勞(lao)務外(wai)(wai)包的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功運作，是(shi)人力(li)(li)資源(yuan)派遣(qian)和(he)企業生(sheng)產實際相(xiang)結合的(de)(de)(de)(de)一種新模式(shi)(shi)，蘇(su)州心(xin)甜(tian)佑佳企業管(guan)(guan)理有限公司外(wai)(wai)包是(shi)在(zai)2008年《中(zhong)華人民共和(he)國勞(lao)動合同(tong)法》實施后推行的(de)(de)(de)(de)，我(wo)們除了具有傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包模式(shi)(shi)外(wai)(wai)，還(huan)將勞(lao)務派遣(qian)和(he)外(wai)(wai)包相(xiang)結合，除了利用(yong)(yong)勞(lao)務派遣(qian)方式(shi)(shi)來規(gui)(gui)避企業的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)工風險外(wai)(wai)，還(huan)用(yong)(yong)生(sheng)產線外(wai)(wai)包模式(shi)(shi)來合理規(gui)(gui)避勞(lao)務派遣(qian)在(zai)用(yong)(yong)工模式(shi)(shi)上的(de)(de)(de)(de)不(bu)足，因(yin)為勞(lao)務派遣(qian)只能在(zai)臨時性、輔助性、替代性的(de)(de)(de)(de)基礎上開展，而外(wai)(wai)包就不(bu)用(yong)(yong)考(kao)慮這(zhe)些了。我(wo)們的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包是(shi)利用(yong)(yong)外(wai)(wai)包的(de)(de)(de)(de)模式(shi)(shi)來更(geng)合理的(de)(de)(de)(de)進(jin)行派遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)工，讓企業將主要精力(li)(li)集(ji)中(zhong)在(zai)研(yan)發、銷售、市場等核心(xin)環(huan)節(jie)上，從而提升企業核心(xin)競爭力(li)(li)。不(bu)改變企業原有的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理方式(shi)(shi)。 

我們(men)擁有(you)多年從事生產管理(li)經驗(yan)的項目主管，負責實施項目方(fang)案、策劃、員工崗位編排、薪酬福利設置(zhi)、生產流(liu)程(cheng)等工作 外包流(liu)程(cheng)圖(tu): 

社保代理服務

    一(yi)、生產(chan)線外包 

            產品(pin)說明：生產(chan)線外包是(shi)企(qi)業根(gen)據自身在(zai)生產(chan)過程(cheng)的(de)實際情況，把非核(he)心(xin)的(de)、輔助性(xing)的(de)、季(ji)節性(xing)強的(de)、不定(ding)期性(xing)生產(chan)的(de)生產(chan)環節或是(shi)生產(chan)線外包給我司(si)，由我司(si)組(zu)織人(ren)力(li)直接參與(yu)生產(chan)管理，包括人(ren)員(yuan)的(de)組(zu)織、薪酬的(de)設(she)定(ding)及核(he)算、現場生產(chan)管理、崗位編排等，按需(xu)完成(cheng)生產(chan)任務，企(qi)業就可以(yi)集中主要(yao)的(de)精力(li)、人(ren)力(li)和(he)財力(li)等從事(shi)核(he)心(xin)業務或是(shi)增值大的(de)業務，從而降低用工風險，提高(gao)生產(chan)效率。  

生產(chan)線外包對企業的優勢 

        1、   減少企業(ye)在財力(li)、人(ren)力(li)上(shang)的投入，增(zeng)加資本(ben)運作(zuo)的回報率。

        2、   企業(ye)集(ji)中精力(li)專(zhuan)注(zhu)于核(he)心技術(shu)、業(ye)務(wu)和附加值高的業(ye)務(wu)。

        3、   降低季(ji)節(jie)性(xing)、突發性(xing)生產招用人(ren)員的(de)風險。

        4、   減少勞動爭議所(suo)帶來的麻(ma)煩。 

        5、  避(bi)免機構臃腫現(xian)象(xiang)導致的運轉不靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外(wai)包 

             產(chan)品(pin)說明：倉儲(chu)物流外包(bao)即企(qi)業(ye)(ye)為集中(zhong)資源、節省(sheng)管理費用，增強核心(xin)競爭能力，將(jiang)自已(yi)的貨物和產(chan)品(pin)的倉儲(chu)、整理、配送(song)等(deng)外包(bao)給我公司完成(cheng)。企(qi)業(ye)(ye)通過優化物流供(gong)應鏈管理，降低企(qi)業(ye)(ye)物流成(cheng)本，提高綜合服務(wu)質量

    三、人力(li)資(zi)源外包 

 ;           產品說明(ming)：人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)又(you)稱人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)。人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)就是企業根(gen)據需(xu)要將某一項或幾(ji)項人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理工作或職能外(wai)包(bao)出去，交由(you)心甜(tian)佑佳進行(xing)管理，以降低人(ren)力(li)成(cheng)本，實現效(xiao)率最大(da)化。 根(gen)據企業的不 同需(xu)求和發(fa)(fa)展(zhan)的不同階(jie)段，人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)的內容也(ye)會(hui)從諸如發(fa)(fa)放工資(zi)(zi)/代繳社保(bao)金/公積金等(deng)事(shi)物性工作逐漸到包(bao)括人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)規(gui)劃、制度設(she)(she)計(ji)與創新、流程整(zheng)合、薪資(zi)(zi)調查(cha)及方案(an)設(she)(she)計(ji)等(deng)方方面面。 人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)優點：（提高(gao)效(xiao)率，規(gui)避風(feng)險，節(jie)省成(cheng)本，促進發(fa)(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人力(li)資源(yuan)部門從繁重的重復性事(shi)務中解脫，專注于核心的戰略性工作，從而(er)提(ti)升人力(li)資源(yuan)管理(li)的高(gao)度和核心競爭力(li)    

        2、提供(gong)接觸(chu)新管理技術的機會，提高響應的速度與效率；     

        3、規范(fan)操作(zuo)(zuo)，有(you)效遏制隨意(yi)性(xing)的(de)薪資、員工管理，對管理工作(zuo)(zuo)的(de)規范(fan)性(xing)、公正性(xing)起(qi)到促進作(zuo)(zuo)用；    

        4、降低成本、舒緩資金壓力(li)，克(ke)服企業(ye)(ye)很多的規模(mo)經(jing)濟弱點。在國內由于勞(lao)工權利意識的高漲(zhang)、就(jiu)業(ye)(ye)安全體系和勞(lao)動法令的普(pu)及，人(ren)事(shi)直(zhi)接間接費用及外圍成本不(bu)斷地爬升，人(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理業(ye)(ye)務外包則可以降低企業(ye)(ye)風(feng)險，擺脫雜務干擾，最終引(yin)導企業(ye)(ye)專心(xin)(xin)經(jing)營核心(xin)(xin)資源(yuan)，發展(zhan)核心(xin)(xin)競爭優(you)勢。     

        5、避免(mian)大量投(tou)資(zi)于人才所帶來(lai)的不確定風險。     

        6、簡化(hua)流(liu)程(cheng)，節省時間(jian)，提高(gao)員工滿意度(du)。 如何降低(di)人(ren)事外包(bao)風險 細化(hua)所要外包(bao)的(de)職能。 

    四、短期項(xiang)目外包 

            產品說明：短期(qi)項目外包(bao)(bao)即(ji)公司根(gen)據(ju)發(fa)(fa)(fa)包(bao)(bao)企業(ye)需要及(ji)(ji)協議約(yue)定(ding)，制定(ding)相關外包(bao)(bao)方案(an)，由(you)發(fa)(fa)(fa)包(bao)(bao)企業(ye)協助，按時、按質完成項目產(chan)(chan)量(liang)，達(da)到實際發(fa)(fa)(fa)包(bao)(bao)商的規定(ding)產(chan)(chan)量(liang)及(ji)(ji)標準，項目結(jie)束(shu)后(hou)，公司收回勞務人員，與發(fa)(fa)(fa)包(bao)(bao)商結(jie)算完畢(bi)雙方約(yue)定(ding)總額(e)費(fei)用，項目即(ji)行結(jie)束(shu)。 

    五、臨(lin)時工外包 

            產品說明(ming)：很多(duo)企業HR都面臨著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、裁員(yuan)、生產訂(ding)單大幅增加的(de)(de)雙(shuang)重矛盾問題(ti)，裁員(yuan)過頭可(ke)能導致用工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)量不(bu)足，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)多(duo)了，又擔心(xin)形(xing)勢不(bu)好(hao)時(shi)的(de)(de)裁員(yuan)問題(ti)。如(ru)何實(shi)現雙(shuang)贏(ying)？針對于(yu)此，我們可(ke)為企業提供(gong)量身定做(zuo)的(de)(de)臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)派(pai)遣方案。通(tong)過與心(xin)甜佑佳(jia)建立(li)用工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)關系(xi)，由心(xin)甜佑佳(jia)組(zu)織人力、負責招(zhao)聘、合(he)同建立(li)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資支(zhi)付、保(bao)險繳(jiao)納、退工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)處理等所有人事流程。企業可(ke)根據訂(ding)單長短(duan)及(ji)生產需(xu)要，租賃期(qi)(qi)限(xian)在1-6個月的(de)(de)短(duan)期(qi)(qi)用工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，我公司的(de)(de)業務(wu)范圍覆蓋上海(hai)市(shi)(shi)、浙江省、市(shi)(shi)各區縣(xian)、蘇州市(shi)(shi)各區縣(xian)。

        1、臨時工(gong)指(zhi)的(de)(de)是按記時、記件或小時計(ji)費的(de)(de)一種家政式(shi)服務或工(gong)作(zuo)。 

        2、通過我(wo)們(men)派遣的臨時工到工廠上班，不收取工廠任(ren)何形式的介(jie)紹費，從人員招(zhao)聘(pin)，到現場管理及薪資發(fa)放全部由我(wo)司一條(tiao)龍服務。 

        3、工(gong)(gong)(gong)廠訂單多時(shi)可向我(wo)(wo)們借用臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)，訂單完(wan)成(cheng)后我(wo)(wo)們收回臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)，如若再需要時(shi)我(wo)(wo)們隨時(shi)再派臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)過(guo)來(lai)，確保用工(gong)(gong)(gong)單位不耽誤工(gong)(gong)(gong)期(qi)。 

    六、心甜佑佳勞務外包的優勢 

蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理有限公司(si)是一(yi)家專業(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資(zi)源派遣及管(guan)(guan)理服(fu)(fu)務的(de)資(zi)深機構，憑借良(liang)好(hao)的(de)信譽、成熟(shu)的(de)運作(zuo)(zuo)和誠摯的(de)服(fu)(fu)務，我(wo)(wo)們已與數百(bai)家國中外杰出企(qi)業(ye)(ye)建立(li)了(le)長期穩固的(de)合作(zuo)(zuo)關(guan)系,并輸送了(le)大(da)量的(de)高級管(guan)(guan)理人(ren)才和專業(ye)(ye)技術人(ren)才，且獲(huo)得一(yi)致好(hao)評。目前我(wo)(wo)公司(si)儲備大(da)批普工及臨時工資(zi)源，根(gen)據企(qi)業(ye)(ye)下單要求，我(wo)(wo)公司(si)在接單后(hou)三天左右可組織上(shang)百(bai)名(ming)臨時工人(ren)員參(can)加(jia)工作(zuo)(zuo)，從(cong)(cong)人(ren)員招(zhao)聘，到現場管(guan)(guan)理，以及薪資(zi)發放全(quan)部由我(wo)(wo)司(si)一(yi)條龍服(fu)(fu)務。為適(shi)應不(bu)同(tong)行業(ye)(ye)工廠的(de)不(bu)同(tong)用(yong)工需求，我(wo)(wo)們通(tong)過(guo)對員工分類進(jin)行培訓，系統化管(guan)(guan)理，從(cong)(cong)而(er)提高企(qi)業(ye)(ye)效益。本公司(si)一(yi)但與企(qi)業(ye)(ye)簽(qian)定(ding)合同(tong)，員工將(jiang)嚴格尊(zun)守貴公司(si)的(de)規章制度，服(fu)(fu)從(cong)(cong)管(guan)(guan)理，我(wo)(wo)們將(jiang)本著從(cong)(cong)生產(chan)實際的(de)可行性、雙方贏利的(de)原(yuan)則(ze)來推進(jin)這項業(ye)(ye)務。