勞務外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)成(cheng)功運作，是人力資源派(pai)遣(qian)(qian)和企(qi)(qi)(qi)業(ye)生產實(shi)際相結合(he)(he)的(de)(de)一種(zhong)新模(mo)式，蘇(su)州心甜佑佳(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)有(you)限公司外(wai)包(bao)(bao)(bao)是在2008年《中華人民共和國勞動(dong)合(he)(he)同法(fa)》實(shi)施后推行的(de)(de)，我(wo)們(men)除了具有(you)傳統的(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式外(wai)，還將(jiang)勞務派(pai)遣(qian)(qian)和外(wai)包(bao)(bao)(bao)相結合(he)(he)，除了利(li)用勞務派(pai)遣(qian)(qian)方(fang)式來規避企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)用工風險外(wai)，還用生產線(xian)外(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式來合(he)(he)理(li)規避勞務派(pai)遣(qian)(qian)在用工模(mo)式上的(de)(de)不足，因為勞務派(pai)遣(qian)(qian)只能(neng)在臨時性、輔助性、替代性的(de)(de)基礎上開展，而(er)外(wai)包(bao)(bao)(bao)就不用考慮這(zhe)些了。我(wo)們(men)的(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)是利(li)用外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)模(mo)式來更合(he)(he)理(li)的(de)(de)進行派(pai)遣(qian)(qian)式用工，讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)將(jiang)主要精力集中在研發、銷售、市場等核心環節(jie)上，從而(er)提(ti)升企(qi)(qi)(qi)業(ye)核心競爭(zheng)力。不改變企(qi)(qi)(qi)業(ye)原有(you)的(de)(de)管(guan)理(li)方(fang)式。 

我(wo)們擁有多年從事生(sheng)產管(guan)理經驗的項目(mu)主管(guan)，負責實(shi)施項目(mu)方案、策劃(hua)、員工崗位編排、薪酬福利設置、生(sheng)產流(liu)(liu)程等工作(zuo) 外包流(liu)(liu)程圖: 

社(she)保(bao)代理服務

    一、生產線(xian)外(wai)包 

            產品(pin)說明：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外(wai)包是企業根據自身在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程(cheng)的(de)(de)(de)實際情況，把非核(he)心(xin)的(de)(de)(de)、輔助性(xing)的(de)(de)(de)、季節性(xing)強的(de)(de)(de)、不定(ding)(ding)期性(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)環節或(huo)是生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外(wai)包給(gei)我(wo)司，由我(wo)司組織人力(li)直(zhi)接參與(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)(li)，包括人員的(de)(de)(de)組織、薪酬(chou)的(de)(de)(de)設定(ding)(ding)及(ji)核(he)算(suan)、現場(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)(li)、崗位編排等，按需(xu)完(wan)成(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任務(wu)，企業就(jiu)可以集中主要的(de)(de)(de)精(jing)力(li)、人力(li)和財力(li)等從(cong)(cong)事核(he)心(xin)業務(wu)或(huo)是增值大的(de)(de)(de)業務(wu)，從(cong)(cong)而降(jiang)低用工風險，提高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效率。  

生產線(xian)外包對企業(ye)的優勢(shi) 

        1、   減少企業(ye)在財力、人力上的(de)投(tou)入，增加資本運作的(de)回報率。

        2、   企(qi)業集中精力專注于核心(xin)技術、業務和附加值高(gao)的業務。

        3、   降低季(ji)節性、突(tu)發性生(sheng)產(chan)招用(yong)人員的風險。

        4、 ;  減少勞動爭議(yi)所帶來的麻煩。 

  ;      5、  避(bi)免機構(gou)臃(yong)腫現象導致的運轉不靈的結果(guo)。

       ; 6、   其他等。

    二、倉儲物流外包 

             產品說明(ming)：倉(cang)(cang)儲(chu)物(wu)(wu)流(liu)(liu)外包即企業為集中資源(yuan)、節省管理費(fei)用，增強(qiang)核(he)心(xin)競爭能力，將自已的貨物(wu)(wu)和產品的倉(cang)(cang)儲(chu)、整理、配送等外包給我(wo)公司完(wan)成。企業通過優(you)化物(wu)(wu)流(liu)(liu)供(gong)應鏈(lian)管理，降低企業物(wu)(wu)流(liu)(liu)成本，提高綜合服務質(zhi)量

    三(san)、人(ren)力資源外(wai)包 

            產品說明：人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)又(you)稱人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)包(bao)。人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)就是企(qi)業根據需要將某(mou)一項或幾項人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)管理工作(zuo)或職能外(wai)(wai)包(bao)出去，交由心甜(tian)佑佳進(jin)行管理，以(yi)降(jiang)低(di)人(ren)(ren)力成(cheng)本，實現效率最大(da)化。 根據企(qi)業的(de)(de)不 同需求和(he)發展的(de)(de)不同階段，人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)內容也會從諸(zhu)如發放工資/代繳社保金/公積(ji)金等(deng)(deng)事(shi)物性工作(zuo)逐漸到包(bao)括人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)規(gui)劃、制度(du)設計(ji)與創新、流程(cheng)整合、薪(xin)資調(diao)查(cha)及(ji)方案設計(ji)等(deng)(deng)方方面面。 人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)優點：（提高(gao)效率，規(gui)避風(feng)險，節(jie)省成(cheng)本，促進(jin)發展） 

        1、幫助人力資源部門(men)從繁重的重復性事(shi)務中解(jie)脫，專注(zhu)于核心的戰略性工作，從而(er)提升(sheng)人力資源管理的高(gao)度和(he)核心競爭力    

        2、提供接觸(chu)新管理技術(shu)的機會，提高響應(ying)的速度(du)與效率；     

        3、規(gui)(gui)范操作(zuo)，有效遏制隨意性的薪資、員工管理(li)，對管理(li)工作(zuo)的規(gui)(gui)范性、公正性起到促進(jin)作(zuo)用；    

        4、降(jiang)低成本、舒緩資(zi)金壓力，克服(fu)企業(ye)很多的(de)規模經濟弱點。在國內由于勞工權利意識的(de)高漲、就業(ye)安(an)全體系和勞動法令(ling)的(de)普(pu)及(ji)，人事直接間接費用及(ji)外圍成本不斷地(di)爬升，人力資(zi)源管理業(ye)務(wu)外包(bao)則可以降(jiang)低企業(ye)風(feng)險，擺脫雜(za)務(wu)干擾，最終引導企業(ye)專(zhuan)心經營(ying)核心資(zi)源，發展核心競爭優勢。     

        5、避免(mian)大量(liang)投(tou)資(zi)于人才所(suo)帶來的不確定風險。     

        6、簡化流程，節省時間，提高員工滿意度。 如何(he)降低人(ren)事外包風(feng)險 細化所要外包的(de)職能(neng)。 

    四(si)、短期(qi)項目(mu)外包(bao) 

            產品說明：短期項目(mu)外包(bao)(bao)即(ji)公(gong)司根(gen)據發(fa)包(bao)(bao)企(qi)(qi)業需要及協議約(yue)定，制(zhi)定相關外包(bao)(bao)方案，由(you)發(fa)包(bao)(bao)企(qi)(qi)業協助，按時、按質(zhi)完成項目(mu)產量，達到實(shi)際發(fa)包(bao)(bao)商的規定產量及標準(zhun)，項目(mu)結(jie)束后，公(gong)司收回(hui)勞務(wu)人員，與發(fa)包(bao)(bao)商結(jie)算(suan)完畢雙方約(yue)定總額費用，項目(mu)即(ji)行結(jie)束。 

    五、臨時工(gong)外包 

            產品說明：很多(duo)(duo)企(qi)業(ye)HR都面臨(lin)著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員、生產訂(ding)單(dan)大幅增加的(de)雙重(zhong)矛盾問題，裁(cai)員過(guo)頭可(ke)(ke)能導(dao)致用工(gong)(gong)(gong)量不足，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)多(duo)(duo)了(le)，又擔(dan)心形勢不好時的(de)裁(cai)員問題。如(ru)何(he)實現(xian)雙贏？針對于(yu)此(ci)，我們可(ke)(ke)為(wei)企(qi)業(ye)提供量身定做的(de)臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)派遣方(fang)案。通過(guo)與心甜佑佳(jia)建立用工(gong)(gong)(gong)關系，由(you)心甜佑佳(jia)組(zu)織(zhi)人力、負責招(zhao)聘、合同建立、工(gong)(gong)(gong)資支付、保險(xian)繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理等所有人事流(liu)程。企(qi)業(ye)可(ke)(ke)根(gen)據訂(ding)單(dan)長短及生產需要，租賃期限在(zai)1-6個月的(de)短期用工(gong)(gong)(gong)，我公司的(de)業(ye)務(wu)范圍覆(fu)蓋上海(hai)市、浙江省、市各(ge)區縣(xian)、蘇州(zhou)市各(ge)區縣(xian)。

       ; 1、臨時(shi)工指的是按(an)記時(shi)、記件或(huo)小時(shi)計費的一種家政式服務或(huo)工作。 

        2、通過我(wo)們派遣的臨時工(gong)到(dao)工(gong)廠(chang)上班，不收(shou)取工(gong)廠(chang)任何形式的介紹費，從人(ren)員招聘，到(dao)現場(chang)管(guan)理及薪(xin)資發放(fang)全部由我(wo)司一條(tiao)龍服(fu)務。 

        3、工廠訂單多(duo)時可向我們借用臨(lin)時工，訂單完(wan)成后我們收回臨(lin)時工，如若再(zai)需要(yao)時我們隨時再(zai)派臨(lin)時工過來，確保(bao)用工單位不耽誤(wu)工期。 

    六、心甜佑佳勞務外(wai)包(bao)的(de)優(you)勢 

蘇州心(xin)甜(tian)佑佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)有限公司是一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)提供(gong)企(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資源(yuan)派遣及管(guan)理(li)(li)服務的(de)(de)資深機構，憑借(jie)良(liang)好的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運作(zuo)和誠摯(zhi)的(de)(de)服務，我(wo)們已與數百家國中外杰出企(qi)業(ye)(ye)建立(li)了長期(qi)穩固的(de)(de)合(he)作(zuo)關系(xi),并輸(shu)送了大量的(de)(de)高級管(guan)理(li)(li)人(ren)才和專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術人(ren)才，且獲(huo)得一(yi)致(zhi)好評。目前我(wo)公司儲備(bei)大批普(pu)工(gong)(gong)及臨時工(gong)(gong)資源(yuan)，根(gen)據企(qi)業(ye)(ye)下單要求，我(wo)公司在接單后三天左右可組織(zhi)上百名臨時工(gong)(gong)人(ren)員參加工(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)(cong)人(ren)員招聘，到現場管(guan)理(li)(li)，以及薪資發放全(quan)部(bu)由(you)我(wo)司一(yi)條(tiao)龍服務。為適(shi)應(ying)不同行(xing)業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)不同用(yong)工(gong)(gong)需求，我(wo)們通過對員工(gong)(gong)分類進行(xing)培訓(xun)，系(xi)統化(hua)管(guan)理(li)(li)，從(cong)(cong)而提高企(qi)業(ye)(ye)效益。本公司一(yi)但(dan)與企(qi)業(ye)(ye)簽(qian)定合(he)同，員工(gong)(gong)將嚴格尊守貴公司的(de)(de)規章制(zhi)度，服從(cong)(cong)管(guan)理(li)(li)，我(wo)們將本著從(cong)(cong)生(sheng)產實(shi)際的(de)(de)可行(xing)性、雙方(fang)贏利(li)的(de)(de)原(yuan)則來推(tui)進這項業(ye)(ye)務。