li)，從(cong)(cong)而(er)提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)效益。本公司一(yi)但與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)簽定(ding)合(he)(he)同，員工(gong)(gong)(gong)將嚴格尊(zun)守貴(gui)公司的規章制度，服從(cong)(cong)管(guan)(guan)理(li)，我們將本著從(cong)(cong)生產實(shi)際的可行(xing)性、雙方贏(ying)利(li)的原則來推進這(zhe)項業(ye)務。