勞務(wu)外(wai)包的(de)成功運作，是(shi)(shi)人力(li)(li)資(zi)源派(pai)遣和(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)生產實(shi)際相結(jie)合(he)(he)的(de)一種新(xin)模(mo)式(shi)，蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理有(you)限公司(si)外(wai)包是(shi)(shi)在(zai)2008年《中華人民共和(he)國勞動合(he)(he)同法》實(shi)施后(hou)推(tui)行(xing)的(de)，我(wo)們(men)除了(le)具有(you)傳統的(de)外(wai)包模(mo)式(shi)外(wai)，還將勞務(wu)派(pai)遣和(he)外(wai)包相結(jie)合(he)(he)，除了(le)利(li)用(yong)(yong)(yong)勞務(wu)派(pai)遣方式(shi)來規避企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)用(yong)(yong)(yong)工風險(xian)外(wai)，還用(yong)(yong)(yong)生產線外(wai)包模(mo)式(shi)來合(he)(he)理規避勞務(wu)派(pai)遣在(zai)用(yong)(yong)(yong)工模(mo)式(shi)上的(de)不(bu)足(zu)，因為勞務(wu)派(pai)遣只能在(zai)臨時(shi)性(xing)、輔(fu)助性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎上開展(zhan)，而(er)外(wai)包就不(bu)用(yong)(yong)(yong)考慮(lv)這些了(le)。我(wo)們(men)的(de)外(wai)包是(shi)(shi)利(li)用(yong)(yong)(yong)外(wai)包的(de)模(mo)式(shi)來更合(he)(he)理的(de)進行(xing)派(pai)遣式(shi)用(yong)(yong)(yong)工，讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)將主要(yao)精力(li)(li)集中在(zai)研發、銷售、市場等核(he)心環(huan)節上，從而(er)提(ti)升企(qi)(qi)(qi)業(ye)核(he)心競爭(zheng)力(li)(li)。不(bu)改變企(qi)(qi)(qi)業(ye)原有(you)的(de)管理方式(shi)。 

我(wo)們擁有多年從事生產(chan)管(guan)理經驗(yan)的項目(mu)主管(guan)，負責(ze)實施項目(mu)方案、策(ce)劃、員工(gong)崗位編排(pai)、薪酬(chou)福利設置、生產(chan)流(liu)程等(deng)工(gong)作 外包流(liu)程圖: 

社保代理服務(wu)

    一(yi)、生產線外包 

            產品(pin)說明：生(sheng)(sheng)(sheng)產線(xian)外(wai)包(bao)是企(qi)業根據(ju)自身在生(sheng)(sheng)(sheng)產過程的(de)實際情況，把非核(he)心(xin)的(de)、輔助性的(de)、季節性強的(de)、不定期性生(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產環(huan)節或(huo)是生(sheng)(sheng)(sheng)產線(xian)外(wai)包(bao)給我司，由我司組(zu)織(zhi)人(ren)力(li)直(zhi)接參與生(sheng)(sheng)(sheng)產管理，包(bao)括人(ren)員(yuan)的(de)組(zu)織(zhi)、薪酬(chou)的(de)設定及核(he)算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)產管理、崗(gang)位編排(pai)等，按需完成生(sheng)(sheng)(sheng)產任(ren)務，企(qi)業就可以集中主(zhu)要的(de)精力(li)、人(ren)力(li)和(he)財(cai)力(li)等從事(shi)核(he)心(xin)業務或(huo)是增值大的(de)業務，從而降低用工(gong)風險，提(ti)高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)產效率(lv)。  

生產線外(wai)包對企業的優勢 

        1、   ;減少企業在(zai)財力、人力上的投入，增加資本(ben)運作的回報率。

        2、   企業(ye)集中精力專注(zhu)于核心技術(shu)、業(ye)務(wu)和附(fu)加值高的(de)業(ye)務(wu)。

        3、   降低(di)季節性(xing)、突發性(xing)生產招用人員的風(feng)險(xian)。

        4、   減少勞動爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避(bi)免機構臃(yong)腫現象導(dao)致(zhi)的運轉不(bu)靈的結果。

        6、   其他(ta)等。

    二、倉儲物流(liu)外包 

             產品說明：倉(cang)儲物流外(wai)(wai)包(bao)即企(qi)業(ye)為集中資(zi)源、節省管(guan)理(li)費用，增(zeng)強核心競爭能力，將自已的貨物和產品的倉(cang)儲、整理(li)、配(pei)送(song)等(deng)外(wai)(wai)包(bao)給我公司完成(cheng)(cheng)。企(qi)業(ye)通過優化物流供應鏈(lian)管(guan)理(li)，降低(di)企(qi)業(ye)物流成(cheng)(cheng)本，提(ti)高綜(zong)合服務質量

    三、人力資源外包(bao) 

  ;          產(chan)品(pin)說(shuo)明：人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)外包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)外包(bao)(bao)。人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)外包(bao)(bao)就是企業根據需要將(jiang)某(mou)一(yi)項(xiang)或(huo)幾項(xiang)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理工作或(huo)職能外包(bao)(bao)出(chu)去，交由(you)心甜(tian)佑佳進(jin)行管(guan)理，以降低人(ren)(ren)力(li)成(cheng)本，實現效率(lv)最大化。 根據企業的(de)(de)不 同需求和發展(zhan)的(de)(de)不同階(jie)段，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)外包(bao)(bao)的(de)(de)內容也會從諸(zhu)如發放工資(zi)/代繳社保金/公積(ji)金等(deng)事(shi)(shi)(shi)物(wu)性工作逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)規劃、制度設計與(yu)創新、流(liu)程整合、薪資(zi)調查及方案(an)設計等(deng)方方面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)外包(bao)(bao)優點(dian)：（提(ti)高效率(lv)，規避風(feng)險，節省成(cheng)本，促進(jin)發展(zhan)） 

        1、幫助人(ren)力資源部門從(cong)(cong)繁重(zhong)的重(zhong)復性事務中(zhong)解脫，專注于核心(xin)(xin)的戰(zhan)略性工作(zuo)，從(cong)(cong)而提升人(ren)力資源管理(li)的高度(du)和核心(xin)(xin)競爭力    

        2、提供接(jie)觸(chu)新管(guan)理技術的機(ji)會，提高響應的速度與(yu)效(xiao)率(lv)；     

        3、規范操作，有效遏制隨意性(xing)的薪資、員(yuan)工管理，對(dui)管理工作的規范性(xing)、公正性(xing)起到促進作用；    

        4、降低成本(ben)、舒緩資金壓(ya)力(li)，克服(fu)企(qi)業(ye)(ye)很多(duo)的(de)規(gui)模經(jing)濟弱點(dian)。在國內由于(yu)勞(lao)工權利(li)意識的(de)高漲(zhang)、就業(ye)(ye)安全(quan)體系和勞(lao)動法令的(de)普及，人事直接間接費用及外圍成本(ben)不斷地爬升，人力(li)資源管理業(ye)(ye)務外包則可以降低企(qi)業(ye)(ye)風險，擺脫雜(za)務干擾，最終引導(dao)企(qi)業(ye)(ye)專心(xin)經(jing)營核心(xin)資源，發(fa)展核心(xin)競(jing)爭優勢。     

        5、避免大量投資于人(ren)才(cai)所帶來的(de)不確定風險。 ;    

        6、簡化流(liu)程，節省時間，提高(gao)員工滿(man)意度。 如(ru)何(he)降(jiang)低人事外包風(feng)險 細化所要外包的職(zhi)能。 

    四、短(duan)期項目外包 

            產品說(shuo)明：短(duan)期項(xiang)目外(wai)包(bao)即公司根(gen)據發包(bao)企(qi)業需要及協議約(yue)定(ding)，制定(ding)相關(guan)外(wai)包(bao)方案(an)，由發包(bao)企(qi)業協助，按時、按質完成項(xiang)目產量，達到(dao)實際發包(bao)商的規定(ding)產量及標準，項(xiang)目結束后，公司收回(hui)勞務(wu)人員，與發包(bao)商結算完畢雙方約(yue)定(ding)總(zong)額(e)費用，項(xiang)目即行結束。 

    五(wu)、臨(lin)時工外包 

            產(chan)品說明：很多(duo)企業(ye)(ye)HR都面(mian)臨(lin)著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產(chan)訂(ding)(ding)單大幅增加的(de)雙(shuang)重矛(mao)盾問(wen)題(ti)，裁(cai)員(yuan)過頭可能導(dao)致用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)量不足，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)多(duo)了，又擔心形勢(shi)不好(hao)時的(de)裁(cai)員(yuan)問(wen)題(ti)。如(ru)何實現雙(shuang)贏？針對(dui)于(yu)此，我們可為企業(ye)(ye)提供量身定做的(de)臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)派遣方案。通過與(yu)心甜(tian)佑佳建立用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)關系，由心甜(tian)佑佳組織人力、負責招(zhao)聘、合同建立、工(gong)(gong)(gong)資支付(fu)、保(bao)險(xian)繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理等(deng)所有人事流(liu)程。企業(ye)(ye)可根據訂(ding)(ding)單長短(duan)及生產(chan)需要(yao)，租賃(lin)期限在1-6個月(yue)的(de)短(duan)期用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)，我公司(si)的(de)業(ye)(ye)務范圍覆蓋上(shang)海市(shi)、浙江省、市(shi)各區縣、蘇州市(shi)各區縣。

        1、臨時(shi)工指的是(shi)按記(ji)時(shi)、記(ji)件或(huo)小時(shi)計(ji)費(fei)的一種家政式服(fu)務或(huo)工作(zuo)。 

        2、通過我們派遣(qian)的(de)臨(lin)時工(gong)到工(gong)廠上班，不收取工(gong)廠任何形式的(de)介(jie)紹(shao)費(fei)，從(cong)人員(yuan)招聘，到現(xian)場管理及薪資發放(fang)全部由我司(si)一條(tiao)龍(long)服務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂(ding)單(dan)(dan)多時(shi)可向我(wo)們(men)借用臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)，訂(ding)單(dan)(dan)完成后我(wo)們(men)收回臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)，如若再需要(yao)時(shi)我(wo)們(men)隨時(shi)再派(pai)臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)過來，確保用工(gong)(gong)單(dan)(dan)位不耽(dan)誤工(gong)(gong)期。 

  ;  六(liu)、心(xin)甜佑佳勞(lao)務外包的優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理有限公(gong)司(si)是(shi)一(yi)家(jia)專業(ye)提(ti)供企(qi)(qi)業(ye)人(ren)(ren)力資源(yuan)派遣及(ji)管(guan)理服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)資深機構，憑借(jie)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)信譽(yu)、成熟的(de)(de)(de)運作(zuo)和誠摯的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，我(wo)(wo)(wo)們已與數百(bai)家(jia)國中外(wai)杰出企(qi)(qi)業(ye)建(jian)立了長期穩固的(de)(de)(de)合作(zuo)關系(xi),并輸送了大量的(de)(de)(de)高級管(guan)理人(ren)(ren)才(cai)和專業(ye)技術人(ren)(ren)才(cai)，且獲得一(yi)致好(hao)評。目前我(wo)(wo)(wo)公(gong)司(si)儲備大批(pi)普工及(ji)臨(lin)時工資源(yuan)，根據企(qi)(qi)業(ye)下單(dan)要(yao)求，我(wo)(wo)(wo)公(gong)司(si)在(zai)接單(dan)后三天左(zuo)右可(ke)組織(zhi)上百(bai)名臨(lin)時工人(ren)(ren)員(yuan)參加工作(zuo)，從(cong)人(ren)(ren)員(yuan)招聘，到現場管(guan)理，以及(ji)薪資發放全部由我(wo)(wo)(wo)司(si)一(yi)條(tiao)龍服(fu)務(wu)。為(wei)適應不(bu)同行(xing)業(ye)工廠的(de)(de)(de)不(bu)同用工需求，我(wo)(wo)(wo)們通過對員(yuan)工分類進行(xing)培訓，系(xi)統化管(guan)理，從(cong)而提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)效益。本(ben)公(gong)司(si)一(yi)但與企(qi)(qi)業(ye)簽(qian)定合同，員(yuan)工將嚴格尊守貴公(gong)司(si)的(de)(de)(de)規章(zhang)制度(du)，服(fu)從(cong)管(guan)理，我(wo)(wo)(wo)們將本(ben)著從(cong)生產實際的(de)(de)(de)可(ke)行(xing)性、雙(shuang)方贏利的(de)(de)(de)原則來推(tui)進這項業(ye)務(wu)。