勞(lao)(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)(de)成功運(yun)作，是(shi)(shi)人力資源派(pai)遣(qian)(qian)和企業(ye)生產(chan)實際相(xiang)結(jie)(jie)合(he)的(de)(de)(de)一種新(xin)模式(shi)(shi)，蘇州心甜佑佳(jia)企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)有限公司外(wai)(wai)(wai)包是(shi)(shi)在(zai)(zai)2008年《中華人民共和國勞(lao)(lao)動(dong)合(he)同法》實施后推行(xing)的(de)(de)(de)，我們除了(le)具有傳統(tong)的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包模式(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)，還將(jiang)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和外(wai)(wai)(wai)包相(xiang)結(jie)(jie)合(he)，除了(le)利(li)用(yong)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)來(lai)規避(bi)企業(ye)的(de)(de)(de)用(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)，還用(yong)生產(chan)線外(wai)(wai)(wai)包模式(shi)(shi)來(lai)合(he)理(li)(li)(li)(li)規避(bi)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在(zai)(zai)用(yong)工模式(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)不足(zu)，因為勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只能在(zai)(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)開展，而外(wai)(wai)(wai)包就不用(yong)考慮(lv)這些了(le)。我們的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包是(shi)(shi)利(li)用(yong)外(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)(de)模式(shi)(shi)來(lai)更合(he)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)進(jin)行(xing)派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)用(yong)工，讓企業(ye)將(jiang)主要精力集中在(zai)(zai)研發、銷(xiao)售(shou)、市場等核心環節上(shang)，從而提升企業(ye)核心競爭力。不改變企業(ye)原有的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)方式(shi)(shi)。 

我們擁(yong)有多年從事生產(chan)管理經驗的(de)項(xiang)目主管，負責實施項(xiang)目方(fang)案、策(ce)劃(hua)、員工崗位(wei)編排、薪(xin)酬福利設置、生產(chan)流程等工作 外包流程圖: 

社保代理服務

    一、生產(chan)線外包 

            產(chan)品說明：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包(bao)是企業(ye)根據自(zi)身(shen)在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)(de)實際(ji)情況(kuang)，把非(fei)核心的(de)(de)(de)、輔助性的(de)(de)(de)、季(ji)節性強的(de)(de)(de)、不定期性生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或是生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包(bao)給我(wo)司(si)，由我(wo)司(si)組織人力直接參與(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包(bao)括人員的(de)(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)(de)設(she)定及(ji)核算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編(bian)排(pai)等(deng)，按需(xu)完(wan)成生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企業(ye)就(jiu)可以(yi)集中主要的(de)(de)(de)精(jing)力、人力和財力等(deng)從事核心業(ye)務或是增值大的(de)(de)(de)業(ye)務，從而降(jiang)低用工風(feng)險，提高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生(sheng)產線外包對企業的優勢 

        1、   減少企業在(zai)財力、人力上的(de)投入，增(zeng)加資本運作的(de)回報率。

        2、   企(qi)業(ye)集中(zhong)精力(li)專注于核心技術、業(ye)務和附加值(zhi)高的業(ye)務。

        3、   降低季(ji)節性、突發性生產招用(yong)人(ren)員的風險。

        4、   減(jian)少勞動爭議所(suo)帶來的麻(ma)煩。 

        5、  避免機構(gou)臃腫現象導致的(de)運轉(zhuan)不靈的(de)結果(guo)。

        6、   其他等。

    二、倉(cang)儲(chu)物流外(wai)包 

             產(chan)品說明(ming)：倉(cang)儲物(wu)流外包(bao)(bao)即企業(ye)(ye)為集中(zhong)資源、節省管理費用，增強核(he)心競爭能力，將自已的貨(huo)物(wu)和產品的倉(cang)儲、整理、配(pei)送等外包(bao)(bao)給(gei)我公司完成。企業(ye)(ye)通過優化物(wu)流供應鏈管理，降低企業(ye)(ye)物(wu)流成本(ben)，提高(gao)綜合服務(wu)質量

    三、人力資源外包(bao) 

            產品說明：人(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)就是企(qi)業(ye)根據需(xu)要將某一(yi)項或幾項人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理工(gong)(gong)作或職能外(wai)包(bao)(bao)出去(qu)，交由心甜佑佳進行管理，以降低人(ren)(ren)(ren)力(li)成(cheng)本，實現效率(lv)最大化。 根據企(qi)業(ye)的不 同需(xu)求(qiu)和發(fa)展的不同階(jie)段，人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)的內(nei)容也(ye)會從諸如發(fa)放(fang)工(gong)(gong)資(zi)/代(dai)繳社保金/公(gong)積金等事物性工(gong)(gong)作逐漸(jian)到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)規(gui)劃(hua)、制度設計與創新(xin)、流程整合(he)、薪資(zi)調查及方(fang)案設計等方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)優點：（提(ti)高效率(lv)，規(gui)避風險，節(jie)省成(cheng)本，促進發(fa)展） 

        1、幫助人力資(zi)(zi)源部門從繁(fan)重(zhong)的重(zhong)復性事務(wu)中解脫(tuo)，專注于核(he)心的戰(zhan)略性工作，從而提(ti)升人力資(zi)(zi)源管理的高(gao)度和核(he)心競爭力    

        2、提供接觸新管理技術的機會(hui)，提高響應的速(su)度(du)與(yu)效(xiao)率(lv)；     

        3、規(gui)范(fan)(fan)操作(zuo)，有(you)效遏制隨意性(xing)的薪資、員工(gong)管(guan)理，對管(guan)理工(gong)作(zuo)的規(gui)范(fan)(fan)性(xing)、公正(zheng)性(xing)起到(dao)促(cu)進作(zuo)用；    

        4、降低成本、舒緩資金壓力，克服企(qi)(qi)業(ye)(ye)很多的規模經(jing)濟弱點。在(zai)國內由于勞工權利意識的高漲(zhang)、就(jiu)業(ye)(ye)安全體系和勞動法令的普及(ji)，人事直接間接費(fei)用及(ji)外圍成本不(bu)斷(duan)地爬升(sheng)，人力資源(yuan)管理(li)業(ye)(ye)務外包則可以降低企(qi)(qi)業(ye)(ye)風(feng)險(xian)，擺脫(tuo)雜務干擾，最終(zhong)引導企(qi)(qi)業(ye)(ye)專心(xin)經(jing)營核心(xin)資源(yuan)，發展核心(xin)競爭優勢。     

        5、避免大量(liang)投資(zi)于人才所(suo)帶來的不確定風險。     

        6、簡化流程，節省時間，提(ti)高員工滿意(yi)度(du)。 如(ru)何降低人事外包風險(xian) 細(xi)化所要外包的職能。 

    四、短期項目外包(bao) 

            產(chan)品說(shuo)明：短期項目(mu)外包(bao)即(ji)(ji)公司根據發包(bao)企業(ye)需要及協(xie)議約定(ding)(ding)(ding)，制定(ding)(ding)(ding)相關外包(bao)方案，由發包(bao)企業(ye)協(xie)助(zhu)，按時、按質完成(cheng)項目(mu)產量，達到實際發包(bao)商的規定(ding)(ding)(ding)產量及標(biao)準，項目(mu)結(jie)(jie)束后，公司收回勞務(wu)人員，與發包(bao)商結(jie)(jie)算完畢雙方約定(ding)(ding)(ding)總額費(fei)用，項目(mu)即(ji)(ji)行結(jie)(jie)束。 

    五、臨時工外包 

            產品說明(ming)：很多(duo)(duo)企業(ye)HR都(dou)面(mian)臨著招工(gong)、裁員、生產訂(ding)單大幅(fu)增(zeng)加的(de)雙(shuang)重矛盾問題，裁員過(guo)頭可(ke)能導致用(yong)工(gong)量不足，招工(gong)多(duo)(duo)了，又擔心(xin)形(xing)勢不好(hao)時的(de)裁員問題。如(ru)何(he)實現雙(shuang)贏？針對于此，我(wo)們可(ke)為企業(ye)提供量身定做的(de)臨時工(gong)派遣方案。通過(guo)與心(xin)甜佑(you)佳建立(li)用(yong)工(gong)關系，由(you)心(xin)甜佑(you)佳組織人力、負責招聘(pin)、合同建立(li)、工(gong)資支付(fu)、保險繳納(na)、退工(gong)處理等所有人事流(liu)程。企業(ye)可(ke)根據訂(ding)單長短(duan)及生產需要，租賃期限在1-6個月的(de)短(duan)期用(yong)工(gong)，我(wo)公司(si)的(de)業(ye)務(wu)范圍(wei)覆蓋(gai)上海(hai)市(shi)(shi)、浙江省、市(shi)(shi)各區縣(xian)、蘇州市(shi)(shi)各區縣(xian)。

        1、臨時工指(zhi)的是按記(ji)時、記(ji)件或小時計費(fei)的一(yi)種家政式服務(wu)或工作(zuo)。 

        2、通過我(wo)們派遣(qian)的臨時(shi)工到工廠(chang)(chang)上班，不收取工廠(chang)(chang)任何形式(shi)的介紹費，從(cong)人員招聘，到現場管(guan)理及薪資發(fa)放全部由我(wo)司一條龍服務(wu)。 

        3、工(gong)廠訂單(dan)多(duo)時可向(xiang)我們借用(yong)臨(lin)(lin)時工(gong)，訂單(dan)完成后我們收(shou)回臨(lin)(lin)時工(gong)，如若再需(xu)要時我們隨時再派(pai)臨(lin)(lin)時工(gong)過(guo)來，確保用(yong)工(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)期(qi)。 

    六、心甜佑佳(jia)勞務外包的優勢 

蘇州心甜(tian)佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)是一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)派遣及管(guan)理(li)(li)(li)服(fu)務(wu)(wu)的資(zi)(zi)深機構，憑借良好的信譽、成熟的運作和誠摯的服(fu)務(wu)(wu)，我們(men)已與數(shu)百(bai)家國中外杰(jie)出企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立了(le)長期(qi)穩固的合作關系,并輸送(song)了(le)大量的高級管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)才和專(zhuan)業(ye)(ye)技術人(ren)才，且獲(huo)得一(yi)致好評。目前我公(gong)(gong)(gong)司(si)儲備大批普(pu)工(gong)及臨時工(gong)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單要(yao)求，我公(gong)(gong)(gong)司(si)在接單后三天左右(you)可(ke)(ke)組(zu)織(zhi)上百(bai)名臨時工(gong)人(ren)員(yuan)參加工(gong)作，從(cong)人(ren)員(yuan)招聘，到現場管(guan)理(li)(li)(li)，以及薪資(zi)(zi)發放全部(bu)由(you)我司(si)一(yi)條龍服(fu)務(wu)(wu)。為適應不同行(xing)(xing)業(ye)(ye)工(gong)廠的不同用工(gong)需求，我們(men)通(tong)過對員(yuan)工(gong)分類(lei)進行(xing)(xing)培訓(xun)，系統(tong)化管(guan)理(li)(li)(li)，從(cong)而提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益(yi)。本公(gong)(gong)(gong)司(si)一(yi)但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定(ding)合同，員(yuan)工(gong)將嚴格尊守貴公(gong)(gong)(gong)司(si)的規章(zhang)制(zhi)度，服(fu)從(cong)管(guan)理(li)(li)(li)，我們(men)將本著(zhu)從(cong)生(sheng)產實際的可(ke)(ke)行(xing)(xing)性、雙(shuang)方贏(ying)利(li)的原(yuan)則(ze)來推進這項業(ye)(ye)務(wu)(wu)。