勞(lao)務(wu)(wu)外(wai)包(bao)(bao)的(de)成功運作，是人力(li)資源派(pai)(pai)遣(qian)和(he)(he)企業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產實(shi)際(ji)相結合(he)的(de)一(yi)種新模(mo)式(shi)，蘇州心甜佑佳企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)有限(xian)公司(si)外(wai)包(bao)(bao)是在2008年《中華人民(min)共和(he)(he)國勞(lao)動合(he)同法》實(shi)施后推行的(de)，我們(men)(men)除了具有傳統的(de)外(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)外(wai)，還將(jiang)(jiang)勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)和(he)(he)外(wai)包(bao)(bao)相結合(he)，除了利(li)用(yong)勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)方式(shi)來規避(bi)企業(ye)(ye)(ye)的(de)用(yong)工風險外(wai)，還用(yong)生(sheng)產線外(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)來合(he)理(li)規避(bi)勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)在用(yong)工模(mo)式(shi)上(shang)的(de)不足，因(yin)為勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)只能在臨(lin)時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎上(shang)開(kai)展(zhan)，而(er)外(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)考慮這些了。我們(men)(men)的(de)外(wai)包(bao)(bao)是利(li)用(yong)外(wai)包(bao)(bao)的(de)模(mo)式(shi)來更合(he)理(li)的(de)進行派(pai)(pai)遣(qian)式(shi)用(yong)工，讓企業(ye)(ye)(ye)將(jiang)(jiang)主要精力(li)集中在研(yan)發、銷售、市場等核心環節(jie)上(shang)，從而(er)提(ti)升(sheng)企業(ye)(ye)(ye)核心競爭(zheng)力(li)。不改變企業(ye)(ye)(ye)原有的(de)管(guan)理(li)方式(shi)。 

我們擁有多(duo)年從(cong)事生產管(guan)理(li)經(jing)驗的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)主管(guan)，負責實施項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)方(fang)案、策(ce)劃、員工崗位編排、薪(xin)酬福利設(she)置、生產流(liu)程(cheng)等工作 外包流(liu)程(cheng)圖: 

社保(bao)代理(li)服務

    一、生產線外(wai)包(bao) 

            產品(pin)說明：生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)外包(bao)是企(qi)業根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)程的(de)實際情(qing)況，把非(fei)核(he)心(xin)的(de)、輔助性(xing)的(de)、季節性(xing)強的(de)、不定(ding)期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)環節或是生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)外包(bao)給我司，由我司組織人力直接參(can)與生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)，包(bao)括(kuo)人員的(de)組織、薪酬的(de)設定(ding)及核(he)算、現(xian)場(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)、崗位編排等，按需(xu)完成生(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)務，企(qi)業就(jiu)可(ke)以集中主要的(de)精(jing)力、人力和財(cai)力等從事核(he)心(xin)業務或是增值大的(de)業務，從而(er)降(jiang)低用工(gong)風險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)效率。  

生產線(xian)外包對企(qi)業的(de)優勢 

        1、   ;減少企業在財(cai)力、人力上的投入，增加資本(ben)運作的回報率(lv)。

        2、   企業集中精力專注(zhu)于核心技術(shu)、業務(wu)和附加(jia)值高的(de)業務(wu)。

        3、   降低季節性、突發性生(sheng)產招(zhao)用人員的風(feng)險。

        4、   減少勞動爭議所帶來的麻煩。 

        ;5、  避免機構臃腫現象(xiang)導致(zhi)的(de)運轉不靈(ling)的(de)結果(guo)。

    ;    6、   其他等。

    二(er)、倉(cang)儲物(wu)流(liu)外包 

             產(chan)品說明：倉儲物(wu)(wu)流外包即企業(ye)為集中資源、節省(sheng)管理(li)費用，增強核心(xin)競爭能(neng)力，將(jiang)自已的(de)貨物(wu)(wu)和產品的(de)倉儲、整理(li)、配送(song)等外包給我公司(si)完成(cheng)。企業(ye)通過優(you)化物(wu)(wu)流供應(ying)鏈管理(li)，降低企業(ye)物(wu)(wu)流成(cheng)本，提(ti)高綜(zong)合服務質量

    三、人力(li)資源外包 

            產品說(shuo)明(ming)：人(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)又稱人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)包(bao)。人(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)就(jiu)是企業根據需(xu)要(yao)將某(mou)一項或幾項人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理工作或職能外(wai)(wai)包(bao)出去，交由心(xin)甜佑佳(jia)進(jin)行(xing)管理，以降低人(ren)力(li)成(cheng)本，實現效(xiao)率(lv)最大化。 根據企業的不 同(tong)需(xu)求和發(fa)展(zhan)(zhan)的不同(tong)階段，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)包(bao)的內容也會從諸如發(fa)放工資(zi)/代繳(jiao)社保金(jin)/公積金(jin)等事(shi)物性工作逐漸到(dao)包(bao)括人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)規劃(hua)、制(zhi)度(du)設(she)計與創新、流程(cheng)整合、薪資(zi)調查及方案設(she)計等方方面面。 人(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)優點：（提高(gao)效(xiao)率(lv)，規避風險，節省成(cheng)本，促進(jin)發(fa)展(zhan)(zhan)） 

        1、幫助人(ren)力資源部門從繁重(zhong)的(de)重(zhong)復性事務中解脫(tuo)，專(zhuan)注于核(he)(he)心的(de)戰略性工作，從而提升人(ren)力資源管理的(de)高度和核(he)(he)心競(jing)爭力    

        2、提(ti)供接觸新管理技術的(de)機會，提(ti)高響應的(de)速(su)度(du)與效率；     

        3、規范(fan)操作(zuo)，有(you)效遏(e)制(zhi)隨意(yi)性的(de)薪資、員工管理，對管理工作(zuo)的(de)規范(fan)性、公正(zheng)性起到促進(jin)作(zuo)用(yong)；    

        4、降低成(cheng)本、舒(shu)緩資(zi)金壓力，克服企(qi)業(ye)很多的規模經濟弱點(dian)。在國內由于勞工權利(li)意識的高漲、就業(ye)安全體(ti)系和勞動法(fa)令(ling)的普及，人事直(zhi)接間接費用及外圍成(cheng)本不斷地爬升，人力資(zi)源(yuan)管理業(ye)務外包則可(ke)以降低企(qi)業(ye)風險，擺脫雜務干擾(rao)，最終引導企(qi)業(ye)專(zhuan)心(xin)經營核心(xin)資(zi)源(yuan)，發展核心(xin)競爭優勢(shi)。     

        5、避免大量(liang)投資于人才(cai)所帶來(lai)的不確(que)定風險。   ;  

        6、簡(jian)化(hua)流程，節省時間，提(ti)高員(yuan)工滿意度。 如何降(jiang)低人事外包風險 細(xi)化(hua)所要外包的職能。 

    四(si)、短(duan)期項目外包(bao) 

       ;     產品說(shuo)明：短期項(xiang)目外(wai)包(bao)(bao)即(ji)公司根據(ju)發(fa)包(bao)(bao)企業需要及協議(yi)約定(ding)，制定(ding)相關外(wai)包(bao)(bao)方案，由發(fa)包(bao)(bao)企業協助，按時、按質完(wan)成項(xiang)目產量，達到實(shi)際(ji)發(fa)包(bao)(bao)商(shang)的規(gui)定(ding)產量及標準，項(xiang)目結束后，公司收回勞(lao)務(wu)人(ren)員，與發(fa)包(bao)(bao)商(shang)結算完(wan)畢雙方約定(ding)總額費用，項(xiang)目即(ji)行結束。 

    五、臨時(shi)工外包 

            產品說明：很多(duo)企業(ye)HR都(dou)面臨著招工、裁(cai)員、生產訂(ding)單大幅增加的(de)雙重(zhong)矛盾問(wen)題(ti)(ti)，裁(cai)員過頭(tou)可(ke)(ke)能(neng)導致用(yong)(yong)工量不(bu)足，招工多(duo)了，又(you)擔心(xin)(xin)形勢不(bu)好時的(de)裁(cai)員問(wen)題(ti)(ti)。如何實現雙贏？針對于此，我們可(ke)(ke)為企業(ye)提供量身定做的(de)臨時工派遣方案。通過與心(xin)(xin)甜佑(you)佳建立用(yong)(yong)工關系，由心(xin)(xin)甜佑(you)佳組織人力、負責招聘、合同建立、工資支付、保險繳納、退(tui)工處理等所有人事(shi)流程。企業(ye)可(ke)(ke)根據訂(ding)單長短及生產需要，租賃期限在(zai)1-6個月的(de)短期用(yong)(yong)工，我公司的(de)業(ye)務范圍(wei)覆蓋上海(hai)市、浙(zhe)江省、市各(ge)區(qu)縣、蘇州市各(ge)區(qu)縣。

        ;1、臨(lin)時工(gong)指(zhi)的是按記(ji)時、記(ji)件或小時計費的一(yi)種家政式服(fu)務或工(gong)作。 

        2、通過我們派遣的臨時工到工廠上班，不收取(qu)工廠任何形式(shi)的介紹費，從人員招聘(pin)，到現場管(guan)理及(ji)薪(xin)資發放(fang)全部由我司(si)一條龍(long)服務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂(ding)單多時(shi)可向我(wo)們借用(yong)臨時(shi)工(gong)(gong)，訂(ding)單完成后我(wo)們收回臨時(shi)工(gong)(gong)，如若再(zai)需要(yao)時(shi)我(wo)們隨時(shi)再(zai)派(pai)臨時(shi)工(gong)(gong)過(guo)來，確保用(yong)工(gong)(gong)單位不耽誤工(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外(wai)包的優勢 

蘇州心甜佑(you)佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)有限公(gong)司是(shi)一家專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)供企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)力(li)資源派遣及(ji)管(guan)理(li)服(fu)務(wu)的(de)資深機構，憑(ping)借良好的(de)信譽、成熟的(de)運(yun)作和(he)誠摯的(de)服(fu)務(wu)，我(wo)(wo)們已與(yu)數(shu)百家國中外杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)建立了長期穩固的(de)合(he)作關系,并輸(shu)送(song)了大量的(de)高(gao)(gao)級管(guan)理(li)人(ren)(ren)才和(he)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才，且獲(huo)得一致好評(ping)。目前我(wo)(wo)公(gong)司儲備大批普工(gong)及(ji)臨(lin)時工(gong)資源，根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)下單要(yao)求，我(wo)(wo)公(gong)司在接單后三天左右可組織上百名臨(lin)時工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)參加(jia)工(gong)作，從(cong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)招(zhao)聘(pin)，到現場管(guan)理(li)，以及(ji)薪資發放全部由我(wo)(wo)司一條龍服(fu)務(wu)。為(wei)適應不(bu)同行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)廠的(de)不(bu)同用工(gong)需求，我(wo)(wo)們通(tong)過(guo)對員(yuan)(yuan)工(gong)分類(lei)進行培訓，系統化管(guan)理(li)，從(cong)而提(ti)(ti)高(gao)(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)效益。本(ben)公(gong)司一但與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)簽定合(he)同，員(yuan)(yuan)工(gong)將(jiang)嚴格(ge)尊守貴公(gong)司的(de)規章制度，服(fu)從(cong)管(guan)理(li)，我(wo)(wo)們將(jiang)本(ben)著從(cong)生產(chan)實際的(de)可行性、雙方贏利的(de)原(yuan)則來推進這項業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)。