蘇(su)州(zhou)心甜佑佳企業管理有限公司
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勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)成功運作(zuo),是(shi)(shi)人力(li)資源派(pai)遣(qian)和(he)企(qi)業(ye)(ye)生產實際相結合的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)新(xin)模式,蘇(su)州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)有限(xian)公司外(wai)(wai)包(bao)是(shi)(shi)在(zai)2008年(nian)《中華人民(min)共(gong)和(he)國勞(lao)動合同法》實施后推(tui)行的(de)(de)(de),我們除了(le)具(ju)有傳統(tong)的(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)模式外(wai)(wai),還將(jiang)勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)和(he)外(wai)(wai)包(bao)相結合,除了(le)利用勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)方式來規避企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)用工(gong)風險外(wai)(wai),還用生產線外(wai)(wai)包(bao)模式來合理(li)(li)(li)規避勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)在(zai)用工(gong)模式上的(de)(de)(de)不(bu)足(zu),因為勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)只(zhi)能在(zai)臨時(shi)性、輔助性、替代性的(de)(de)(de)基礎上開展,而(er)外(wai)(wai)包(bao)就不(bu)用考慮(lv)這些了(le)。我們的(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)是(shi)(shi)利用外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)模式來更合理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)進行派(pai)遣(qian)式用工(gong),讓企(qi)業(ye)(ye)將(jiang)主要精力(li)集中在(zai)研(yan)發、銷售、市場(chang)等(deng)核心環節(jie)上,從而(er)提升企(qi)業(ye)(ye)核心競爭力(li)。不(bu)改變(bian)企(qi)業(ye)(ye)原有的(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)方式。
我們(men)擁有多年從(cong)事生產管理經驗的項目主管,負責實施項目方案、策劃、員工崗位編(bian)排、薪酬福利設置、生產流(liu)程等工作 外包流(liu)程圖:
社保代理服(fu)務
一(yi)、生(sheng)產(chan)線外包
產品說明(ming):生產(chan)線外(wai)包(bao)是(shi)企(qi)(qi)業根(gen)據自(zi)身在(zai)生產(chan)過程的(de)(de)實際情(qing)況,把非核(he)心的(de)(de)、輔助(zhu)性(xing)(xing)的(de)(de)、季節性(xing)(xing)強的(de)(de)、不定期性(xing)(xing)生產(chan)的(de)(de)生產(chan)環(huan)節或是(shi)生產(chan)線外(wai)包(bao)給我(wo)司,由我(wo)司組織(zhi)人力直接參與(yu)生產(chan)管(guan)理(li),包(bao)括人員的(de)(de)組織(zhi)、薪酬的(de)(de)設定及核(he)算、現場生產(chan)管(guan)理(li)、崗(gang)位編排等(deng),按(an)需完成生產(chan)任務,企(qi)(qi)業就可以集(ji)中主要的(de)(de)精力、人力和財力等(deng)從(cong)事核(he)心業務或是(shi)增值大(da)的(de)(de)業務,從(cong)而降(jiang)低用工風險(xian),提高生產(chan)效率。
生(sheng)產線外(wai)包對企業的優勢
1、 減少企(qi)業在財力(li)、人力(li)上的投入,增(zeng)加資本運(yun)作(zuo)的回報(bao)率。
2、 企業集中(zhong)精力專注于(yu)核心技(ji)術、業務(wu)和附加(jia)值高的業務(wu)。
3、 降低(di)季節性(xing)、突發性(xing)生產(chan)招用人員的風險。
4、 減少勞(lao)動爭議所帶來的麻煩。
5、 避免(mian)機構臃(yong)腫現象導致的運轉不靈的結果。
6、 其他等。
二(er)、倉儲(chu)物流外(wai)包
產品說明:倉(cang)(cang)儲物流外包即(ji)企(qi)業(ye)為集中資源、節省管(guan)理費(fei)用,增強核(he)心競爭能力(li),將(jiang)自已的(de)(de)貨物和(he)產(chan)品的(de)(de)倉(cang)(cang)儲、整理、配送(song)等外包給(gei)我公(gong)司完成。企(qi)業(ye)通過優化物流供(gong)應鏈管(guan)理,降低企(qi)業(ye)物流成本,提高綜合(he)服(fu)務質量(liang)
三、人力資源外包
產品(pin)說(shuo)明:人(ren)事(shi)外(wai)(wai)包又(you)稱人(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)包。人(ren)事(shi)外(wai)(wai)包就是企業根據需要將(jiang)某一(yi)項(xiang)(xiang)或(huo)幾(ji)項(xiang)(xiang)人(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)(yuan)管理(li)工作或(huo)職能外(wai)(wai)包出去,交由心甜(tian)佑佳(jia)進(jin)行管理(li),以降低人(ren)力(li)(li)(li)成本,實現效率最大(da)化。 根據企業的不(bu)(bu) 同(tong)需求和發(fa)展的不(bu)(bu)同(tong)階段,人(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)包的內容也會從諸如發(fa)放工資/代(dai)繳社保金/公積金等事(shi)物性工作逐漸到包括人(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)(yuan)規(gui)劃、制度設計(ji)(ji)與(yu)創(chuang)新、流程整(zheng)合、薪資調查及方(fang)案設計(ji)(ji)等方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。 人(ren)事(shi)外(wai)(wai)包優(you)點:(提高效率,規(gui)避(bi)風險,節省(sheng)成本,促(cu)進(jin)發(fa)展)
1、幫助人力(li)資源部門(men)從(cong)(cong)繁重的(de)重復性事務中解脫,專注于核(he)(he)心(xin)的(de)戰略性工作(zuo),從(cong)(cong)而提(ti)升人力(li)資源管理的(de)高度(du)和核(he)(he)心(xin)競爭力(li)
2、提(ti)供接觸新管理技術的機會,提(ti)高響應(ying)的速度與(yu)效率;
3、規(gui)范操作(zuo)(zuo)(zuo),有效遏制隨意性(xing)(xing)的薪(xin)資、員工(gong)管理,對管理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的規(gui)范性(xing)(xing)、公正(zheng)性(xing)(xing)起到(dao)促進(jin)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong);
4、降低成(cheng)本(ben)、舒緩(huan)資(zi)金壓(ya)力(li)(li),克服企(qi)(qi)業(ye)很多的規模(mo)經(jing)濟弱點。在國內由于勞工權(quan)利意識(shi)的高漲、就業(ye)安全體系和勞動法令(ling)的普及,人事(shi)直接間接費用(yong)及外圍成(cheng)本(ben)不斷地爬升(sheng),人力(li)(li)資(zi)源管理業(ye)務外包則可以降低企(qi)(qi)業(ye)風險,擺脫雜務干擾,最(zui)終(zhong)引導企(qi)(qi)業(ye)專心(xin)經(jing)營核心(xin)資(zi)源,發(fa)展核心(xin)競爭優勢。
5、避(bi)免大量投(tou)資(zi)于人才所帶(dai)來的不確定風(feng)險(xian)。
6、簡化流程,節省時間,提高(gao)員(yuan)工滿意度。 如何降低人事外包(bao)風險 細化所要外包(bao)的職能。
四、短(duan)期項目外(wai)包
產品(pin)說明:短期項目(mu)(mu)(mu)外包(bao)(bao)即公司根據發(fa)包(bao)(bao)企(qi)業(ye)需要及協議(yi)約定,制定相關(guan)外包(bao)(bao)方(fang)案,由發(fa)包(bao)(bao)企(qi)業(ye)協助,按時、按質完(wan)成(cheng)項目(mu)(mu)(mu)產(chan)(chan)量(liang),達到實際發(fa)包(bao)(bao)商(shang)(shang)的規定產(chan)(chan)量(liang)及標準,項目(mu)(mu)(mu)結束后,公司收回勞(lao)務(wu)人員(yuan),與(yu)發(fa)包(bao)(bao)商(shang)(shang)結算完(wan)畢雙方(fang)約定總額費用,項目(mu)(mu)(mu)即行結束。
五(wu)、臨時工(gong)外包
產品(pin)說明:很多企業(ye)HR都面臨著招工(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)、生(sheng)產(chan)訂(ding)(ding)單大幅增(zeng)加的雙(shuang)重矛盾問(wen)題(ti),裁(cai)員(yuan)過(guo)(guo)頭(tou)可能導(dao)致用工(gong)(gong)量(liang)(liang)不足(zu),招工(gong)(gong)多了(le),又擔心(xin)形勢不好時(shi)的裁(cai)員(yuan)問(wen)題(ti)。如何(he)實現雙(shuang)贏?針對于此,我(wo)們可為企業(ye)提供量(liang)(liang)身(shen)定(ding)做的臨時(shi)工(gong)(gong)派遣方(fang)案。通過(guo)(guo)與心(xin)甜佑佳建(jian)立用工(gong)(gong)關系,由心(xin)甜佑佳組織(zhi)人力、負(fu)責招聘、合同建(jian)立、工(gong)(gong)資(zi)支付、保(bao)險(xian)繳(jiao)納、退工(gong)(gong)處理等所有人事流程。企業(ye)可根據訂(ding)(ding)單長短(duan)及生(sheng)產(chan)需(xu)要,租賃期限在1-6個月(yue)的短(duan)期用工(gong)(gong),我(wo)公司的業(ye)務(wu)范(fan)圍覆蓋(gai)上海市、浙江省(sheng)、市各(ge)區(qu)縣、蘇州(zhou)市各(ge)區(qu)縣。
1、臨(lin)時(shi)工(gong)指的是(shi)按記(ji)時(shi)、記(ji)件或(huo)小時(shi)計費的一種家政式服務或(huo)工(gong)作。
2、通過我們派(pai)遣(qian)的臨時工到工廠(chang)上班,不收取工廠(chang)任(ren)何形式的介紹(shao)費,從人員招聘,到現場管理及(ji)薪資發放全部由我司一條龍服務。
3、工(gong)(gong)廠訂單多時可向(xiang)我們借用(yong)臨(lin)時工(gong)(gong),訂單完(wan)成后(hou)我們收回臨(lin)時工(gong)(gong),如若再需要時我們隨時再派(pai)臨(lin)時工(gong)(gong)過來,確保用(yong)工(gong)(gong)單位不耽誤(wu)工(gong)(gong)期。
六、心甜(tian)佑佳勞務外包(bao)的(de)優勢
蘇(su)州心甜(tian)佑佳企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)有限公司(si)是一(yi)(yi)(yi)家(jia)專業(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)派遣(qian)及(ji)管(guan)理(li)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)深機構,憑借良好的(de)(de)(de)信譽、成(cheng)熟的(de)(de)(de)運作(zuo)(zuo)和(he)誠摯的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu),我(wo)(wo)(wo)們(men)已與(yu)數百(bai)家(jia)國中外(wai)杰出企(qi)業(ye)(ye)建立(li)了(le)長期穩固的(de)(de)(de)合作(zuo)(zuo)關系,并輸(shu)送了(le)大量的(de)(de)(de)高級(ji)管(guan)理(li)人(ren)才(cai)和(he)專業(ye)(ye)技術人(ren)才(cai),且獲得(de)一(yi)(yi)(yi)致好評。目(mu)前我(wo)(wo)(wo)公司(si)儲備大批(pi)普工(gong)(gong)及(ji)臨時(shi)工(gong)(gong)資(zi)(zi)源(yuan),根據企(qi)業(ye)(ye)下(xia)單要求,我(wo)(wo)(wo)公司(si)在接單后三天左(zuo)右可組織(zhi)上百(bai)名(ming)臨時(shi)工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)參(can)加工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),從人(ren)員(yuan)招(zhao)聘,到現場管(guan)理(li),以及(ji)薪(xin)資(zi)(zi)發放(fang)全部由我(wo)(wo)(wo)司(si)一(yi)(yi)(yi)條龍服(fu)務(wu)(wu)。為適應不(bu)同(tong)行業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不(bu)同(tong)用(yong)工(gong)(gong)需求,我(wo)(wo)(wo)們(men)通過(guo)對員(yuan)工(gong)(gong)分類(lei)進(jin)行培訓,系統(tong)化管(guan)理(li),從而提高企(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益。本(ben)公司(si)一(yi)(yi)(yi)但與(yu)企(qi)業(ye)(ye)簽定合同(tong),員(yuan)工(gong)(gong)將嚴格(ge)尊守貴公司(si)的(de)(de)(de)規章制度,服(fu)從管(guan)理(li),我(wo)(wo)(wo)們(men)將本(ben)著從生(sheng)產實際的(de)(de)(de)可行性、雙方贏利的(de)(de)(de)原則來推進(jin)這項業(ye)(ye)務(wu)(wu)。
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