勞(lao)(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)成功運作，是(shi)人(ren)力資源派(pai)遣和(he)企業(ye)(ye)生產(chan)實際相結合的(de)(de)一種新模(mo)式(shi)，蘇州(zhou)心(xin)甜佑佳企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)有(you)(you)限(xian)公司外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)是(shi)在(zai)2008年《中華人(ren)民共和(he)國勞(lao)(lao)動(dong)合同法》實施后(hou)推行的(de)(de)，我(wo)們(men)除了具有(you)(you)傳統(tong)的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣和(he)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)相結合，除了利用(yong)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣方(fang)式(shi)來(lai)規避企業(ye)(ye)的(de)(de)用(yong)工(gong)風險(xian)外(wai)(wai)(wai)(wai)，還用(yong)生產(chan)線外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)來(lai)合理(li)(li)規避勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣在(zai)用(yong)工(gong)模(mo)式(shi)上(shang)的(de)(de)不(bu)足，因為勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣只能在(zai)臨時(shi)性、輔(fu)助性、替代(dai)性的(de)(de)基礎(chu)上(shang)開展，而外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)就不(bu)用(yong)考慮這些了。我(wo)們(men)的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)是(shi)利用(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)模(mo)式(shi)來(lai)更合理(li)(li)的(de)(de)進行派(pai)遣式(shi)用(yong)工(gong)，讓企業(ye)(ye)將主要精力集中在(zai)研(yan)發、銷售、市場等核心(xin)環節上(shang)，從而提升企業(ye)(ye)核心(xin)競爭力。不(bu)改變(bian)企業(ye)(ye)原(yuan)有(you)(you)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)方(fang)式(shi)。 

我(wo)們擁有多年(nian)從(cong)事生產管(guan)理經驗(yan)的(de)項目主管(guan)，負(fu)責實施項目方案、策劃、員工崗位編排、薪酬福利設置、生產流(liu)程(cheng)等工作(zuo) 外(wai)包流(liu)程(cheng)圖: 

社保代理服務

    一、生產(chan)線外包 

            產(chan)品說明：生(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包(bao)是(shi)企業(ye)(ye)根(gen)據自身在生(sheng)產(chan)(chan)過程的實際情(qing)況，把非核心(xin)的、輔助性(xing)(xing)的、季節(jie)性(xing)(xing)強的、不定(ding)期(qi)性(xing)(xing)生(sheng)產(chan)(chan)的生(sheng)產(chan)(chan)環(huan)節(jie)或是(shi)生(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包(bao)給我司，由我司組(zu)織(zhi)人力(li)(li)直接(jie)參與生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)，包(bao)括(kuo)人員的組(zu)織(zhi)、薪酬(chou)的設(she)定(ding)及核算、現(xian)場生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)、崗位編排等，按需完成生(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務(wu)(wu)，企業(ye)(ye)就可以集中主要的精力(li)(li)、人力(li)(li)和財力(li)(li)等從事(shi)核心(xin)業(ye)(ye)務(wu)(wu)或是(shi)增值大的業(ye)(ye)務(wu)(wu)，從而降低用工風險，提高生(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產(chan)線外(wai)包對(dui)企業的(de)優勢 

    ;    1、   減少企業在(zai)財力(li)、人力(li)上的投入，增加(jia)資本運作的回報率。

        2、   企業(ye)集(ji)中精力專注于核(he)心技(ji)術、業(ye)務(wu)和附加值高的業(ye)務(wu)。

        3、   降(jiang)低季(ji)節性、突發性生產招(zhao)用人員的風險。

        4、   減少勞(lao)動爭(zheng)議所帶來(lai)的麻煩。 

        5、  避免(mian)機構臃腫(zhong)現象導(dao)致的運轉不靈(ling)的結果。

        6、   其他等(deng)。

    二、倉儲物流外包 

             產品說明(ming)：倉儲物(wu)(wu)流外包即企業(ye)為集中(zhong)資源、節省(sheng)管理(li)費(fei)用，增(zeng)強核心競爭能力，將自(zi)已的貨(huo)物(wu)(wu)和產(chan)品的倉儲、整理(li)、配送等外包給我公(gong)司完成。企業(ye)通過優(you)化物(wu)(wu)流供(gong)應鏈管理(li)，降低企業(ye)物(wu)(wu)流成本，提高綜合服(fu)務質量

    三、人力資源外包 

       ;     產品說明：人事(shi)外(wai)(wai)包(bao)又(you)稱人力(li)(li)資(zi)源外(wai)(wai)包(bao)。人事(shi)外(wai)(wai)包(bao)就是企(qi)業(ye)根據需(xu)要(yao)將(jiang)某一項或幾項人力(li)(li)資(zi)源管理工作或職能外(wai)(wai)包(bao)出去(qu)，交由心甜佑佳進行管理，以(yi)降低人力(li)(li)成(cheng)本，實現效(xiao)率最大化。 根據企(qi)業(ye)的(de)(de)不 同需(xu)求和(he)發展的(de)(de)不同階段，人力(li)(li)資(zi)源外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)內容也(ye)會(hui)從諸如發放工資(zi)/代繳社(she)保金/公積金等事(shi)物(wu)性(xing)工作逐漸(jian)到包(bao)括人力(li)(li)資(zi)源規劃、制度設(she)計與創新、流(liu)程整合、薪資(zi)調查及(ji)方(fang)案設(she)計等方(fang)方(fang)面面。 人事(shi)外(wai)(wai)包(bao)優點：（提高效(xiao)率，規避風(feng)險，節省成(cheng)本，促進發展） 

        1、幫助人(ren)力資(zi)源部門從繁(fan)重的(de)重復性(xing)(xing)事務中解脫，專(zhuan)注于核心的(de)戰略性(xing)(xing)工(gong)作，從而提(ti)升人(ren)力資(zi)源管理(li)的(de)高度和(he)核心競爭力    

        2、提供接(jie)觸新管(guan)理技(ji)術的機會，提高響應(ying)的速度與效率；     

        3、規范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工(gong)管(guan)理，對管(guan)理工(gong)作的規范性、公正(zheng)性起到(dao)促進作用；    

        4、降低(di)成本、舒(shu)緩資金壓力，克服企業(ye)很多(duo)的規(gui)模經(jing)濟弱(ruo)點。在國內由于勞(lao)工權利意識的高漲、就業(ye)安全(quan)體系和勞(lao)動(dong)法令(ling)的普(pu)及(ji)，人事直接間接費用及(ji)外圍(wei)成本不斷地爬升，人力資源管理業(ye)務外包(bao)則(ze)可(ke)以降低(di)企業(ye)風(feng)險，擺脫(tuo)雜務干擾，最終(zhong)引導(dao)企業(ye)專心經(jing)營核(he)心資源，發展核(he)心競爭(zheng)優勢(shi)。     

        5、避免大(da)量(liang)投資(zi)于人才所帶來的不確定風險。     

        6、簡(jian)化流程，節省(sheng)時間，提高員工滿意度。 如何降低(di)人(ren)事外(wai)包風險(xian) 細化所要(yao)外(wai)包的職能。 

    四、短期項(xiang)目外包 

            產品說明：短(duan)期項(xiang)目外包(bao)即公司根據發包(bao)企(qi)業(ye)需要及協議(yi)約定(ding)，制定(ding)相(xiang)關(guan)外包(bao)方(fang)案，由(you)發包(bao)企(qi)業(ye)協助，按時、按質完(wan)(wan)成項(xiang)目產量(liang)，達到實際發包(bao)商的規(gui)定(ding)產量(liang)及標準，項(xiang)目結束(shu)后，公司收回勞務人員，與發包(bao)商結算(suan)完(wan)(wan)畢雙方(fang)約定(ding)總額費(fei)用，項(xiang)目即行結束(shu)。 

    五、臨時工外包 

            產品說(shuo)明：很多(duo)企(qi)(qi)業HR都面臨著(zhu)招工(gong)(gong)、裁員、生產(chan)(chan)訂(ding)單(dan)(dan)大幅增加的雙重矛盾問(wen)題，裁員過頭(tou)可(ke)能導(dao)致(zhi)用工(gong)(gong)量不(bu)(bu)足(zu)，招工(gong)(gong)多(duo)了，又擔(dan)心(xin)形勢不(bu)(bu)好(hao)時的裁員問(wen)題。如何實現雙贏(ying)？針對于此，我們可(ke)為企(qi)(qi)業提供量身定(ding)做的臨時工(gong)(gong)派遣方案。通(tong)過與(yu)心(xin)甜(tian)佑佳建(jian)立用工(gong)(gong)關系，由心(xin)甜(tian)佑佳組織人力、負責招聘、合同(tong)建(jian)立、工(gong)(gong)資(zi)支付、保險(xian)繳納、退工(gong)(gong)處理等(deng)所有人事流(liu)程。企(qi)(qi)業可(ke)根據訂(ding)單(dan)(dan)長(chang)短及(ji)生產(chan)(chan)需要，租賃期(qi)限在(zai)1-6個(ge)月的短期(qi)用工(gong)(gong)，我公司的業務范圍覆(fu)蓋上(shang)海市、浙江省(sheng)、市各區縣(xian)、蘇州市各區縣(xian)。

        1、臨時(shi)工(gong)指的是按記時(shi)、記件或小時(shi)計(ji)費的一種家政式服務或工(gong)作。 

        2、通過(guo)我們派(pai)遣的臨時工(gong)到工(gong)廠上班，不收取工(gong)廠任何(he)形式的介紹費，從人員(yuan)招(zhao)聘，到現場管理及(ji)薪(xin)資發放(fang)全部(bu)由我司一條龍(long)服(fu)務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂單多時(shi)可(ke)向我(wo)們(men)(men)借用臨時(shi)工(gong)(gong)，訂單完成后(hou)我(wo)們(men)(men)收(shou)回臨時(shi)工(gong)(gong)，如若(ruo)再需(xu)要時(shi)我(wo)們(men)(men)隨時(shi)再派臨時(shi)工(gong)(gong)過來，確(que)保用工(gong)(gong)單位不耽(dan)誤工(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑(you)佳勞務外(wai)包的優勢(shi) 

蘇(su)州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)有限(xian)公(gong)司(si)(si)是一(yi)(yi)家專(zhuan)業(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)人力資(zi)源派遣及(ji)管(guan)(guan)理(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)資(zi)深機構，憑借良(liang)好的(de)(de)(de)信(xin)譽、成熟(shu)的(de)(de)(de)運作(zuo)(zuo)和(he)誠(cheng)摯的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，我(wo)們已與數百家國中外杰出(chu)企(qi)(qi)業(ye)建(jian)立了長(chang)期穩固的(de)(de)(de)合作(zuo)(zuo)關系(xi),并(bing)輸(shu)送了大(da)量的(de)(de)(de)高(gao)級管(guan)(guan)理(li)人才(cai)(cai)和(he)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)人才(cai)(cai)，且獲得一(yi)(yi)致好評。目前我(wo)公(gong)司(si)(si)儲備大(da)批(pi)普工(gong)(gong)及(ji)臨時工(gong)(gong)資(zi)源，根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)下單要求，我(wo)公(gong)司(si)(si)在接單后三天左右可組織上百名(ming)臨時工(gong)(gong)人員參(can)加工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，從(cong)人員招聘(pin)，到現場管(guan)(guan)理(li)，以及(ji)薪資(zi)發放全部由我(wo)司(si)(si)一(yi)(yi)條龍服(fu)務(wu)。為適應(ying)不同(tong)行(xing)(xing)業(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不同(tong)用工(gong)(gong)需求，我(wo)們通過(guo)對(dui)員工(gong)(gong)分(fen)類進行(xing)(xing)培(pei)訓，系(xi)統化(hua)管(guan)(guan)理(li)，從(cong)而(er)提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)效益。本公(gong)司(si)(si)一(yi)(yi)但與企(qi)(qi)業(ye)簽(qian)定合同(tong)，員工(gong)(gong)將(jiang)嚴(yan)格尊守貴公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)規章制度，服(fu)從(cong)管(guan)(guan)理(li)，我(wo)們將(jiang)本著從(cong)生產實際的(de)(de)(de)可行(xing)(xing)性、雙方贏利(li)的(de)(de)(de)原則來推進這項業(ye)務(wu)。