蘇州心甜(tian)佑佳企(qi)業管理有(you)限公司
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勞務(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)成(cheng)功運作,是(shi)人力(li)資(zi)源派(pai)遣(qian)(qian)和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產實(shi)際相結合的(de)(de)(de)一種(zhong)新(xin)模(mo)(mo)式(shi),蘇州心甜佑(you)佳(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)有(you)限公司外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)在(zai)2008年《中(zhong)華人民共和(he)國勞動合同法(fa)》實(shi)施后推行(xing)的(de)(de)(de),我們除了(le)具有(you)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)外(wai)(wai),還將勞務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)包(bao)(bao)相結合,除了(le)利用(yong)(yong)勞務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)來(lai)規避企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)工風險外(wai)(wai),還用(yong)(yong)生(sheng)產線(xian)外(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)來(lai)合理(li)規避勞務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在(zai)用(yong)(yong)工模(mo)(mo)式(shi)上的(de)(de)(de)不足,因(yin)為勞務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只能在(zai)臨(lin)時性、輔(fu)助性、替代性的(de)(de)(de)基(ji)礎上開展,而外(wai)(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)(yong)考慮(lv)這些(xie)了(le)。我們的(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)利用(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)來(lai)更合理(li)的(de)(de)(de)進行(xing)派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)用(yong)(yong)工,讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)將主要精力(li)集中(zhong)在(zai)研發、銷(xiao)售、市(shi)場(chang)等核(he)心環節上,從(cong)而提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)核(he)心競(jing)爭力(li)。不改變企(qi)(qi)業(ye)(ye)原(yuan)有(you)的(de)(de)(de)管理(li)方式(shi)。
我們擁(yong)有多年從事生產(chan)管(guan)理經驗的項(xiang)目(mu)主管(guan),負(fu)責(ze)實(shi)施(shi)項(xiang)目(mu)方案(an)、策劃、員工崗位編排、薪酬福(fu)利設置、生產(chan)流程(cheng)等工作 外包流程(cheng)圖:
社(she)保代理服務
一(yi)、生(sheng)產(chan)線外包
產品說明:生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包是企(qi)業根據自身在生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)實際(ji)情況,把非核心的(de)、輔助(zhu)性的(de)、季(ji)節(jie)性強(qiang)的(de)、不定(ding)期性生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)或是生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包給(gei)我司,由我司組織人(ren)(ren)力(li)直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理,包括人(ren)(ren)員的(de)組織、薪酬的(de)設定(ding)及(ji)核算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編(bian)排等,按需完成生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務,企(qi)業就可以集中主(zhu)要的(de)精力(li)、人(ren)(ren)力(li)和財(cai)力(li)等從(cong)(cong)事(shi)核心業務或是增值大的(de)業務,從(cong)(cong)而降低用工風險(xian),提(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。
生(sheng)產線外包對企業的優勢
1、 減少企業在財力、人力上的(de)投入(ru),增(zeng)加資本運作的(de)回報率。
2、 企業(ye)集中(zhong)精力專注于核(he)心(xin)技術(shu)、業(ye)務(wu)和附加(jia)值高的業(ye)務(wu)。
3、 降低季(ji)節性(xing)、突發性(xing)生產招用人員的風險。
4、 減少(shao)勞動爭議所帶來的麻煩。
5、 避(bi)免機(ji)構臃腫現象導致(zhi)的運轉不靈的結(jie)果。
6、 其他等。
二、倉(cang)儲物流外包
產品(pin)說(shuo)明:倉儲(chu)物(wu)流外(wai)(wai)包(bao)即企業(ye)(ye)為集中資源、節(jie)省管(guan)理費用(yong),增(zeng)強核心競爭(zheng)能力(li),將(jiang)自已的(de)貨物(wu)和產品(pin)的(de)倉儲(chu)、整理、配送(song)等外(wai)(wai)包(bao)給(gei)我(wo)公司完成。企業(ye)(ye)通過優化(hua)物(wu)流供應鏈管(guan)理,降低(di)企業(ye)(ye)物(wu)流成本(ben),提高綜(zong)合服務質量
三、人力(li)資源外包(bao)
產品說明:人(ren)(ren)事(shi)(shi)外包又稱人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源外包。人(ren)(ren)事(shi)(shi)外包就是企業(ye)(ye)根據需要將(jiang)某一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源管(guan)理工作或職能外包出去(qu),交(jiao)由心甜佑佳進行管(guan)理,以降(jiang)低人(ren)(ren)力(li)(li)(li)成本,實現效率最大化。 根據企業(ye)(ye)的不 同需求和發展的不同階段(duan),人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源外包的內容也會(hui)從(cong)諸如發放工資(zi)/代繳社保金/公積金等事(shi)(shi)物性工作逐漸到包括人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源規劃、制度設計與創(chuang)新、流(liu)程整合、薪資(zi)調查(cha)及方(fang)案設計等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)事(shi)(shi)外包優點:(提(ti)高效率,規避風險,節省(sheng)成本,促(cu)進發展)
1、幫(bang)助人力資(zi)源部(bu)門從(cong)繁(fan)重(zhong)的(de)(de)重(zhong)復性事務中解脫,專注(zhu)于(yu)核心(xin)的(de)(de)戰略性工(gong)作(zuo),從(cong)而提升人力資(zi)源管理的(de)(de)高度和(he)核心(xin)競爭(zheng)力
2、提供(gong)接(jie)觸新管理(li)技術的機會,提高響(xiang)應的速度(du)與(yu)效率;
3、規范(fan)操作(zuo),有效遏制隨意性(xing)的薪資、員工管理,對管理工作(zuo)的規范(fan)性(xing)、公(gong)正性(xing)起到促進作(zuo)用(yong);
4、降低(di)成本、舒緩資金壓力(li),克(ke)服企業很多的規模經(jing)濟弱點。在國內由于勞工(gong)權利意識的高(gao)漲、就業安(an)全(quan)體系(xi)和勞動(dong)法令的普及(ji),人(ren)事直接間接費(fei)用及(ji)外(wai)圍成本不斷地(di)爬升,人(ren)力(li)資源管理業務外(wai)包則可以降低(di)企業風(feng)險,擺(bai)脫雜(za)務干擾,最終引(yin)導(dao)企業專(zhuan)心經(jing)營(ying)核心資源,發展核心競(jing)爭優勢。
5、避免大量(liang)投(tou)資于(yu)人才(cai)所帶來的不確定風險。
6、簡化流程,節省時間,提高員工滿意度。 如何(he)降低人事外包(bao)風險 細化所要(yao)外包(bao)的職(zhi)能(neng)。
四(si)、短期項目外(wai)包
產品說明:短期項(xiang)目外包(bao)即公司根據發包(bao)企(qi)業(ye)需要(yao)及協(xie)議約(yue)定,制定相關外包(bao)方(fang)案(an),由(you)發包(bao)企(qi)業(ye)協(xie)助,按(an)時、按(an)質完成項(xiang)目產(chan)(chan)量,達到實際發包(bao)商的規定產(chan)(chan)量及標準,項(xiang)目結(jie)(jie)束后,公司收回(hui)勞務人(ren)員,與(yu)發包(bao)商結(jie)(jie)算(suan)完畢雙方(fang)約(yue)定總額費用,項(xiang)目即行結(jie)(jie)束。
五、臨時工外包
產品(pin)說明:很(hen)多企業HR都面臨著招工(gong)、裁(cai)員、生產訂單大幅增加的(de)(de)雙重(zhong)矛盾問題,裁(cai)員過頭可能導致用(yong)工(gong)量不(bu)足,招工(gong)多了,又擔心形勢不(bu)好時的(de)(de)裁(cai)員問題。如(ru)何實(shi)現(xian)雙贏?針對(dui)于此,我(wo)們可為企業提供量身定做的(de)(de)臨時工(gong)派遣(qian)方案。通過與心甜(tian)(tian)佑(you)佳(jia)建立用(yong)工(gong)關(guan)系,由心甜(tian)(tian)佑(you)佳(jia)組(zu)織人(ren)力、負(fu)責招聘、合同建立、工(gong)資支付、保(bao)險繳納、退工(gong)處理等(deng)所有人(ren)事流程。企業可根(gen)據訂單長短(duan)及生產需(xu)要,租(zu)賃期限在1-6個月的(de)(de)短(duan)期用(yong)工(gong),我(wo)公司的(de)(de)業務范(fan)圍覆蓋上(shang)海市、浙(zhe)江省、市各(ge)區縣、蘇州市各(ge)區縣。
1、臨時(shi)工(gong)指的是按記(ji)時(shi)、記(ji)件或小時(shi)計費的一種家政式(shi)服務(wu)或工(gong)作。
2、通(tong)過(guo)我們派遣的(de)臨時工到工廠上(shang)班,不收取工廠任(ren)何形式的(de)介(jie)紹費(fei),從人員招聘,到現場管理及薪資發放全部由我司一條(tiao)龍服務。
3、工廠訂單多時(shi)可向(xiang)我們借用臨(lin)時(shi)工,訂單完(wan)成后我們收(shou)回臨(lin)時(shi)工,如若再(zai)需要時(shi)我們隨時(shi)再(zai)派臨(lin)時(shi)工過來(lai),確保用工單位不(bu)耽誤工期。
六(liu)、心(xin)甜佑佳勞務外包的優(you)勢
蘇州(zhou)心甜佑佳(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理有限公(gong)司(si)是一家(jia)專業(ye)(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資源派(pai)遣及管(guan)理服(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)資深機構,憑借良(liang)好的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運(yun)作和誠摯的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu),我(wo)(wo)們已與數(shu)百(bai)家(jia)國中外杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立了(le)長期穩固(gu)的(de)(de)合作關(guan)系,并輸送了(le)大(da)量的(de)(de)高(gao)級(ji)管(guan)理人(ren)才和專業(ye)(ye)技術人(ren)才,且獲(huo)得(de)一致好評。目前(qian)我(wo)(wo)公(gong)司(si)儲備大(da)批普工(gong)(gong)及臨(lin)時工(gong)(gong)資源,根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單(dan)要求,我(wo)(wo)公(gong)司(si)在接單(dan)后(hou)三天(tian)左右可組(zu)織上百(bai)名(ming)臨(lin)時工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)參加工(gong)(gong)作,從(cong)人(ren)員(yuan)招聘,到現場管(guan)理,以及薪資發放全(quan)部由我(wo)(wo)司(si)一條龍服(fu)務(wu)(wu)(wu)。為適應不(bu)同(tong)行(xing)業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)不(bu)同(tong)用工(gong)(gong)需求,我(wo)(wo)們通過對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)分類進(jin)(jin)行(xing)培(pei)訓,系統(tong)化管(guan)理,從(cong)而提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益。本公(gong)司(si)一但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定合同(tong),員(yuan)工(gong)(gong)將嚴格尊守貴(gui)公(gong)司(si)的(de)(de)規章制度,服(fu)從(cong)管(guan)理,我(wo)(wo)們將本著從(cong)生產實(shi)際的(de)(de)可行(xing)性、雙方(fang)贏利的(de)(de)原則來(lai)推(tui)進(jin)(jin)這項業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)。
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