勞(lao)(lao)務(wu)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)成功運作，是人(ren)力(li)資源(yuan)派遣(qian)和(he)企(qi)業生產實際相(xiang)結合(he)的(de)(de)(de)一種(zhong)新(xin)模式(shi)(shi)(shi)，蘇州心甜(tian)佑佳企(qi)業管(guan)理(li)有(you)限公司外(wai)(wai)包(bao)是在(zai)2008年《中華(hua)人(ren)民共和(he)國勞(lao)(lao)動(dong)合(he)同法》實施后推行的(de)(de)(de)，我(wo)們除了具有(you)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)模式(shi)(shi)(shi)外(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)和(he)外(wai)(wai)包(bao)相(xiang)結合(he)，除了利(li)用(yong)勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)方式(shi)(shi)(shi)來(lai)規避企(qi)業的(de)(de)(de)用(yong)工風險外(wai)(wai)，還用(yong)生產線外(wai)(wai)包(bao)模式(shi)(shi)(shi)來(lai)合(he)理(li)規避勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)在(zai)用(yong)工模式(shi)(shi)(shi)上的(de)(de)(de)不(bu)足，因為勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)只能在(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上開(kai)展(zhan)，而外(wai)(wai)包(bao)就不(bu)用(yong)考(kao)慮這(zhe)些(xie)了。我(wo)們的(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)是利(li)用(yong)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)模式(shi)(shi)(shi)來(lai)更合(he)理(li)的(de)(de)(de)進行派遣(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)工，讓企(qi)業將主要精力(li)集中在(zai)研發、銷售、市場等核心環節(jie)上，從而提升企(qi)業核心競爭力(li)。不(bu)改變企(qi)業原(yuan)有(you)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)方式(shi)(shi)(shi)。 

我(wo)們擁有多年(nian)從事生產(chan)管(guan)理經驗的項(xiang)目主管(guan)，負責實施項(xiang)目方(fang)案(an)、策劃(hua)、員工(gong)崗位編排、薪酬福利(li)設置、生產(chan)流程等工(gong)作(zuo) 外包流程圖: 

社保代理(li)服務

    一(yi)、生(sheng)產線外包 

            產品(pin)說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)外包是(shi)企業(ye)根據自身在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過程的(de)實際情況，把非(fei)核心的(de)、輔助性(xing)(xing)的(de)、季節(jie)性(xing)(xing)強的(de)、不定期性(xing)(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)環節(jie)或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)外包給我司，由我司組織(zhi)人(ren)力直接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管理，包括人(ren)員(yuan)的(de)組織(zhi)、薪酬的(de)設定及(ji)核算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管理、崗位編排等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)任務，企業(ye)就可(ke)以集中主要的(de)精力、人(ren)力和(he)財力等從事核心業(ye)務或(huo)是(shi)增(zeng)值大(da)的(de)業(ye)務，從而(er)降低用工風險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效率(lv)。  

生產線外(wai)包(bao)對企業的優(you)勢 

        1、   減(jian)少企業(ye)在財力(li)、人力(li)上的投入，增加資本運(yun)作的回報(bao)率(lv)。

        2、   企業集中精力專注于(yu)核心技(ji)術(shu)、業務(wu)和附加值高的業務(wu)。

        3、   降(jiang)低季節性(xing)(xing)、突發性(xing)(xing)生產招用人(ren)員(yuan)的風險。

        4、   減(jian)少(shao)勞動(dong)爭議所帶來的麻(ma)煩。 

        5、  避免機(ji)構臃腫(zhong)現象導致的運轉不靈的結果。

      ;  6、   其(qi)他等。

    二、倉儲物流外(wai)包 

             產(chan)品(pin)說明：倉(cang)儲物(wu)流外包(bao)即(ji)企(qi)(qi)業(ye)為集中資源、節省管理費(fei)用(yong)，增(zeng)強核心競(jing)爭(zheng)能力(li)，將自已(yi)的貨物(wu)和(he)產品的倉(cang)儲、整理、配送(song)等外包(bao)給我(wo)公司完成(cheng)。企(qi)(qi)業(ye)通過優化物(wu)流供應鏈管理，降低(di)企(qi)(qi)業(ye)物(wu)流成(cheng)本(ben)，提高綜合服(fu)務質量

    三、人(ren)力資源外包 

            產品說明(ming)：人(ren)事(shi)外(wai)包又(you)稱人(ren)力(li)資源外(wai)包。人(ren)事(shi)外(wai)包就是企(qi)業根據需要將(jiang)某(mou)一項(xiang)或(huo)幾項(xiang)人(ren)力(li)資源管理(li)(li)工作(zuo)或(huo)職能外(wai)包出(chu)去，交由心甜(tian)佑佳進行管理(li)(li)，以(yi)降低(di)人(ren)力(li)成本(ben)，實現效率(lv)最大化。 根據企(qi)業的(de)不 同需求和發展(zhan)的(de)不同階段，人(ren)力(li)資源外(wai)包的(de)內(nei)容也(ye)會從諸如發放工資/代繳社保(bao)金/公積金等(deng)事(shi)物性工作(zuo)逐漸到包括(kuo)人(ren)力(li)資源規(gui)劃、制度設計(ji)與創新、流程整(zheng)合、薪資調查及方案設計(ji)等(deng)方方面(mian)面(mian)。 人(ren)事(shi)外(wai)包優點(dian)：（提高效率(lv)，規(gui)避風險，節省成本(ben)，促進發展(zhan)） 

 ;       1、幫助(zhu)人(ren)力資源部(bu)門從繁重的(de)(de)重復性事(shi)務中解脫，專注于核心(xin)的(de)(de)戰略性工作，從而(er)提升人(ren)力資源管理的(de)(de)高度和核心(xin)競爭力    

        2、提供接觸新管理(li)技術的(de)機會，提高響(xiang)應的(de)速(su)度與效(xiao)率(lv)；     

        3、規(gui)(gui)范(fan)(fan)操作，有效遏制(zhi)隨意性(xing)的薪資(zi)、員工管理，對管理工作的規(gui)(gui)范(fan)(fan)性(xing)、公正性(xing)起到促進作用；    

        4、降低(di)(di)成本、舒緩資(zi)金壓力，克服企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)很多的(de)(de)規模(mo)經濟弱點。在國(guo)內由(you)于(yu)勞工權利意識的(de)(de)高(gao)漲、就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)安全體系和(he)勞動法令的(de)(de)普及(ji)，人(ren)事(shi)直(zhi)接(jie)間接(jie)費用及(ji)外(wai)圍成本不(bu)斷地(di)爬升，人(ren)力資(zi)源管理業(ye)(ye)(ye)(ye)務外(wai)包則可以降低(di)(di)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)風險，擺脫雜(za)務干擾(rao)，最終引導企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)專心(xin)(xin)經營核心(xin)(xin)資(zi)源，發展(zhan)核心(xin)(xin)競爭優勢。     

       ; 5、避免大量投(tou)資于人才所帶來的不確定風險。     

        6、簡化(hua)流程，節省時間(jian)，提高員工(gong)滿(man)意度。 如何降低人事(shi)外(wai)(wai)包風險 細化(hua)所要(yao)外(wai)(wai)包的職能。 

    四、短期項(xiang)目外包 

            產品(pin)說明：短(duan)期項(xiang)目外(wai)包即公司根據發(fa)包企業需要及協議約定，制(zhi)定相關外(wai)包方案，由發(fa)包企業協助，按時(shi)、按質完(wan)(wan)成項(xiang)目產量，達(da)到實際發(fa)包商的規定產量及標(biao)準，項(xiang)目結束(shu)后，公司收回勞務人員(yuan)，與發(fa)包商結算完(wan)(wan)畢(bi)雙方約定總額費用，項(xiang)目即行(xing)結束(shu)。 

    五、臨時工(gong)外包 

            產品(pin)說(shuo)明：很多企(qi)(qi)業(ye)(ye)HR都面臨著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員、生產(chan)訂單大(da)幅增加的(de)雙重矛盾問題，裁(cai)員過(guo)頭(tou)可能導致用工(gong)(gong)(gong)量不(bu)(bu)足(zu)，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)多了，又(you)擔心(xin)形(xing)勢不(bu)(bu)好時的(de)裁(cai)員問題。如何實(shi)現雙贏(ying)？針對于此(ci)，我(wo)們可為企(qi)(qi)業(ye)(ye)提供量身(shen)定做的(de)臨時工(gong)(gong)(gong)派遣(qian)方案。通(tong)過(guo)與心(xin)甜(tian)佑(you)(you)佳(jia)建(jian)立用工(gong)(gong)(gong)關系，由心(xin)甜(tian)佑(you)(you)佳(jia)組織(zhi)人力、負責招(zhao)聘(pin)、合同建(jian)立、工(gong)(gong)(gong)資(zi)支付(fu)、保(bao)險繳納、退工(gong)(gong)(gong)處(chu)理等所(suo)有人事流(liu)程。企(qi)(qi)業(ye)(ye)可根據(ju)訂單長短及生產(chan)需要，租賃(lin)期(qi)限在1-6個(ge)月的(de)短期(qi)用工(gong)(gong)(gong)，我(wo)公司的(de)業(ye)(ye)務范圍覆蓋上海市、浙(zhe)江省、市各區(qu)縣(xian)(xian)、蘇(su)州市各區(qu)縣(xian)(xian)。

        1、臨時工(gong)指的是按記時、記件或(huo)小時計費的一種家政式服務或(huo)工(gong)作。 

        2、通過我(wo)們派(pai)遣的臨時工到(dao)(dao)工廠上(shang)班，不收取工廠任何(he)形式的介(jie)紹費，從人員招聘，到(dao)(dao)現場管理及(ji)薪資(zi)發放全(quan)部(bu)由我(wo)司一(yi)條(tiao)龍服(fu)務。 

        3、工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)訂(ding)單(dan)多時(shi)(shi)可(ke)向我(wo)們(men)借(jie)用(yong)臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，訂(ding)單(dan)完成后我(wo)們(men)收(shou)回臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，如若再(zai)需要時(shi)(shi)我(wo)們(men)隨時(shi)(shi)再(zai)派臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過來，確(que)保用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位不耽誤(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)期(qi)。 

    六、心甜佑佳勞(lao)務外包的優勢 

蘇州心甜佑佳企業(ye)管理(li)有限公司(si)是一家專業(ye)提供(gong)企業(ye)人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)派遣(qian)及(ji)(ji)(ji)管理(li)服(fu)務的(de)(de)(de)資(zi)(zi)深(shen)機構，憑借良(liang)好的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)(de)服(fu)務，我(wo)們已與數百家國中外(wai)杰出(chu)企業(ye)建立了(le)長期穩固的(de)(de)(de)合作關(guan)系,并輸送(song)了(le)大(da)量的(de)(de)(de)高(gao)級管理(li)人(ren)才和專業(ye)技術人(ren)才，且(qie)獲(huo)得一致好評(ping)。目前我(wo)公司(si)儲備大(da)批普(pu)工(gong)(gong)及(ji)(ji)(ji)臨時工(gong)(gong)資(zi)(zi)源(yuan)，根據企業(ye)下單要求，我(wo)公司(si)在接(jie)單后三(san)天左右可組織上百名臨時工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)參(can)加(jia)工(gong)(gong)作，從(cong)人(ren)員(yuan)招聘(pin)，到現場管理(li)，以及(ji)(ji)(ji)薪資(zi)(zi)發放全部由我(wo)司(si)一條龍服(fu)務。為適應不同行業(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不同用(yong)工(gong)(gong)需求，我(wo)們通過對員(yuan)工(gong)(gong)分類進(jin)行培訓，系統化管理(li)，從(cong)而(er)提高(gao)企業(ye)效益。本公司(si)一但與企業(ye)簽定合同，員(yuan)工(gong)(gong)將嚴格尊(zun)守貴公司(si)的(de)(de)(de)規(gui)章制度(du)，服(fu)從(cong)管理(li)，我(wo)們將本著從(cong)生產實際的(de)(de)(de)可行性(xing)、雙方贏(ying)利的(de)(de)(de)原則來推進(jin)這項業(ye)務。