勞(lao)(lao)(lao)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)成功運作，是人(ren)力資源派遣(qian)和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)生產(chan)實際(ji)相(xiang)結(jie)合(he)的(de)(de)一種新模式(shi)(shi)(shi)，蘇州(zhou)心(xin)甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理有限公司外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是在(zai)2008年《中(zhong)華人(ren)民共和(he)國勞(lao)(lao)(lao)動合(he)同法》實施后推行的(de)(de)，我(wo)們除了具有傳統的(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)模式(shi)(shi)(shi)外(wai)，還將(jiang)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)和(he)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)相(xiang)結(jie)合(he)，除了利(li)用勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)方(fang)式(shi)(shi)(shi)來(lai)規避(bi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)用工風險外(wai)，還用生產(chan)線外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)模式(shi)(shi)(shi)來(lai)合(he)理規避(bi)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)在(zai)用工模式(shi)(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)不足，因為勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)只能在(zai)臨時(shi)性、輔(fu)助性、替代性的(de)(de)基礎(chu)上(shang)開展(zhan)，而(er)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)就(jiu)不用考慮這些(xie)了。我(wo)們的(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是利(li)用外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)模式(shi)(shi)(shi)來(lai)更合(he)理的(de)(de)進行派遣(qian)式(shi)(shi)(shi)用工，讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)將(jiang)主要精(jing)力集中(zhong)在(zai)研發、銷售、市(shi)場等(deng)核心(xin)環節上(shang)，從而(er)提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)核心(xin)競爭(zheng)力。不改變企(qi)業(ye)(ye)(ye)原有的(de)(de)管(guan)理方(fang)式(shi)(shi)(shi)。 

我(wo)們擁有多(duo)年從(cong)事生產管(guan)理(li)經驗的項(xiang)(xiang)目主管(guan)，負責(ze)實(shi)施項(xiang)(xiang)目方案、策劃、員工(gong)崗位(wei)編排、薪酬(chou)福(fu)利(li)設(she)置(zhi)、生產流(liu)程(cheng)等工(gong)作 外包流(liu)程(cheng)圖(tu): 

社(she)保(bao)代理服務

    一、生產線外包 

     ;       產品說明(ming)：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)是(shi)企(qi)業根據自身在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)的實際情況，把非核心(xin)的、輔助性的、季節性強的、不定期性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)給我(wo)司，由(you)我(wo)司組(zu)織(zhi)人力直(zhi)接參與(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)，包(bao)括人員(yuan)的組(zu)織(zhi)、薪酬的設定及核算(suan)、現場(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)、崗位編排等，按(an)需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企(qi)業就可以(yi)集中主要的精(jing)力、人力和財力等從事核心(xin)業務或是(shi)增值大的業務，從而降低用(yong)工風(feng)險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生(sheng)產(chan)線外包對企(qi)業的優勢 

        1、   減少企業(ye)在財力(li)、人力(li)上的投入，增加資本運作(zuo)的回報率。

        2、   企業集中精力專注于核心技術(shu)、業務(wu)和附加值(zhi)高的(de)業務(wu)。

        3、   降(jiang)低(di)季(ji)節性、突發性生產(chan)招用人員的(de)風(feng)險(xian)。

        4、   減少勞(lao)動爭議所帶來的麻煩。 

 ;       5、  避免機(ji)構臃(yong)腫(zhong)現象(xiang)導(dao)致的運轉(zhuan)不靈的結(jie)果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外包(bao) 

   ;          產品說明：倉儲物流(liu)外包即企業(ye)為集中(zhong)資(zi)源、節省管(guan)理(li)費(fei)用，增(zeng)強核心競(jing)爭能力，將自已的貨物和產品的倉儲、整(zheng)理(li)、配送等(deng)外包給(gei)我(wo)公司完成(cheng)。企業(ye)通(tong)過優(you)化物流(liu)供應鏈管(guan)理(li)，降低企業(ye)物流(liu)成(cheng)本，提高綜合服務質量

    三、人(ren)力(li)資(zi)源外包 

      ;      產品說明：人(ren)事外(wai)(wai)包又稱人(ren)力(li)資(zi)源外(wai)(wai)包。人(ren)事外(wai)(wai)包就是企業根據需要將(jiang)某一項或幾(ji)項人(ren)力(li)資(zi)源管理工(gong)作或職能外(wai)(wai)包出去，交(jiao)由心甜佑佳進行管理，以(yi)降低人(ren)力(li)成本，實現效(xiao)率(lv)最大化。 根據企業的(de)不 同(tong)需求(qiu)和(he)發展(zhan)的(de)不同(tong)階段(duan)，人(ren)力(li)資(zi)源外(wai)(wai)包的(de)內容也會從諸如發放工(gong)資(zi)/代繳(jiao)社保金/公積金等(deng)事物性(xing)工(gong)作逐漸(jian)到包括(kuo)人(ren)力(li)資(zi)源規劃(hua)、制度(du)設計與創(chuang)新、流程整(zheng)合、薪資(zi)調查及方(fang)(fang)案設計等(deng)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面。 人(ren)事外(wai)(wai)包優點：（提高(gao)效(xiao)率(lv)，規避(bi)風(feng)險，節省成本，促進發展(zhan)） 

      ;  1、幫助人力資源部門從(cong)繁重的(de)重復性(xing)事務(wu)中解脫，專注于核(he)心的(de)戰略性(xing)工(gong)作，從(cong)而提升人力資源管理的(de)高(gao)度(du)和核(he)心競爭力    

        2、提(ti)供接觸新管理技(ji)術的(de)機會，提(ti)高響應的(de)速度與效(xiao)率；     

        3、規(gui)范(fan)操(cao)作，有效遏(e)制隨意(yi)性(xing)(xing)的薪(xin)資、員工(gong)管理，對管理工(gong)作的規(gui)范(fan)性(xing)(xing)、公正性(xing)(xing)起到(dao)促進作用；    

        4、降低成(cheng)本、舒緩資金(jin)壓力，克服企業(ye)(ye)(ye)很多(duo)的(de)規模經(jing)濟弱點。在國(guo)內由于勞(lao)工權利(li)意識的(de)高漲、就業(ye)(ye)(ye)安全(quan)體系和勞(lao)動法令的(de)普及(ji)，人事直接(jie)間接(jie)費(fei)用及(ji)外圍(wei)成(cheng)本不斷地爬升，人力資源管理(li)業(ye)(ye)(ye)務(wu)外包則可以降低企業(ye)(ye)(ye)風險，擺脫雜務(wu)干(gan)擾，最(zui)終引導企業(ye)(ye)(ye)專心經(jing)營核(he)心資源，發展核(he)心競爭優勢。     

        5、避免(mian)大量(liang)投資于人才所帶(dai)來的不(bu)確定風險。   ;  

        6、簡化流程，節省(sheng)時間，提(ti)高員工滿(man)意度。 如何(he)降低(di)人事外包(bao)風險(xian) 細化所(suo)要外包(bao)的(de)職能。 

    四、短期項目外包 

            產品(pin)說(shuo)明：短期項目(mu)外包(bao)即(ji)公司(si)根(gen)據發(fa)(fa)包(bao)企業需要及(ji)協議約定(ding)，制定(ding)相關外包(bao)方案，由發(fa)(fa)包(bao)企業協助，按時、按質完成項目(mu)產(chan)量(liang)，達到實際發(fa)(fa)包(bao)商的規定(ding)產(chan)量(liang)及(ji)標準，項目(mu)結(jie)(jie)束后(hou)，公司(si)收回勞務人員，與發(fa)(fa)包(bao)商結(jie)(jie)算完畢雙方約定(ding)總額費用，項目(mu)即(ji)行結(jie)(jie)束。 

    五、臨時工(gong)外(wai)包 

            產品說(shuo)明：很多(duo)企業HR都(dou)面臨(lin)著招工(gong)、裁員(yuan)、生(sheng)產訂單(dan)大幅增加的(de)雙(shuang)重矛盾問(wen)題，裁員(yuan)過(guo)頭可能導致(zhi)用(yong)(yong)工(gong)量不(bu)足，招工(gong)多(duo)了，又(you)擔(dan)心(xin)(xin)形勢不(bu)好時(shi)的(de)裁員(yuan)問(wen)題。如(ru)何實(shi)現雙(shuang)贏？針對于此，我(wo)們可為企業提(ti)供量身定做的(de)臨(lin)時(shi)工(gong)派(pai)遣方案(an)。通過(guo)與心(xin)(xin)甜(tian)佑佳建立用(yong)(yong)工(gong)關系(xi)，由心(xin)(xin)甜(tian)佑佳組織人(ren)力、負責招聘、合(he)同建立、工(gong)資(zi)支付、保險繳納(na)、退(tui)工(gong)處(chu)理等所有人(ren)事流程。企業可根據訂單(dan)長短及生(sheng)產需(xu)要，租賃期限在1-6個月的(de)短期用(yong)(yong)工(gong)，我(wo)公司的(de)業務范圍覆蓋上(shang)海市、浙(zhe)江省、市各(ge)區(qu)縣(xian)(xian)、蘇州市各(ge)區(qu)縣(xian)(xian)。

        1、臨時(shi)工指的是按記時(shi)、記件(jian)或小(xiao)時(shi)計費的一種家政(zheng)式服務或工作。 

        2、通(tong)過我們派遣的臨時(shi)工到(dao)工廠(chang)上班，不(bu)收取工廠(chang)任(ren)何形式的介紹費，從人員招聘(pin)，到(dao)現場管理及薪(xin)資發放全部由(you)我司一(yi)條龍服(fu)務(wu)。 

        3、工(gong)廠訂單多時(shi)可(ke)向我(wo)們借用臨時(shi)工(gong)，訂單完成(cheng)后我(wo)們收回臨時(shi)工(gong)，如若再(zai)需(xu)要時(shi)我(wo)們隨時(shi)再(zai)派臨時(shi)工(gong)過來(lai)，確保用工(gong)單位不耽誤工(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包的優(you)勢 

蘇(su)州心甜佑佳企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理有限公司(si)是一(yi)(yi)家專業(ye)(ye)(ye)提供企業(ye)(ye)(ye)人力資(zi)源派遣及管(guan)理服務的(de)(de)(de)資(zi)深機構，憑(ping)借良好的(de)(de)(de)信(xin)譽、成熟的(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)和(he)誠(cheng)摯的(de)(de)(de)服務，我(wo)們(men)已與數百家國中外杰(jie)出(chu)企業(ye)(ye)(ye)建立了長(chang)期穩(wen)固的(de)(de)(de)合作(zuo)關系(xi),并輸送了大量(liang)的(de)(de)(de)高(gao)級管(guan)理人才(cai)和(he)專業(ye)(ye)(ye)技術人才(cai)，且獲(huo)得一(yi)(yi)致好評(ping)。目前我(wo)公司(si)儲備大批(pi)普工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)及臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)源，根(gen)據企業(ye)(ye)(ye)下單要求，我(wo)公司(si)在接單后(hou)三天(tian)左右(you)可組織上百名臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人員參加工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)人員招聘，到(dao)現場管(guan)理，以及薪資(zi)發放全部由我(wo)司(si)一(yi)(yi)條(tiao)龍服務。為適(shi)應不(bu)同行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不(bu)同用工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)需(xu)求，我(wo)們(men)通過對(dui)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)分(fen)類進行(xing)(xing)培訓，系(xi)統化管(guan)理，從(cong)而提高(gao)企業(ye)(ye)(ye)效益(yi)。本公司(si)一(yi)(yi)但與企業(ye)(ye)(ye)簽定合同，員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公司(si)的(de)(de)(de)規(gui)章制度，服從(cong)管(guan)理，我(wo)們(men)將(jiang)本著(zhu)從(cong)生(sheng)產實(shi)際(ji)的(de)(de)(de)可行(xing)(xing)性、雙方(fang)贏(ying)利的(de)(de)(de)原則來推進這項(xiang)業(ye)(ye)(ye)務。