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蘇州(zhou)心甜佑佳企業管(guan)理有限公司

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山西產線外包

詳細介紹

勞務外包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)成功運作,是(shi)人力資(zi)源派(pai)(pai)遣(qian)(qian)和(he)企(qi)業生產(chan)實際相(xiang)結合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)一種新(xin)模式(shi)(shi)(shi),蘇州心甜(tian)佑佳企(qi)業管(guan)理有(you)限公司外包(bao)(bao)(bao)是(shi)在(zai)(zai)2008年《中(zhong)華(hua)人民共和(he)國(guo)勞動合(he)同法》實施后(hou)推行的(de)(de)(de)(de)(de),我(wo)們(men)除(chu)了(le)具有(you)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)外包(bao)(bao)(bao)模式(shi)(shi)(shi)外,還(huan)將(jiang)勞務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)和(he)外包(bao)(bao)(bao)相(xiang)結合(he),除(chu)了(le)利(li)用(yong)(yong)(yong)勞務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)(shi)來(lai)規(gui)避(bi)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)工(gong)風險外,還(huan)用(yong)(yong)(yong)生產(chan)線外包(bao)(bao)(bao)模式(shi)(shi)(shi)來(lai)合(he)理規(gui)避(bi)勞務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)在(zai)(zai)用(yong)(yong)(yong)工(gong)模式(shi)(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)不足,因為勞務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)只能在(zai)(zai)臨(lin)時性(xing)、輔(fu)助(zhu)性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)開(kai)展,而(er)外包(bao)(bao)(bao)就不用(yong)(yong)(yong)考慮這些了(le)。我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)外包(bao)(bao)(bao)是(shi)利(li)用(yong)(yong)(yong)外包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)模式(shi)(shi)(shi)來(lai)更合(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)進行派(pai)(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)工(gong),讓企(qi)業將(jiang)主要精力集中(zhong)在(zai)(zai)研發、銷售、市(shi)場等核心環節上(shang),從而(er)提升(sheng)企(qi)業核心競爭力。不改變企(qi)業原有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理方式(shi)(shi)(shi)。 

我們擁有多(duo)年從事生產管理經(jing)驗(yan)的項目(mu)主管,負責(ze)實施項目(mu)方案、策劃、員工(gong)崗位編(bian)排、薪(xin)酬福利設置(zhi)、生產流程等工(gong)作 外(wai)包流程圖: 


社保代理(li)服務(wu)

    一、生(sheng)產線外包 

            產品說明:生產(chan)(chan)線外(wai)包是(shi)企業(ye)根據自身在生產(chan)(chan)過程的(de)實際(ji)情況,把非核心(xin)的(de)、輔助性的(de)、季(ji)節性強(qiang)的(de)、不(bu)定期性生產(chan)(chan)的(de)生產(chan)(chan)環節或是(shi)生產(chan)(chan)線外(wai)包給(gei)我司,由(you)我司組(zu)織人(ren)力直接參與生產(chan)(chan)管(guan)理,包括人(ren)員的(de)組(zu)織、薪酬的(de)設定及核算、現場生產(chan)(chan)管(guan)理、崗(gang)位編排(pai)等(deng)(deng),按(an)需完成(cheng)生產(chan)(chan)任務(wu),企業(ye)就(jiu)可(ke)以集(ji)中主(zhu)要的(de)精力、人(ren)力和財(cai)力等(deng)(deng)從事核心(xin)業(ye)務(wu)或是(shi)增值(zhi)大的(de)業(ye)務(wu),從而降低用(yong)工風險(xian),提高生產(chan)(chan)效(xiao)率(lv)。  

生產線外包(bao)對企業的(de)優勢 

        1、   減少企(qi)業在財力(li)、人力(li)上的(de)投入,增加資本運作的(de)回報率。

        2、   企業(ye)集中精力專注于核心技術、業(ye)務和(he)附加(jia)值高的(de)業(ye)務。

        3、   降(jiang)低季節(jie)性、突發性生產(chan)招用人員的(de)風險(xian)。

        4、   減少勞(lao)動爭(zheng)議所帶來的麻(ma)煩(fan)。 

        5、  避免機構臃腫(zhong)現象導致的(de)運轉不靈(ling)的(de)結果。

        6、   其他等。

    二、倉(cang)儲物流外包 

             產品說明(ming):倉儲物(wu)(wu)流外包即企業為集中(zhong)資(zi)源(yuan)、節省管(guan)理費用,增(zeng)強核心競爭能力,將自已的(de)貨物(wu)(wu)和產品的(de)倉儲、整理、配送等外包給(gei)我公司完成。企業通過優(you)化物(wu)(wu)流供(gong)應鏈管(guan)理,降(jiang)低(di)企業物(wu)(wu)流成本,提高綜合服務質(zhi)量

    三、人力(li)資源外包 

            產品說明:人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)力(li)資(zi)源外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)就是企業(ye)根(gen)據需要將某一項或幾項人(ren)力(li)資(zi)源管理(li)工(gong)作或職能外(wai)包(bao)(bao)出去,交由心甜佑佳進行管理(li),以降低人(ren)力(li)成本,實現效(xiao)率最大化。 根(gen)據企業(ye)的不 同需求(qiu)和發(fa)展的不同階段,人(ren)力(li)資(zi)源外(wai)包(bao)(bao)的內(nei)容(rong)也會(hui)從諸如發(fa)放工(gong)資(zi)/代(dai)繳社保金/公積(ji)金等(deng)事物性(xing)工(gong)作逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)力(li)資(zi)源規(gui)劃、制(zhi)度設計(ji)與創新、流程整合(he)、薪資(zi)調查及方案設計(ji)等(deng)方方面(mian)面(mian)。 人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)優點:(提高效(xiao)率,規(gui)避風險,節省(sheng)成本,促進發(fa)展) 

        1、幫助人力資(zi)源(yuan)部門(men)從繁(fan)重的(de)重復(fu)性事務中解脫,專注于核心(xin)的(de)戰略性工作,從而提升人力資(zi)源(yuan)管理的(de)高度和核心(xin)競爭(zheng)力    

        2、提(ti)供接觸新管(guan)理(li)技術的機會,提(ti)高(gao)響應的速(su)度與(yu)效率;     

        3、規(gui)范操作(zuo),有效遏制隨意性(xing)的薪(xin)資、員工管(guan)理(li),對管(guan)理(li)工作(zuo)的規(gui)范性(xing)、公(gong)正性(xing)起到促進作(zuo)用;    

        4、降(jiang)低成本、舒緩(huan)資金壓力,克(ke)服企業很多(duo)的(de)(de)規模經(jing)濟(ji)弱(ruo)點(dian)。在國內(nei)由于(yu)勞工權利(li)意(yi)識的(de)(de)高漲、就業安全體系和(he)勞動法令的(de)(de)普及(ji),人(ren)事直接(jie)間接(jie)費用(yong)及(ji)外(wai)圍成本不斷(duan)地爬升,人(ren)力資源管理業務外(wai)包則可以降(jiang)低企業風險,擺脫(tuo)雜務干擾(rao),最終引導企業專心經(jing)營核(he)心資源,發(fa)展核(he)心競(jing)爭優勢。     

        5、避免大量投資(zi)于人才所帶(dai)來(lai)的不(bu)確定風(feng)險。     

        6、簡化流程(cheng),節省時間(jian),提高員工滿意度。 如(ru)何(he)降低人事外包風險 細(xi)化所(suo)要外包的(de)職能(neng)。 

    四、短期(qi)項目外包 

        ; ;   產(chan)品說明:短期項目(mu)外包(bao)即(ji)公司根(gen)據發包(bao)企(qi)(qi)業需要及協(xie)議約定(ding),制(zhi)定(ding)相關(guan)外包(bao)方案,由發包(bao)企(qi)(qi)業協(xie)助,按時、按質完成項目(mu)產量,達到實際發包(bao)商的規定(ding)產量及標(biao)準(zhun),項目(mu)結束(shu)后,公司收(shou)回勞(lao)務人(ren)員,與(yu)發包(bao)商結算完畢雙方約定(ding)總額(e)費(fei)用,項目(mu)即(ji)行結束(shu)。 

    五、臨時工外包 

        ;    產品說明:很多企業(ye)HR都面臨著(zhu)招(zhao)(zhao)工(gong)、裁(cai)員、生(sheng)產訂單大幅增加的雙重矛(mao)盾問題,裁(cai)員過頭(tou)可能(neng)導致用(yong)工(gong)量不(bu)足,招(zhao)(zhao)工(gong)多了(le),又擔心形(xing)勢(shi)不(bu)好時的裁(cai)員問題。如何實現雙贏?針對于此,我(wo)們可為企業(ye)提供(gong)量身定做的臨時工(gong)派(pai)遣方案。通(tong)過與(yu)心甜佑佳建立用(yong)工(gong)關系,由(you)心甜佑佳組織人力、負(fu)責招(zhao)(zhao)聘、合同建立、工(gong)資支付(fu)、保(bao)險(xian)繳(jiao)納(na)、退工(gong)處理等所有人事(shi)流程。企業(ye)可根據訂單長短(duan)及(ji)生(sheng)產需要(yao),租賃期限在1-6個月的短(duan)期用(yong)工(gong),我(wo)公司的業(ye)務范圍覆蓋上(shang)海市(shi)、浙江(jiang)省(sheng)、市(shi)各(ge)區縣、蘇州市(shi)各(ge)區縣。

        1、臨時(shi)工(gong)指的是按記時(shi)、記件或(huo)小時(shi)計費的一種(zhong)家政式服務或(huo)工(gong)作。 

        2、通過我們派遣的(de)臨(lin)時工到工廠上班,不(bu)收(shou)取工廠任(ren)何(he)形(xing)式的(de)介紹費(fei),從人員招聘,到現場管(guan)理及(ji)薪資發放全部由我司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂單多(duo)時(shi)(shi)可向(xiang)我(wo)(wo)們借用(yong)臨(lin)時(shi)(shi)工(gong),訂單完成后我(wo)(wo)們收回臨(lin)時(shi)(shi)工(gong),如若再(zai)需要時(shi)(shi)我(wo)(wo)們隨時(shi)(shi)再(zai)派臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)過來,確保用(yong)工(gong)單位不耽誤工(gong)期。 

    六、心甜(tian)佑佳勞務外(wai)包的(de)優(you)勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)有(you)限(xian)公(gong)司(si)是一家(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)人力資源(yuan)(yuan)派遣及(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)服(fu)務的資深機(ji)構(gou),憑借良好(hao)的信譽、成熟的運作和誠(cheng)摯的服(fu)務,我(wo)(wo)(wo)們(men)已(yi)與數百(bai)家(jia)國中外(wai)杰(jie)出企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建(jian)立(li)了(le)長期穩固的合(he)作關系,并輸送了(le)大量的高級(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人才和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)人才,且獲得一致好(hao)評。目前我(wo)(wo)(wo)公(gong)司(si)儲備大批普工(gong)(gong)(gong)及(ji)(ji)臨時工(gong)(gong)(gong)資源(yuan)(yuan),根據(ju)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)下單要(yao)求,我(wo)(wo)(wo)公(gong)司(si)在接(jie)單后三天左右可(ke)組織上(shang)百(bai)名臨時工(gong)(gong)(gong)人員(yuan)參(can)加工(gong)(gong)(gong)作,從人員(yuan)招聘,到現場管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li),以及(ji)(ji)薪資發放(fang)全部由我(wo)(wo)(wo)司(si)一條龍服(fu)務。為適應不(bu)同行業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)廠的不(bu)同用工(gong)(gong)(gong)需求,我(wo)(wo)(wo)們(men)通過對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)分(fen)類(lei)進(jin)行培訓,系統化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li),從而(er)提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)效益。本公(gong)司(si)一但與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)簽定合(he)同,員(yuan)工(gong)(gong)(gong)將嚴(yan)格尊守貴公(gong)司(si)的規(gui)章制度,服(fu)從管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li),我(wo)(wo)(wo)們(men)將本著從生產實際的可(ke)行性、雙(shuang)方(fang)贏利的原(yuan)則來推進(jin)這項(xiang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務。


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