勞(lao)(lao)務外(wai)(wai)(wai)(wai)包的(de)成功運作，是人力(li)資源派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)和企業(ye)生產(chan)實際相結合(he)(he)的(de)一種新(xin)模式(shi)，蘇州心甜佑(you)佳(jia)企業(ye)管理有(you)限公司(si)外(wai)(wai)(wai)(wai)包是在2008年《中華人民共和國(guo)勞(lao)(lao)動合(he)(he)同法》實施后推行的(de)，我(wo)們除(chu)了具有(you)傳統的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包模式(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)和外(wai)(wai)(wai)(wai)包相結合(he)(he)，除(chu)了利用(yong)勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)方式(shi)來(lai)規避企業(ye)的(de)用(yong)工(gong)風險外(wai)(wai)(wai)(wai)，還用(yong)生產(chan)線外(wai)(wai)(wai)(wai)包模式(shi)來(lai)合(he)(he)理規避勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)在用(yong)工(gong)模式(shi)上的(de)不(bu)足，因(yin)為勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)只能在臨時性、輔助(zhu)性、替代性的(de)基礎(chu)上開(kai)展(zhan)，而(er)外(wai)(wai)(wai)(wai)包就不(bu)用(yong)考慮這些了。我(wo)們的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包是利用(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)包的(de)模式(shi)來(lai)更合(he)(he)理的(de)進行派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)式(shi)用(yong)工(gong)，讓(rang)企業(ye)將主要(yao)精力(li)集中在研發、銷售、市場等(deng)核(he)心環節上，從而(er)提升企業(ye)核(he)心競爭力(li)。不(bu)改變企業(ye)原有(you)的(de)管理方式(shi)。 

我們擁有多年從事生產(chan)管(guan)理經驗的項(xiang)目主管(guan)，負責實施項(xiang)目方案、策(ce)劃、員工崗位(wei)編排、薪酬(chou)福利設(she)置、生產(chan)流程等(deng)工作 外(wai)包(bao)流程圖: 

社(she)保代理服務

    一(yi)、生產線(xian)外包(bao) 

            產品(pin)說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外包(bao)是(shi)企業(ye)(ye)根據(ju)自身(shen)在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)實際(ji)情況，把非核心的(de)、輔助性(xing)的(de)、季(ji)節性(xing)強的(de)、不定期(qi)性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外包(bao)給我(wo)司(si)，由我(wo)司(si)組(zu)織(zhi)(zhi)人(ren)力直(zhi)接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)，包(bao)括人(ren)員的(de)組(zu)織(zhi)(zhi)、薪(xin)酬的(de)設(she)定及核算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)、崗位(wei)編排(pai)等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企業(ye)(ye)就可以集中主(zhu)要的(de)精力、人(ren)力和財(cai)力等從事核心業(ye)(ye)務或是(shi)增值大的(de)業(ye)(ye)務，從而降低用工風險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線外包對企業的優勢(shi) 

        1、   減少企(qi)業在(zai)財力、人(ren)力上(shang)的(de)(de)投入，增加(jia)資本運作(zuo)的(de)(de)回報率(lv)。

        2、   企業集中(zhong)精力專注于核心技術、業務(wu)和附加值高的業務(wu)。

        3、   降低季(ji)節性、突發(fa)性生產(chan)招用人員的風險。

        4、   減少勞動(dong)爭(zheng)議所帶來的麻(ma)煩。 

        5、  避免機(ji)構臃腫現(xian)象導致的(de)運(yun)轉不(bu)靈的(de)結(jie)果。

        6、   其他(ta)等。

    二、倉儲物流外(wai)包 

             產(chan)品說明：倉儲物流(liu)外(wai)包即企業(ye)為集中資源、節省管(guan)理費(fei)用，增強核心競爭能(neng)力(li)，將(jiang)自已的(de)貨(huo)物和產品(pin)的(de)倉儲、整理、配送(song)等外(wai)包給我(wo)公司完成(cheng)。企業(ye)通過(guo)優化物流(liu)供應鏈管(guan)理，降低企業(ye)物流(liu)成(cheng)本，提高綜合服務質量

    三、人力資源(yuan)外包 

            產(chan)品說明：人(ren)(ren)事(shi)外包(bao)又稱人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源外包(bao)。人(ren)(ren)事(shi)外包(bao)就是企業根據(ju)需要將某一項或幾項人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源管理工(gong)作或職能外包(bao)出去，交由心甜佑佳進行管理，以降(jiang)低人(ren)(ren)力成本(ben)，實現效(xiao)率(lv)最(zui)大化(hua)。 根據(ju)企業的不 同(tong)需求和(he)發展(zhan)的不同(tong)階段，人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源外包(bao)的內容也會從諸如發放工(gong)資(zi)(zi)/代繳社保金/公積(ji)金等事(shi)物性工(gong)作逐漸到包(bao)括(kuo)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源規(gui)劃、制度設計與創新、流(liu)程整合、薪(xin)資(zi)(zi)調查及(ji)方(fang)案(an)設計等方(fang)方(fang)面(mian)(mian)面(mian)(mian)。 人(ren)(ren)事(shi)外包(bao)優點：（提高(gao)效(xiao)率(lv)，規(gui)避風險(xian)，節(jie)省成本(ben)，促進發展(zhan)） 

        1、幫助人力(li)資(zi)源(yuan)部門從繁(fan)重的重復性事務中解脫，專(zhuan)注于核(he)心(xin)的戰(zhan)略性工(gong)作，從而提升人力(li)資(zi)源(yuan)管理的高度和核(he)心(xin)競(jing)爭力(li)    

        2、提供(gong)接(jie)觸新(xin)管理(li)技術的(de)機會(hui)，提高響(xiang)應的(de)速度與效率；     

  ;      3、規范操作(zuo)，有效遏制(zhi)隨意性(xing)的(de)薪資、員工(gong)管理，對管理工(gong)作(zuo)的(de)規范性(xing)、公正性(xing)起到促進作(zuo)用；    

        4、降低(di)成本(ben)、舒緩資金壓力，克服企業很多的規模經(jing)濟弱點。在國內由于勞工權利意識的高漲、就業安全體系(xi)和勞動法令的普及(ji)，人(ren)事直接間接費用及(ji)外圍成本(ben)不斷地爬升，人(ren)力資源(yuan)管(guan)理業務(wu)外包則可以降低(di)企業風險(xian)，擺脫雜務(wu)干(gan)擾，最終(zhong)引導企業專心(xin)經(jing)營(ying)核心(xin)資源(yuan)，發(fa)展核心(xin)競(jing)爭(zheng)優(you)勢。     

        5、避免(mian)大量投資于人才(cai)所帶(dai)來(lai)的(de)不確定風險。     

        6、簡化流程，節(jie)省時間，提高員工滿意度。 如何降低人事外(wai)包(bao)風險 細化所要外(wai)包(bao)的職能。 

    四(si)、短期項目外包 

            產品說(shuo)明：短期項目(mu)(mu)外包即公司根據發(fa)(fa)包企業需要及協議約(yue)定，制定相(xiang)關外包方(fang)案(an)，由(you)發(fa)(fa)包企業協助，按(an)時、按(an)質完成(cheng)項目(mu)(mu)產(chan)量，達到實際(ji)發(fa)(fa)包商(shang)的規(gui)定產(chan)量及標準(zhun)，項目(mu)(mu)結(jie)束后，公司收(shou)回勞務人員，與發(fa)(fa)包商(shang)結(jie)算完畢(bi)雙(shuang)方(fang)約(yue)定總額費用，項目(mu)(mu)即行結(jie)束。 

    五、臨時工外包 

            產品(pin)說明：很多(duo)企業(ye)HR都面臨著招工(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)(yuan)、生(sheng)產訂單大幅增加的雙重矛盾問題(ti)，裁(cai)員(yuan)(yuan)過(guo)頭可能(neng)導致用工(gong)(gong)(gong)量(liang)不(bu)足(zu)，招工(gong)(gong)(gong)多(duo)了，又擔心(xin)(xin)(xin)形勢(shi)不(bu)好時的裁(cai)員(yuan)(yuan)問題(ti)。如何實現雙贏？針(zhen)對于此，我們可為企業(ye)提供量(liang)身定做的臨時工(gong)(gong)(gong)派(pai)遣(qian)方案(an)。通過(guo)與心(xin)(xin)(xin)甜(tian)(tian)佑佳(jia)建立(li)用工(gong)(gong)(gong)關系(xi)，由心(xin)(xin)(xin)甜(tian)(tian)佑佳(jia)組織人力、負責招聘、合同建立(li)、工(gong)(gong)(gong)資(zi)支(zhi)付、保險繳納(na)、退工(gong)(gong)(gong)處理(li)等(deng)所有人事流程(cheng)。企業(ye)可根據訂單長短及(ji)生(sheng)產需要，租賃期限在1-6個月的短期用工(gong)(gong)(gong)，我公司的業(ye)務范圍覆蓋上海市、浙江省、市各區縣(xian)、蘇州市各區縣(xian)。

        1、臨時工(gong)(gong)指的(de)是按(an)記時、記件或小(xiao)時計費的(de)一種家政式服(fu)務或工(gong)(gong)作(zuo)。 

        2、通過(guo)我們派遣(qian)的臨時工(gong)到(dao)工(gong)廠(chang)上班，不收取工(gong)廠(chang)任(ren)何(he)形式的介紹費，從人員招聘，到(dao)現(xian)場(chang)管理及薪(xin)資發放全部(bu)由我司(si)一(yi)條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂單(dan)多時(shi)可向我們借(jie)用(yong)臨時(shi)工(gong)，訂單(dan)完成后我們收回臨時(shi)工(gong)，如若再(zai)需(xu)要時(shi)我們隨時(shi)再(zai)派臨時(shi)工(gong)過來(lai)，確保用(yong)工(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包(bao)的(de)優勢(shi) 

蘇(su)州心甜佑佳企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)有限公(gong)司(si)是一(yi)(yi)家專(zhuan)業(ye)提供企(qi)業(ye)人力(li)資(zi)(zi)源派遣及(ji)管(guan)理(li)(li)(li)服(fu)務的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)深機構(gou)，憑借良好的(de)(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)(de)(de)服(fu)務，我們已與數百(bai)(bai)家國中外(wai)杰出企(qi)業(ye)建立了(le)長(chang)期穩(wen)固的(de)(de)(de)(de)合作關系(xi),并輸送了(le)大量的(de)(de)(de)(de)高級管(guan)理(li)(li)(li)人才和專(zhuan)業(ye)技術人才，且(qie)獲得一(yi)(yi)致好評(ping)。目前我公(gong)司(si)儲(chu)備(bei)大批(pi)普工(gong)及(ji)臨時工(gong)資(zi)(zi)源，根據企(qi)業(ye)下單(dan)要(yao)求(qiu)，我公(gong)司(si)在接單(dan)后三天左右可(ke)組織上(shang)百(bai)(bai)名臨時工(gong)人員參加工(gong)作，從(cong)人員招聘，到現(xian)場管(guan)理(li)(li)(li)，以及(ji)薪資(zi)(zi)發放全部由(you)我司(si)一(yi)(yi)條龍服(fu)務。為適應不(bu)同行(xing)業(ye)工(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)不(bu)同用工(gong)需求(qiu)，我們通(tong)過對(dui)員工(gong)分類進(jin)行(xing)培訓，系(xi)統(tong)化管(guan)理(li)(li)(li)，從(cong)而提高企(qi)業(ye)效益。本公(gong)司(si)一(yi)(yi)但與企(qi)業(ye)簽定合同，員工(gong)將嚴格尊守貴公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)規章制度，服(fu)從(cong)管(guan)理(li)(li)(li)，我們將本著從(cong)生產(chan)實際的(de)(de)(de)(de)可(ke)行(xing)性、雙方贏利(li)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則來推(tui)進(jin)這項業(ye)務。