勞(lao)務外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包的(de)成功運作，是(shi)人力(li)資源派(pai)遣(qian)(qian)(qian)和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產實(shi)際(ji)相(xiang)結合(he)(he)(he)的(de)一種(zhong)新模(mo)(mo)式(shi)，蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)有(you)限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包是(shi)在2008年《中(zhong)華(hua)人民共和(he)(he)國(guo)勞(lao)動合(he)(he)(he)同法》實(shi)施后推行的(de)，我們除了具有(you)傳統的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包模(mo)(mo)式(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，還(huan)將勞(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)(qian)和(he)(he)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包相(xiang)結合(he)(he)(he)，除了利用(yong)(yong)(yong)(yong)勞(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)(qian)方式(shi)來(lai)規(gui)避企(qi)(qi)業(ye)的(de)用(yong)(yong)(yong)(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，還(huan)用(yong)(yong)(yong)(yong)生(sheng)產線外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包模(mo)(mo)式(shi)來(lai)合(he)(he)(he)理(li)規(gui)避勞(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)(qian)在用(yong)(yong)(yong)(yong)工模(mo)(mo)式(shi)上的(de)不足(zu)，因為勞(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)(qian)只能在臨(lin)時(shi)性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎上開展，而外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包就(jiu)不用(yong)(yong)(yong)(yong)考慮這(zhe)些了。我們的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包是(shi)利用(yong)(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包的(de)模(mo)(mo)式(shi)來(lai)更合(he)(he)(he)理(li)的(de)進行派(pai)遣(qian)(qian)(qian)式(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)工，讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)將主(zhu)要精力(li)集中(zhong)在研發、銷售、市場(chang)等核(he)心環節(jie)上，從(cong)而提升企(qi)(qi)業(ye)核(he)心競爭力(li)。不改(gai)變企(qi)(qi)業(ye)原有(you)的(de)管(guan)理(li)方式(shi)。 

我們(men)擁有多年從事生(sheng)產管理經(jing)驗的(de)項目(mu)主管，負責(ze)實施(shi)項目(mu)方案、策劃、員工(gong)(gong)崗位編排、薪(xin)酬福利設置、生(sheng)產流程等工(gong)(gong)作(zuo) 外(wai)包(bao)流程圖: 

社保代理服務

    一、生(sheng)產線外包 

   ;  ;       產(chan)品說明：生(sheng)產線外包是企業(ye)(ye)根(gen)據自身在生(sheng)產過程的(de)(de)實際情況，把非核心的(de)(de)、輔助性的(de)(de)、季節性強的(de)(de)、不定(ding)期性生(sheng)產的(de)(de)生(sheng)產環節或是生(sheng)產線外包給我司(si)，由我司(si)組織(zhi)人力(li)直接參與(yu)生(sheng)產管理，包括人員(yuan)的(de)(de)組織(zhi)、薪(xin)酬的(de)(de)設(she)定(ding)及核算、現場生(sheng)產管理、崗位(wei)編(bian)排等(deng)(deng)，按需完成(cheng)生(sheng)產任(ren)務，企業(ye)(ye)就(jiu)可以集中(zhong)主要的(de)(de)精力(li)、人力(li)和財力(li)等(deng)(deng)從(cong)事(shi)核心業(ye)(ye)務或是增值大的(de)(de)業(ye)(ye)務，從(cong)而降低用工風險，提(ti)高生(sheng)產效率。  

生產線外(wai)包對企(qi)業(ye)的(de)優勢 

        1、   減(jian)少企(qi)業在(zai)財(cai)力(li)、人力(li)上(shang)的投入(ru)，增加資本運(yun)作的回報(bao)率。

        2、   企業(ye)集(ji)中精力專注于核心(xin)技術、業(ye)務和附加(jia)值(zhi)高的業(ye)務。

        3、   降(jiang)低(di)季節性、突發性生產招(zhao)用人員(yuan)的風險(xian)。

        4、   減(jian)少勞動爭(zheng)議所帶來的麻煩(fan)。 

        5、  避免機構臃腫現象(xiang)導致的運轉不靈的結(jie)果。

        6、   其(qi)他等。

    二(er)、倉儲(chu)物流(liu)外包 

             產品說明：倉(cang)(cang)儲(chu)物(wu)流外(wai)包即企業為集中資源、節省管(guan)理(li)費用，增強核心競爭能(neng)力(li)，將自已的貨物(wu)和產(chan)品的倉(cang)(cang)儲(chu)、整理(li)、配(pei)送等外(wai)包給我公司完成(cheng)。企業通過(guo)優化物(wu)流供應鏈管(guan)理(li)，降(jiang)低(di)企業物(wu)流成(cheng)本，提高(gao)綜(zong)合服務質量

    三、人力資(zi)源外包 

            ;產品說明：人(ren)事外包(bao)又稱人(ren)力資(zi)源外包(bao)。人(ren)事外包(bao)就是(shi)企業根(gen)據(ju)需要將某一項或(huo)幾(ji)項人(ren)力資(zi)源管(guan)理工作(zuo)或(huo)職(zhi)能外包(bao)出去(qu)，交由心甜佑佳進(jin)行(xing)管(guan)理，以降低人(ren)力成本，實現效(xiao)率最(zui)大化。 根(gen)據(ju)企業的(de)不 同需求和發(fa)展(zhan)的(de)不同階段，人(ren)力資(zi)源外包(bao)的(de)內容也會(hui)從諸如(ru)發(fa)放工資(zi)/代繳社保金/公積金等事物(wu)性工作(zuo)逐(zhu)漸(jian)到(dao)包(bao)括(kuo)人(ren)力資(zi)源規劃、制度設計(ji)與創新、流程(cheng)整合(he)、薪資(zi)調查及方案設計(ji)等方方面面。 人(ren)事外包(bao)優(you)點(dian)：（提高效(xiao)率，規避(bi)風險，節省成本，促(cu)進(jin)發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人力(li)(li)資(zi)源部門從(cong)繁重的(de)重復性(xing)事(shi)務中(zhong)解脫，專注(zhu)于核(he)心的(de)戰略性(xing)工作，從(cong)而(er)提升人力(li)(li)資(zi)源管理的(de)高度和(he)核(he)心競爭(zheng)力(li)(li)    

        2、提供接觸新管理技術的(de)機會，提高響應(ying)的(de)速度與效率(lv)；     

        3、規(gui)范(fan)操(cao)作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規(gui)范(fan)性、公正性起(qi)到促進作用；    

        4、降低成本(ben)(ben)、舒緩(huan)資(zi)金壓力，克服企(qi)業很(hen)多的(de)規模經濟弱點(dian)。在國內由(you)于(yu)勞(lao)工(gong)權利意(yi)識的(de)高漲、就業安全體系和勞(lao)動法令的(de)普及，人事直接(jie)間(jian)接(jie)費用(yong)及外圍(wei)成本(ben)(ben)不斷(duan)地爬升(sheng)，人力資(zi)源管(guan)理(li)業務(wu)外包則可以降低企(qi)業風(feng)險，擺脫雜務(wu)干擾，最終引導(dao)企(qi)業專心(xin)(xin)經營核(he)心(xin)(xin)資(zi)源，發展核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭優(you)勢(shi)。     

        5、避免大量(liang)投資(zi)于人(ren)才所帶來的不確定風險(xian)。     

        6、簡化流程，節省時間，提高員工滿意度。 如何降(jiang)低人事外包風險 細化所要外包的職能。 

    四(si)、短期項(xiang)目外(wai)包(bao) 

            產(chan)品說明(ming)：短(duan)期項目(mu)(mu)(mu)(mu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)即公(gong)司(si)根據(ju)發包(bao)(bao)(bao)(bao)企業(ye)需(xu)要及協(xie)議約定，制(zhi)定相(xiang)關外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)方案(an)，由發包(bao)(bao)(bao)(bao)企業(ye)協(xie)助，按時(shi)、按質完成(cheng)項目(mu)(mu)(mu)(mu)產量，達到實際(ji)發包(bao)(bao)(bao)(bao)商(shang)的規定產量及標準，項目(mu)(mu)(mu)(mu)結(jie)束(shu)后(hou)，公(gong)司(si)收回(hui)勞務(wu)人員，與發包(bao)(bao)(bao)(bao)商(shang)結(jie)算完畢雙方約定總額費用(yong)，項目(mu)(mu)(mu)(mu)即行結(jie)束(shu)。 

    五、臨時工外(wai)包 

            產品說明：很(hen)多企(qi)業(ye)HR都(dou)面(mian)臨(lin)著招工(gong)(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產訂(ding)(ding)單大幅增加的(de)雙重矛盾問題，裁(cai)員(yuan)過頭可能導(dao)致(zhi)用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)量不足，招工(gong)(gong)(gong)(gong)多了，又擔心形勢(shi)不好(hao)時的(de)裁(cai)員(yuan)問題。如(ru)何實現雙贏？針對于此(ci)，我(wo)們可為企(qi)業(ye)提供量身定做的(de)臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)(gong)派遣方案。通(tong)過與心甜佑佳建立用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)關系，由心甜佑佳組織人力、負責(ze)招聘、合同建立、工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)支付、保險繳納、退工(gong)(gong)(gong)(gong)處(chu)理等所有人事流程(cheng)。企(qi)業(ye)可根據訂(ding)(ding)單長(chang)短(duan)及生產需要，租賃(lin)期限在1-6個(ge)月的(de)短(duan)期用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)，我(wo)公司的(de)業(ye)務范圍覆蓋上(shang)海市(shi)(shi)、浙江省(sheng)、市(shi)(shi)各區縣、蘇州(zhou)市(shi)(shi)各區縣。

        1、臨時工(gong)指(zhi)的是按記時、記件或(huo)小時計費的一(yi)種家政式服務或(huo)工(gong)作。 

        2、通過我們派遣的(de)臨時工(gong)(gong)到工(gong)(gong)廠上班(ban)，不(bu)收取工(gong)(gong)廠任何形式的(de)介紹費(fei)，從人員(yuan)招聘，到現場管理及薪資發(fa)放全部由我司一條龍服務。 

        3、工(gong)(gong)(gong)廠訂單多時(shi)可向(xiang)我們借用臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)，訂單完成后我們收回臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)，如若再需要時(shi)我們隨時(shi)再派臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)過來，確保用工(gong)(gong)(gong)單位不耽誤工(gong)(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞(lao)務外(wai)包的優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)有(you)限公司(si)是一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)提(ti)(ti)供企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)派(pai)遣及管(guan)理(li)(li)服務的(de)(de)資(zi)深機構，憑借(jie)良好的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運作(zuo)和(he)誠(cheng)摯的(de)(de)服務，我(wo)們(men)已與數百家國中外杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立了長(chang)期穩固的(de)(de)合作(zuo)關系(xi)(xi),并(bing)輸送了大量的(de)(de)高級管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)才和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才，且獲得一(yi)致好評。目(mu)前我(wo)公司(si)儲備大批普工(gong)(gong)及臨時(shi)工(gong)(gong)資(zi)源(yuan)(yuan)，根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單(dan)要求(qiu)，我(wo)公司(si)在(zai)接單(dan)后三天左右可(ke)組織上百名臨時(shi)工(gong)(gong)人(ren)(ren)員(yuan)參加(jia)工(gong)(gong)作(zuo)，從人(ren)(ren)員(yuan)招聘，到(dao)現場管(guan)理(li)(li)，以及薪資(zi)發放(fang)全部由我(wo)司(si)一(yi)條龍服務。為適應不同(tong)行業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)不同(tong)用(yong)工(gong)(gong)需(xu)求(qiu)，我(wo)們(men)通(tong)過(guo)對員(yuan)工(gong)(gong)分(fen)類進行培訓，系(xi)(xi)統(tong)化(hua)管(guan)理(li)(li)，從而提(ti)(ti)高企(qi)(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益。本公司(si)一(yi)但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定合同(tong)，員(yuan)工(gong)(gong)將嚴格尊守貴公司(si)的(de)(de)規章制度(du)，服從管(guan)理(li)(li)，我(wo)們(men)將本著(zhu)從生(sheng)產實際的(de)(de)可(ke)行性、雙方贏利的(de)(de)原則來推進這項業(ye)(ye)務。