勞務(wu)外(wai)包(bao)的成功運作，是人力資源派(pai)遣和(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產實際相(xiang)(xiang)結(jie)合(he)(he)的一種新模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)，蘇州心(xin)甜(tian)佑佳企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)有限公司外(wai)包(bao)是在(zai)2008年(nian)《中華(hua)人民共和(he)國(guo)勞動合(he)(he)同法(fa)》實施(shi)后推行的，我們(men)(men)除了具有傳統(tong)的外(wai)包(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)外(wai)，還將(jiang)勞務(wu)派(pai)遣和(he)外(wai)包(bao)相(xiang)(xiang)結(jie)合(he)(he)，除了利(li)用勞務(wu)派(pai)遣方式(shi)(shi)(shi)來(lai)規(gui)(gui)避企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的用工(gong)風險外(wai)，還用生(sheng)產線外(wai)包(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)來(lai)合(he)(he)理(li)規(gui)(gui)避勞務(wu)派(pai)遣在(zai)用工(gong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)上(shang)的不(bu)足，因為勞務(wu)派(pai)遣只能在(zai)臨時性、輔助(zhu)性、替(ti)代性的基(ji)礎(chu)上(shang)開(kai)展，而(er)外(wai)包(bao)就(jiu)不(bu)用考(kao)慮這些了。我們(men)(men)的外(wai)包(bao)是利(li)用外(wai)包(bao)的模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)來(lai)更合(he)(he)理(li)的進行派(pai)遣式(shi)(shi)(shi)用工(gong)，讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)將(jiang)主(zhu)要精力集中在(zai)研發、銷售、市場等核(he)心(xin)環節上(shang)，從而(er)提(ti)升(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)核(he)心(xin)競爭力。不(bu)改變企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)原有的管(guan)(guan)理(li)方式(shi)(shi)(shi)。 

我們(men)擁(yong)有多年從事生(sheng)產(chan)(chan)管理經驗的(de)項目主管，負責(ze)實施項目方案、策(ce)劃、員工(gong)(gong)崗位編排、薪酬福利設置(zhi)、生(sheng)產(chan)(chan)流程等工(gong)(gong)作 外(wai)包流程圖: 

社保代理服(fu)務

    一、生產(chan)線外包 

    ;        產品(pin)說(shuo)明：生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)外(wai)(wai)包(bao)是企業根據自身(shen)在生(sheng)產(chan)(chan)過程的實際情(qing)況，把非核(he)(he)心(xin)的、輔助性的、季(ji)節性強的、不定期性生(sheng)產(chan)(chan)的生(sheng)產(chan)(chan)環(huan)節或是生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)外(wai)(wai)包(bao)給(gei)我司，由我司組(zu)織人(ren)(ren)力(li)(li)直接參與(yu)生(sheng)產(chan)(chan)管理，包(bao)括人(ren)(ren)員的組(zu)織、薪(xin)酬的設定及核(he)(he)算、現場(chang)生(sheng)產(chan)(chan)管理、崗(gang)位編排等(deng)，按(an)需(xu)完成生(sheng)產(chan)(chan)任務，企業就可以集(ji)中主要的精力(li)(li)、人(ren)(ren)力(li)(li)和財力(li)(li)等(deng)從(cong)事核(he)(he)心(xin)業務或是增值大(da)的業務，從(cong)而降(jiang)低用工風險，提高(gao)生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率。  

生產(chan)線外包對企業的優勢 

        1、   減少企業在財力(li)、人力(li)上的投入，增(zeng)加(jia)資本運作的回(hui)報率。

        2、   企(qi)業集中(zhong)精(jing)力(li)專注于核心技術、業務和(he)附加(jia)值高的業務。

        3、   降低季節性(xing)、突發性(xing)生(sheng)產(chan)招(zhao)用人員的(de)風險(xian)。

        4、   減少勞動(dong)爭(zheng)議所(suo)帶來的麻煩。 

        5、 ; 避免機構(gou)臃腫現象導(dao)致的運轉(zhuan)不靈(ling)的結果。

        6、   其(qi)他(ta)等。

    二、倉(cang)儲物(wu)流外包 

  ;           產品說明(ming)：倉(cang)儲物流外包即企(qi)業(ye)為集中資源、節省管(guan)理(li)(li)費用(yong)，增強核心競爭能力，將自已的(de)貨物和產品的(de)倉(cang)儲、整(zheng)理(li)(li)、配送等外包給我(wo)公司完成。企(qi)業(ye)通過優(you)化(hua)物流供應(ying)鏈管(guan)理(li)(li)，降低企(qi)業(ye)物流成本，提高綜(zong)合(he)服務(wu)質量

    三、人力(li)資源外包 

            產品說明：人事(shi)外包(bao)又(you)稱人力(li)資源外包(bao)。人事(shi)外包(bao)就是(shi)企(qi)業(ye)(ye)根據(ju)需要將(jiang)某一(yi)項或幾項人力(li)資源管理工作(zuo)或職(zhi)能外包(bao)出去(qu)，交由心甜佑佳進(jin)(jin)行管理，以(yi)降低人力(li)成(cheng)本，實現效率最大化。 根據(ju)企(qi)業(ye)(ye)的(de)不(bu) 同需求(qiu)和發展的(de)不(bu)同階段，人力(li)資源外包(bao)的(de)內容也會從諸如發放(fang)工資/代繳(jiao)社(she)保金(jin)/公積金(jin)等(deng)事(shi)物性工作(zuo)逐漸到包(bao)括人力(li)資源規劃、制(zhi)度設(she)計與創新、流程整合、薪資調查及方(fang)案設(she)計等(deng)方(fang)方(fang)面(mian)(mian)面(mian)(mian)。 人事(shi)外包(bao)優點：（提高效率，規避風險，節省成(cheng)本，促進(jin)(jin)發展） 

        1、幫助人(ren)力資源部門從繁重(zhong)的(de)(de)重(zhong)復性事務中解脫，專注于(yu)核(he)心的(de)(de)戰略(lve)性工作，從而提升人(ren)力資源管理的(de)(de)高度和(he)核(he)心競(jing)爭力    

        2、提供接觸新(xin)管理技術的機會，提高(gao)響應的速度與(yu)效率；     

        3、規范操作，有效遏制隨意性(xing)的薪(xin)資、員工(gong)管理，對管理工(gong)作的規范性(xing)、公正性(xing)起到促進作用；    

        4、降低(di)成本、舒緩資(zi)(zi)金(jin)壓力，克服企(qi)業(ye)很多(duo)的規模經濟弱(ruo)點(dian)。在國內由(you)于勞工權利意識的高(gao)漲(zhang)、就業(ye)安全(quan)體系和勞動法令的普及(ji)，人(ren)事(shi)直接(jie)間接(jie)費(fei)用及(ji)外圍成本不(bu)斷地(di)爬升(sheng)，人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)管理業(ye)務(wu)外包則可以降低(di)企(qi)業(ye)風險，擺(bai)脫雜(za)務(wu)干擾，最終引導企(qi)業(ye)專心(xin)經營核心(xin)資(zi)(zi)源(yuan)，發展核心(xin)競(jing)爭優(you)勢(shi)。     

        5、避(bi)免大量投資于人才所帶來的不確(que)定風險。     

        6、簡化流(liu)程，節省時間(jian)，提(ti)高員工滿(man)意(yi)度(du)。 如何降低人事外(wai)包風險 細化所要(yao)外(wai)包的職能。 

   ; 四、短(duan)期(qi)項(xiang)目外包 

            產品說明：短(duan)期項目(mu)(mu)(mu)外包(bao)(bao)即公(gong)司(si)根據發(fa)包(bao)(bao)企業需要及協議約(yue)定，制定相關外包(bao)(bao)方(fang)(fang)案，由(you)發(fa)包(bao)(bao)企業協助，按(an)時、按(an)質完成項目(mu)(mu)(mu)產量，達(da)到實際(ji)發(fa)包(bao)(bao)商的規定產量及標準，項目(mu)(mu)(mu)結束(shu)后，公(gong)司(si)收(shou)回勞務人(ren)員，與發(fa)包(bao)(bao)商結算完畢雙方(fang)(fang)約(yue)定總額費用，項目(mu)(mu)(mu)即行(xing)結束(shu)。 

    五、臨時工(gong)外包 

  ;          產品說明(ming)：很多企(qi)業HR都面(mian)臨(lin)著招(zhao)工(gong)(gong)、裁(cai)(cai)員、生產(chan)(chan)訂單(dan)大幅增加的雙重矛盾(dun)問題，裁(cai)(cai)員過頭可(ke)能導(dao)致用工(gong)(gong)量(liang)不足，招(zhao)工(gong)(gong)多了，又(you)擔(dan)心形勢不好時的裁(cai)(cai)員問題。如何實現(xian)雙贏？針對于(yu)此，我們可(ke)為企(qi)業提供量(liang)身定做的臨(lin)時工(gong)(gong)派遣方(fang)案。通過與心甜佑佳建立用工(gong)(gong)關系，由心甜佑佳組織人力、負責招(zhao)聘、合同建立、工(gong)(gong)資(zi)支(zhi)付、保險繳納、退(tui)工(gong)(gong)處理(li)等所有人事(shi)流(liu)程。企(qi)業可(ke)根據(ju)訂單(dan)長(chang)短及(ji)生產(chan)(chan)需要，租賃期(qi)限(xian)在1-6個月的短期(qi)用工(gong)(gong)，我公司的業務(wu)范圍覆(fu)蓋上海市、浙江省、市各(ge)區縣、蘇州市各(ge)區縣。

        1、臨(lin)時工指的(de)是按記時、記件或(huo)小(xiao)時計費的(de)一種家政式(shi)服務或(huo)工作。 

        2、通(tong)過我們派遣的臨時工(gong)到工(gong)廠上班，不收取工(gong)廠任(ren)何形式的介紹費，從人員招聘，到現場(chang)管理及(ji)薪資發放全(quan)部由我司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠(chang)訂單(dan)(dan)多時可向我(wo)(wo)們(men)借用(yong)臨(lin)時工(gong)，訂單(dan)(dan)完(wan)成后我(wo)(wo)們(men)收回(hui)臨(lin)時工(gong)，如若再需(xu)要時我(wo)(wo)們(men)隨(sui)時再派(pai)臨(lin)時工(gong)過來，確保用(yong)工(gong)單(dan)(dan)位不耽誤(wu)工(gong)期。 

    六、心甜佑(you)佳勞務外包的優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管理有限公(gong)司是(shi)一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)提(ti)供(gong)企(qi)業(ye)(ye)人力資源派遣及(ji)管理服務的(de)(de)(de)(de)(de)資深機構，憑(ping)借(jie)良好的(de)(de)(de)(de)(de)信譽、成熟(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)運作和(he)(he)誠摯的(de)(de)(de)(de)(de)服務，我們(men)已與數百家國中外(wai)杰出企(qi)業(ye)(ye)建(jian)立了(le)長期穩固的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作關(guan)系,并輸送了(le)大量的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)級管理人才(cai)(cai)和(he)(he)專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術人才(cai)(cai)，且獲(huo)得一(yi)致(zhi)好評。目前我公(gong)司儲(chu)備大批普(pu)工(gong)(gong)及(ji)臨時(shi)工(gong)(gong)資源，根據企(qi)業(ye)(ye)下單(dan)要求，我公(gong)司在接單(dan)后三天左右可(ke)組織(zhi)上百名臨時(shi)工(gong)(gong)人員參加(jia)工(gong)(gong)作，從(cong)人員招聘，到現場管理，以及(ji)薪資發放(fang)全部由我司一(yi)條龍服務。為適應不(bu)同行業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)同用工(gong)(gong)需(xu)求，我們(men)通過對員工(gong)(gong)分類進行培訓(xun)，系統化(hua)管理，從(cong)而(er)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)(ye)效益。本(ben)公(gong)司一(yi)但與企(qi)業(ye)(ye)簽定合(he)同，員工(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊守(shou)貴(gui)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)章制度，服從(cong)管理，我們(men)將(jiang)本(ben)著從(cong)生(sheng)產實際的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)行性、雙(shuang)方贏利(li)的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)則來推進這項業(ye)(ye)務。