勞(lao)務(wu)外(wai)包的(de)(de)成(cheng)功運作，是人力(li)資源(yuan)派(pai)(pai)遣(qian)和企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)實(shi)際相結(jie)合(he)的(de)(de)一種(zhong)新模式(shi)(shi)(shi)，蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管理有(you)限(xian)公司外(wai)包是在(zai)(zai)2008年《中華人民共和國勞(lao)動合(he)同法(fa)》實(shi)施(shi)后(hou)推行的(de)(de)，我們除了(le)具有(you)傳統的(de)(de)外(wai)包模式(shi)(shi)(shi)外(wai)，還將勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)和外(wai)包相結(jie)合(he)，除了(le)利用(yong)(yong)(yong)勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)方(fang)式(shi)(shi)(shi)來(lai)規避企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)用(yong)(yong)(yong)工風險外(wai)，還用(yong)(yong)(yong)生(sheng)產(chan)線外(wai)包模式(shi)(shi)(shi)來(lai)合(he)理規避勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)在(zai)(zai)用(yong)(yong)(yong)工模式(shi)(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)不(bu)足，因為勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)只能在(zai)(zai)臨時性、輔助性、替代性的(de)(de)基礎上(shang)開展，而外(wai)包就(jiu)不(bu)用(yong)(yong)(yong)考慮這些了(le)。我們的(de)(de)外(wai)包是利用(yong)(yong)(yong)外(wai)包的(de)(de)模式(shi)(shi)(shi)來(lai)更合(he)理的(de)(de)進行派(pai)(pai)遣(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)工，讓企(qi)業(ye)(ye)將主要精力(li)集中在(zai)(zai)研發、銷售、市場等核(he)心環節(jie)上(shang)，從而提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)核(he)心競(jing)爭(zheng)力(li)。不(bu)改變企(qi)業(ye)(ye)原有(you)的(de)(de)管理方(fang)式(shi)(shi)(shi)。 

我(wo)們擁(yong)有多年從事生(sheng)產管(guan)理(li)經驗的項目主管(guan)，負責(ze)實施項目方案、策(ce)劃(hua)、員(yuan)工(gong)崗位編排、薪酬(chou)福利設(she)置、生(sheng)產流程等工(gong)作 外包流程圖(tu): 

社保代理服(fu)務

    一、生產線外包 

            產品(pin)說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包是(shi)企業(ye)根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)實際情況，把(ba)非核心的(de)、輔助性的(de)、季節(jie)性強的(de)、不定(ding)期(qi)性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)或是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包給我(wo)司，由我(wo)司組織人力直接參(can)與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)，包括人員的(de)組織、薪酬的(de)設(she)定(ding)及核算、現場(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)、崗位編排等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企業(ye)就(jiu)可以(yi)集(ji)中主要的(de)精力、人力和財力等從事核心業(ye)務或是(shi)增值大的(de)業(ye)務，從而(er)降低用工風險(xian)，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線外(wai)包對企業(ye)的優勢 

        1、   減少企業在(zai)財力、人力上的投入(ru)，增加資本運作(zuo)的回報率。

        2、   企業集中精力專注于(yu)核心(xin)技術、業務(wu)和附加值高的業務(wu)。

        3、   降低季節性、突發性生產招用人(ren)員的風險(xian)。

        4、   減少勞(lao)動爭(zheng)議所(suo)帶來(lai)的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現象導致的(de)運轉不靈的(de)結(jie)果。

        6、 ;  其他(ta)等。

  ;  二、倉(cang)儲(chu)物流(liu)外包(bao) 

             產(chan)品說明：倉儲物(wu)流(liu)外包即企(qi)業為(wei)集中資源、節省管理(li)費用(yong)，增強核心競(jing)爭能力，將自已的貨物(wu)和(he)產品的倉儲、整理(li)、配送等外包給我(wo)公(gong)司完(wan)成。企(qi)業通過優(you)化(hua)物(wu)流(liu)供應鏈管理(li)，降低企(qi)業物(wu)流(liu)成本(ben)，提高綜合服務質量(liang)

    三、人力資(zi)源外(wai)包 

            產品說明：人事外(wai)包(bao)(bao)(bao)又稱人力資(zi)(zi)源外(wai)包(bao)(bao)(bao)。人事外(wai)包(bao)(bao)(bao)就是企業(ye)根(gen)據需(xu)要(yao)將某(mou)一項(xiang)或幾項(xiang)人力資(zi)(zi)源管理工(gong)作或職(zhi)能外(wai)包(bao)(bao)(bao)出去(qu)，交由(you)心甜佑(you)佳進(jin)行管理，以降低人力成(cheng)本，實現效(xiao)率最大(da)化。 根(gen)據企業(ye)的(de)(de)不 同(tong)需(xu)求和發(fa)展(zhan)的(de)(de)不同(tong)階段，人力資(zi)(zi)源外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)內容(rong)也會從諸如發(fa)放(fang)工(gong)資(zi)(zi)/代繳(jiao)社(she)保(bao)金(jin)/公積金(jin)等事物(wu)性工(gong)作逐漸到包(bao)(bao)(bao)括人力資(zi)(zi)源規(gui)劃、制度設(she)計(ji)與創新(xin)、流程整合、薪(xin)資(zi)(zi)調查及方(fang)案(an)設(she)計(ji)等方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。 人事外(wai)包(bao)(bao)(bao)優點：（提高效(xiao)率，規(gui)避(bi)風險，節省(sheng)成(cheng)本，促進(jin)發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助(zhu)人力資(zi)源部門從繁重的(de)重復性事務中解脫，專注于核(he)心(xin)的(de)戰略性工作(zuo)，從而提升人力資(zi)源管理的(de)高度(du)和核(he)心(xin)競爭力    

        2、提供接觸新(xin)管理技術的機會，提高(gao)響應的速度與效(xiao)率；     

        3、規(gui)(gui)范操作，有(you)效(xiao)遏制隨意性(xing)(xing)的薪資、員工(gong)管理(li)，對管理(li)工(gong)作的規(gui)(gui)范性(xing)(xing)、公(gong)正性(xing)(xing)起到(dao)促進作用(yong)；    

        4、降低成(cheng)本(ben)、舒(shu)緩資(zi)金壓力(li)(li)，克服企業(ye)很多(duo)的(de)規模經濟弱(ruo)點(dian)。在國內由于勞工(gong)權(quan)利(li)意識的(de)高漲、就業(ye)安全體系和勞動法令的(de)普及，人(ren)事(shi)直(zhi)接間接費用(yong)及外圍成(cheng)本(ben)不(bu)斷地爬升，人(ren)力(li)(li)資(zi)源管理(li)業(ye)務外包則(ze)可以(yi)降低企業(ye)風(feng)險(xian)，擺(bai)脫(tuo)雜務干(gan)擾(rao)，最終(zhong)引(yin)導企業(ye)專心經營核(he)心資(zi)源，發(fa)展核(he)心競(jing)爭(zheng)優勢。     

        5、避免大量投資于人才(cai)所帶來的不確定風險。     

 ;       6、簡化(hua)流程，節省(sheng)時間，提高(gao)員工滿(man)意度。 如何降低(di)人事(shi)外(wai)包風(feng)險 細化(hua)所要外(wai)包的職能。 

    四、短期項目外包 

            產品說明：短期(qi)項目(mu)外包(bao)(bao)即(ji)公司(si)根據(ju)發(fa)(fa)包(bao)(bao)企(qi)業(ye)需要及協議約定(ding)，制定(ding)相關外包(bao)(bao)方案，由發(fa)(fa)包(bao)(bao)企(qi)業(ye)協助，按時、按質完成(cheng)項目(mu)產(chan)量(liang)(liang)，達到(dao)實際發(fa)(fa)包(bao)(bao)商(shang)的(de)規定(ding)產(chan)量(liang)(liang)及標(biao)準，項目(mu)結(jie)束(shu)(shu)后，公司(si)收回勞務人員(yuan)，與發(fa)(fa)包(bao)(bao)商(shang)結(jie)算完畢雙方約定(ding)總額費(fei)用，項目(mu)即(ji)行結(jie)束(shu)(shu)。 

    五、臨時(shi)工外包 

            產品說明：很多企(qi)業HR都面臨(lin)著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產訂(ding)單(dan)(dan)大(da)幅增加(jia)的雙重矛盾(dun)問題(ti)(ti)，裁(cai)員(yuan)過頭(tou)可能導(dao)致用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)量不(bu)(bu)足，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)多了，又擔心形勢不(bu)(bu)好(hao)時(shi)的裁(cai)員(yuan)問題(ti)(ti)。如何實現雙贏？針對(dui)于此，我們可為企(qi)業提供量身定(ding)做(zuo)的臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)派(pai)遣方案。通(tong)過與心甜(tian)佑佳建立(li)用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)關系(xi)，由(you)心甜(tian)佑佳組織人力(li)、負責(ze)招(zhao)聘、合(he)同建立(li)、工(gong)(gong)(gong)(gong)資支付、保險繳(jiao)納(na)、退工(gong)(gong)(gong)(gong)處理(li)等(deng)所有人事(shi)流程。企(qi)業可根據(ju)訂(ding)單(dan)(dan)長短及生產需要，租賃期限(xian)在(zai)1-6個月的短期用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)，我公(gong)司的業務范圍覆蓋上海市、浙江省、市各區縣、蘇州市各區縣。

        1、臨時工(gong)指(zhi)的是按記時、記件(jian)或(huo)小時計費的一種(zhong)家政式(shi)服務或(huo)工(gong)作。 

        2、通過我們派(pai)遣的臨時工到(dao)工廠(chang)上班(ban)，不收取工廠(chang)任(ren)何形式的介紹費，從人員招聘，到(dao)現(xian)場管理及薪資發放全部由我司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠(chang)訂(ding)單多時可向我們借用臨(lin)時工(gong)，訂(ding)單完成(cheng)后我們收(shou)回臨(lin)時工(gong)，如若(ruo)再需要(yao)時我們隨時再派臨(lin)時工(gong)過來，確保(bao)用工(gong)單位不耽誤工(gong)期。 

    六、心甜佑佳(jia)勞務外(wai)包的優勢 

蘇(su)州心甜佑佳企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)有限(xian)公司(si)是一家專業(ye)(ye)提供(gong)企業(ye)(ye)人(ren)力資源派遣(qian)及管(guan)(guan)理(li)(li)服務的(de)資深機(ji)構，憑(ping)借(jie)良(liang)好的(de)信(xin)譽、成熟(shu)的(de)運作和誠摯的(de)服務，我們已與(yu)(yu)數百家國中外杰出企業(ye)(ye)建立了長期穩固(gu)的(de)合作關系,并(bing)輸(shu)送了大量的(de)高(gao)級管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)才(cai)(cai)和專業(ye)(ye)技術人(ren)才(cai)(cai)，且獲得一致好評(ping)。目前我公司(si)儲備大批普工(gong)及臨時工(gong)資源，根據企業(ye)(ye)下(xia)單要求(qiu)，我公司(si)在接(jie)單后三天(tian)左右可(ke)組織上百名臨時工(gong)人(ren)員(yuan)參加(jia)工(gong)作，從(cong)人(ren)員(yuan)招聘，到現(xian)場管(guan)(guan)理(li)(li)，以(yi)及薪資發放(fang)全部(bu)由我司(si)一條(tiao)龍服務。為適(shi)應不同行業(ye)(ye)工(gong)廠的(de)不同用工(gong)需求(qiu)，我們通過對員(yuan)工(gong)分類進行培訓，系統化管(guan)(guan)理(li)(li)，從(cong)而(er)提高(gao)企業(ye)(ye)效益。本公司(si)一但與(yu)(yu)企業(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)工(gong)將嚴格(ge)尊守貴公司(si)的(de)規(gui)章制度，服從(cong)管(guan)(guan)理(li)(li)，我們將本著從(cong)生產實際的(de)可(ke)行性、雙方贏(ying)利的(de)原則來推進這項業(ye)(ye)務。