勞(lao)(lao)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的成功運(yun)作，是(shi)人(ren)力(li)資(zi)源派(pai)(pai)(pai)遣(qian)和(he)企業生(sheng)產實際相結(jie)合(he)的一(yi)種(zhong)新(xin)模(mo)式(shi)，蘇州心甜佑佳(jia)企業管(guan)理(li)(li)有限(xian)公司外(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)在(zai)2008年《中華人(ren)民共和(he)國(guo)勞(lao)(lao)動合(he)同法》實施后(hou)推(tui)行(xing)(xing)的，我們(men)除了(le)(le)具有傳統的外(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)外(wai)，還(huan)將勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)和(he)外(wai)包(bao)(bao)(bao)相結(jie)合(he)，除了(le)(le)利(li)用(yong)(yong)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)方式(shi)來規(gui)避(bi)企業的用(yong)(yong)工(gong)風險外(wai)，還(huan)用(yong)(yong)生(sheng)產線外(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)來合(he)理(li)(li)規(gui)避(bi)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)在(zai)用(yong)(yong)工(gong)模(mo)式(shi)上的不足，因為勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)只能在(zai)臨(lin)時性、輔助性、替代性的基礎上開展(zhan)，而外(wai)包(bao)(bao)(bao)就不用(yong)(yong)考慮這些了(le)(le)。我們(men)的外(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)利(li)用(yong)(yong)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的模(mo)式(shi)來更合(he)理(li)(li)的進行(xing)(xing)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)式(shi)用(yong)(yong)工(gong)，讓企業將主要精(jing)力(li)集中在(zai)研發、銷售、市場等核心環節上，從而提(ti)升(sheng)企業核心競爭(zheng)力(li)。不改變企業原有的管(guan)理(li)(li)方式(shi)。 

我們擁有多年從(cong)事(shi)生(sheng)產管理經驗(yan)的項(xiang)目(mu)主管，負責實施項(xiang)目(mu)方(fang)案、策劃、員工(gong)崗位編排(pai)、薪(xin)酬福(fu)利設置、生(sheng)產流程(cheng)等(deng)工(gong)作(zuo) 外包流程(cheng)圖: 

社(she)保(bao)代理服務(wu)

    一、生產線外(wai)包(bao) 

            產品(pin)說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外(wai)包是(shi)企(qi)業根據(ju)自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程的(de)實際(ji)情況(kuang)，把(ba)非核(he)心的(de)、輔(fu)助性的(de)、季節(jie)性強的(de)、不定期性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節(jie)或是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外(wai)包給我(wo)司(si)，由(you)我(wo)司(si)組織人力直(zhi)接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理，包括人員的(de)組織、薪酬的(de)設定及核(he)算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理、崗位(wei)編排等(deng)，按(an)需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務，企(qi)業就可以集(ji)中主要的(de)精力、人力和財力等(deng)從事核(he)心業務或是(shi)增值大(da)的(de)業務，從而降(jiang)低用(yong)工風險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率。  

生產(chan)線外包對企(qi)業的優勢 

        1、   減(jian)少企業在(zai)財力、人力上的投入，增加資(zi)本(ben)運作的回報(bao)率。

        2、   企業(ye)集中精(jing)力專注于(yu)核心技(ji)術、業(ye)務和附加值高(gao)的業(ye)務。

        3、   降低季節性、突發(fa)性生產招用(yong)人員的(de)風(feng)險。

        4、   減少勞動爭議所(suo)帶來(lai)的麻(ma)煩。 

        5、  避免機構臃腫(zhong)現象導致的運轉(zhuan)不靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外(wai)包 

             產品說(shuo)明：倉儲物(wu)(wu)流外包(bao)即企業(ye)為集中資源、節(jie)省管理費(fei)用，增強核心(xin)競爭能力，將自已(yi)的(de)貨(huo)物(wu)(wu)和產品的(de)倉儲、整理、配送等外包(bao)給我公司完成。企業(ye)通(tong)過優化物(wu)(wu)流供應(ying)鏈管理，降(jiang)低企業(ye)物(wu)(wu)流成本，提高(gao)綜合(he)服務(wu)質量

    三、人力資源(yuan)外包 

            產品說明：人(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)又稱(cheng)人(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就是企業根據需(xu)要(yao)將某一項或(huo)幾項人(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)管理(li)工(gong)作或(huo)職能外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)出去，交由心甜佑佳進行(xing)管理(li)，以(yi)降低人(ren)(ren)力(li)(li)成本，實(shi)現效率最大(da)化。 根據企業的不 同需(xu)求和發(fa)展(zhan)的不同階(jie)段，人(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的內容(rong)也(ye)會(hui)從諸(zhu)如(ru)發(fa)放(fang)工(gong)資/代(dai)繳社保金/公積金等(deng)事(shi)(shi)物性工(gong)作逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)規(gui)劃、制度(du)設(she)計與創新(xin)、流程整合(he)、薪資調查及(ji)方案設(she)計等(deng)方方面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)優點：（提高效率，規(gui)避風險，節省成本，促進發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助(zhu)人力(li)資(zi)源部門從(cong)繁重的(de)重復(fu)性事務(wu)中解(jie)脫，專(zhuan)注于核心的(de)戰(zhan)略性工作，從(cong)而提升(sheng)人力(li)資(zi)源管理的(de)高度和核心競爭力(li)    

     ;   2、提供接觸新管理(li)技(ji)術的機(ji)會(hui)，提高響(xiang)應的速(su)度與效率；     

        3、規范操作，有效遏制隨意性(xing)的薪資、員工管理，對管理工作的規范性(xing)、公正性(xing)起到促進作用；    

 ;       4、降(jiang)低成(cheng)本(ben)、舒(shu)緩資金壓力(li)，克服(fu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)很(hen)多(duo)的(de)(de)規(gui)模經濟弱點(dian)。在國(guo)內由于勞工權(quan)利意(yi)識的(de)(de)高漲、就(jiu)業(ye)(ye)(ye)安全體(ti)系和(he)勞動法(fa)令的(de)(de)普(pu)及(ji)，人(ren)事直(zhi)接間接費用及(ji)外圍(wei)成(cheng)本(ben)不斷地爬升，人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)業(ye)(ye)(ye)務(wu)外包(bao)則可以降(jiang)低企(qi)業(ye)(ye)(ye)風險(xian)，擺脫雜務(wu)干擾，最終引導(dao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)專心(xin)經營核(he)心(xin)資源(yuan)，發(fa)展核(he)心(xin)競爭優勢。     

        5、避(bi)免大量投資于人(ren)才所帶來的不(bu)確定風(feng)險。     

        6、簡(jian)化(hua)流程，節(jie)省時(shi)間，提(ti)高員工滿(man)意(yi)度。 如何(he)降低人事(shi)外包(bao)風(feng)險 細化(hua)所(suo)要外包(bao)的(de)職能。 

  ;  四(si)、短期項(xiang)目外包(bao) 

   ;         產品說明：短期項(xiang)目(mu)外(wai)包(bao)(bao)即公司根據發包(bao)(bao)企業需要(yao)及協(xie)議約(yue)定(ding)，制(zhi)定(ding)相關外(wai)包(bao)(bao)方(fang)(fang)案，由發包(bao)(bao)企業協(xie)助，按時、按質(zhi)完成項(xiang)目(mu)產(chan)量，達到(dao)實際發包(bao)(bao)商的規定(ding)產(chan)量及標(biao)準，項(xiang)目(mu)結束后，公司收回勞務人員，與(yu)發包(bao)(bao)商結算完畢雙方(fang)(fang)約(yue)定(ding)總額費用(yong)，項(xiang)目(mu)即行結束。 

    五、臨(lin)時工外包(bao) 

            產(chan)品說明：很(hen)多企(qi)業HR都(dou)面(mian)臨著(zhu)招工、裁(cai)(cai)員(yuan)、生(sheng)(sheng)產訂(ding)單大幅增加(jia)的雙重矛盾問題(ti)(ti)，裁(cai)(cai)員(yuan)過頭可(ke)能(neng)導致用工量不(bu)足，招工多了(le)，又擔心形勢不(bu)好時的裁(cai)(cai)員(yuan)問題(ti)(ti)。如何實現(xian)雙贏？針對于(yu)此，我(wo)們(men)可(ke)為企(qi)業提(ti)供量身定(ding)做的臨時工派(pai)遣(qian)方案。通過與心甜(tian)佑佳建立用工關系，由心甜(tian)佑佳組織人力(li)、負責招聘、合(he)同(tong)建立、工資支付、保險繳納、退(tui)工處理等所有人事流(liu)程。企(qi)業可(ke)根據(ju)訂(ding)單長短(duan)及生(sheng)(sheng)產需要，租賃(lin)期(qi)限在(zai)1-6個月(yue)的短(duan)期(qi)用工，我(wo)公司(si)的業務范圍覆蓋(gai)上(shang)海市、浙江(jiang)省、市各區(qu)縣(xian)、蘇州市各區(qu)縣(xian)。

        1、臨時(shi)工指的(de)是按記(ji)時(shi)、記(ji)件或小(xiao)時(shi)計(ji)費的(de)一種家政式服(fu)務或工作。 

        2、通過我(wo)們派遣的(de)臨時工到工廠(chang)上班，不收(shou)取工廠(chang)任何形式的(de)介紹費，從人員(yuan)招(zhao)聘，到現場管理(li)及薪資發放全部由我(wo)司(si)一條龍(long)服務。 

        3、工(gong)(gong)(gong)廠訂(ding)單(dan)多時可(ke)向我(wo)們借用臨(lin)(lin)時工(gong)(gong)(gong)，訂(ding)單(dan)完成后我(wo)們收回(hui)臨(lin)(lin)時工(gong)(gong)(gong)，如若再需要時我(wo)們隨時再派(pai)臨(lin)(lin)時工(gong)(gong)(gong)過來，確保用工(gong)(gong)(gong)單(dan)位不(bu)耽誤(wu)工(gong)(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包(bao)的優勢 

蘇州(zhou)心(xin)甜佑佳企業(ye)管(guan)(guan)理(li)有限公司(si)(si)是一家專(zhuan)業(ye)提(ti)供企業(ye)人(ren)力資源派遣及管(guan)(guan)理(li)服務(wu)的(de)(de)資深(shen)機(ji)構，憑借良好的(de)(de)信譽(yu)、成熟的(de)(de)運作(zuo)和誠摯的(de)(de)服務(wu)，我(wo)們(men)已與數(shu)百家國中外杰出企業(ye)建立(li)了長(chang)期穩固(gu)的(de)(de)合(he)作(zuo)關系,并(bing)輸送了大量的(de)(de)高(gao)級管(guan)(guan)理(li)人(ren)才和專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)人(ren)才，且(qie)獲(huo)得一致好評。目前我(wo)公司(si)(si)儲備(bei)大批普工(gong)(gong)(gong)及臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)資源，根據企業(ye)下單(dan)要(yao)求(qiu)，我(wo)公司(si)(si)在接單(dan)后(hou)三天左右可(ke)組織(zhi)上百名(ming)臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)人(ren)員(yuan)參(can)加工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，從人(ren)員(yuan)招聘，到現場管(guan)(guan)理(li)，以及薪(xin)資發放全部由我(wo)司(si)(si)一條龍服務(wu)。為適(shi)應不(bu)同行業(ye)工(gong)(gong)(gong)廠的(de)(de)不(bu)同用工(gong)(gong)(gong)需(xu)求(qiu)，我(wo)們(men)通過對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)分類進行培訓(xun)，系統化管(guan)(guan)理(li)，從而提(ti)高(gao)企業(ye)效益。本公司(si)(si)一但與企業(ye)簽定合(he)同，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊守(shou)貴公司(si)(si)的(de)(de)規章制度(du)，服從管(guan)(guan)理(li)，我(wo)們(men)將(jiang)本著從生(sheng)產實(shi)際的(de)(de)可(ke)行性、雙方贏(ying)利的(de)(de)原則來推進這項業(ye)務(wu)。