勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)成功運作，是人力資源派(pai)(pai)遣(qian)和(he)企(qi)(qi)業(ye)生產(chan)實(shi)際相(xiang)結(jie)(jie)合的(de)一種新模式(shi)(shi)，蘇州(zhou)心(xin)(xin)甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理有限(xian)公司(si)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是在2008年《中華人民共和(he)國勞(lao)動合同法(fa)》實(shi)施后推行(xing)的(de)，我們(men)除了具有傳統(tong)的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模式(shi)(shi)外(wai)(wai)，還將勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)和(he)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)相(xiang)結(jie)(jie)合，除了利(li)用(yong)(yong)勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)方式(shi)(shi)來規避企(qi)(qi)業(ye)的(de)用(yong)(yong)工風險外(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生產(chan)線(xian)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模式(shi)(shi)來合理規避勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)在用(yong)(yong)工模式(shi)(shi)上(shang)的(de)不(bu)(bu)足，因(yin)為(wei)勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)只能在臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎上(shang)開展，而(er)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)就不(bu)(bu)用(yong)(yong)考慮這些了。我們(men)的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是利(li)用(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)模式(shi)(shi)來更合理的(de)進行(xing)派(pai)(pai)遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)工，讓企(qi)(qi)業(ye)將主要精力集中在研(yan)發、銷售、市場等核心(xin)(xin)環節上(shang)，從而(er)提升企(qi)(qi)業(ye)核心(xin)(xin)競爭力。不(bu)(bu)改變企(qi)(qi)業(ye)原有的(de)管(guan)理方式(shi)(shi)。 

我們擁有多(duo)年從事生產管(guan)理經驗的項目主(zhu)管(guan)，負責實施項目方(fang)案、策(ce)劃(hua)、員工崗位編排、薪酬福(fu)利設置、生產流程(cheng)等工作 外包流程(cheng)圖(tu): 

社保(bao)代(dai)理服務

    一、生產線外包 

            產品說明(ming)：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外(wai)包是(shi)(shi)企業根據自身(shen)在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程的(de)實際情況，把非核心(xin)的(de)、輔助性(xing)的(de)、季節(jie)性(xing)強(qiang)的(de)、不定(ding)期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節(jie)或(huo)是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外(wai)包給我司(si)，由我司(si)組織人(ren)(ren)力直接(jie)參(can)與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)，包括人(ren)(ren)員的(de)組織、薪酬的(de)設(she)定(ding)及核算、現場(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)、崗位編排等(deng)，按需(xu)完成(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務，企業就可(ke)以集中主要的(de)精力、人(ren)(ren)力和財(cai)力等(deng)從(cong)事(shi)核心(xin)業務或(huo)是(shi)(shi)增值(zhi)大的(de)業務，從(cong)而降低用工風險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率(lv)。  

生產線外(wai)包(bao)對企業(ye)的優勢 

        1、   減少(shao)企業在(zai)財力、人(ren)力上的投入，增加(jia)資本(ben)運作的回報率。

        2、   企業(ye)集中精(jing)力專注(zhu)于核(he)心技術、業(ye)務(wu)和附(fu)加值高的業(ye)務(wu)。

        3、   降低季節(jie)性、突發(fa)性生產招用人(ren)員的風險。

        4、   減(jian)少勞動爭議所帶(dai)來的(de)麻煩(fan)。 

        5、  避免機構(gou)臃腫現象(xiang)導(dao)致(zhi)的運轉不靈的結(jie)果。

        6、   其他(ta)等(deng)。

    二、倉儲物流外包 

             產品(pin)說明：倉儲(chu)物流(liu)外包即企(qi)業(ye)為集中資源、節省管(guan)(guan)理費用，增強核心競爭能(neng)力，將(jiang)自已(yi)的貨物和產品的倉儲(chu)、整理、配送等外包給我公司完(wan)成(cheng)。企(qi)業(ye)通過優(you)化(hua)物流(liu)供應鏈管(guan)(guan)理，降低企(qi)業(ye)物流(liu)成(cheng)本，提高綜合服務質量(liang)

    三、人力資源外包 

            產(chan)品說明：人(ren)(ren)事外包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)力(li)資(zi)源外包(bao)(bao)。人(ren)(ren)事外包(bao)(bao)就是企(qi)業根據(ju)需要將某一(yi)項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理工作或職能外包(bao)(bao)出(chu)去，交由心甜佑佳(jia)進行管理，以降低人(ren)(ren)力(li)成本，實現(xian)效率最大化。 根據(ju)企(qi)業的(de)不 同需求和(he)發(fa)(fa)展的(de)不同階(jie)段(duan)，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源外包(bao)(bao)的(de)內容也會從諸如(ru)發(fa)(fa)放(fang)工資(zi)/代繳社保金(jin)/公積(ji)金(jin)等事物性工作逐漸到(dao)包(bao)(bao)括人(ren)(ren)力(li)資(zi)源規劃(hua)、制度設計(ji)與創新、流程整(zheng)合、薪資(zi)調查及方案設計(ji)等方方面面。 人(ren)(ren)事外包(bao)(bao)優點：（提高效率，規避風險，節省成本，促進發(fa)(fa)展） 

        1、幫助(zhu)人(ren)力資源部門從繁重的重復性事務中(zhong)解脫，專注于(yu)核心的戰略性工作(zuo)，從而提升人(ren)力資源管理的高度和(he)核心競爭力    

        2、提供接觸(chu)新管理(li)技術的機會，提高響(xiang)應的速度(du)與效率；     

        ;3、規(gui)(gui)范(fan)操作，有效遏(e)制(zhi)隨意(yi)性(xing)的薪(xin)資、員工管理，對管理工作的規(gui)(gui)范(fan)性(xing)、公正性(xing)起到促(cu)進作用；    

        4、降低成本(ben)(ben)、舒(shu)緩資金壓力，克(ke)服企(qi)業很多的規模經濟弱(ruo)點。在(zai)國內由于勞(lao)工(gong)權利意識(shi)的高漲、就(jiu)業安全體系和勞(lao)動法令的普(pu)及(ji)，人(ren)事(shi)直(zhi)接間接費用(yong)及(ji)外圍成本(ben)(ben)不斷(duan)地(di)爬升，人(ren)力資源(yuan)管理業務外包則可(ke)以降低企(qi)業風險，擺(bai)脫雜務干擾，最終引導企(qi)業專心(xin)經營(ying)核(he)心(xin)資源(yuan)，發展核(he)心(xin)競爭優勢(shi)。     

 ;       5、避免大量投資于人才所帶來的不確定風(feng)險。     

        6、簡化(hua)流程(cheng)，節省時(shi)間，提高(gao)員工滿意(yi)度。 如何降低人事外包風(feng)險 細化(hua)所要外包的職能。 

    四、短期項目外包 

           ; 產品說明：短期(qi)項(xiang)目(mu)外包(bao)即公(gong)司(si)根據(ju)發(fa)(fa)包(bao)企業需(xu)要及協議約(yue)定(ding)，制定(ding)相關(guan)外包(bao)方(fang)案，由(you)發(fa)(fa)包(bao)企業協助，按時、按質完成項(xiang)目(mu)產量(liang)，達(da)到實際發(fa)(fa)包(bao)商(shang)的(de)規定(ding)產量(liang)及標準，項(xiang)目(mu)結束后，公(gong)司(si)收回勞務(wu)人員，與發(fa)(fa)包(bao)商(shang)結算完畢雙方(fang)約(yue)定(ding)總額費用，項(xiang)目(mu)即行結束。 

    五(wu)、臨時工外包(bao) 

            產品(pin)說(shuo)明：很多企業(ye)HR都面(mian)臨(lin)著招工(gong)(gong)(gong)、裁員、生產訂單大幅增(zeng)加的(de)(de)雙(shuang)重矛盾問(wen)題，裁員過(guo)頭可能導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)量不足，招工(gong)(gong)(gong)多了，又(you)擔(dan)心形勢不好時(shi)的(de)(de)裁員問(wen)題。如(ru)何實現雙(shuang)贏？針(zhen)對于此，我們可為企業(ye)提(ti)供量身定做的(de)(de)臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)派遣(qian)方案。通過(guo)與(yu)心甜佑佳(jia)建立用(yong)工(gong)(gong)(gong)關系，由心甜佑佳(jia)組織人(ren)力(li)、負責招聘、合同(tong)建立、工(gong)(gong)(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理等所有人(ren)事流程。企業(ye)可根據訂單長短(duan)及生產需要，租(zu)賃期限在1-6個月(yue)的(de)(de)短(duan)期用(yong)工(gong)(gong)(gong)，我公司的(de)(de)業(ye)務范圍覆(fu)蓋上海市(shi)(shi)、浙(zhe)江省、市(shi)(shi)各(ge)區縣、蘇州(zhou)市(shi)(shi)各(ge)區縣。

  ;      1、臨時(shi)工(gong)指(zhi)的是(shi)按(an)記時(shi)、記件或小時(shi)計費的一(yi)種家政式服(fu)務或工(gong)作。 

        2、通過我們派遣的(de)(de)臨時工(gong)(gong)(gong)到(dao)工(gong)(gong)(gong)廠上班，不收取工(gong)(gong)(gong)廠任何形式的(de)(de)介紹費，從人員招聘(pin)，到(dao)現場管理(li)及薪資發放(fang)全部由我司一條龍服務(wu)。 

        3、工(gong)(gong)廠(chang)訂(ding)單多(duo)時可向我們(men)借用臨時工(gong)(gong)，訂(ding)單完成后我們(men)收回臨時工(gong)(gong)，如若(ruo)再需要時我們(men)隨時再派臨時工(gong)(gong)過來(lai)，確保(bao)用工(gong)(gong)單位(wei)不耽誤工(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包的優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理有限(xian)公(gong)司(si)是一(yi)(yi)家(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資源派遣及(ji)管(guan)理服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)資深機構，憑借(jie)良好的(de)(de)(de)信譽、成熟(shu)的(de)(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，我們(men)已與數(shu)百家(jia)國中外杰出(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立了(le)長期(qi)穩固(gu)的(de)(de)(de)合作關(guan)系(xi),并輸送了(le)大量(liang)的(de)(de)(de)高級管(guan)理人(ren)才和專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術人(ren)才，且(qie)獲得一(yi)(yi)致好評。目前(qian)我公(gong)司(si)儲備大批普工(gong)及(ji)臨(lin)時工(gong)資源，根(gen)據企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單(dan)要求(qiu)，我公(gong)司(si)在(zai)接單(dan)后三天左右可組(zu)織(zhi)上百名臨(lin)時工(gong)人(ren)員(yuan)參(can)加工(gong)作，從(cong)人(ren)員(yuan)招聘，到現(xian)場管(guan)理，以及(ji)薪資發放全部由我司(si)一(yi)(yi)條龍服(fu)務(wu)。為適應不同行(xing)(xing)業(ye)(ye)工(gong)廠的(de)(de)(de)不同用工(gong)需求(qiu)，我們(men)通(tong)過對員(yuan)工(gong)分(fen)類進(jin)(jin)行(xing)(xing)培訓，系(xi)統(tong)化管(guan)理，從(cong)而提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益。本公(gong)司(si)一(yi)(yi)但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)工(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公(gong)司(si)的(de)(de)(de)規章(zhang)制度(du)，服(fu)從(cong)管(guan)理，我們(men)將(jiang)本著從(cong)生產實際的(de)(de)(de)可行(xing)(xing)性、雙方贏(ying)利(li)的(de)(de)(de)原(yuan)則來(lai)推進(jin)(jin)這項業(ye)(ye)務(wu)。