勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)包的(de)成功(gong)運作，是人力(li)資源派(pai)(pai)遣和(he)(he)企(qi)(qi)業生(sheng)產實際相結合(he)的(de)一種新模(mo)式，蘇州心(xin)(xin)甜佑佳企(qi)(qi)業管(guan)理(li)有限(xian)公(gong)司外(wai)(wai)包是在(zai)2008年《中(zhong)華人民共和(he)(he)國勞(lao)動合(he)同法》實施(shi)后推行(xing)的(de)，我們除了(le)(le)具(ju)有傳(chuan)統的(de)外(wai)(wai)包模(mo)式外(wai)(wai)，還(huan)(huan)將(jiang)(jiang)勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣和(he)(he)外(wai)(wai)包相結合(he)，除了(le)(le)利(li)用勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣方式來(lai)規避企(qi)(qi)業的(de)用工風(feng)險外(wai)(wai)，還(huan)(huan)用生(sheng)產線外(wai)(wai)包模(mo)式來(lai)合(he)理(li)規避勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣在(zai)用工模(mo)式上的(de)不足，因為勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣只能在(zai)臨(lin)時性、輔助性、替代性的(de)基(ji)礎(chu)上開展，而(er)外(wai)(wai)包就不用考慮這些了(le)(le)。我們的(de)外(wai)(wai)包是利(li)用外(wai)(wai)包的(de)模(mo)式來(lai)更合(he)理(li)的(de)進行(xing)派(pai)(pai)遣式用工，讓企(qi)(qi)業將(jiang)(jiang)主要(yao)精(jing)力(li)集中(zhong)在(zai)研發、銷售(shou)、市場等核心(xin)(xin)環(huan)節上，從而(er)提升企(qi)(qi)業核心(xin)(xin)競爭力(li)。不改變(bian)企(qi)(qi)業原(yuan)有的(de)管(guan)理(li)方式。 

我們擁有多年從(cong)事生產管理經驗的項(xiang)目主管，負(fu)責實(shi)施(shi)項(xiang)目方案、策劃、員工(gong)崗位編排、薪(xin)酬福利設(she)置、生產流程(cheng)等(deng)工(gong)作 外包流程(cheng)圖: 

社保代理服務(wu)

    一、生產線外包 

            產品(pin)說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外包(bao)是企業根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)的(de)(de)實際(ji)情況，把非核心(xin)的(de)(de)、輔(fu)助性的(de)(de)、季節(jie)性強的(de)(de)、不(bu)定(ding)期性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節(jie)或是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外包(bao)給我司(si)，由我司(si)組織人力(li)直接參與(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)(li)，包(bao)括人員的(de)(de)組織、薪(xin)酬的(de)(de)設定(ding)及(ji)核算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)(li)、崗位編排(pai)等(deng)，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任(ren)務(wu)，企業就可以集中主要(yao)的(de)(de)精(jing)力(li)、人力(li)和財力(li)等(deng)從事核心(xin)業務(wu)或是增值(zhi)大的(de)(de)業務(wu)，從而(er)降低(di)用工風險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率。  

生產(chan)線外包對企業的優勢(shi) 

        1、   減少企業在財力(li)、人(ren)力(li)上的(de)投入，增加資(zi)本運作(zuo)的(de)回報率。

        2、   企(qi)業(ye)集中精力(li)專(zhuan)注于核心技術、業(ye)務和附加值高的業(ye)務。

        3、   降低季節性、突發(fa)性生產(chan)招(zhao)用(yong)人員的風險。

        4、   減少(shao)勞動爭議所帶來的麻煩(fan)。 

        5、  避免機構臃(yong)腫現象導致的運轉不靈的結果。

        6、   其(qi)他等。

    二、倉儲物(wu)流外包(bao) 

             產品說明：倉儲(chu)物流外包即企(qi)業(ye)為集中(zhong)資源(yuan)、節省管(guan)理費用，增強核心競爭能力，將自已(yi)的(de)貨物和產品的(de)倉儲(chu)、整理、配(pei)送等外包給(gei)我(wo)公司(si)完成。企(qi)業(ye)通過優化物流供應鏈管(guan)理，降低企(qi)業(ye)物流成本(ben)，提(ti)高綜合服(fu)務質量(liang)

    三、人力資源(yuan)外包 

            產品說(shuo)明：人(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)又(you)稱人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)就是企業根(gen)據(ju)需(xu)要(yao)將某一(yi)項或幾項人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管(guan)理(li)工作或職能外(wai)包(bao)(bao)出去，交由心甜佑佳(jia)進行(xing)管(guan)理(li)，以(yi)降(jiang)低人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)成本，實現效率最大化。 根(gen)據(ju)企業的(de)不 同需(xu)求(qiu)和發(fa)展的(de)不同階段，人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源外(wai)包(bao)(bao)的(de)內容也會從諸如發(fa)放工資(zi)/代(dai)繳社保金(jin)/公積金(jin)等(deng)事物性工作逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源規(gui)(gui)劃、制度(du)設計與創(chuang)新、流程整合、薪資(zi)調查(cha)及(ji)方(fang)案設計等(deng)方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)優(you)點(dian)：（提高(gao)效率，規(gui)(gui)避風險(xian)，節省(sheng)成本，促進發(fa)展） 

        1、幫助(zhu)人力(li)資源部門從繁重的(de)重復性(xing)事務(wu)中解(jie)脫(tuo)，專注于核心(xin)的(de)戰略性(xing)工作，從而提(ti)升(sheng)人力(li)資源管理的(de)高度和核心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)    

    ;    2、提(ti)供接(jie)觸新管理技術的機(ji)會，提(ti)高響(xiang)應的速度與效率(lv)；     

        3、規(gui)范(fan)操作，有效(xiao)遏制隨意性(xing)的薪資、員工管(guan)理(li)，對管(guan)理(li)工作的規(gui)范(fan)性(xing)、公正性(xing)起到促進作用(yong)；    

        4、降(jiang)低成本、舒緩資金壓力，克服企業很多(duo)的規模經濟弱點。在(zai)國內由于(yu)勞工(gong)權(quan)利(li)意(yi)識的高漲(zhang)、就業安全體系(xi)和勞動法(fa)令的普及，人事直(zhi)接(jie)間(jian)接(jie)費用及外圍成本不斷地爬(pa)升(sheng)，人力資源(yuan)(yuan)管(guan)理業務外包則可以降(jiang)低企業風險，擺(bai)脫雜(za)務干擾，最終引導(dao)企業專心(xin)經營核(he)心(xin)資源(yuan)(yuan)，發展核(he)心(xin)競(jing)爭優勢。     

        5、避(bi)免大量(liang)投資于人(ren)才(cai)所帶來(lai)的(de)不確(que)定風險(xian)。     

        6、簡化流程，節省(sheng)時間，提高員(yuan)工滿(man)意度。 如(ru)何降低(di)人事外(wai)包(bao)風險(xian) 細(xi)化所要外(wai)包(bao)的(de)職(zhi)能。 

    四、短期項(xiang)目外包 

 ;           產品說明：短期項目(mu)(mu)外包(bao)(bao)即公司(si)根(gen)據發(fa)包(bao)(bao)企業需(xu)要(yao)及(ji)協(xie)議約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關外包(bao)(bao)方案，由發(fa)包(bao)(bao)企業協(xie)助，按時、按質完成項目(mu)(mu)產(chan)量，達(da)到實(shi)際發(fa)包(bao)(bao)商(shang)的規定(ding)(ding)產(chan)量及(ji)標準，項目(mu)(mu)結束(shu)后，公司(si)收回勞(lao)務(wu)人員，與發(fa)包(bao)(bao)商(shang)結算完畢雙方約定(ding)(ding)總額費用，項目(mu)(mu)即行(xing)結束(shu)。 

    五(wu)、臨時工外包 

            產品說明：很多企業HR都(dou)面臨著招工(gong)、裁員(yuan)、生(sheng)產訂單大幅增加的雙(shuang)(shuang)重矛盾問(wen)題，裁員(yuan)過(guo)頭可(ke)能導致用(yong)工(gong)量不足，招工(gong)多了，又擔心形勢(shi)不好時的裁員(yuan)問(wen)題。如何實現雙(shuang)(shuang)贏？針對(dui)于此(ci)，我們可(ke)為企業提供量身定做(zuo)的臨時工(gong)派(pai)遣方案。通(tong)過(guo)與心甜(tian)佑佳建(jian)立(li)用(yong)工(gong)關(guan)系，由(you)心甜(tian)佑佳組織人力、負責招聘、合同建(jian)立(li)、工(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)處(chu)理等所有人事(shi)流(liu)程。企業可(ke)根據訂單長短(duan)及生(sheng)產需要，租賃(lin)期限在1-6個月的短(duan)期用(yong)工(gong)，我公司的業務范(fan)圍覆蓋上海市、浙江省、市各(ge)(ge)區(qu)縣(xian)、蘇州市各(ge)(ge)區(qu)縣(xian)。

        1、臨時工指的(de)是(shi)按(an)記時、記件或小時計費的(de)一種(zhong)家政式服務或工作。 

        2、通(tong)過(guo)我(wo)們派遣的臨時工(gong)(gong)到工(gong)(gong)廠上班，不(bu)收取工(gong)(gong)廠任何形(xing)式的介紹費，從人員招(zhao)聘(pin)，到現場管理及薪(xin)資發放全部由我(wo)司一條龍(long)服務。 

        3、工(gong)廠訂單(dan)(dan)多(duo)時可向我(wo)(wo)們(men)借用臨時工(gong)，訂單(dan)(dan)完成后我(wo)(wo)們(men)收回(hui)臨時工(gong)，如若再(zai)需要(yao)時我(wo)(wo)們(men)隨時再(zai)派臨時工(gong)過(guo)來，確保用工(gong)單(dan)(dan)位不耽(dan)誤工(gong)期(qi)。 

    六、心(xin)甜佑佳勞務外包的(de)優勢 

蘇(su)州心甜佑(you)佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)有限公(gong)(gong)司(si)(si)是一家專(zhuan)業(ye)(ye)提(ti)(ti)供企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源派遣及(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)服務(wu)的(de)(de)資(zi)(zi)深機(ji)構，憑借良好的(de)(de)信譽(yu)、成熟(shu)的(de)(de)運作(zuo)和誠摯的(de)(de)服務(wu)，我(wo)們已與(yu)數(shu)百家國中外杰(jie)出企(qi)(qi)業(ye)(ye)建(jian)立了(le)長(chang)期穩固的(de)(de)合作(zuo)關系(xi),并輸送了(le)大量的(de)(de)高級管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)才和專(zhuan)業(ye)(ye)技術人(ren)才，且(qie)獲得一致好評。目前(qian)我(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)儲備大批(pi)普工(gong)(gong)及(ji)臨時(shi)工(gong)(gong)資(zi)(zi)源，根(gen)據(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單要求，我(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)在接單后三天左右可組織上百名臨時(shi)工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)參加工(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)(cong)人(ren)員(yuan)招聘，到現(xian)場管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，以及(ji)薪(xin)資(zi)(zi)發放全部由我(wo)司(si)(si)一條龍服務(wu)。為適應不(bu)同行(xing)(xing)業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)不(bu)同用(yong)工(gong)(gong)需求，我(wo)們通過對員(yuan)工(gong)(gong)分類(lei)進(jin)行(xing)(xing)培訓，系(xi)統化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，從(cong)(cong)而提(ti)(ti)高企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益。本(ben)公(gong)(gong)司(si)(si)一但與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽(qian)定合同，員(yuan)工(gong)(gong)將嚴格(ge)尊守貴(gui)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)規章(zhang)制度，服從(cong)(cong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，我(wo)們將本(ben)著從(cong)(cong)生產實(shi)際的(de)(de)可行(xing)(xing)性(xing)、雙(shuang)方(fang)贏利的(de)(de)原則來推進(jin)這(zhe)項業(ye)(ye)務(wu)。