勞(lao)(lao)務(wu)外包的(de)(de)(de)成(cheng)功運作，是人力(li)資(zi)源(yuan)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)和(he)企(qi)業(ye)生產實際相(xiang)結合(he)的(de)(de)(de)一種新模(mo)式(shi)(shi)，蘇州心(xin)甜(tian)佑佳企(qi)業(ye)管理(li)有限公司外包是在(zai)2008年《中華人民共和(he)國勞(lao)(lao)動(dong)合(he)同法》實施后推行的(de)(de)(de)，我(wo)(wo)們(men)除了具有傳統的(de)(de)(de)外包模(mo)式(shi)(shi)外，還(huan)將勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)和(he)外包相(xiang)結合(he)，除了利(li)(li)用(yong)(yong)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)方(fang)式(shi)(shi)來規(gui)避(bi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)風險(xian)外，還(huan)用(yong)(yong)生產線(xian)外包模(mo)式(shi)(shi)來合(he)理(li)規(gui)避(bi)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)在(zai)用(yong)(yong)工(gong)模(mo)式(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)不足，因為勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)只(zhi)能(neng)在(zai)臨時性(xing)、輔(fu)助(zhu)性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)(de)基礎上(shang)開(kai)展，而外包就不用(yong)(yong)考慮這些(xie)了。我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)外包是利(li)(li)用(yong)(yong)外包的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)來更(geng)合(he)理(li)的(de)(de)(de)進(jin)行派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)工(gong)，讓企(qi)業(ye)將主(zhu)要精力(li)集中在(zai)研發、銷售、市場等核心(xin)環(huan)節上(shang)，從而提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)核心(xin)競爭力(li)。不改變企(qi)業(ye)原有的(de)(de)(de)管理(li)方(fang)式(shi)(shi)。 

我(wo)們擁有多年從事生(sheng)產(chan)管理經驗的項(xiang)目(mu)主管，負責(ze)實施項(xiang)目(mu)方案、策劃、員工(gong)崗位編排、薪酬(chou)福利設置、生(sheng)產(chan)流程(cheng)等工(gong)作 外包流程(cheng)圖(tu): 

社保代理服務

  ;  一、生(sheng)產(chan)線(xian)外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外包是企業(ye)根據(ju)自身在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程的(de)實際情況，把(ba)非核心(xin)的(de)、輔助性(xing)的(de)、季(ji)節性(xing)強的(de)、不定期(qi)性(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節或(huo)是生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外包給我司，由我司組織人力直(zhi)接參與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理，包括人員的(de)組織、薪酬(chou)的(de)設定及(ji)核算、現(xian)場生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理、崗位(wei)編排(pai)等，按需完成生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務，企業(ye)就可(ke)以(yi)集中(zhong)主(zhu)要的(de)精(jing)力、人力和(he)財力等從事(shi)核心(xin)業(ye)務或(huo)是增(zeng)值大(da)的(de)業(ye)務，從而降低用工風險，提高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率。  

生(sheng)產線(xian)外包對企(qi)業的優勢 

        1、   減少企業在(zai)財力(li)、人力(li)上的(de)(de)投(tou)入，增(zeng)加資本(ben)運作的(de)(de)回(hui)報率(lv)。

        2、   企業(ye)(ye)集中精力專注于核心技術、業(ye)(ye)務和附加值高的業(ye)(ye)務。

        3、   降低季節性(xing)、突(tu)發(fa)性(xing)生產招用人員的風險。

        4、   減少勞(lao)動爭(zheng)議所帶來的麻(ma)煩。 

        5、  避免機構臃腫現象導致的(de)運轉不靈的(de)結果。

        6、   其他等。

    二(er)、倉儲物流外包 

    ;         產品說明(ming)：倉(cang)儲物(wu)(wu)流外(wai)包(bao)即企(qi)業為集中資(zi)源(yuan)、節省管理(li)費用，增強核心競爭能力，將(jiang)自已的(de)貨物(wu)(wu)和產品的(de)倉(cang)儲、整理(li)、配送等外(wai)包(bao)給(gei)我公司(si)完成(cheng)。企(qi)業通(tong)過優(you)化物(wu)(wu)流供(gong)應鏈管理(li)，降低企(qi)業物(wu)(wu)流成(cheng)本(ben)，提(ti)高綜合服務質量

    三、人力資源外包(bao) 

            產(chan)品說明：人事(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)又稱人力資(zi)(zi)(zi)源外(wai)(wai)包(bao)(bao)。人事(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)就是(shi)企(qi)(qi)業(ye)根據(ju)需要將某一項或幾項人力資(zi)(zi)(zi)源管(guan)理工作(zuo)(zuo)或職能外(wai)(wai)包(bao)(bao)出去，交由心(xin)甜佑(you)佳進行管(guan)理，以降低(di)人力成本，實現(xian)效率(lv)最(zui)大化(hua)。 根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)的(de)不 同(tong)需求和發展的(de)不同(tong)階段，人力資(zi)(zi)(zi)源外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)內容也會從諸如發放工資(zi)(zi)(zi)/代繳社保金(jin)/公積金(jin)等(deng)事(shi)物性工作(zuo)(zuo)逐漸到包(bao)(bao)括人力資(zi)(zi)(zi)源規劃、制度設計(ji)與(yu)創新(xin)、流程整合、薪資(zi)(zi)(zi)調查(cha)及方案設計(ji)等(deng)方方面面。 人事(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)優點：（提高(gao)效率(lv)，規避風險，節省成本，促(cu)進發展） 

        1、幫(bang)助人力資源部門從繁重的(de)(de)重復(fu)性(xing)事(shi)務中解脫，專注于核(he)心的(de)(de)戰略性(xing)工作，從而提升人力資源管理的(de)(de)高(gao)度和核(he)心競(jing)爭力    

        2、提供接觸新管(guan)理(li)技(ji)術的機會(hui)，提高響應的速(su)度與效率；     

      ;  3、規(gui)范(fan)操作(zuo)，有效遏制(zhi)隨(sui)意性(xing)的(de)薪(xin)資、員工(gong)管理(li)(li)，對(dui)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)規(gui)范(fan)性(xing)、公正(zheng)性(xing)起到促進作(zuo)用(yong)；    

        4、降低成(cheng)本、舒緩資金壓力(li)，克服企(qi)業(ye)(ye)(ye)很多的(de)規模經(jing)濟弱(ruo)點。在國內由于勞(lao)工權利意識的(de)高漲、就業(ye)(ye)(ye)安全體系(xi)和勞(lao)動法(fa)令的(de)普及(ji)，人(ren)(ren)事直接間接費用及(ji)外圍成(cheng)本不斷(duan)地(di)爬升，人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管理業(ye)(ye)(ye)務外包則可(ke)以降低企(qi)業(ye)(ye)(ye)風(feng)險，擺脫雜務干擾，最(zui)終引(yin)導企(qi)業(ye)(ye)(ye)專心(xin)經(jing)營(ying)核(he)心(xin)資源(yuan)，發展(zhan)核(he)心(xin)競爭優勢。     

        5、避免大量(liang)投資于人(ren)才(cai)所帶(dai)來的(de)不確定風(feng)險。     

        6、簡化流程(cheng)，節省時間，提(ti)高員工滿意度。 如何降(jiang)低(di)人事外包(bao)風險 細化所要外包(bao)的職能。 

    四、短期項目外包(bao) 

       ;     產品說(shuo)明：短期項(xiang)目(mu)外包(bao)即(ji)公司根據(ju)發包(bao)企業需要及(ji)協(xie)議約(yue)定(ding)，制(zhi)定(ding)相關(guan)外包(bao)方案(an)，由發包(bao)企業協(xie)助(zhu)，按時(shi)、按質完(wan)成項(xiang)目(mu)產量(liang)，達到實際發包(bao)商的規定(ding)產量(liang)及(ji)標準，項(xiang)目(mu)結(jie)束(shu)后，公司收(shou)回(hui)勞(lao)務(wu)人員，與發包(bao)商結(jie)算完(wan)畢雙方約(yue)定(ding)總額(e)費用(yong)，項(xiang)目(mu)即(ji)行結(jie)束(shu)。 

    五、臨(lin)時工外包 

            產(chan)品說(shuo)明：很(hen)多企業HR都面臨著(zhu)招工(gong)、裁員(yuan)、生(sheng)產(chan)訂(ding)單大幅增(zeng)加的(de)雙重矛(mao)盾問(wen)題，裁員(yuan)過頭可(ke)(ke)能導致(zhi)用工(gong)量(liang)不足，招工(gong)多了，又擔(dan)心(xin)(xin)形(xing)勢(shi)不好時的(de)裁員(yuan)問(wen)題。如何實現雙贏？針(zhen)對(dui)于此，我(wo)們(men)可(ke)(ke)為企業提(ti)供量(liang)身定做的(de)臨時工(gong)派遣方案(an)。通過與(yu)心(xin)(xin)甜佑佳建立用工(gong)關系，由(you)心(xin)(xin)甜佑佳組織人力、負(fu)責招聘、合(he)同建立、工(gong)資支付、保險(xian)繳納、退工(gong)處理等所有人事流(liu)程。企業可(ke)(ke)根據訂(ding)單長短(duan)及生(sheng)產(chan)需要(yao)，租賃期限在1-6個月的(de)短(duan)期用工(gong)，我(wo)公司的(de)業務范圍覆蓋上(shang)海市(shi)、浙(zhe)江省(sheng)、市(shi)各區縣、蘇州市(shi)各區縣。

        1、臨時工指的是按記時、記件或(huo)小時計(ji)費的一種家政(zheng)式服務或(huo)工作。 

        2、通過(guo)我(wo)們(men)派(pai)遣的(de)臨時工到工廠上班，不收(shou)取工廠任何形(xing)式的(de)介(jie)紹(shao)費，從人員招聘，到現(xian)場(chang)管理及(ji)薪(xin)資發放全部(bu)由我(wo)司一(yi)條龍(long)服務。 

        3、工(gong)(gong)(gong)廠訂(ding)單多(duo)時(shi)(shi)(shi)(shi)可向我(wo)們(men)借(jie)用臨時(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)，訂(ding)單完成(cheng)后我(wo)們(men)收回臨時(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)，如若(ruo)再(zai)(zai)需要時(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)隨時(shi)(shi)(shi)(shi)再(zai)(zai)派臨時(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過(guo)來(lai)，確保用工(gong)(gong)(gong)單位不耽誤工(gong)(gong)(gong)期。 

    六(liu)、心甜佑佳勞務外包的(de)優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)有限公(gong)(gong)司是一(yi)家專業(ye)(ye)提(ti)供(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)人力(li)資(zi)源派遣及(ji)管(guan)(guan)理(li)服(fu)務(wu)的(de)資(zi)深機構，憑借良好(hao)的(de)信(xin)譽(yu)、成熟的(de)運作和(he)(he)誠摯的(de)服(fu)務(wu)，我(wo)們已與(yu)數百家國中(zhong)外杰出(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立了(le)長期穩固的(de)合(he)(he)作關系(xi),并輸送了(le)大(da)量的(de)高級管(guan)(guan)理(li)人才(cai)和(he)(he)專業(ye)(ye)技(ji)術人才(cai)，且獲得一(yi)致好(hao)評。目前我(wo)公(gong)(gong)司儲備大(da)批普(pu)工(gong)(gong)(gong)及(ji)臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)資(zi)源，根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單要求，我(wo)公(gong)(gong)司在(zai)接單后三天左右可(ke)組織上百名(ming)臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)人員參加(jia)工(gong)(gong)(gong)作，從人員招聘(pin)，到現場管(guan)(guan)理(li)，以(yi)及(ji)薪資(zi)發放(fang)全(quan)部由我(wo)司一(yi)條龍(long)服(fu)務(wu)。為適(shi)應不同(tong)行業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)廠的(de)不同(tong)用工(gong)(gong)(gong)需求，我(wo)們通過對員工(gong)(gong)(gong)分類(lei)進行培訓，系(xi)統化管(guan)(guan)理(li)，從而提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益。本公(gong)(gong)司一(yi)但與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽(qian)定合(he)(he)同(tong)，員工(gong)(gong)(gong)將嚴格尊守貴(gui)公(gong)(gong)司的(de)規章制度，服(fu)從管(guan)(guan)理(li)，我(wo)們將本著從生產實際的(de)可(ke)行性、雙方贏利的(de)原則來推進這項(xiang)業(ye)(ye)務(wu)。