勞務(wu)外(wai)包(bao)的(de)成功運作，是(shi)人力資(zi)源派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)和(he)企業生(sheng)產(chan)實際相(xiang)結合(he)(he)的(de)一種新模式(shi)(shi)(shi)，蘇州(zhou)心(xin)(xin)甜佑佳企業管(guan)(guan)理(li)(li)有(you)限公司外(wai)包(bao)是(shi)在(zai)(zai)(zai)2008年《中華人民共和(he)國勞動合(he)(he)同(tong)法(fa)》實施后推(tui)行(xing)的(de)，我們除(chu)了(le)具有(you)傳(chuan)統的(de)外(wai)包(bao)模式(shi)(shi)(shi)外(wai)，還將(jiang)勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)和(he)外(wai)包(bao)相(xiang)結合(he)(he)，除(chu)了(le)利用(yong)(yong)勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)方式(shi)(shi)(shi)來(lai)規避(bi)企業的(de)用(yong)(yong)工(gong)(gong)風險外(wai)，還用(yong)(yong)生(sheng)產(chan)線外(wai)包(bao)模式(shi)(shi)(shi)來(lai)合(he)(he)理(li)(li)規避(bi)勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)在(zai)(zai)(zai)用(yong)(yong)工(gong)(gong)模式(shi)(shi)(shi)上的(de)不足，因(yin)為勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)只能在(zai)(zai)(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎上開展(zhan)，而外(wai)包(bao)就不用(yong)(yong)考(kao)慮這些了(le)。我們的(de)外(wai)包(bao)是(shi)利用(yong)(yong)外(wai)包(bao)的(de)模式(shi)(shi)(shi)來(lai)更合(he)(he)理(li)(li)的(de)進行(xing)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)工(gong)(gong)，讓企業將(jiang)主要精(jing)力集中在(zai)(zai)(zai)研發、銷售、市場(chang)等核(he)(he)心(xin)(xin)環節上，從(cong)而提(ti)升企業核(he)(he)心(xin)(xin)競爭力。不改(gai)變(bian)企業原有(you)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)方式(shi)(shi)(shi)。 

我們擁有(you)多年(nian)從事生(sheng)產管理經驗的項目主管，負責實施項目方案、策劃、員(yuan)工(gong)崗(gang)位(wei)編(bian)排、薪酬福利設置、生(sheng)產流程(cheng)等工(gong)作 外包流程(cheng)圖(tu): 

社保代理服務

    一、生產(chan)線外包(bao) 

            產品說明：生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)是企業根(gen)據自身在生(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)實際情況(kuang)，把非核心(xin)的(de)、輔助性的(de)、季節(jie)性強的(de)、不(bu)定期性生(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)或是生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)給(gei)我司，由我司組(zu)織人力(li)直(zhi)接(jie)參(can)與(yu)生(sheng)產(chan)(chan)管理，包(bao)括人員的(de)組(zu)織、薪酬的(de)設定及核算(suan)、現場生(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編排等，按(an)需完成生(sheng)產(chan)(chan)任務，企業就可以(yi)集中主要的(de)精力(li)、人力(li)和(he)財(cai)力(li)等從事核心(xin)業務或是增值大(da)的(de)業務，從而降低用工風險，提高生(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產(chan)線外包對企業的(de)優勢 

   ;     1、   減少企業在財力、人力上的(de)投(tou)入，增加資(zi)本運作的(de)回報率。

        2、   企業集中精力(li)專注(zhu)于核心(xin)技術(shu)、業務(wu)和附(fu)加值高的業務(wu)。

        3、   降低(di)季節性(xing)、突發性(xing)生(sheng)產(chan)招用人員的風險。

        4、   減少(shao)勞動(dong)爭議所(suo)帶來(lai)的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果。

        6、   其他(ta)等。

    二、倉(cang)儲物流(liu)外包 

             產品說明：倉儲(chu)物(wu)(wu)流外包即企業(ye)(ye)為集中(zhong)資源、節省管(guan)理費用，增強核心競(jing)爭能(neng)力(li)，將(jiang)自已的(de)貨物(wu)(wu)和(he)產(chan)品的(de)倉儲(chu)、整理、配送等外包給(gei)我(wo)公司完成(cheng)。企業(ye)(ye)通過優化物(wu)(wu)流供應鏈管(guan)理，降低企業(ye)(ye)物(wu)(wu)流成(cheng)本，提高(gao)綜合服務質量

    三(san)、人(ren)力資源外包(bao) 

            產(chan)品說明：人(ren)(ren)事外(wai)包(bao)又(you)稱人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)。人(ren)(ren)事外(wai)包(bao)就是企(qi)業根據需要將(jiang)某(mou)一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理工作或職(zhi)能外(wai)包(bao)出去，交由(you)心甜(tian)佑佳進行管理，以降低人(ren)(ren)力(li)成本，實現效(xiao)率(lv)(lv)最(zui)大化(hua)。 根據企(qi)業的(de)不(bu) 同(tong)需求和發展的(de)不(bu)同(tong)階(jie)段(duan)，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)的(de)內容也會從諸如發放工資(zi)/代繳社保金/公(gong)積(ji)金等事物性工作逐漸到包(bao)括人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)規劃、制度設(she)計與創新、流程整(zheng)合、薪資(zi)調查及方案設(she)計等方方面面。 人(ren)(ren)事外(wai)包(bao)優點：（提高效(xiao)率(lv)(lv)，規避風(feng)險(xian)，節(jie)省成本，促(cu)進發展） 

        1、幫助人力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)門從繁重的重復性(xing)事務中解脫，專注于核心的戰略(lve)性(xing)工作，從而提升人力(li)資(zi)源(yuan)管理的高度和(he)核心競爭力(li)    

        2、提供(gong)接觸(chu)新管理技(ji)術的(de)機會，提高響應的(de)速度與效(xiao)率；     

        3、規范操作(zuo)，有效(xiao)遏制隨意性的薪資(zi)、員工管(guan)理，對(dui)管(guan)理工作(zuo)的規范性、公正性起(qi)到(dao)促進作(zuo)用(yong)；    

        4、降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)(cheng)本、舒緩資金壓力(li)，克服企業(ye)很多的(de)規(gui)模經(jing)濟弱(ruo)點。在國內由于(yu)勞工權利意識的(de)高漲、就業(ye)安全體(ti)系和勞動法令的(de)普(pu)及，人(ren)事直接間接費用及外圍成(cheng)(cheng)本不斷地(di)爬升，人(ren)力(li)資源管(guan)理業(ye)務外包(bao)則可(ke)以(yi)降(jiang)(jiang)低(di)企業(ye)風(feng)險，擺脫雜務干擾，最終引導企業(ye)專(zhuan)心(xin)(xin)經(jing)營核(he)(he)心(xin)(xin)資源，發展(zhan)核(he)(he)心(xin)(xin)競爭優勢。     

        5、避免大(da)量投資于人才所帶來(lai)的不確(que)定風險(xian)。     

        6、簡化流程，節(jie)省(sheng)時間(jian)，提高(gao)員(yuan)工(gong)滿意度(du)。 如何降低人事外(wai)包風(feng)險 細化所(suo)要外(wai)包的職能。 

    四、短期項目外包(bao) 

        ;    產(chan)品說明(ming)：短期(qi)項目外(wai)包(bao)(bao)(bao)即公司(si)根據發(fa)包(bao)(bao)(bao)企(qi)業需(xu)要及協議約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關外(wai)包(bao)(bao)(bao)方(fang)案，由發(fa)包(bao)(bao)(bao)企(qi)業協助(zhu)，按(an)時、按(an)質完成項目產量(liang)(liang)，達到實際發(fa)包(bao)(bao)(bao)商(shang)的規(gui)定(ding)(ding)產量(liang)(liang)及標準(zhun)，項目結(jie)束(shu)后，公司(si)收回勞務(wu)人員(yuan)，與發(fa)包(bao)(bao)(bao)商(shang)結(jie)算完畢雙方(fang)約定(ding)(ding)總額費用(yong)，項目即行結(jie)束(shu)。 

    五、臨時工外(wai)包(bao) 

            產品說明：很(hen)多企業(ye)HR都面臨著(zhu)招(zhao)工(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產(chan)訂(ding)單(dan)大幅增加(jia)的雙(shuang)重矛盾問題(ti)，裁(cai)員(yuan)過頭可能導致用工(gong)量不(bu)足(zu)，招(zhao)工(gong)多了，又擔心(xin)形勢不(bu)好時的裁(cai)員(yuan)問題(ti)。如何(he)實現(xian)雙(shuang)贏？針對于此，我們可為企業(ye)提供量身定(ding)做的臨時工(gong)派遣方案(an)。通過與心(xin)甜佑(you)佳建立(li)用工(gong)關(guan)系，由心(xin)甜佑(you)佳組織人(ren)(ren)力、負責招(zhao)聘、合同建立(li)、工(gong)資支付、保險繳納(na)、退工(gong)處(chu)理等所(suo)有人(ren)(ren)事流程。企業(ye)可根(gen)據(ju)訂(ding)單(dan)長(chang)短(duan)(duan)及生產(chan)需要(yao)，租賃期(qi)(qi)限(xian)在1-6個(ge)月(yue)的短(duan)(duan)期(qi)(qi)用工(gong)，我公司的業(ye)務范圍覆蓋上海市、浙江省、市各區縣(xian)、蘇州市各區縣(xian)。

        1、臨時(shi)工指的(de)是按記(ji)時(shi)、記(ji)件或小時(shi)計費的(de)一(yi)種家(jia)政式服務(wu)或工作。 

        2、通過(guo)我們(men)派遣的(de)臨時(shi)工到工廠上班，不收取(qu)工廠任何形(xing)式的(de)介紹費，從人員招(zhao)聘，到現場管理及薪資發放全部由(you)我司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠(chang)訂單多時(shi)(shi)可向我們借用(yong)臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)，訂單完成后我們收回臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)，如若再需要時(shi)(shi)我們隨時(shi)(shi)再派(pai)臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)過(guo)來(lai)，確保用(yong)工(gong)單位不耽誤工(gong)期。 

    六、心甜(tian)佑佳(jia)勞(lao)務(wu)外(wai)包的優勢 

蘇(su)州心甜佑佳企業(ye)(ye)管(guan)理(li)有限公(gong)(gong)司(si)是一(yi)家專業(ye)(ye)提(ti)(ti)供企業(ye)(ye)人(ren)力資源派遣(qian)及(ji)管(guan)理(li)服(fu)務(wu)的資深機(ji)構，憑(ping)借良好(hao)的信譽、成熟的運作和誠摯的服(fu)務(wu)，我(wo)(wo)(wo)們(men)已與數百家國(guo)中(zhong)外杰出企業(ye)(ye)建立(li)了長期(qi)穩(wen)固的合作關系(xi),并輸(shu)送了大量的高級管(guan)理(li)人(ren)才和專業(ye)(ye)技術(shu)人(ren)才，且獲得一(yi)致好(hao)評。目前我(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)儲備(bei)大批(pi)普工(gong)(gong)及(ji)臨時(shi)工(gong)(gong)資源，根據企業(ye)(ye)下單要求，我(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)在接單后三天左右可組(zu)織上百名臨時(shi)工(gong)(gong)人(ren)員參加工(gong)(gong)作，從(cong)人(ren)員招聘，到(dao)現場管(guan)理(li)，以及(ji)薪資發放全部由我(wo)(wo)(wo)司(si)一(yi)條龍(long)服(fu)務(wu)。為適(shi)應不同(tong)行(xing)業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的不同(tong)用(yong)工(gong)(gong)需求，我(wo)(wo)(wo)們(men)通過對員工(gong)(gong)分類進行(xing)培訓(xun)，系(xi)統化管(guan)理(li)，從(cong)而提(ti)(ti)高企業(ye)(ye)效益。本公(gong)(gong)司(si)一(yi)但與企業(ye)(ye)簽定合同(tong)，員工(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公(gong)(gong)司(si)的規章制度，服(fu)從(cong)管(guan)理(li)，我(wo)(wo)(wo)們(men)將(jiang)本著從(cong)生產(chan)實際的可行(xing)性、雙方贏利的原則來推(tui)進這項業(ye)(ye)務(wu)。