勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)成功運作，是(shi)人力(li)資源(yuan)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)生產實際相結合(he)(he)的(de)(de)一種新(xin)模(mo)式(shi)(shi)，蘇州心甜佑(you)佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理有限(xian)公司(si)外(wai)(wai)(wai)包是(shi)在(zai)2008年(nian)《中華人民共(gong)和國勞(lao)動(dong)合(he)(he)同法》實施(shi)后(hou)推行的(de)(de)，我(wo)們除了(le)(le)(le)具有傳(chuan)統(tong)的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包模(mo)式(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)，還將(jiang)勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)和外(wai)(wai)(wai)包相結合(he)(he)，除了(le)(le)(le)利(li)用(yong)勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)來(lai)規(gui)避企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)用(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)，還用(yong)生產線(xian)外(wai)(wai)(wai)包模(mo)式(shi)(shi)來(lai)合(he)(he)理規(gui)避勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)在(zai)用(yong)工模(mo)式(shi)(shi)上的(de)(de)不(bu)足，因為勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)只能在(zai)臨時性(xing)、輔(fu)助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)基礎上開展，而外(wai)(wai)(wai)包就不(bu)用(yong)考慮(lv)這些(xie)了(le)(le)(le)。我(wo)們的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包是(shi)利(li)用(yong)外(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)來(lai)更合(he)(he)理的(de)(de)進行派(pai)(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)用(yong)工，讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)將(jiang)主要精力(li)集中在(zai)研發(fa)、銷售、市場等核(he)心環(huan)節上，從而提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)核(he)心競爭(zheng)力(li)。不(bu)改變企(qi)(qi)業(ye)(ye)原(yuan)有的(de)(de)管(guan)理方式(shi)(shi)。 

我們擁有多(duo)年從事(shi)生產(chan)(chan)管(guan)理經驗的項目主管(guan)，負責實施項目方案(an)、策劃、員工崗位編排、薪(xin)酬福利設置、生產(chan)(chan)流(liu)程等工作 外包流(liu)程圖: 

社保(bao)代理服(fu)務

    一、生產線外包 

            產品說(shuo)明：生(sheng)產線(xian)外(wai)(wai)包(bao)(bao)是企(qi)業(ye)(ye)根據自身在(zai)生(sheng)產過程的(de)(de)實際情況，把非核心(xin)的(de)(de)、輔助(zhu)性(xing)(xing)的(de)(de)、季節(jie)性(xing)(xing)強(qiang)的(de)(de)、不定期性(xing)(xing)生(sheng)產的(de)(de)生(sheng)產環節(jie)或(huo)是生(sheng)產線(xian)外(wai)(wai)包(bao)(bao)給我(wo)司，由我(wo)司組織(zhi)人力(li)直接(jie)參與生(sheng)產管(guan)(guan)理，包(bao)(bao)括人員的(de)(de)組織(zhi)、薪酬的(de)(de)設(she)定及(ji)核算(suan)、現場(chang)生(sheng)產管(guan)(guan)理、崗位編排等，按需完(wan)成(cheng)生(sheng)產任(ren)務，企(qi)業(ye)(ye)就(jiu)可以集中主要的(de)(de)精(jing)力(li)、人力(li)和財力(li)等從事核心(xin)業(ye)(ye)務或(huo)是增值大(da)的(de)(de)業(ye)(ye)務，從而降低用工風險(xian)，提高生(sheng)產效(xiao)率。  

生產線外包對(dui)企業的優勢(shi) 

        1、   減(jian)少企(qi)業在財(cai)力、人力上的(de)(de)投(tou)入，增加資本運(yun)作的(de)(de)回報率。

        2、   企(qi)業(ye)集(ji)中精力專注于核心(xin)技術(shu)、業(ye)務和(he)附加(jia)值(zhi)高的業(ye)務。

        3、   降低季(ji)節性、突發性生產招用人員的風險。

        4、   減少勞(lao)動(dong)爭議所帶來的(de)麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果。

        6、   其他(ta)等。

    二、倉儲(chu)物流外(wai)包 

             ;產品說明：倉儲物(wu)流(liu)外(wai)包即企業(ye)為集中(zhong)資源、節省管(guan)理費用，增強核心競爭能力，將自(zi)已的貨物(wu)和產品的倉儲、整(zheng)理、配送等外(wai)包給我公司完成。企業(ye)通(tong)過優化物(wu)流(liu)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理，降低企業(ye)物(wu)流(liu)成本，提高(gao)綜合服務質(zhi)量

    三、人力資源(yuan)外(wai)包 

            產品說(shuo)明：人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)又(you)稱(cheng)人(ren)力資(zi)源外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)就是企業根(gen)據需(xu)要將某一項或幾項人(ren)力資(zi)源管(guan)(guan)理工作或職(zhi)能(neng)外(wai)包(bao)(bao)出(chu)去(qu)，交由心甜佑佳進(jin)行管(guan)(guan)理，以降低人(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)，實現效率(lv)最(zui)大化。 根(gen)據企業的(de)不(bu) 同需(xu)求和發(fa)展(zhan)的(de)不(bu)同階段(duan)，人(ren)力資(zi)源外(wai)包(bao)(bao)的(de)內(nei)容也會(hui)從諸如發(fa)放工資(zi)/代繳(jiao)社(she)保金(jin)/公積金(jin)等事物性工作逐漸到(dao)包(bao)(bao)括人(ren)力資(zi)源規(gui)劃、制(zhi)度設計(ji)(ji)與創(chuang)新、流程整合、薪資(zi)調查及方(fang)案設計(ji)(ji)等方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。 人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)優(you)點：（提高效率(lv)，規(gui)避風險(xian)，節省(sheng)成(cheng)(cheng)本(ben)，促進(jin)發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人力(li)資(zi)源部門從繁(fan)重的(de)(de)重復性事(shi)務中(zhong)解脫，專(zhuan)注(zhu)于核心的(de)(de)戰略性工作，從而提升人力(li)資(zi)源管理的(de)(de)高(gao)度和核心競爭力(li)    

        2、提供接觸新管(guan)理(li)技術的機(ji)會(hui)，提高(gao)響應的速度與效率；     

        3、規范操作，有(you)效遏制隨(sui)意性的(de)薪(xin)資、員工(gong)管理，對管理工(gong)作的(de)規范性、公正性起到促(cu)進作用；    

        4、降低成(cheng)本、舒緩資(zi)金壓力，克服企業(ye)很多的規模經濟(ji)弱點。在(zai)國內(nei)由于(yu)勞工(gong)權利(li)意識的高漲(zhang)、就業(ye)安全(quan)體系和勞動法令的普及，人(ren)事(shi)直接(jie)間接(jie)費用及外(wai)圍成(cheng)本不斷地爬升，人(ren)力資(zi)源(yuan)管理業(ye)務外(wai)包則可以(yi)降低企業(ye)風(feng)險，擺脫(tuo)雜務干擾，最終引導企業(ye)專心(xin)經營(ying)核心(xin)資(zi)源(yuan)，發展核心(xin)競(jing)爭優(you)勢。     

        5、避免大量投資于人才(cai)所帶來的不確(que)定風險。     

        6、簡化(hua)流(liu)程，節省(sheng)時間，提高員工滿意度(du)。 如(ru)何(he)降低人事(shi)外包風險 細化(hua)所要外包的(de)職能。 

    四、短期項目(mu)外包 

   ;      ;   產品說明(ming)：短期項目外(wai)包(bao)即(ji)公司根據發包(bao)企業需要及協議約(yue)(yue)定，制定相關(guan)外(wai)包(bao)方(fang)案，由發包(bao)企業協助，按時、按質完成(cheng)項目產量(liang)(liang)，達到實際發包(bao)商的(de)規定產量(liang)(liang)及標準(zhun)，項目結束(shu)后，公司收回勞(lao)務(wu)人員，與(yu)發包(bao)商結算(suan)完畢雙方(fang)約(yue)(yue)定總額費用，項目即(ji)行結束(shu)。 

    五、臨(lin)時工(gong)外包 

            產(chan)品說明：很多(duo)企業HR都面臨著招(zhao)工、裁員(yuan)(yuan)、生(sheng)產(chan)訂(ding)單(dan)大幅增加的(de)(de)(de)雙重矛盾問題，裁員(yuan)(yuan)過(guo)頭可(ke)能(neng)導(dao)致(zhi)用(yong)工量不足(zu)，招(zhao)工多(duo)了，又擔心(xin)形勢不好(hao)時的(de)(de)(de)裁員(yuan)(yuan)問題。如何實現(xian)雙贏？針(zhen)對于此，我們(men)可(ke)為企業提供量身(shen)定做(zuo)的(de)(de)(de)臨時工派遣(qian)方案。通過(guo)與(yu)心(xin)甜佑(you)(you)佳(jia)建立用(yong)工關系(xi)，由心(xin)甜佑(you)(you)佳(jia)組織(zhi)人力、負責招(zhao)聘(pin)、合同(tong)建立、工資(zi)支(zhi)付、保(bao)險繳納(na)、退(tui)工處理等(deng)所有人事流程。企業可(ke)根據訂(ding)單(dan)長短及(ji)生(sheng)產(chan)需要，租賃期(qi)(qi)限在1-6個月的(de)(de)(de)短期(qi)(qi)用(yong)工，我公司的(de)(de)(de)業務(wu)范圍覆蓋(gai)上海市、浙江省、市各區縣(xian)、蘇州(zhou)市各區縣(xian)。

        1、臨時工指的是按(an)記時、記件(jian)或小時計費的一種家政式(shi)服(fu)務或工作。 

        2、通過我(wo)們派遣的(de)臨時工(gong)到工(gong)廠(chang)上班，不收取工(gong)廠(chang)任何形式(shi)的(de)介紹費(fei)，從人(ren)員(yuan)招聘，到現場管理(li)及薪(xin)資發放全(quan)部(bu)由我(wo)司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂(ding)單(dan)多(duo)時(shi)可向我們借用(yong)臨(lin)時(shi)工(gong)，訂(ding)單(dan)完成后我們收回(hui)臨(lin)時(shi)工(gong)，如若再(zai)(zai)需要時(shi)我們隨時(shi)再(zai)(zai)派臨(lin)時(shi)工(gong)過來，確保用(yong)工(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)期(qi)。 

    六、心甜佑佳勞(lao)務外包的優勢 

蘇(su)州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司是一家專業(ye)提(ti)供企(qi)(qi)業(ye)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源派遣及管(guan)理(li)(li)(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)深(shen)機構，憑借良好的(de)(de)(de)(de)信(xin)譽、成熟的(de)(de)(de)(de)運作(zuo)(zuo)和(he)誠(cheng)摯的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，我們已與數百家國中外杰出企(qi)(qi)業(ye)建立(li)了(le)長期(qi)穩固的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)(zuo)關系,并(bing)輸送了(le)大量的(de)(de)(de)(de)高級管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)才和(he)專業(ye)技(ji)術人(ren)(ren)(ren)才，且獲得一致好評。目前我公(gong)(gong)司儲備大批普工(gong)及臨時(shi)工(gong)資(zi)(zi)源，根據企(qi)(qi)業(ye)下單要求，我公(gong)(gong)司在接單后三(san)天左(zuo)右(you)可(ke)組(zu)織上百名臨時(shi)工(gong)人(ren)(ren)(ren)員參加工(gong)作(zuo)(zuo)，從(cong)(cong)人(ren)(ren)(ren)員招(zhao)聘(pin)，到現場管(guan)理(li)(li)(li)，以及薪(xin)資(zi)(zi)發放全部由(you)我司一條龍服(fu)務(wu)。為適應不同行業(ye)工(gong)廠的(de)(de)(de)(de)不同用工(gong)需求，我們通過對員工(gong)分類進行培訓(xun)，系統化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)，從(cong)(cong)而提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)效益。本公(gong)(gong)司一但與企(qi)(qi)業(ye)簽定合同，員工(gong)將嚴格尊守貴公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)規章(zhang)制度，服(fu)從(cong)(cong)管(guan)理(li)(li)(li)，我們將本著從(cong)(cong)生(sheng)產實際(ji)的(de)(de)(de)(de)可(ke)行性、雙方贏利的(de)(de)(de)(de)原則(ze)來推進這(zhe)項(xiang)業(ye)務(wu)。