勞(lao)(lao)(lao)務外(wai)包的(de)成(cheng)功運(yun)作，是(shi)人力(li)資(zi)源(yuan)派(pai)遣和(he)企(qi)(qi)業生產實際相結合(he)的(de)一種新(xin)模(mo)式(shi)，蘇(su)州心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)業管理有(you)限公司外(wai)包是(shi)在2008年《中(zhong)華(hua)人民(min)共和(he)國勞(lao)(lao)(lao)動(dong)合(he)同法》實施后推(tui)行的(de)，我們(men)除了具有(you)傳統的(de)外(wai)包模(mo)式(shi)外(wai)，還將勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)遣和(he)外(wai)包相結合(he)，除了利(li)用(yong)(yong)勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)遣方式(shi)來(lai)規避(bi)企(qi)(qi)業的(de)用(yong)(yong)工(gong)風(feng)險外(wai)，還用(yong)(yong)生產線外(wai)包模(mo)式(shi)來(lai)合(he)理規避(bi)勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)遣在用(yong)(yong)工(gong)模(mo)式(shi)上的(de)不足，因為勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)遣只能在臨(lin)時(shi)性(xing)、輔助(zhu)性(xing)、替(ti)代性(xing)的(de)基礎上開展，而(er)外(wai)包就不用(yong)(yong)考慮這些了。我們(men)的(de)外(wai)包是(shi)利(li)用(yong)(yong)外(wai)包的(de)模(mo)式(shi)來(lai)更合(he)理的(de)進(jin)行派(pai)遣式(shi)用(yong)(yong)工(gong)，讓企(qi)(qi)業將主要精力(li)集中(zhong)在研發、銷售、市場等核心(xin)環節上，從(cong)而(er)提升企(qi)(qi)業核心(xin)競爭力(li)。不改變企(qi)(qi)業原有(you)的(de)管理方式(shi)。 

我(wo)們擁有(you)多年從事生產管理經驗的項(xiang)目(mu)主管，負責實施項(xiang)目(mu)方案、策(ce)劃(hua)、員工(gong)崗位(wei)編排、薪酬(chou)福利設(she)置、生產流程等工(gong)作 外(wai)包流程圖: 

社保(bao)代理服務

    一、生(sheng)產(chan)線外包(bao) 

    ;        產品說(shuo)明(ming)：生(sheng)(sheng)產(chan)線外包是企(qi)業(ye)(ye)根(gen)據自身(shen)在生(sheng)(sheng)產(chan)過程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際(ji)情況，把(ba)非(fei)核(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、輔助(zhu)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、季(ji)節性(xing)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、不定期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)環節或是生(sheng)(sheng)產(chan)線外包給我司(si)，由我司(si)組(zu)織人(ren)力直接參與生(sheng)(sheng)產(chan)管理，包括人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織、薪酬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設定及核(he)算、現(xian)場(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)管理、崗位編排(pai)等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)任務(wu)(wu)，企(qi)業(ye)(ye)就可以(yi)集中主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精力、人(ren)力和財力等從(cong)事核(he)心(xin)業(ye)(ye)務(wu)(wu)或是增值(zhi)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，從(cong)而降低用工風(feng)險，提(ti)高生(sheng)(sheng)產(chan)效率。  

生產線外(wai)包對企業的優勢 

        1、   減(jian)少企業(ye)在財力、人力上的投入，增加資本運作(zuo)的回報率。

  ;      2、   企(qi)業(ye)集(ji)中精力(li)專注于核心技術、業(ye)務和附加值高的業(ye)務。

        3、   降(jiang)低季(ji)節性、突(tu)發性生產(chan)招用(yong)人員的風(feng)險。

        4、   減(jian)少勞動爭(zheng)議所帶(dai)來的(de)麻(ma)煩。 

        5、  避免機構臃腫(zhong)現(xian)象導致(zhi)的(de)運轉(zhuan)不靈的(de)結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲(chu)物流外包 

             產品說明：倉(cang)(cang)儲(chu)物流外(wai)(wai)包即企業(ye)為集中資源、節省管理費(fei)用，增(zeng)強核心競爭(zheng)能(neng)力，將自已的(de)(de)貨物和(he)產品的(de)(de)倉(cang)(cang)儲(chu)、整理、配(pei)送等外(wai)(wai)包給我公司完成。企業(ye)通過優化物流供(gong)應鏈(lian)管理，降(jiang)低企業(ye)物流成本(ben)，提高綜合(he)服務質量(liang)

    三、人(ren)力資源外(wai)包 

            產(chan)品說明：人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包又稱(cheng)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包。人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包就是企(qi)業(ye)根據需(xu)要將某一項或幾項人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)工作或職(zhi)能外(wai)(wai)包出去，交由(you)心甜佑(you)佳進行管(guan)理(li)，以(yi)降低(di)人(ren)(ren)力(li)成本，實現(xian)效率(lv)最大化。 根據企(qi)業(ye)的(de)不 同需(xu)求和發(fa)展的(de)不同階段，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包的(de)內容也會從諸(zhu)如(ru)發(fa)放工資(zi)/代繳社保金/公積金等(deng)事(shi)物性工作逐漸(jian)到包括人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)規(gui)劃、制度設(she)(she)計與創新(xin)、流(liu)程整合、薪資(zi)調查及方(fang)(fang)案設(she)(she)計等(deng)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面。 人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包優點(dian)：（提高效率(lv)，規(gui)避風險，節省(sheng)成本，促(cu)進發(fa)展） 

        1、幫(bang)助人(ren)(ren)力資(zi)源部(bu)門從(cong)繁重的重復性事務(wu)中解脫，專注于核(he)心的戰略(lve)性工作，從(cong)而(er)提(ti)升(sheng)人(ren)(ren)力資(zi)源管(guan)理的高(gao)度和核(he)心競爭力    

        ;2、提(ti)供接觸新管理技術的(de)機會，提(ti)高響應的(de)速(su)度(du)與效率；     

        3、規(gui)范(fan)操作(zuo)(zuo)，有效遏制隨(sui)意性(xing)的薪(xin)資(zi)、員工管理，對管理工作(zuo)(zuo)的規(gui)范(fan)性(xing)、公正(zheng)性(xing)起到促進(jin)作(zuo)(zuo)用；    

        4、降低成(cheng)本(ben)、舒緩資(zi)(zi)金(jin)壓力，克服企業很多(duo)的規模經(jing)濟弱(ruo)點。在(zai)國(guo)內由(you)于勞工(gong)權利意識(shi)的高漲、就業安全體系和勞動法令的普(pu)及，人(ren)事直接間接費用及外圍成(cheng)本(ben)不斷地(di)爬升，人(ren)力資(zi)(zi)源管理(li)業務外包則可以(yi)降低企業風險，擺脫雜(za)務干擾(rao)，最終引導企業專心(xin)經(jing)營核心(xin)資(zi)(zi)源，發展核心(xin)競爭優勢。     

        ;5、避免(mian)大量投(tou)資于人才所(suo)帶來的不確(que)定風險。     

       ; 6、簡(jian)化流程，節省(sheng)時間，提高員(yuan)工滿意度。 如何(he)降低(di)人事(shi)外包風險 細化所要外包的職能。 

    四(si)、短期項目外(wai)包 

            產品說明：短期項(xiang)目(mu)外(wai)包即公(gong)司根據發包企(qi)業需要及協(xie)(xie)議約定，制定相關外(wai)包方(fang)案，由(you)發包企(qi)業協(xie)(xie)助，按時、按質完(wan)成(cheng)項(xiang)目(mu)產量，達到實際發包商(shang)的規(gui)定產量及標(biao)準(zhun)，項(xiang)目(mu)結束后，公(gong)司收回勞(lao)務(wu)人員，與發包商(shang)結算完(wan)畢雙方(fang)約定總額(e)費用，項(xiang)目(mu)即行結束。 

    五、臨(lin)時工外包 

            產品說明：很(hen)多企業(ye)(ye)HR都面臨(lin)著招工(gong)(gong)(gong)、裁員、生產訂單大幅(fu)增加的(de)雙重矛盾問(wen)題，裁員過(guo)頭可(ke)能導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)量不(bu)足(zu)，招工(gong)(gong)(gong)多了，又擔心(xin)形(xing)勢不(bu)好時的(de)裁員問(wen)題。如何(he)實(shi)現雙贏？針(zhen)對于此(ci)，我們可(ke)為企業(ye)(ye)提供量身定做(zuo)的(de)臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)派遣(qian)方案(an)。通過(guo)與心(xin)甜(tian)佑佳建立用(yong)工(gong)(gong)(gong)關(guan)系(xi)，由心(xin)甜(tian)佑佳組織人力、負責招聘(pin)、合同建立、工(gong)(gong)(gong)資支付、保險(xian)繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理等所有人事(shi)流程。企業(ye)(ye)可(ke)根據(ju)訂單長短(duan)及(ji)生產需要，租賃期(qi)限(xian)在1-6個月(yue)的(de)短(duan)期(qi)用(yong)工(gong)(gong)(gong)，我公(gong)司的(de)業(ye)(ye)務(wu)范圍覆蓋(gai)上海市、浙江省、市各區縣、蘇(su)州(zhou)市各區縣。

        1、臨時(shi)工指(zhi)的是按記時(shi)、記件(jian)或(huo)小時(shi)計(ji)費的一種家政式服務或(huo)工作。 

        2、通過我們派(pai)遣的臨時工到(dao)工廠上班，不(bu)收(shou)取工廠任何形式(shi)的介(jie)紹費(fei)，從(cong)人員招聘，到(dao)現場管理(li)及(ji)薪資發放全部由我司一條龍服務(wu)。 

        3、工(gong)(gong)(gong)廠訂單(dan)多時可向我們(men)借用臨時工(gong)(gong)(gong)，訂單(dan)完(wan)成(cheng)后我們(men)收回臨時工(gong)(gong)(gong)，如若再(zai)需要時我們(men)隨時再(zai)派臨時工(gong)(gong)(gong)過來，確保(bao)用工(gong)(gong)(gong)單(dan)位不耽誤(wu)工(gong)(gong)(gong)期。 

    六(liu)、心甜佑佳(jia)勞務(wu)外包的(de)優勢 

蘇州(zhou)心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)有(you)限公(gong)司(si)是(shi)一家專業(ye)(ye)提(ti)供企(qi)業(ye)(ye)人力資源派遣(qian)及(ji)管(guan)理(li)服務的(de)(de)(de)資深(shen)機構，憑(ping)借良好的(de)(de)(de)信譽、成(cheng)熟的(de)(de)(de)運作(zuo)和誠摯(zhi)的(de)(de)(de)服務，我們(men)已與(yu)數百家國中外(wai)杰出企(qi)業(ye)(ye)建立(li)了(le)長期穩(wen)固的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)關系,并輸(shu)送(song)了(le)大(da)量的(de)(de)(de)高級管(guan)理(li)人才和專業(ye)(ye)技(ji)術人才，且獲得一致好評(ping)。目前我公(gong)司(si)儲備大(da)批普工及(ji)臨(lin)時工資源，根(gen)據企(qi)業(ye)(ye)下單要求(qiu)，我公(gong)司(si)在(zai)接單后(hou)三天左右(you)可組織上(shang)百名臨(lin)時工人員參加工作(zuo)，從(cong)(cong)人員招(zhao)聘，到現場管(guan)理(li)，以及(ji)薪資發放(fang)全部(bu)由我司(si)一條龍服務。為適應不(bu)同行(xing)業(ye)(ye)工廠的(de)(de)(de)不(bu)同用工需求(qiu)，我們(men)通(tong)過對員工分類進行(xing)培訓，系統化管(guan)理(li)，從(cong)(cong)而提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)效益。本公(gong)司(si)一但與(yu)企(qi)業(ye)(ye)簽定合(he)同，員工將嚴格尊守貴公(gong)司(si)的(de)(de)(de)規(gui)章制度(du)，服從(cong)(cong)管(guan)理(li)，我們(men)將本著從(cong)(cong)生產實際的(de)(de)(de)可行(xing)性、雙方贏利(li)的(de)(de)(de)原則來(lai)推進這(zhe)項業(ye)(ye)務。