勞(lao)(lao)(lao)務(wu)外(wai)包(bao)的(de)(de)成功運(yun)作(zuo)，是(shi)人力(li)資源派(pai)遣(qian)(qian)和企(qi)業(ye)(ye)生產實際相結合(he)(he)的(de)(de)一種新模(mo)式(shi)(shi)，蘇州心甜佑(you)佳企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理有(you)限公司外(wai)包(bao)是(shi)在(zai)2008年《中華人民共和國勞(lao)(lao)(lao)動(dong)合(he)(he)同(tong)法》實施(shi)后推行(xing)(xing)的(de)(de)，我們除(chu)了(le)(le)(le)具有(you)傳(chuan)統的(de)(de)外(wai)包(bao)模(mo)式(shi)(shi)外(wai)，還將勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和外(wai)包(bao)相結合(he)(he)，除(chu)了(le)(le)(le)利用(yong)(yong)(yong)(yong)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)來(lai)規避(bi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)用(yong)(yong)(yong)(yong)工風險外(wai)，還用(yong)(yong)(yong)(yong)生產線外(wai)包(bao)模(mo)式(shi)(shi)來(lai)合(he)(he)理規避(bi)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在(zai)用(yong)(yong)(yong)(yong)工模(mo)式(shi)(shi)上的(de)(de)不(bu)足，因為(wei)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只能在(zai)臨時性、輔助(zhu)性、替(ti)代(dai)性的(de)(de)基礎上開展，而(er)外(wai)包(bao)就不(bu)用(yong)(yong)(yong)(yong)考慮這(zhe)些了(le)(le)(le)。我們的(de)(de)外(wai)包(bao)是(shi)利用(yong)(yong)(yong)(yong)外(wai)包(bao)的(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)來(lai)更合(he)(he)理的(de)(de)進行(xing)(xing)派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)工，讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)將主要精力(li)集(ji)中在(zai)研發、銷(xiao)售、市場等核心環節上，從而(er)提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)核心競爭(zheng)力(li)。不(bu)改變企(qi)業(ye)(ye)原有(you)的(de)(de)管(guan)理方式(shi)(shi)。 

我(wo)們擁有多年從事生產管理(li)經驗的項目(mu)主管，負責實施項目(mu)方案、策劃、員工崗位(wei)編排、薪酬福利設置、生產流程等工作 外包流程圖(tu): 

社保代(dai)理服務

    一(yi)、生產線外包(bao) 

            產(chan)品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外包是(shi)企業(ye)根據(ju)自身(shen)在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)實際情況，把非核心的(de)(de)、輔(fu)助(zhu)性(xing)的(de)(de)、季節性(xing)強的(de)(de)、不定期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外包給(gei)我司，由我司組(zu)織人力(li)(li)直接(jie)參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包括人員的(de)(de)組(zu)織、薪酬的(de)(de)設(she)定及核算(suan)、現(xian)場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編排等，按(an)需完成(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企業(ye)就可以集(ji)中(zhong)主(zhu)要的(de)(de)精力(li)(li)、人力(li)(li)和(he)財力(li)(li)等從(cong)事核心業(ye)務或是(shi)增值(zhi)大的(de)(de)業(ye)務，從(cong)而(er)降低用工風險(xian)，提(ti)高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線(xian)外包對(dui)企業的優勢 

        1、   減少(shao)企業在財力、人(ren)力上的(de)投入，增(zeng)加(jia)資本運作的(de)回報率。

        2、   企業(ye)集中(zhong)精力(li)專(zhuan)注于核心技術、業(ye)務和附加值高的業(ye)務。

        3、   降低季節性、突發性生(sheng)產招(zhao)用人員的風險。

        4、   減少勞動爭(zheng)議所(suo)帶來(lai)的麻煩。 

        5、  避免機(ji)構臃腫現象導(dao)致的運轉不靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉(cang)儲物流外包 

             產(chan)品(pin)說(shuo)明：倉儲物(wu)流外包即企業為集中資源、節省管(guan)理(li)費用，增強核心競爭能(neng)力(li)，將自已的貨物(wu)和產品的倉儲、整(zheng)理(li)、配(pei)送等外包給我公司(si)完(wan)成(cheng)。企業通(tong)過優化物(wu)流供應鏈管(guan)理(li)，降(jiang)低(di)企業物(wu)流成(cheng)本，提高綜合服務質量

    三、人(ren)力資源(yuan)外包 

            產品說明：人(ren)事(shi)外包(bao)又稱人(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)外包(bao)。人(ren)事(shi)外包(bao)就是企業根據(ju)需(xu)要將某一(yi)項或(huo)幾項人(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)工作(zuo)或(huo)職能(neng)外包(bao)出去，交(jiao)由心甜佑佳(jia)進(jin)行管理(li)，以(yi)降低人(ren)力(li)成本(ben)，實現(xian)效率最大(da)化。 根據(ju)企業的(de)不 同需(xu)求和(he)發(fa)(fa)展的(de)不同階段，人(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)外包(bao)的(de)內容也會從諸如(ru)發(fa)(fa)放工資(zi)(zi)(zi)/代繳社保金/公積(ji)金等事(shi)物性工作(zuo)逐漸到包(bao)括人(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)規(gui)劃、制度設計(ji)與(yu)創(chuang)新、流程整合、薪(xin)資(zi)(zi)(zi)調(diao)查及方案設計(ji)等方方面面。 人(ren)事(shi)外包(bao)優點：（提高(gao)效率，規(gui)避風險，節(jie)省成本(ben)，促進(jin)發(fa)(fa)展） 

        1、幫助人力(li)資源(yuan)部門從繁重(zhong)的(de)重(zhong)復性(xing)(xing)事(shi)務中(zhong)解脫，專注于核(he)心的(de)戰(zhan)略性(xing)(xing)工(gong)作，從而提升人力(li)資源(yuan)管(guan)理的(de)高度和核(he)心競爭力(li)    

        2、提供接觸新管(guan)理技術的機會(hui)，提高響應(ying)的速(su)度與效率；     

        3、規范(fan)操作(zuo)，有(you)效遏(e)制(zhi)隨(sui)意性的薪資、員(yuan)工(gong)管理(li)，對管理(li)工(gong)作(zuo)的規范(fan)性、公正性起(qi)到促(cu)進(jin)作(zuo)用；    

        4、降低成本、舒緩資(zi)金壓力(li)(li)，克(ke)服企(qi)業很多的(de)規模經(jing)濟弱點。在(zai)國內由于勞工權(quan)利意識的(de)高漲、就業安全體系和勞動法令的(de)普及，人(ren)事直接(jie)間接(jie)費(fei)用及外圍成本不斷(duan)地爬升，人(ren)力(li)(li)資(zi)源管理(li)業務外包則可以降低企(qi)業風(feng)險，擺脫雜務干擾，最終引(yin)導企(qi)業專(zhuan)心經(jing)營核心資(zi)源，發(fa)展核心競爭優勢。     

        5、避(bi)免(mian)大量投資于人才(cai)所帶來的(de)不確定風(feng)險。     

        6、簡化流(liu)程(cheng)，節省時(shi)間(jian)，提高員工滿意度。 如(ru)何降低(di)人事(shi)外包風險(xian) 細(xi)化所(suo)要外包的職(zhi)能。 

    四、短期項(xiang)目外包 

            產(chan)品說明：短期(qi)項(xiang)目外(wai)包即公司根據發(fa)包企業需(xu)要及(ji)協(xie)議約定(ding)，制定(ding)相(xiang)關外(wai)包方(fang)案，由發(fa)包企業協(xie)助，按(an)時、按(an)質完成(cheng)項(xiang)目產量，達到(dao)實際發(fa)包商的規定(ding)產量及(ji)標準(zhun)，項(xiang)目結束后，公司收回勞(lao)務(wu)人(ren)員，與發(fa)包商結算完畢雙方(fang)約定(ding)總額費用(yong)，項(xiang)目即行結束。 

    五、臨時工外包(bao) 

            產品(pin)說明：很多企(qi)業HR都面臨著招工(gong)(gong)、裁員、生產訂(ding)(ding)單(dan)大(da)幅增(zeng)加(jia)的(de)(de)雙重矛盾問(wen)題(ti)，裁員過頭可(ke)能(neng)導(dao)致用工(gong)(gong)量不足，招工(gong)(gong)多了，又擔心形勢不好時的(de)(de)裁員問(wen)題(ti)。如何實現(xian)雙贏？針對于此，我們可(ke)為企(qi)業提供量身定做的(de)(de)臨時工(gong)(gong)派遣(qian)方案。通過與心甜佑佳建立用工(gong)(gong)關系，由心甜佑佳組織人力、負責招聘(pin)、合同建立、工(gong)(gong)資支(zhi)付、保險繳納、退工(gong)(gong)處理等所有人事(shi)流程。企(qi)業可(ke)根據訂(ding)(ding)單(dan)長短(duan)(duan)及生產需要，租賃期限在1-6個月(yue)的(de)(de)短(duan)(duan)期用工(gong)(gong)，我公司的(de)(de)業務范圍覆蓋上海(hai)市、浙江省、市各區(qu)縣(xian)、蘇州市各區(qu)縣(xian)。

        1、臨時工指(zhi)的(de)是(shi)按記時、記件或小時計費的(de)一種(zhong)家政式服務(wu)或工作。 

        2、通過我們(men)派遣的臨時工(gong)到(dao)工(gong)廠(chang)(chang)上班，不收取(qu)工(gong)廠(chang)(chang)任何形式的介(jie)紹費，從(cong)人員招聘，到(dao)現場(chang)管理及薪資發放全部(bu)由我司一條龍服務。 

        3、工廠訂單多(duo)時(shi)可向我們(men)借(jie)用臨時(shi)工，訂單完成后(hou)我們(men)收回臨時(shi)工，如若再需要時(shi)我們(men)隨(sui)時(shi)再派臨時(shi)工過來(lai)，確保(bao)用工單位不耽誤工期(qi)。 

    六、心甜(tian)佑佳勞務外包(bao)的優勢 

蘇州心甜佑佳企業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)(li)有(you)限公(gong)司(si)(si)(si)是一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)提(ti)供企業(ye)(ye)人(ren)力資(zi)(zi)源派(pai)遣及(ji)管理(li)(li)(li)(li)服務的(de)(de)(de)資(zi)(zi)深機構，憑借良好的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運作和誠摯(zhi)的(de)(de)(de)服務，我(wo)們已與數百家國中外杰出(chu)企業(ye)(ye)建立了長期穩固的(de)(de)(de)合作關系(xi),并輸送(song)了大量的(de)(de)(de)高(gao)級(ji)管理(li)(li)(li)(li)人(ren)才和專(zhuan)業(ye)(ye)技術(shu)人(ren)才，且獲得一(yi)致(zhi)好評。目前我(wo)公(gong)司(si)(si)(si)儲備大批普工(gong)(gong)及(ji)臨(lin)時工(gong)(gong)資(zi)(zi)源，根據(ju)企業(ye)(ye)下單(dan)要(yao)求，我(wo)公(gong)司(si)(si)(si)在(zai)接單(dan)后三(san)天左右可組織上百名臨(lin)時工(gong)(gong)人(ren)員參(can)加工(gong)(gong)作，從(cong)人(ren)員招聘，到現(xian)場管理(li)(li)(li)(li)，以及(ji)薪(xin)資(zi)(zi)發放全(quan)部(bu)由(you)我(wo)司(si)(si)(si)一(yi)條龍服務。為適應(ying)不(bu)同行業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不(bu)同用(yong)工(gong)(gong)需求，我(wo)們通過(guo)對員工(gong)(gong)分類進行培(pei)訓，系(xi)統(tong)化管理(li)(li)(li)(li)，從(cong)而(er)提(ti)高(gao)企業(ye)(ye)效益(yi)。本公(gong)司(si)(si)(si)一(yi)但(dan)與企業(ye)(ye)簽定合同，員工(gong)(gong)將嚴格尊守貴公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)規章制(zhi)度，服從(cong)管理(li)(li)(li)(li)，我(wo)們將本著從(cong)生產實際的(de)(de)(de)可行性、雙(shuang)方贏利的(de)(de)(de)原(yuan)則來推(tui)進這(zhe)項業(ye)(ye)務。