勞(lao)務外包的(de)(de)成功運(yun)作，是人(ren)力(li)資源派遣和(he)企(qi)業生產實(shi)際相結(jie)合(he)的(de)(de)一種新模式(shi)(shi)，蘇(su)州心甜佑佳企(qi)業管(guan)理有(you)限公司外包是在(zai)2008年《中(zhong)華人(ren)民共(gong)和(he)國勞(lao)動合(he)同法》實(shi)施后推(tui)行的(de)(de)，我(wo)們除了具有(you)傳統的(de)(de)外包模式(shi)(shi)外，還(huan)將(jiang)勞(lao)務派遣和(he)外包相結(jie)合(he)，除了利(li)用勞(lao)務派遣方(fang)式(shi)(shi)來規避企(qi)業的(de)(de)用工風險(xian)外，還(huan)用生產線(xian)外包模式(shi)(shi)來合(he)理規避勞(lao)務派遣在(zai)用工模式(shi)(shi)上的(de)(de)不足，因為勞(lao)務派遣只能(neng)在(zai)臨時(shi)性(xing)(xing)、輔助性(xing)(xing)、替(ti)代(dai)性(xing)(xing)的(de)(de)基礎上開(kai)展，而外包就不用考慮這些了。我(wo)們的(de)(de)外包是利(li)用外包的(de)(de)模式(shi)(shi)來更合(he)理的(de)(de)進行派遣式(shi)(shi)用工，讓(rang)企(qi)業將(jiang)主要精力(li)集中(zhong)在(zai)研發(fa)、銷售、市(shi)場等核心環節上，從而提升企(qi)業核心競爭(zheng)力(li)。不改變企(qi)業原有(you)的(de)(de)管(guan)理方(fang)式(shi)(shi)。 

我們擁有(you)多年從事生產管理經驗的項目主(zhu)管，負責實施項目方案、策劃(hua)、員工(gong)崗位編排、薪酬福利設置、生產流程等工(gong)作 外包流程圖: 

社保(bao)代理服務(wu)

    一(yi)、生產線外包 

            產(chan)品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)(xian)外(wai)包(bao)是(shi)企業(ye)根據自(zi)身在生(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)程的(de)(de)(de)實際情(qing)況，把非核心的(de)(de)(de)、輔(fu)助性的(de)(de)(de)、季節性強的(de)(de)(de)、不定(ding)期性生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)環節或是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)(xian)外(wai)包(bao)給我(wo)司，由我(wo)司組織人力(li)直接(jie)參與(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)，包(bao)括(kuo)人員(yuan)的(de)(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)(de)設定(ding)及核算(suan)、現場生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)、崗位(wei)編排等，按(an)需完成(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)務，企業(ye)就可以集(ji)中主(zhu)要的(de)(de)(de)精(jing)力(li)、人力(li)和財力(li)等從事(shi)核心業(ye)務或是(shi)增值大的(de)(de)(de)業(ye)務，從而降低用工風險(xian)，提高生(sheng)(sheng)產(chan)效率。  

生產線(xian)外包(bao)對企業的優勢 

        1、   減少企業在(zai)財(cai)力、人力上(shang)的(de)投入，增加資(zi)本運作的(de)回報率(lv)。

        2、   企(qi)業(ye)集中精力(li)專注于核心技術、業(ye)務和附加(jia)值(zhi)高的業(ye)務。

      ;  3、   降低季(ji)節性(xing)、突發(fa)性(xing)生(sheng)產招用人員的風險。

        4、 ;  減少(shao)勞動爭(zheng)議所帶來的麻(ma)煩。 

  ;      5、 ; 避免機構(gou)臃腫現象導致的運轉不(bu)靈(ling)的結果。

        6、   其他等。

    二(er)、倉儲物流外包(bao) 

             產品說明：倉儲物(wu)(wu)流(liu)外包即企業為集中(zhong)資源、節省管(guan)理(li)費(fei)用，增強核心競爭能力，將自(zi)已(yi)的貨(huo)物(wu)(wu)和產品的倉儲、整(zheng)理(li)、配送等外包給我公司完(wan)成(cheng)(cheng)。企業通過優化物(wu)(wu)流(liu)供應鏈管(guan)理(li)，降低企業物(wu)(wu)流(liu)成(cheng)(cheng)本，提高綜合服務質量(liang)

    三、人力資(zi)源外包(bao) 

     ;       產品(pin)說明：人事(shi)外(wai)包(bao)又稱人力資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)包(bao)。人事(shi)外(wai)包(bao)就是企(qi)業根據需(xu)要將某一(yi)項(xiang)或幾(ji)項(xiang)人力資(zi)源(yuan)(yuan)管理工(gong)作或職能外(wai)包(bao)出去，交(jiao)由心甜佑佳(jia)進行管理，以降(jiang)低人力成(cheng)本(ben)，實現效(xiao)率最大化。 根據企(qi)業的(de)不(bu) 同(tong)需(xu)求和發(fa)展(zhan)的(de)不(bu)同(tong)階段，人力資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)包(bao)的(de)內容也會從(cong)諸如(ru)發(fa)放工(gong)資(zi)/代繳社保金/公積金等事(shi)物性工(gong)作逐(zhu)漸到包(bao)括人力資(zi)源(yuan)(yuan)規(gui)(gui)劃、制度(du)設計與創新、流程整合(he)、薪資(zi)調查(cha)及方(fang)案設計等方(fang)方(fang)面面。 人事(shi)外(wai)包(bao)優(you)點：（提高(gao)效(xiao)率，規(gui)(gui)避風險，節(jie)省(sheng)成(cheng)本(ben)，促進發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人力資源(yuan)部門(men)從(cong)繁重(zhong)的(de)(de)重(zhong)復性(xing)事務(wu)中解(jie)脫，專注于核心的(de)(de)戰略性(xing)工作，從(cong)而(er)提升人力資源(yuan)管(guan)理的(de)(de)高度(du)和核心競爭力    

        2、提(ti)供接(jie)觸(chu)新管理技術的(de)機會，提(ti)高(gao)響(xiang)應的(de)速度與(yu)效率；     

        3、規范操作(zuo)(zuo)，有效遏制隨意性的薪資、員工管理(li)，對(dui)管理(li)工作(zuo)(zuo)的規范性、公正(zheng)性起(qi)到促進作(zuo)(zuo)用；    

        4、降(jiang)低成本、舒緩資(zi)金壓力(li)，克服企業很多的(de)規模經濟(ji)弱(ruo)點。在國內由(you)于勞工權利(li)意識的(de)高漲(zhang)、就業安全(quan)體(ti)系和勞動(dong)法令的(de)普及，人事直(zhi)接間接費用及外(wai)圍成本不斷地爬升(sheng)，人力(li)資(zi)源(yuan)管理業務外(wai)包則可以降(jiang)低企業風險，擺脫(tuo)雜務干(gan)擾，最(zui)終引導企業專心經營核(he)心資(zi)源(yuan)，發展核(he)心競(jing)爭優勢(shi)。     

        5、避免(mian)大量投資(zi)于人才所帶來的不確定風(feng)險(xian)。     

        6、簡(jian)化流程，節(jie)省時(shi)間，提高員工滿意(yi)度。 如何(he)降低人(ren)事外包風險(xian) 細化所要外包的職能。 

    四、短期(qi)項目外包 

            產品說明：短期(qi)項(xiang)(xiang)目外包(bao)即(ji)公司根據(ju)發(fa)包(bao)企(qi)業(ye)(ye)需要及協(xie)議(yi)約定，制定相關外包(bao)方案，由發(fa)包(bao)企(qi)業(ye)(ye)協(xie)助，按時、按質完成(cheng)項(xiang)(xiang)目產量，達到實(shi)際發(fa)包(bao)商(shang)的規定產量及標準(zhun)，項(xiang)(xiang)目結(jie)束后，公司收(shou)回勞務人員，與發(fa)包(bao)商(shang)結(jie)算(suan)完畢(bi)雙(shuang)方約定總額費用，項(xiang)(xiang)目即(ji)行結(jie)束。 

    五、臨時(shi)工(gong)外包 

            產品說明：很多企(qi)(qi)業(ye)HR都面臨(lin)(lin)著(zhu)招工(gong)、裁員、生(sheng)產(chan)訂單大(da)幅增加的(de)雙重矛盾問(wen)題，裁員過(guo)頭可(ke)能導致用工(gong)量不足，招工(gong)多了，又擔心(xin)形勢不好時(shi)的(de)裁員問(wen)題。如何實(shi)現雙贏？針對于此，我們可(ke)為企(qi)(qi)業(ye)提供量身定做(zuo)的(de)臨(lin)(lin)時(shi)工(gong)派(pai)遣(qian)方案。通過(guo)與心(xin)甜(tian)佑佳(jia)建立用工(gong)關系，由心(xin)甜(tian)佑佳(jia)組(zu)織(zhi)人力、負責招聘、合同建立、工(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)處理等(deng)所(suo)有人事(shi)流程。企(qi)(qi)業(ye)可(ke)根據訂單長短及生(sheng)產(chan)需要(yao)，租賃期限在(zai)1-6個月(yue)的(de)短期用工(gong)，我公司的(de)業(ye)務范圍覆蓋上海市、浙江省、市各(ge)(ge)區縣、蘇(su)州市各(ge)(ge)區縣。

        1、臨時工指(zhi)的(de)是按(an)記(ji)時、記(ji)件(jian)或小時計費的(de)一(yi)種家政式服務或工作。 

        2、通過我(wo)們派遣的臨時工(gong)到(dao)工(gong)廠上(shang)班(ban)，不收取工(gong)廠任何形式的介紹費，從人員(yuan)招聘(pin)，到(dao)現場(chang)管(guan)理及薪資發放(fang)全(quan)部由我(wo)司一條龍(long)服(fu)務。 

        3、工(gong)(gong)(gong)廠(chang)訂單(dan)多時可向我們(men)借(jie)用臨時工(gong)(gong)(gong)，訂單(dan)完成后(hou)我們(men)收(shou)回臨時工(gong)(gong)(gong)，如若(ruo)再需要時我們(men)隨時再派臨時工(gong)(gong)(gong)過來，確保用工(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)不耽誤(wu)工(gong)(gong)(gong)期。 

    六、心甜(tian)佑佳勞務外包的(de)優勢 

蘇州(zhou)心甜(tian)佑佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)有限(xian)公(gong)司(si)(si)是一(yi)(yi)家專業(ye)(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)(ye)人力(li)資(zi)源派遣(qian)及(ji)管(guan)理(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)資(zi)深機構，憑借良好的(de)(de)(de)信譽(yu)、成熟的(de)(de)(de)運作(zuo)和誠摯的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，我們已與數百家國(guo)中外杰出企(qi)業(ye)(ye)(ye)建立了長期穩固的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)關系,并輸送(song)了大量的(de)(de)(de)高級管(guan)理(li)人才和專業(ye)(ye)(ye)技(ji)術人才，且獲得一(yi)(yi)致好評。目前(qian)我公(gong)司(si)(si)儲備大批普工(gong)(gong)及(ji)臨(lin)時工(gong)(gong)資(zi)源，根據企(qi)業(ye)(ye)(ye)下單要求，我公(gong)司(si)(si)在接單后三天左右可(ke)組(zu)織(zhi)上百名臨(lin)時工(gong)(gong)人員參加工(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)人員招聘，到現(xian)場管(guan)理(li)，以及(ji)薪資(zi)發放全部(bu)由我司(si)(si)一(yi)(yi)條龍服(fu)務(wu)。為適(shi)應不同行業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不同用工(gong)(gong)需(xu)求，我們通(tong)過對員工(gong)(gong)分類進(jin)行培訓，系統化(hua)管(guan)理(li)，從(cong)而提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益。本(ben)公(gong)司(si)(si)一(yi)(yi)但與企(qi)業(ye)(ye)(ye)簽定(ding)合(he)同，員工(gong)(gong)將嚴格尊(zun)守貴(gui)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)規章制度，服(fu)從(cong)管(guan)理(li)，我們將本(ben)著(zhu)從(cong)生產(chan)實際的(de)(de)(de)可(ke)行性、雙方(fang)贏利的(de)(de)(de)原則來(lai)推進(jin)這項業(ye)(ye)(ye)務(wu)。