勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)成功運作，是人力(li)資源派(pai)遣(qian)和企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產實(shi)際相結(jie)合(he)的(de)(de)一種新(xin)模(mo)式(shi)，蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管理(li)有(you)限公司外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是在2008年《中華人民共和國勞(lao)動合(he)同法》實(shi)施后推行(xing)的(de)(de)，我們除(chu)了(le)具有(you)傳統的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)外(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)和外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)相結(jie)合(he)，除(chu)了(le)利用(yong)勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)方式(shi)來(lai)規避(bi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)用(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)，還用(yong)生(sheng)產線外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)來(lai)合(he)理(li)規避(bi)勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)在用(yong)工模(mo)式(shi)上的(de)(de)不(bu)足，因為勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)只能在臨時性、輔助性、替代性的(de)(de)基礎上開(kai)展，而(er)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就不(bu)用(yong)考慮這(zhe)些了(le)。我們的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是利用(yong)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)模(mo)式(shi)來(lai)更合(he)理(li)的(de)(de)進行(xing)派(pai)遣(qian)式(shi)用(yong)工，讓企(qi)業(ye)(ye)將主要精力(li)集中在研發、銷售(shou)、市場等核(he)(he)心環(huan)節上，從而(er)提升企(qi)業(ye)(ye)核(he)(he)心競(jing)爭力(li)。不(bu)改變企(qi)業(ye)(ye)原有(you)的(de)(de)管理(li)方式(shi)。 

我(wo)們擁(yong)有多年從事(shi)生(sheng)產管理(li)經驗的項(xiang)目(mu)主管，負責實(shi)施項(xiang)目(mu)方案、策劃、員工崗位編排(pai)、薪酬福(fu)利設置、生(sheng)產流程(cheng)等工作 外(wai)包(bao)流程(cheng)圖: 

社保代(dai)理服務

    一、生產(chan)線外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)線外(wai)包(bao)是企(qi)業(ye)(ye)根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)過程(cheng)的(de)實(shi)際情況，把非(fei)核心的(de)、輔助(zhu)性(xing)的(de)、季(ji)節性(xing)強的(de)、不定期(qi)性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)環節或是生(sheng)(sheng)產(chan)線外(wai)包(bao)給我司，由我司組(zu)織人力(li)直接(jie)參與生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)，包(bao)括人員(yuan)的(de)組(zu)織、薪酬(chou)的(de)設定及核算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)、崗位編排等，按需完成(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)，企(qi)業(ye)(ye)就可以集(ji)中主(zhu)要的(de)精力(li)、人力(li)和(he)財(cai)力(li)等從事核心業(ye)(ye)務(wu)或是增值大的(de)業(ye)(ye)務(wu)，從而降(jiang)低(di)用工(gong)風險，提高(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)效率。  

生產線外包對企業的優勢 

        1、   減少企業在財(cai)力、人力上的投(tou)入，增加資(zi)本(ben)運(yun)作的回報率。

   ;     2、   ;企業集中(zhong)精力專注于核心技術、業務和(he)附加值高的業務。

        3、   降低季節性、突發性生產招用人員的(de)風險。

        4、   減少勞動爭議所帶(dai)來的麻煩。 

        5、  避免機(ji)構臃腫現象導致的運轉(zhuan)不靈的結果(guo)。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流(liu)外包(bao) 

             產(chan)品說明：倉(cang)儲物(wu)(wu)流(liu)外包即(ji)企(qi)業為集中(zhong)資源、節省管理(li)費用(yong)，增強核心競(jing)爭能力，將自(zi)已的貨物(wu)(wu)和產品的倉(cang)儲、整理(li)、配送等外包給我公(gong)司完成。企(qi)業通過優化物(wu)(wu)流(liu)供應鏈管理(li)，降低企(qi)業物(wu)(wu)流(liu)成本(ben)，提高綜合服務(wu)質(zhi)量

    三、人(ren)力資源外包(bao) 

            產品說明：人(ren)(ren)事外包又稱人(ren)(ren)力(li)資(zi)源外包。人(ren)(ren)事外包就是企(qi)業(ye)根據需要將某一項或(huo)幾項人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理工(gong)作(zuo)(zuo)或(huo)職能外包出去(qu)，交(jiao)由心甜佑佳進行(xing)管理，以降低人(ren)(ren)力(li)成本，實(shi)現效率(lv)最大化。 根據企(qi)業(ye)的不 同(tong)需求和發展(zhan)的不同(tong)階(jie)段，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源外包的內(nei)容(rong)也(ye)會從諸如發放工(gong)資(zi)/代繳社(she)保金/公積(ji)金等事物性工(gong)作(zuo)(zuo)逐漸到包括人(ren)(ren)力(li)資(zi)源規劃、制(zhi)度設計與創新、流程整合(he)、薪資(zi)調查及方案(an)設計等方方面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)事外包優點：（提高效率(lv)，規避(bi)風險，節(jie)省成本，促進發展(zhan)） 

        1、幫助人力(li)資(zi)源部門(men)從繁(fan)重(zhong)的重(zhong)復性事務中解(jie)脫，專注于核心的戰(zhan)略性工作，從而提升人力(li)資(zi)源管理(li)的高度和核心競爭力(li)    

        2、提供接觸新管理技術的(de)機會，提高響(xiang)應的(de)速度與效率；     

        3、規范(fan)操作，有(you)效(xiao)遏制(zhi)隨意性(xing)的薪資、員(yuan)工管(guan)理，對管(guan)理工作的規范(fan)性(xing)、公正性(xing)起到促(cu)進作用；    

        4、降低(di)成本、舒緩資金(jin)壓力，克服企(qi)業(ye)(ye)很多的(de)規模經(jing)濟(ji)弱(ruo)點。在國內由于勞工權利意識的(de)高漲、就業(ye)(ye)安全體系(xi)和(he)勞動法令(ling)的(de)普及，人事直接(jie)間接(jie)費(fei)用及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業(ye)(ye)務外包(bao)則可以降低(di)企(qi)業(ye)(ye)風(feng)險，擺脫雜務干擾，最終(zhong)引導企(qi)業(ye)(ye)專心(xin)經(jing)營核心(xin)資源，發展核心(xin)競(jing)爭優(you)勢。     

  ;      5、避免大(da)量(liang)投資于人才所帶來的(de)不(bu)確定風險。     

        6、簡化流程，節省(sheng)時間(jian)，提高員工滿(man)意度。 如何降低人事外(wai)包風險(xian) 細化所要外(wai)包的職能。 

    四、短期項目外包 

        ;    產品(pin)說明(ming)：短(duan)期項(xiang)目(mu)外包(bao)(bao)即(ji)公司根據發包(bao)(bao)企(qi)(qi)業需要(yao)及協(xie)議約定(ding)，制定(ding)相關外包(bao)(bao)方案，由(you)發包(bao)(bao)企(qi)(qi)業協(xie)助，按時、按質完成項(xiang)目(mu)產量(liang)，達(da)到實際(ji)發包(bao)(bao)商(shang)的規(gui)定(ding)產量(liang)及標準，項(xiang)目(mu)結束后，公司收回(hui)勞務(wu)人(ren)員(yuan)，與(yu)發包(bao)(bao)商(shang)結算完畢(bi)雙(shuang)方約定(ding)總(zong)額費(fei)用，項(xiang)目(mu)即(ji)行(xing)結束。 

    五、臨時工外包 

            產品說明：很多企業HR都面臨著招工(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員、生(sheng)產訂(ding)單大幅增加的(de)雙重矛(mao)盾問題(ti)，裁(cai)員過(guo)頭可能導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)量不足，招工(gong)(gong)(gong)多了，又擔心(xin)形勢不好時的(de)裁(cai)員問題(ti)。如何實現雙贏？針對于此(ci)，我們(men)可為企業提供量身定做的(de)臨時工(gong)(gong)(gong)派遣方案。通過(guo)與心(xin)甜佑(you)佳(jia)建立用(yong)工(gong)(gong)(gong)關系(xi)，由(you)心(xin)甜佑(you)佳(jia)組織人(ren)力、負(fu)責(ze)招聘(pin)、合(he)同(tong)建立、工(gong)(gong)(gong)資支付(fu)、保險繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理等所有人(ren)事流程。企業可根(gen)據訂(ding)單長短(duan)及生(sheng)產需要，租賃期(qi)限(xian)在(zai)1-6個月的(de)短(duan)期(qi)用(yong)工(gong)(gong)(gong)，我公司的(de)業務范圍覆(fu)蓋上海市、浙江省、市各區(qu)縣、蘇州市各區(qu)縣。

    ;    1、臨時工(gong)指的是(shi)按記時、記件或小時計費(fei)的一種家政式服務或工(gong)作。 

        2、通過我們派遣的(de)臨(lin)時工(gong)到工(gong)廠(chang)(chang)上班(ban)，不收取工(gong)廠(chang)(chang)任何形式的(de)介(jie)紹費(fei)，從人員招聘，到現(xian)場管理及(ji)薪資(zi)發放全部由我司(si)一條龍服務。 

        3、工(gong)(gong)廠(chang)訂單多(duo)時(shi)可(ke)向我們借用臨時(shi)工(gong)(gong)，訂單完成后(hou)我們收回臨時(shi)工(gong)(gong)，如若(ruo)再(zai)(zai)需要時(shi)我們隨時(shi)再(zai)(zai)派臨時(shi)工(gong)(gong)過來，確保用工(gong)(gong)單位不耽(dan)誤(wu)工(gong)(gong)期。 

    六、心甜(tian)佑佳勞務(wu)外包(bao)的優勢(shi) 

蘇州心甜佑(you)佳企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)有限公(gong)(gong)司是一(yi)家專業(ye)(ye)提供(gong)企業(ye)(ye)人(ren)力資源派遣及管(guan)理(li)(li)服(fu)務(wu)的(de)資深機構，憑(ping)借良(liang)好(hao)的(de)信(xin)譽、成熟的(de)運作(zuo)和(he)誠摯的(de)服(fu)務(wu)，我(wo)們(men)已與數(shu)百(bai)家國中外杰出(chu)企業(ye)(ye)建立了(le)(le)長期(qi)穩固(gu)的(de)合(he)作(zuo)關系,并輸送了(le)(le)大量的(de)高級管(guan)理(li)(li)人(ren)才(cai)和(he)專業(ye)(ye)技術人(ren)才(cai)，且獲得一(yi)致好(hao)評。目前我(wo)公(gong)(gong)司儲備大批(pi)普工(gong)及臨(lin)(lin)時工(gong)資源，根(gen)據企業(ye)(ye)下(xia)單要求，我(wo)公(gong)(gong)司在接(jie)單后三天左右(you)可組(zu)織上(shang)百(bai)名臨(lin)(lin)時工(gong)人(ren)員(yuan)(yuan)參加工(gong)作(zuo)，從(cong)人(ren)員(yuan)(yuan)招聘，到現場管(guan)理(li)(li)，以(yi)及薪(xin)資發放全部由(you)我(wo)司一(yi)條龍(long)服(fu)務(wu)。為適(shi)應(ying)不同(tong)行(xing)(xing)業(ye)(ye)工(gong)廠的(de)不同(tong)用(yong)工(gong)需(xu)求，我(wo)們(men)通(tong)過對員(yuan)(yuan)工(gong)分類進(jin)行(xing)(xing)培訓，系統化管(guan)理(li)(li)，從(cong)而提高企業(ye)(ye)效(xiao)益(yi)。本(ben)公(gong)(gong)司一(yi)但與企業(ye)(ye)簽定合(he)同(tong)，員(yuan)(yuan)工(gong)將嚴格尊守貴公(gong)(gong)司的(de)規章制度，服(fu)從(cong)管(guan)理(li)(li)，我(wo)們(men)將本(ben)著從(cong)生產實(shi)際的(de)可行(xing)(xing)性、雙(shuang)方贏(ying)利的(de)原則來推進(jin)這項業(ye)(ye)務(wu)。