蘇州心甜佑(you)佳(jia)企業管理有限公司
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勞務(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)成功(gong)運(yun)作,是人力(li)資(zi)源派(pai)遣(qian)和企(qi)業(ye)生產實(shi)際(ji)相結合(he)的(de)(de)一(yi)種新模(mo)(mo)式(shi),蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)管理(li)(li)有(you)限公司外(wai)(wai)包(bao)是在(zai)2008年《中華人民(min)共和國勞動合(he)同(tong)法(fa)》實(shi)施后推行的(de)(de),我(wo)們除了(le)具有(you)傳統的(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)模(mo)(mo)式(shi)外(wai)(wai),還將勞務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)和外(wai)(wai)包(bao)相結合(he),除了(le)利用(yong)勞務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)方式(shi)來規避企(qi)業(ye)的(de)(de)用(yong)工(gong)(gong)風險外(wai)(wai),還用(yong)生產線外(wai)(wai)包(bao)模(mo)(mo)式(shi)來合(he)理(li)(li)規避勞務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)在(zai)用(yong)工(gong)(gong)模(mo)(mo)式(shi)上的(de)(de)不足,因為勞務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)只能在(zai)臨(lin)時性、輔助(zhu)性、替代(dai)性的(de)(de)基礎上開展,而(er)外(wai)(wai)包(bao)就不用(yong)考慮這些了(le)。我(wo)們的(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)是利用(yong)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)來更合(he)理(li)(li)的(de)(de)進行派(pai)遣(qian)式(shi)用(yong)工(gong)(gong),讓企(qi)業(ye)將主要精力(li)集中在(zai)研發、銷售、市場等核心環(huan)節上,從而(er)提升企(qi)業(ye)核心競爭(zheng)力(li)。不改變企(qi)業(ye)原有(you)的(de)(de)管理(li)(li)方式(shi)。
我們擁有多年從(cong)事生產(chan)管理經驗的項目主(zhu)管,負責實施項目方案(an)、策劃(hua)、員工(gong)崗位(wei)編排、薪酬(chou)福利(li)設(she)置(zhi)、生產(chan)流(liu)程等工(gong)作 外包(bao)流(liu)程圖:
社保代理服務
一、生產線外(wai)包(bao)
產品說(shuo)明:生(sheng)(sheng)產線(xian)外(wai)包(bao)是(shi)企業(ye)根據自身(shen)在生(sheng)(sheng)產過程(cheng)的(de)實際情況,把非核(he)心的(de)、輔助(zhu)性的(de)、季節性強的(de)、不定期性生(sheng)(sheng)產的(de)生(sheng)(sheng)產環節或(huo)(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)產線(xian)外(wai)包(bao)給我(wo)司(si)(si),由我(wo)司(si)(si)組織人(ren)力直接參(can)與生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)理,包(bao)括人(ren)員(yuan)的(de)組織、薪酬的(de)設定及核(he)算、現場(chang)生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)理、崗位(wei)編排等,按需(xu)完成生(sheng)(sheng)產任務(wu),企業(ye)就可以集中主要的(de)精(jing)力、人(ren)力和財力等從事(shi)核(he)心業(ye)務(wu)或(huo)(huo)是(shi)增(zeng)值大的(de)業(ye)務(wu),從而降低用工風險(xian),提高生(sheng)(sheng)產效率。
生(sheng)產線外包對企業的優勢(shi)
1、 減少(shao)企業在(zai)財力、人力上的(de)投入,增加資本運作(zuo)的(de)回(hui)報率。
2、 企業集中(zhong)精(jing)力專注于核心技術、業務(wu)和(he)附加值(zhi)高的業務(wu)。
3、 降(jiang)低季節(jie)性(xing)、突發(fa)性(xing)生產招用(yong)人(ren)員(yuan)的風險。
4、 減少勞動爭議所(suo)帶來的麻(ma)煩。
5、 避免(mian)機構臃腫現象導致(zhi)的運轉不靈的結果。
6、 其(qi)他(ta)等。
二、倉儲物流外包
產品(pin)說(shuo)明:倉儲(chu)物(wu)(wu)流(liu)外包即企(qi)業(ye)(ye)為集中(zhong)資(zi)源(yuan)、節省管理(li)費用,增強核(he)心競爭能力,將自已的貨物(wu)(wu)和產品的倉儲(chu)、整理(li)、配送等外包給我公(gong)司完成。企(qi)業(ye)(ye)通過優化物(wu)(wu)流(liu)供應鏈管理(li),降低企(qi)業(ye)(ye)物(wu)(wu)流(liu)成本,提高綜合服(fu)務質量
三(san)、人力資(zi)源外包
產品(pin)說(shuo)明:人(ren)事(shi)外(wai)(wai)(wai)包(bao)又稱(cheng)人(ren)力資源(yuan)外(wai)(wai)(wai)包(bao)。人(ren)事(shi)外(wai)(wai)(wai)包(bao)就是企(qi)業根據需(xu)要將(jiang)某一項或(huo)幾項人(ren)力資源(yuan)管(guan)理工(gong)作(zuo)或(huo)職能外(wai)(wai)(wai)包(bao)出去,交由心(xin)甜(tian)佑佳進行管(guan)理,以(yi)降低人(ren)力成(cheng)本,實現效(xiao)率最大化。 根據企(qi)業的(de)不(bu) 同需(xu)求(qiu)和發(fa)展的(de)不(bu)同階段,人(ren)力資源(yuan)外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)內容也會(hui)從諸如(ru)發(fa)放(fang)工(gong)資/代(dai)繳社保(bao)金/公積(ji)金等事(shi)物(wu)性工(gong)作(zuo)逐漸(jian)到(dao)包(bao)括人(ren)力資源(yuan)規劃、制(zhi)度(du)設計與創新、流(liu)程整合、薪資調(diao)查(cha)及方(fang)(fang)案設計等方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面。 人(ren)事(shi)外(wai)(wai)(wai)包(bao)優點:(提(ti)高效(xiao)率,規避風險,節省成(cheng)本,促進發(fa)展)
1、幫(bang)助人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)部(bu)門從繁重的(de)重復(fu)性事務(wu)中解脫,專注于核心的(de)戰略性工作,從而提升人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理的(de)高度和核心競爭力(li)
2、提(ti)供接觸新管理技(ji)術的(de)(de)機(ji)會(hui),提(ti)高響應(ying)的(de)(de)速(su)度與(yu)效率;
3、規(gui)范(fan)操作,有效遏(e)制隨(sui)意性(xing)的薪資、員工(gong)管(guan)理,對管(guan)理工(gong)作的規(gui)范(fan)性(xing)、公(gong)正性(xing)起到促進(jin)作用;
4、降(jiang)(jiang)低成本(ben)、舒緩(huan)資金壓力,克(ke)服企業(ye)很多(duo)的規模經(jing)濟弱點(dian)。在國內由于勞(lao)工權利意識的高漲、就(jiu)業(ye)安全(quan)體系和勞(lao)動法(fa)令的普(pu)及,人(ren)事直(zhi)接(jie)間(jian)接(jie)費用及外圍成本(ben)不斷地爬升,人(ren)力資源管理業(ye)務(wu)外包則可以降(jiang)(jiang)低企業(ye)風險,擺脫雜(za)務(wu)干擾(rao),最終引導企業(ye)專心經(jing)營(ying)核心資源,發展核心競(jing)爭優勢。
5、避免(mian)大量投(tou)資于人才(cai)所(suo)帶來的不確定(ding)風險(xian)。
6、簡(jian)化流程,節省時間(jian),提高員(yuan)工(gong)滿意度。 如(ru)何(he)降(jiang)低人事外包(bao)風險(xian) 細化所要外包(bao)的職(zhi)能。
四(si)、短期項目外(wai)包
產品說(shuo)明:短(duan)期項(xiang)(xiang)目(mu)外包即(ji)公(gong)司根(gen)據發(fa)包企業(ye)需要及協議約定,制定相(xiang)關(guan)外包方(fang)案,由發(fa)包企業(ye)協助(zhu),按時、按質完(wan)成項(xiang)(xiang)目(mu)產(chan)量,達到實際發(fa)包商的規定產(chan)量及標準,項(xiang)(xiang)目(mu)結(jie)束(shu)后,公(gong)司收回勞務人員,與發(fa)包商結(jie)算(suan)完(wan)畢雙方(fang)約定總(zong)額費用,項(xiang)(xiang)目(mu)即(ji)行(xing)結(jie)束(shu)。
五、臨時工外包
產(chan)品說明:很多(duo)企業(ye)(ye)HR都面臨著招工(gong)、裁員、生產訂單大幅增加的(de)雙重矛(mao)盾問題,裁員過頭可能(neng)導致用(yong)工(gong)量(liang)不(bu)足(zu),招工(gong)多(duo)了(le),又(you)擔(dan)心(xin)形勢不(bu)好時的(de)裁員問題。如何實現(xian)雙贏?針對于此,我們可為企業(ye)(ye)提供量(liang)身定做的(de)臨時工(gong)派遣方(fang)案(an)。通過與心(xin)甜佑(you)佳(jia)建(jian)立用(yong)工(gong)關系,由心(xin)甜佑(you)佳(jia)組織(zhi)人力、負責招聘、合同建(jian)立、工(gong)資支付、保險繳納(na)、退工(gong)處理等(deng)所有人事流(liu)程。企業(ye)(ye)可根據(ju)訂單長短及生產需要,租賃(lin)期限在(zai)1-6個月的(de)短期用(yong)工(gong),我公司(si)的(de)業(ye)(ye)務范(fan)圍覆蓋上海市、浙江省、市各(ge)(ge)區縣、蘇州市各(ge)(ge)區縣。
1、臨時工指的是按記時、記件或小時計費的一種家政式服務或工作。
2、通過我們(men)派遣(qian)的臨時工(gong)到工(gong)廠(chang)上班,不收取工(gong)廠(chang)任何形式的介紹費,從(cong)人員招(zhao)聘,到現(xian)場(chang)管(guan)理及薪資發放全部由我司(si)一條龍服務。
3、工(gong)廠(chang)訂單(dan)多(duo)時(shi)可向(xiang)我們(men)借(jie)用(yong)臨(lin)時(shi)工(gong),訂單(dan)完成后我們(men)收回臨(lin)時(shi)工(gong),如若再需要(yao)時(shi)我們(men)隨時(shi)再派臨(lin)時(shi)工(gong)過來,確保用(yong)工(gong)單(dan)位不(bu)耽誤工(gong)期(qi)。
六、心甜佑佳勞務(wu)外包的優勢
蘇州心(xin)甜佑(you)佳(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理有限公(gong)(gong)(gong)司(si)是一家(jia)專業(ye)(ye)(ye)(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)派遣及管(guan)(guan)理服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)深機構,憑借良(liang)好的(de)(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)(de)運(yun)作和誠摯的(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu),我(wo)們(men)已與數百家(jia)國(guo)中外杰(jie)出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建立了(le)長(chang)期穩固的(de)(de)(de)(de)合作關系,并輸送(song)了(le)大量(liang)的(de)(de)(de)(de)高級管(guan)(guan)理人(ren)(ren)(ren)才和專業(ye)(ye)(ye)(ye)技術人(ren)(ren)(ren)才,且(qie)獲得一致(zhi)好評。目(mu)前我(wo)公(gong)(gong)(gong)司(si)儲備(bei)大批普工及臨時工資(zi)(zi)源(yuan)(yuan),根(gen)據企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)下單要求(qiu),我(wo)公(gong)(gong)(gong)司(si)在接單后三天左(zuo)右可組織上百名(ming)臨時工人(ren)(ren)(ren)員(yuan)參加(jia)工作,從人(ren)(ren)(ren)員(yuan)招聘(pin),到現(xian)場(chang)管(guan)(guan)理,以及薪資(zi)(zi)發放全部由(you)我(wo)司(si)一條(tiao)龍服務(wu)(wu)。為適應(ying)不同(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)工廠(chang)的(de)(de)(de)(de)不同(tong)用(yong)工需求(qiu),我(wo)們(men)通過對員(yuan)工分(fen)類進行(xing)培訓(xun),系統化管(guan)(guan)理,從而提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)效益。本公(gong)(gong)(gong)司(si)一但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)簽定(ding)合同(tong),員(yuan)工將嚴格尊守貴公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)規章制度,服從管(guan)(guan)理,我(wo)們(men)將本著從生產實(shi)際的(de)(de)(de)(de)可行(xing)性(xing)、雙(shuang)方贏(ying)利的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則來推進這項業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)。
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