蘇州(zhou)心甜佑(you)佳企(qi)業管理有限(xian)公司
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勞務(wu)外(wai)(wai)包的(de)成功運作,是人(ren)力資源(yuan)派遣(qian)(qian)和(he)企業(ye)(ye)生產實(shi)際相結合(he)(he)(he)的(de)一(yi)種新模(mo)(mo)(mo)式,蘇州心(xin)甜佑佳企業(ye)(ye)管理(li)有(you)(you)限公司(si)外(wai)(wai)包是在2008年《中華人(ren)民(min)共和(he)國勞動(dong)合(he)(he)(he)同法》實(shi)施(shi)后(hou)推行(xing)的(de),我(wo)們(men)除(chu)了(le)(le)具有(you)(you)傳統的(de)外(wai)(wai)包模(mo)(mo)(mo)式外(wai)(wai),還將勞務(wu)派遣(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)包相結合(he)(he)(he),除(chu)了(le)(le)利(li)用(yong)(yong)勞務(wu)派遣(qian)(qian)方式來(lai)規避企業(ye)(ye)的(de)用(yong)(yong)工風險外(wai)(wai),還用(yong)(yong)生產線外(wai)(wai)包模(mo)(mo)(mo)式來(lai)合(he)(he)(he)理(li)規避勞務(wu)派遣(qian)(qian)在用(yong)(yong)工模(mo)(mo)(mo)式上的(de)不足,因為勞務(wu)派遣(qian)(qian)只能在臨時性、輔助性、替(ti)代性的(de)基礎上開展,而外(wai)(wai)包就(jiu)不用(yong)(yong)考慮(lv)這些了(le)(le)。我(wo)們(men)的(de)外(wai)(wai)包是利(li)用(yong)(yong)外(wai)(wai)包的(de)模(mo)(mo)(mo)式來(lai)更合(he)(he)(he)理(li)的(de)進(jin)行(xing)派遣(qian)(qian)式用(yong)(yong)工,讓企業(ye)(ye)將主要精(jing)力集中在研發、銷售、市場等(deng)核心(xin)環節上,從(cong)而提升企業(ye)(ye)核心(xin)競爭力。不改(gai)變企業(ye)(ye)原有(you)(you)的(de)管理(li)方式。
我(wo)們擁有多年從事生(sheng)產(chan)管(guan)理經驗的(de)項(xiang)目主管(guan),負責實施(shi)項(xiang)目方(fang)案、策(ce)劃(hua)、員工(gong)崗(gang)位編(bian)排、薪(xin)酬福利設置、生(sheng)產(chan)流程等(deng)工(gong)作(zuo) 外包(bao)流程圖:
社保代理(li)服(fu)務
一(yi)、生產線外包
產品說明:生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)外包(bao)是企業(ye)(ye)根據自身在生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程(cheng)的實際(ji)情況(kuang),把非核(he)心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)環(huan)節或(huo)是生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)外包(bao)給我司,由我司組(zu)織(zhi)(zhi)人力直(zhi)接參與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理,包(bao)括(kuo)人員的組(zu)織(zhi)(zhi)、薪(xin)酬的設定及核(he)算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理、崗位編排等(deng),按需完(wan)成生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任務,企業(ye)(ye)就可以集中(zhong)主要(yao)的精力、人力和(he)財力等(deng)從(cong)(cong)事核(he)心業(ye)(ye)務或(huo)是增值大的業(ye)(ye)務,從(cong)(cong)而降(jiang)低(di)用工風險,提高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效率。
生產線(xian)外包對企業的優勢(shi)
1、 減少企業在財力(li)、人力(li)上的投(tou)入,增加(jia)資(zi)本運作(zuo)的回報率。
2、 企業(ye)(ye)集中精力專注(zhu)于核心技術、業(ye)(ye)務和附加值高的業(ye)(ye)務。
3、 降(jiang)低季(ji)節(jie)性(xing)、突發性(xing)生(sheng)產招用(yong)人員的風險。
4、 減少勞動爭議所帶來的麻(ma)煩。
5、 避免機構臃腫(zhong)現象導(dao)致的運(yun)轉不(bu)靈的結(jie)果。
6、 其他等。
二、倉儲(chu)物流外(wai)包
產品說明:倉(cang)儲物流(liu)(liu)外包即企業為集中(zhong)資源、節(jie)省管理費用,增強(qiang)核(he)心競爭能力,將自已的貨物和產品(pin)的倉(cang)儲、整(zheng)理、配送等外包給我公司完成。企業通過(guo)優化物流(liu)(liu)供應鏈管理,降低企業物流(liu)(liu)成本(ben),提高綜合服(fu)務質量
三、人(ren)力資源外包(bao)
產品說明(ming):人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)力資(zi)源外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)就是企(qi)業根據(ju)需要將某一(yi)項或幾項人(ren)(ren)力資(zi)源管理工作(zuo)或職(zhi)能外(wai)包(bao)(bao)出去,交(jiao)由心甜(tian)佑(you)佳進行管理,以降(jiang)低(di)人(ren)(ren)力成(cheng)本,實現(xian)效(xiao)率(lv)最大化。 根據(ju)企(qi)業的不 同需求和發展(zhan)的不同階(jie)段,人(ren)(ren)力資(zi)源外(wai)包(bao)(bao)的內容也會(hui)從諸如(ru)發放工資(zi)/代繳社保金(jin)/公積(ji)金(jin)等事(shi)物性(xing)工作(zuo)逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)力資(zi)源規(gui)(gui)劃、制度設(she)計(ji)與創新、流程整(zheng)合、薪(xin)資(zi)調查及方案設(she)計(ji)等方方面面。 人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)優點:(提高效(xiao)率(lv),規(gui)(gui)避風(feng)險,節省成(cheng)本,促進發展(zhan))
1、幫助人力(li)資(zi)源(yuan)部門(men)從繁重(zhong)的(de)重(zhong)復(fu)性(xing)事務(wu)中解脫,專(zhuan)注(zhu)于(yu)核(he)心的(de)戰(zhan)略性(xing)工(gong)作,從而提升人力(li)資(zi)源(yuan)管理的(de)高度和核(he)心競(jing)爭力(li)
2、提供接(jie)觸新管理技術的(de)機會,提高響應的(de)速(su)度與效率;
3、規范(fan)操作(zuo),有(you)效遏制(zhi)隨意性的薪(xin)資、員工(gong)管(guan)理,對管(guan)理工(gong)作(zuo)的規范(fan)性、公正性起到促進作(zuo)用;
4、降(jiang)低成本、舒緩資金壓力,克服企(qi)業(ye)(ye)很多的規模經(jing)濟弱點。在(zai)國內由于勞工權利意識(shi)的高漲、就業(ye)(ye)安全體系和(he)勞動法(fa)令(ling)的普及,人事直接間接費用及外圍成本不斷地爬升,人力資源管理(li)業(ye)(ye)務(wu)外包則可以降(jiang)低企(qi)業(ye)(ye)風險,擺脫雜務(wu)干擾,最終引導企(qi)業(ye)(ye)專(zhuan)心經(jing)營(ying)核(he)心資源,發展(zhan)核(he)心競爭優勢。
5、避免大量投資于人才所(suo)帶來(lai)的不確(que)定風險。
6、簡(jian)化(hua)(hua)流(liu)程(cheng),節省(sheng)時(shi)間(jian),提高員工(gong)滿(man)意度。 如何降低人事外(wai)包風險(xian) 細化(hua)(hua)所要外(wai)包的職能(neng)。
四、短期項(xiang)目外包
產品說明:短期(qi)項(xiang)目外包即公司根據發(fa)包企業需要及協議約(yue)定(ding)(ding),制定(ding)(ding)相(xiang)關(guan)外包方案,由發(fa)包企業協助,按(an)時、按(an)質完(wan)成項(xiang)目產量,達(da)到實(shi)際發(fa)包商(shang)的規定(ding)(ding)產量及標準,項(xiang)目結(jie)(jie)束后,公司收回勞務人(ren)員,與(yu)發(fa)包商(shang)結(jie)(jie)算(suan)完(wan)畢雙方約(yue)定(ding)(ding)總額費用,項(xiang)目即行結(jie)(jie)束。
五、臨時(shi)工外包
產品(pin)說明:很多(duo)企業(ye)HR都面臨著招(zhao)(zhao)工(gong)、裁員、生產訂單(dan)大(da)幅增加的(de)(de)雙重矛盾問題,裁員過頭可能(neng)導致用(yong)工(gong)量(liang)不(bu)足(zu),招(zhao)(zhao)工(gong)多(duo)了,又(you)擔心形勢不(bu)好(hao)時的(de)(de)裁員問題。如何實現雙贏?針(zhen)對(dui)于此,我們可為企業(ye)提供量(liang)身(shen)定做的(de)(de)臨時工(gong)派遣方案。通過與心甜佑(you)佳建立用(yong)工(gong)關系,由心甜佑(you)佳組織人力、負(fu)責招(zhao)(zhao)聘、合同建立、工(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)處理等(deng)所有人事流程。企業(ye)可根據訂單(dan)長短及生產需要,租(zu)賃期限在1-6個月的(de)(de)短期用(yong)工(gong),我公司的(de)(de)業(ye)務范圍覆(fu)蓋(gai)上海市、浙江省、市各(ge)區縣(xian)、蘇州(zhou)市各(ge)區縣(xian)。
1、臨時工指(zhi)的是按記時、記件或小(xiao)時計費(fei)的一種家政式服(fu)務(wu)或工作。
2、通(tong)過我們派遣的臨(lin)時工到工廠(chang)上班,不收取工廠(chang)任何形(xing)式的介紹費,從人員(yuan)招聘,到現場管理及薪資(zi)發放全部由我司一(yi)條龍服務。
3、工(gong)(gong)廠(chang)訂單多時(shi)可向我們借用(yong)臨時(shi)工(gong)(gong),訂單完成后我們收回(hui)臨時(shi)工(gong)(gong),如若再需(xu)要時(shi)我們隨(sui)時(shi)再派臨時(shi)工(gong)(gong)過來,確保用(yong)工(gong)(gong)單位不耽(dan)誤工(gong)(gong)期。
六、心甜佑佳勞務外包的優勢
蘇州心甜佑(you)佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)有(you)限(xian)公司(si)(si)是一(yi)(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)(ye)人力資源(yuan)派遣及(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)服務(wu)的(de)(de)資深機構,憑借良(liang)好的(de)(de)信譽、成(cheng)熟的(de)(de)運作和(he)誠摯(zhi)的(de)(de)服務(wu),我(wo)們已與數百家國中外(wai)杰(jie)出企(qi)業(ye)(ye)(ye)建(jian)立了(le)長(chang)期穩固(gu)的(de)(de)合(he)作關系,并(bing)輸送了(le)大(da)量的(de)(de)高(gao)(gao)級(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)人才(cai)和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術人才(cai),且獲(huo)得一(yi)(yi)致好評。目前(qian)我(wo)公司(si)(si)儲(chu)備(bei)大(da)批普工(gong)(gong)(gong)及(ji)臨時工(gong)(gong)(gong)資源(yuan),根據(ju)企(qi)業(ye)(ye)(ye)下單(dan)要求,我(wo)公司(si)(si)在(zai)接單(dan)后三(san)天左右可組織(zhi)上百名臨時工(gong)(gong)(gong)人員(yuan)(yuan)參加工(gong)(gong)(gong)作,從人員(yuan)(yuan)招聘,到(dao)現場管(guan)(guan)(guan)理(li),以及(ji)薪資發(fa)放全部由我(wo)司(si)(si)一(yi)(yi)條龍服務(wu)。為(wei)適(shi)應(ying)不同(tong)(tong)行業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)廠的(de)(de)不同(tong)(tong)用工(gong)(gong)(gong)需求,我(wo)們通過對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)分類進(jin)行培訓,系統化管(guan)(guan)(guan)理(li),從而提高(gao)(gao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益。本公司(si)(si)一(yi)(yi)但與企(qi)業(ye)(ye)(ye)簽定合(he)同(tong)(tong),員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)將嚴格尊守(shou)貴公司(si)(si)的(de)(de)規(gui)章制度,服從管(guan)(guan)(guan)理(li),我(wo)們將本著(zhu)從生(sheng)產(chan)實際的(de)(de)可行性、雙(shuang)方贏利的(de)(de)原(yuan)則來推(tui)進(jin)這(zhe)項業(ye)(ye)(ye)務(wu)。
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