勞務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)成功運(yun)作(zuo)，是(shi)(shi)人力資源(yuan)派遣(qian)(qian)(qian)和(he)企業生產(chan)實際相結(jie)合(he)的(de)(de)(de)(de)一種新模式(shi)(shi)，蘇(su)州心(xin)(xin)甜佑(you)佳企業管理有(you)限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)(shi)在(zai)(zai)2008年《中華人民共和(he)國勞動(dong)合(he)同法》實施后推(tui)行的(de)(de)(de)(de)，我們除了具有(you)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，還(huan)將勞務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)相結(jie)合(he)，除了利用(yong)(yong)(yong)勞務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)方式(shi)(shi)來規(gui)避企業的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)工風(feng)險外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，還(huan)用(yong)(yong)(yong)生產(chan)線外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)來合(he)理規(gui)避勞務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)在(zai)(zai)用(yong)(yong)(yong)工模式(shi)(shi)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)不足，因為勞務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)只(zhi)能在(zai)(zai)臨時性(xing)(xing)(xing)、輔助性(xing)(xing)(xing)、替代(dai)性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)(shang)開展，而(er)(er)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)(yong)(yong)考(kao)慮這些了。我們的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)(shi)利用(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)模式(shi)(shi)來更合(he)理的(de)(de)(de)(de)進行派遣(qian)(qian)(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)工，讓企業將主要精力集中在(zai)(zai)研發、銷(xiao)售、市(shi)場等核心(xin)(xin)環節(jie)上(shang)(shang)，從而(er)(er)提升(sheng)企業核心(xin)(xin)競爭力。不改變企業原有(you)的(de)(de)(de)(de)管理方式(shi)(shi)。 

我(wo)們擁有多年從(cong)事(shi)生產(chan)管理經驗的項(xiang)(xiang)目主(zhu)管，負責實施項(xiang)(xiang)目方案、策劃、員工崗位(wei)編排、薪(xin)酬福利設置、生產(chan)流(liu)程(cheng)等工作 外包流(liu)程(cheng)圖: 

社保代理服務

    一、生產線外包 

            產品說(shuo)明：生產(chan)(chan)線(xian)外包(bao)是企業(ye)根據自身在生產(chan)(chan)過程的(de)(de)實(shi)際情況，把非核心(xin)的(de)(de)、輔助性的(de)(de)、季(ji)節(jie)性強的(de)(de)、不定期性生產(chan)(chan)的(de)(de)生產(chan)(chan)環節(jie)或(huo)是生產(chan)(chan)線(xian)外包(bao)給我(wo)(wo)司，由我(wo)(wo)司組織人(ren)力直接參與生產(chan)(chan)管理，包(bao)括(kuo)人(ren)員的(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)設(she)定及核算、現(xian)場生產(chan)(chan)管理、崗(gang)位(wei)編排等(deng)，按(an)需完(wan)成生產(chan)(chan)任務(wu)(wu)(wu)，企業(ye)就(jiu)可以集中主要(yao)的(de)(de)精力、人(ren)力和(he)財(cai)力等(deng)從事核心(xin)業(ye)務(wu)(wu)(wu)或(huo)是增值大的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)，從而降低(di)用(yong)工風(feng)險，提高生產(chan)(chan)效率。  

生產線外包(bao)對企業(ye)的優勢 

       ; 1、   減少(shao)企業在(zai)財力、人(ren)力上的(de)投(tou)入，增(zeng)加(jia)資本運作的(de)回報率(lv)。

        2、   企業(ye)集中精力(li)專注于核心技術(shu)、業(ye)務和附(fu)加(jia)值高的業(ye)務。

        3、   降低(di)季節性、突發性生產招用人(ren)員(yuan)的風險(xian)。

        4、   減少勞(lao)動爭議所(suo)帶來的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現象導致的運(yun)轉(zhuan)不靈(ling)的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外包 

             產品說明：倉儲物(wu)(wu)流(liu)(liu)外(wai)包即(ji)企(qi)業為集中(zhong)資源、節省管理(li)費用，增(zeng)強(qiang)核心(xin)競爭能力，將自已的(de)貨物(wu)(wu)和產品的(de)倉儲、整(zheng)理(li)、配送(song)等外(wai)包給(gei)我(wo)公司完成。企(qi)業通過(guo)優化物(wu)(wu)流(liu)(liu)供應鏈管理(li)，降低企(qi)業物(wu)(wu)流(liu)(liu)成本，提高綜合服務質量

    三、人力(li)資(zi)源外包 

            產品說明：人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)又(you)稱人(ren)(ren)力資源(yuan)外(wai)包(bao)。人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)就是企(qi)業根(gen)據需要將(jiang)某(mou)一項或幾項人(ren)(ren)力資源(yuan)管理工(gong)作(zuo)或職能外(wai)包(bao)出去(qu)，交由心甜佑佳進(jin)行(xing)管理，以降低人(ren)(ren)力成本(ben)，實現(xian)效率最大化。 根(gen)據企(qi)業的(de)不 同(tong)需求和發(fa)(fa)展(zhan)的(de)不同(tong)階段，人(ren)(ren)力資源(yuan)外(wai)包(bao)的(de)內容(rong)也會(hui)從(cong)諸如發(fa)(fa)放工(gong)資/代繳(jiao)社保金(jin)/公積(ji)金(jin)等(deng)事(shi)物性工(gong)作(zuo)逐漸到包(bao)括人(ren)(ren)力資源(yuan)規劃、制度設(she)計與(yu)創新、流程(cheng)整合、薪資調查及方(fang)案設(she)計等(deng)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)優(you)點：（提(ti)高效率，規避風險，節省成本(ben)，促進(jin)發(fa)(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人(ren)力資源(yuan)部門從繁重(zhong)的重(zhong)復性事務中解(jie)脫，專注(zhu)于核(he)心的戰略性工作，從而提升人(ren)力資源(yuan)管理(li)的高(gao)度和核(he)心競爭力    

        2、提供接觸新管理技(ji)術的(de)機會，提高響應的(de)速(su)度與(yu)效率(lv)；     

        3、規范(fan)操作(zuo)，有效(xiao)遏制隨意性的薪資、員(yuan)工(gong)管理，對(dui)管理工(gong)作(zuo)的規范(fan)性、公正(zheng)性起到促進作(zuo)用；    

        4、降(jiang)低成(cheng)本、舒緩資金壓(ya)力，克服企業(ye)很多的規(gui)模(mo)經濟弱點。在(zai)國內由于勞(lao)工權利意識的高漲(zhang)、就業(ye)安全體系和勞(lao)動法(fa)令的普及，人(ren)事直接(jie)間接(jie)費用(yong)及外(wai)(wai)圍成(cheng)本不斷地爬升，人(ren)力資源(yuan)管理業(ye)務外(wai)(wai)包則(ze)可以降(jiang)低企業(ye)風險，擺脫雜務干擾，最終(zhong)引(yin)導企業(ye)專心(xin)經營核(he)(he)心(xin)資源(yuan)，發展核(he)(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)。     

        5、避免大量投(tou)資于人才(cai)所(suo)帶來的(de)不確定風(feng)險(xian)。     

        6、簡(jian)化(hua)流(liu)程，節(jie)省時間，提高員(yuan)工(gong)滿意度。 如(ru)何降低人事外包(bao)風險 細化(hua)所要外包(bao)的(de)職能。 

    四、短期項目外包(bao) 

            產品(pin)說明：短期項目(mu)外(wai)包(bao)(bao)即公司(si)根據發(fa)(fa)包(bao)(bao)企業(ye)需要及(ji)協(xie)議約定，制定相關(guan)外(wai)包(bao)(bao)方案，由發(fa)(fa)包(bao)(bao)企業(ye)協(xie)助，按時、按質完成項目(mu)產量，達到實(shi)際發(fa)(fa)包(bao)(bao)商的規定產量及(ji)標準，項目(mu)結束(shu)后(hou)，公司(si)收回勞務(wu)人員，與發(fa)(fa)包(bao)(bao)商結算完畢雙方約定總額費用，項目(mu)即行(xing)結束(shu)。 

    五、臨時(shi)工外包 

            產品說明(ming)：很(hen)多(duo)企業HR都面臨著招工(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產(chan)訂(ding)單大幅增加的(de)雙重(zhong)矛(mao)盾問(wen)題，裁(cai)員(yuan)過頭可能導致用(yong)(yong)工(gong)(gong)量不(bu)(bu)足，招工(gong)(gong)多(duo)了，又擔心(xin)形勢不(bu)(bu)好時(shi)的(de)裁(cai)員(yuan)問(wen)題。如何實現雙贏？針對(dui)于(yu)此，我們(men)可為企業提供量身定做的(de)臨時(shi)工(gong)(gong)派遣方案。通(tong)過與心(xin)甜佑佳建(jian)立(li)用(yong)(yong)工(gong)(gong)關系，由心(xin)甜佑佳組(zu)織(zhi)人(ren)力、負責招聘、合同建(jian)立(li)、工(gong)(gong)資支付、保(bao)險繳納、退工(gong)(gong)處理等所有人(ren)事流程。企業可根據訂(ding)單長短及生產(chan)需要，租賃期限(xian)在1-6個月的(de)短期用(yong)(yong)工(gong)(gong)，我公司的(de)業務范圍(wei)覆蓋上海市(shi)、浙江省、市(shi)各(ge)區縣、蘇州市(shi)各(ge)區縣。

        1、臨時(shi)工指的(de)是(shi)按記時(shi)、記件(jian)或小時(shi)計費的(de)一種家政式服務(wu)或工作。 

        2、通過我們派遣的臨時工(gong)(gong)到工(gong)(gong)廠上班，不(bu)收取工(gong)(gong)廠任何形(xing)式的介紹費(fei)，從人員招(zhao)聘(pin)，到現場管理及薪資發放(fang)全部由我司一條(tiao)龍服務。 

        3、工(gong)廠訂單(dan)多時(shi)可向我(wo)們(men)借用臨(lin)時(shi)工(gong)，訂單(dan)完成(cheng)后我(wo)們(men)收回臨(lin)時(shi)工(gong)，如若再需要時(shi)我(wo)們(men)隨時(shi)再派(pai)臨(lin)時(shi)工(gong)過來，確保用工(gong)單(dan)位不耽(dan)誤(wu)工(gong)期(qi)。 

    六、心甜佑佳勞務外(wai)包的優勢 

蘇州心甜佑(you)佳企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)有限公(gong)(gong)司是一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)專(zhuan)業(ye)提供企(qi)業(ye)人(ren)(ren)(ren)力(li)資源派(pai)遣及管(guan)理(li)(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)資深(shen)機(ji)構，憑借良好(hao)的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運(yun)作和誠摯(zhi)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，我們已與(yu)數(shu)百家(jia)(jia)國中外杰(jie)出企(qi)業(ye)建立了長期穩固(gu)的(de)(de)(de)合作關(guan)系(xi),并輸送了大量(liang)的(de)(de)(de)高級(ji)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)才(cai)和專(zhuan)業(ye)技術人(ren)(ren)(ren)才(cai)，且獲得一(yi)(yi)(yi)致好(hao)評。目前我公(gong)(gong)司儲備大批普工(gong)及臨時工(gong)資源，根據企(qi)業(ye)下單(dan)要求，我公(gong)(gong)司在接單(dan)后(hou)三天左右可組(zu)織上百名(ming)臨時工(gong)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)參加工(gong)作，從(cong)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)招(zhao)聘，到現場管(guan)理(li)(li)，以(yi)及薪資發放(fang)全部由我司一(yi)(yi)(yi)條龍服(fu)務(wu)。為適應不同(tong)行業(ye)工(gong)廠的(de)(de)(de)不同(tong)用工(gong)需(xu)求，我們通過對員(yuan)(yuan)工(gong)分類進行培訓(xun)，系(xi)統化管(guan)理(li)(li)，從(cong)而提高企(qi)業(ye)效益。本(ben)公(gong)(gong)司一(yi)(yi)(yi)但與(yu)企(qi)業(ye)簽定合同(tong)，員(yuan)(yuan)工(gong)將嚴格尊守貴公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)規(gui)章制度，服(fu)從(cong)管(guan)理(li)(li)，我們將本(ben)著從(cong)生產實(shi)際(ji)的(de)(de)(de)可行性、雙方贏利的(de)(de)(de)原則來(lai)推進這(zhe)項業(ye)務(wu)。