勞(lao)(lao)務(wu)(wu)外包的(de)(de)(de)(de)(de)成功運作(zuo)，是人力資源(yuan)派(pai)遣(qian)(qian)和(he)企(qi)業(ye)(ye)生產(chan)實際相結合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)一種(zhong)新模(mo)式(shi)，蘇(su)州心甜(tian)佑佳企(qi)業(ye)(ye)管理(li)有(you)限公(gong)司外包是在(zai)2008年《中華(hua)人民共和(he)國(guo)勞(lao)(lao)動合(he)同法》實施后推(tui)行的(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)們除了具有(you)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)外包模(mo)式(shi)外，還將勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和(he)外包相結合(he)，除了利用勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)來規(gui)避企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)用工風險外，還用生產(chan)線外包模(mo)式(shi)來合(he)理(li)規(gui)避勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在(zai)用工模(mo)式(shi)上的(de)(de)(de)(de)(de)不足(zu)，因為(wei)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只(zhi)能在(zai)臨(lin)時性、輔助性、替代性的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上開展(zhan)，而外包就不用考(kao)慮這些了。我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)外包是利用外包的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)來更合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)用工，讓企(qi)業(ye)(ye)將主要精(jing)力集中在(zai)研發(fa)、銷售(shou)、市場(chang)等(deng)核心環節上，從(cong)而提升企(qi)業(ye)(ye)核心競爭力。不改變企(qi)業(ye)(ye)原有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)方式(shi)。 

我們擁有多年從(cong)事生產管理經驗(yan)的項目主管，負責實施項目方案、策(ce)劃、員工(gong)崗位編排、薪(xin)酬福利(li)設置、生產流(liu)程等工(gong)作 外包流(liu)程圖(tu): 

社保代(dai)理服務

    一、生產(chan)線外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)是企業(ye)(ye)根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)的(de)實際情(qing)況(kuang)，把(ba)非核心的(de)、輔助性(xing)的(de)、季節(jie)性(xing)強的(de)、不定(ding)期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)或是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)給我司(si)，由我司(si)組織人(ren)力直接(jie)參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包(bao)括人(ren)員的(de)組織、薪酬的(de)設定(ding)及核算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗(gang)位編排等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)，企業(ye)(ye)就可(ke)以集中主要的(de)精力、人(ren)力和財力等從事核心業(ye)(ye)務(wu)或是增值大(da)的(de)業(ye)(ye)務(wu)，從而降低用工風險，提(ti)高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)。  

生產線外包(bao)對(dui)企業的優勢 

        1、   減少企業(ye)在財(cai)力、人力上的投入(ru)，增加資本運(yun)作的回報率。

        2、   企業(ye)集(ji)中精力專注于核心技術、業(ye)務和附加值高的業(ye)務。

        3、   降低季節性、突(tu)發(fa)性生產招(zhao)用人員的風險。

        4、   減少勞動(dong)爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避(bi)免機構臃(yong)腫現象(xiang)導致(zhi)的運轉(zhuan)不靈的結果。

  ;      6、   其(qi)他等。

    二、倉儲物流外(wai)包(bao) 

             產(chan)品說(shuo)明(ming)：倉(cang)儲物(wu)流(liu)外包即企業(ye)為集中資源(yuan)、節省(sheng)管理(li)(li)費用(yong)，增強核心競爭(zheng)能力(li)，將自已的(de)貨物(wu)和(he)產品的(de)倉(cang)儲、整理(li)(li)、配送(song)等外包給(gei)我公司完成。企業(ye)通過優化物(wu)流(liu)供應鏈管理(li)(li)，降低企業(ye)物(wu)流(liu)成本，提(ti)高綜合服務質(zhi)量

    三、人力資源(yuan)外(wai)包 

            產品(pin)說明：人(ren)(ren)(ren)事(shi)外包(bao)又稱人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)外包(bao)。人(ren)(ren)(ren)事(shi)外包(bao)就是企業根(gen)據(ju)需要將某(mou)一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)管理(li)工作(zuo)或職能外包(bao)出去，交由心甜佑佳進(jin)(jin)行管理(li)，以降低人(ren)(ren)(ren)力(li)成本(ben)，實現效率最(zui)大化(hua)。 根(gen)據(ju)企業的不 同需求(qiu)和發(fa)展的不同階段，人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)外包(bao)的內(nei)容也(ye)會(hui)從諸如發(fa)放工資(zi)(zi)(zi)(zi)/代繳社(she)保金(jin)/公積(ji)金(jin)等(deng)事(shi)物(wu)性工作(zuo)逐漸到(dao)包(bao)括人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)規劃、制度設(she)計與創(chuang)新(xin)、流(liu)程整(zheng)合、薪資(zi)(zi)(zi)(zi)調查及方(fang)案設(she)計等(deng)方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)(ren)事(shi)外包(bao)優點：（提高(gao)效率，規避風險，節省成本(ben)，促進(jin)(jin)發(fa)展） 

        1、幫助人力(li)資(zi)源部門從繁重(zhong)的(de)(de)重(zhong)復(fu)性事務(wu)中解脫，專注于核心(xin)的(de)(de)戰略(lve)性工作，從而提升人力(li)資(zi)源管理的(de)(de)高度和(he)核心(xin)競爭力(li)    

        2、提供接觸新管理技術(shu)的機會，提高響應(ying)的速度與效(xiao)率；     

        3、規范(fan)(fan)操作(zuo)，有效遏制(zhi)隨(sui)意性的(de)薪資、員工(gong)管(guan)理，對(dui)管(guan)理工(gong)作(zuo)的(de)規范(fan)(fan)性、公正性起到促(cu)進作(zuo)用；    

        4、降低成(cheng)(cheng)本(ben)、舒緩(huan)資(zi)金壓力，克服企業(ye)很多的(de)規模(mo)經濟弱點。在(zai)國(guo)內(nei)由于(yu)勞工權利意識的(de)高漲、就(jiu)業(ye)安全體系和勞動法令的(de)普及(ji)，人事(shi)直接(jie)間接(jie)費(fei)用及(ji)外(wai)圍成(cheng)(cheng)本(ben)不斷地(di)爬升(sheng)，人力資(zi)源管理業(ye)務外(wai)包則可(ke)以降低企業(ye)風(feng)險，擺脫雜(za)務干擾(rao)，最終引導企業(ye)專心經營核心資(zi)源，發展核心競爭優勢。   ;  

 ;       5、避(bi)免大量投資于人才所帶來的不確(que)定風險(xian)。     

      ;  6、簡化(hua)流程，節省時(shi)間，提高(gao)員工滿意度。 如何(he)降低人(ren)事(shi)外包風險(xian) 細化(hua)所要外包的職能。 

    四、短期項目外包 

            產品說明：短(duan)期項(xiang)(xiang)目(mu)外包即(ji)公司根據發(fa)包企業需要(yao)及協議約定(ding)，制定(ding)相關外包方案，由發(fa)包企業協助，按(an)時、按(an)質(zhi)完成(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)產量，達(da)到(dao)實(shi)際發(fa)包商(shang)的規(gui)定(ding)產量及標(biao)準，項(xiang)(xiang)目(mu)結(jie)束后，公司收回勞務人員(yuan)，與發(fa)包商(shang)結(jie)算完畢雙方約定(ding)總額費用，項(xiang)(xiang)目(mu)即(ji)行結(jie)束。 

    五、臨時工外包 

            產(chan)品說(shuo)明：很多企(qi)業HR都面臨著招(zhao)工(gong)、裁(cai)員(yuan)、生(sheng)產訂單(dan)大幅增加的(de)(de)雙(shuang)重矛盾問(wen)題(ti)，裁(cai)員(yuan)過頭可能導(dao)致用工(gong)量(liang)不足，招(zhao)工(gong)多了，又擔心形(xing)勢不好時的(de)(de)裁(cai)員(yuan)問(wen)題(ti)。如何實現雙(shuang)贏？針對于此，我(wo)們可為企(qi)業提供(gong)量(liang)身定做的(de)(de)臨時工(gong)派遣方(fang)案。通過與(yu)心甜佑佳建(jian)立用工(gong)關(guan)系，由心甜佑佳組織人(ren)力、負(fu)責招(zhao)聘、合(he)同建(jian)立、工(gong)資支(zhi)付、保險繳納、退工(gong)處理(li)等所有人(ren)事流程。企(qi)業可根據訂單(dan)長短(duan)及生(sheng)產需要，租賃期限在1-6個(ge)月的(de)(de)短(duan)期用工(gong)，我(wo)公司的(de)(de)業務范圍(wei)覆蓋上海(hai)市(shi)、浙江省、市(shi)各區(qu)縣、蘇州市(shi)各區(qu)縣。

        1、臨時(shi)工(gong)指(zhi)的是按記時(shi)、記件(jian)或小(xiao)時(shi)計費的一種(zhong)家政式服務或工(gong)作。 

        2、通過我(wo)們派遣的臨時工(gong)到工(gong)廠上班，不(bu)收取工(gong)廠任何形(xing)式的介紹(shao)費，從人員招聘，到現場(chang)管理及(ji)薪資發放全部由我(wo)司一條龍(long)服務。 

        3、工廠訂單(dan)多時(shi)(shi)可向我(wo)們(men)(men)借用(yong)臨時(shi)(shi)工，訂單(dan)完成后我(wo)們(men)(men)收(shou)回(hui)臨時(shi)(shi)工，如若(ruo)再需要(yao)時(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)隨時(shi)(shi)再派(pai)臨時(shi)(shi)工過來，確保用(yong)工單(dan)位不耽誤工期(qi)。 

    六、心(xin)甜佑(you)佳勞務外包的優勢 

蘇州心甜(tian)佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)有(you)限公(gong)(gong)司是(shi)一家專業(ye)(ye)提(ti)供(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)人力資源派遣(qian)及管(guan)理(li)服(fu)務的(de)(de)資深(shen)機構，憑借良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)信譽、成(cheng)熟(shu)的(de)(de)運作(zuo)和誠摯的(de)(de)服(fu)務，我(wo)(wo)們(men)已(yi)與數百(bai)(bai)家國中外杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)建(jian)立了(le)長期穩固的(de)(de)合作(zuo)關系(xi),并輸送了(le)大量(liang)的(de)(de)高級管(guan)理(li)人才(cai)(cai)和專業(ye)(ye)技(ji)術人才(cai)(cai)，且獲得(de)一致好(hao)(hao)評。目前我(wo)(wo)公(gong)(gong)司儲備(bei)大批(pi)普工(gong)(gong)及臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)資源，根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單(dan)要求，我(wo)(wo)公(gong)(gong)司在接單(dan)后三天左右可組織上百(bai)(bai)名(ming)臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)人員(yuan)參(can)加(jia)工(gong)(gong)作(zuo)，從人員(yuan)招聘(pin)，到(dao)現場(chang)管(guan)理(li)，以及薪資發放全部由我(wo)(wo)司一條龍服(fu)務。為適應不同行(xing)業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)不同用工(gong)(gong)需求，我(wo)(wo)們(men)通過對員(yuan)工(gong)(gong)分類進(jin)行(xing)培訓(xun)，系(xi)統化管(guan)理(li)，從而(er)提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益(yi)。本公(gong)(gong)司一但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)工(gong)(gong)將嚴(yan)格(ge)尊守貴(gui)公(gong)(gong)司的(de)(de)規章制(zhi)度(du)，服(fu)從管(guan)理(li)，我(wo)(wo)們(men)將本著從生產(chan)實際的(de)(de)可行(xing)性、雙方(fang)贏利的(de)(de)原(yuan)則來推進(jin)這項(xiang)業(ye)(ye)務。