勞(lao)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)成功運作(zuo)，是(shi)人力資源派(pai)遣(qian)(qian)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)實際相結(jie)合的(de)(de)一(yi)種新模(mo)式，蘇州(zhou)心(xin)甜佑(you)佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理有限(xian)公司外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)在(zai)2008年《中(zhong)華人民共和國勞(lao)動合同法》實施后推(tui)行的(de)(de)，我們(men)除(chu)了(le)具(ju)有傳統的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式外(wai)(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)相結(jie)合，除(chu)了(le)利(li)用(yong)勞(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方(fang)式來(lai)規(gui)避企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)用(yong)工(gong)風(feng)險外(wai)(wai)(wai)(wai)，還用(yong)生(sheng)產(chan)線外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式來(lai)合理規(gui)避勞(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在(zai)用(yong)工(gong)模(mo)式上(shang)(shang)的(de)(de)不(bu)足，因為勞(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只能在(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)基礎(chu)上(shang)(shang)開展，而外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就不(bu)用(yong)考慮(lv)這些了(le)。我們(men)的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)利(li)用(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)模(mo)式來(lai)更合理的(de)(de)進行派(pai)遣(qian)(qian)式用(yong)工(gong)，讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)將主要精力集中(zhong)在(zai)研發(fa)、銷售、市場等核(he)心(xin)環節上(shang)(shang)，從而提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)心(xin)競爭力。不(bu)改變(bian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)原有的(de)(de)管理方(fang)式。 

我們(men)擁有多年從事生產管(guan)(guan)理經(jing)驗的項目主管(guan)(guan)，負責實施項目方(fang)案、策劃、員(yuan)工崗位編排、薪酬(chou)福利(li)設置、生產流(liu)(liu)程等工作(zuo) 外包流(liu)(liu)程圖: 

社(she)保代理服務

    一、生(sheng)產線外包(bao) 

            產品(pin)說明：生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外包是企(qi)業(ye)根據自身在生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程的(de)實際情況，把非(fei)核心(xin)的(de)、輔助性的(de)、季節(jie)性強的(de)、不定期性生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節(jie)或是生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外包給我司，由我司組織人力(li)直接(jie)參與生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理，包括人員的(de)組織、薪酬的(de)設定及核算(suan)、現場(chang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理、崗位編(bian)排等，按需完成生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務，企(qi)業(ye)就(jiu)可(ke)以集中主(zhu)要的(de)精力(li)、人力(li)和財力(li)等從事核心(xin)業(ye)務或是增值(zhi)大的(de)業(ye)務，從而降低用工(gong)風(feng)險，提高生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率。  

生產線外包(bao)對企業的優(you)勢 

        1、   減少企業在財(cai)力、人力上的(de)投(tou)入，增加(jia)資本運(yun)作的(de)回報率(lv)。

        2、   企業集中精力(li)專注(zhu)于(yu)核心技術、業務(wu)(wu)和附加值高的業務(wu)(wu)。

        3、   降低季節(jie)性、突(tu)發性生產招用人(ren)員的風險(xian)。

        4、   減少勞動爭議(yi)所帶(dai)來的麻(ma)煩。 

        5、  避免機構臃腫現(xian)象導致的運轉不(bu)靈的結果(guo)。

        6、   其他(ta)等。

    二、倉儲物(wu)流外包 

             產(chan)品說明：倉儲(chu)物(wu)流外包(bao)即企業(ye)為集中資源、節(jie)省管理費(fei)用，增強(qiang)核心競爭(zheng)能力，將(jiang)自已的貨物(wu)和產品的倉儲(chu)、整理、配送(song)等外包(bao)給我公司完成。企業(ye)通過優化物(wu)流供應鏈管理，降低(di)企業(ye)物(wu)流成本(ben)，提高(gao)綜合服務(wu)質量

    三(san)、人力資源(yuan)外包 

            產品說明：人(ren)(ren)事外(wai)包(bao)又稱人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)。人(ren)(ren)事外(wai)包(bao)就是企業根(gen)據需(xu)要將某一(yi)項(xiang)或(huo)幾(ji)項(xiang)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理工(gong)作或(huo)職能外(wai)包(bao)出去，交由心甜佑佳進行(xing)管理，以降低人(ren)(ren)力(li)成本，實現(xian)效(xiao)率(lv)最大化(hua)。 根(gen)據企業的(de)(de)不(bu) 同(tong)需(xu)求(qiu)和發(fa)展(zhan)的(de)(de)不(bu)同(tong)階段，人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)的(de)(de)內容(rong)也(ye)會從(cong)諸如發(fa)放(fang)工(gong)資(zi)(zi)/代繳社(she)保金/公積金等事物性工(gong)作逐漸到包(bao)括(kuo)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)規(gui)劃、制度設(she)計與創新、流程整合(he)、薪資(zi)(zi)調查及方(fang)案設(she)計等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)事外(wai)包(bao)優點：（提高效(xiao)率(lv)，規(gui)避風險(xian)，節省成本，促進發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人力資(zi)源部門從繁重的重復性事(shi)務(wu)中解(jie)脫(tuo)，專注(zhu)于核(he)心(xin)(xin)的戰略性工(gong)作，從而提(ti)升(sheng)人力資(zi)源管理的高度和核(he)心(xin)(xin)競爭力    

        2、提供接觸(chu)新(xin)管理技(ji)術(shu)的(de)機會，提高響應的(de)速度與效(xiao)率；     

        3、規范操作(zuo)，有效遏制隨(sui)意性(xing)(xing)的薪資、員工(gong)管理，對管理工(gong)作(zuo)的規范性(xing)(xing)、公正性(xing)(xing)起到促進作(zuo)用；    

        4、降低(di)成(cheng)本(ben)、舒緩資(zi)金壓(ya)力(li)，克(ke)服(fu)企業(ye)(ye)(ye)很多的規模經濟弱點。在國內由(you)于勞(lao)工權(quan)利意(yi)識(shi)的高漲、就業(ye)(ye)(ye)安全體(ti)系和勞(lao)動(dong)法令(ling)的普(pu)及(ji)，人事直接間接費用及(ji)外圍成(cheng)本(ben)不斷(duan)地爬升，人力(li)資(zi)源管理業(ye)(ye)(ye)務(wu)外包則可以降低(di)企業(ye)(ye)(ye)風險，擺脫雜務(wu)干擾，最終(zhong)引導企業(ye)(ye)(ye)專心經營(ying)核心資(zi)源，發展核心競爭優勢。     

        5、避免(mian)大量投資于(yu)人才所帶來的(de)不確定風(feng)險。     

        6、簡(jian)化(hua)(hua)流(liu)程，節省(sheng)時間，提高員工滿意(yi)度。 如何降(jiang)低(di)人(ren)事外(wai)包風險 細化(hua)(hua)所(suo)要外(wai)包的職能。 

    四、短期(qi)項目外包(bao) 

            產品(pin)說(shuo)明(ming)：短期項(xiang)目(mu)外包(bao)即公(gong)司(si)根據發(fa)(fa)包(bao)企(qi)業(ye)(ye)需要及(ji)(ji)協議約定(ding)，制定(ding)相關(guan)外包(bao)方案，由發(fa)(fa)包(bao)企(qi)業(ye)(ye)協助(zhu)，按時、按質(zhi)完(wan)(wan)成項(xiang)目(mu)產量(liang)，達到實際發(fa)(fa)包(bao)商(shang)的規定(ding)產量(liang)及(ji)(ji)標準，項(xiang)目(mu)結束(shu)后，公(gong)司(si)收回勞務人員，與(yu)發(fa)(fa)包(bao)商(shang)結算(suan)完(wan)(wan)畢(bi)雙(shuang)方約定(ding)總(zong)額費用，項(xiang)目(mu)即行結束(shu)。 

    五、臨時工外包 

            產品(pin)說(shuo)明(ming)：很多企業HR都面臨著(zhu)招工、裁(cai)員(yuan)(yuan)、生產訂(ding)單大(da)幅增加的(de)(de)雙重矛盾問題，裁(cai)員(yuan)(yuan)過頭可(ke)(ke)能導致用工量不足，招工多了，又擔心(xin)形勢(shi)不好時的(de)(de)裁(cai)員(yuan)(yuan)問題。如何實現雙贏？針對(dui)于此，我們可(ke)(ke)為(wei)企業提(ti)供量身定做的(de)(de)臨時工派遣方案。通過與(yu)心(xin)甜佑(you)(you)佳建立(li)用工關系(xi)，由(you)心(xin)甜佑(you)(you)佳組織人力、負責招聘、合同建立(li)、工資支付、保險繳納、退工處理等所有人事流(liu)程。企業可(ke)(ke)根據(ju)訂(ding)單長短(duan)及生產需要，租賃(lin)期限在1-6個月的(de)(de)短(duan)期用工，我公司(si)的(de)(de)業務范(fan)圍覆(fu)蓋(gai)上(shang)海市、浙江省、市各(ge)區縣、蘇州市各(ge)區縣。

        1、臨時工指的是按(an)記(ji)時、記(ji)件或小時計(ji)費的一(yi)種(zhong)家政(zheng)式服(fu)務或工作(zuo)。 

        2、通過我們派遣的臨(lin)時工(gong)到(dao)工(gong)廠(chang)上班(ban)，不收(shou)取(qu)工(gong)廠(chang)任何(he)形式的介(jie)紹(shao)費，從人員(yuan)招聘(pin)，到(dao)現場管理及(ji)薪(xin)資發(fa)放全(quan)部由我司一條龍(long)服(fu)務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂單多時可向(xiang)我們(men)借(jie)用臨時工(gong)(gong)，訂單完成(cheng)后我們(men)收回臨時工(gong)(gong)，如若(ruo)再需要時我們(men)隨時再派臨時工(gong)(gong)過來(lai)，確保(bao)用工(gong)(gong)單位(wei)不耽誤(wu)工(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務(wu)外(wai)包的優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理有限公司(si)是一(yi)(yi)家專業(ye)(ye)(ye)提(ti)供(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)力資(zi)源派遣及(ji)管(guan)(guan)(guan)理服務的(de)(de)(de)資(zi)深機構，憑(ping)借良好的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運作和(he)誠摯的(de)(de)(de)服務，我(wo)們已與(yu)(yu)數百家國中外(wai)杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)建(jian)立了(le)長期穩固的(de)(de)(de)合作關系,并輸送了(le)大量的(de)(de)(de)高級(ji)管(guan)(guan)(guan)理人(ren)才和(he)專業(ye)(ye)(ye)技(ji)術人(ren)才，且獲得一(yi)(yi)致好評。目(mu)前我(wo)公司(si)儲(chu)備大批普工(gong)(gong)(gong)(gong)及(ji)臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)源，根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)下(xia)單要求，我(wo)公司(si)在接單后三(san)天左右(you)可組織上(shang)百名臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)員參(can)加工(gong)(gong)(gong)(gong)作，從人(ren)員招聘(pin)，到現場管(guan)(guan)(guan)理，以及(ji)薪(xin)資(zi)發(fa)放全部(bu)由我(wo)司(si)一(yi)(yi)條龍服務。為適應不同(tong)行業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不同(tong)用工(gong)(gong)(gong)(gong)需求，我(wo)們通過對員工(gong)(gong)(gong)(gong)分類進行培訓，系統化管(guan)(guan)(guan)理，從而提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)效益。本公司(si)一(yi)(yi)但與(yu)(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)簽定(ding)合同(tong)，員工(gong)(gong)(gong)(gong)將(jiang)嚴(yan)格尊守貴公司(si)的(de)(de)(de)規章制度，服從管(guan)(guan)(guan)理，我(wo)們將(jiang)本著從生產實際的(de)(de)(de)可行性(xing)、雙方贏利的(de)(de)(de)原(yuan)則來推(tui)進這(zhe)項業(ye)(ye)(ye)務。