勞務(wu)(wu)外(wai)(wai)包的(de)(de)(de)成功運作，是(shi)人力資源(yuan)派(pai)(pai)遣(qian)和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)生產(chan)實(shi)際相(xiang)結合的(de)(de)(de)一種新(xin)模式(shi)(shi)，蘇州心(xin)(xin)甜佑(you)佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)有限公司外(wai)(wai)包是(shi)在2008年《中華(hua)人民共(gong)和(he)國勞動合同法》實(shi)施后推行的(de)(de)(de)，我們(men)除了具有傳統的(de)(de)(de)外(wai)(wai)包模式(shi)(shi)外(wai)(wai)，還(huan)(huan)將(jiang)(jiang)勞務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)和(he)外(wai)(wai)包相(xiang)結合，除了利用(yong)勞務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)方式(shi)(shi)來規避企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)用(yong)工風險外(wai)(wai)，還(huan)(huan)用(yong)生產(chan)線外(wai)(wai)包模式(shi)(shi)來合理(li)規避勞務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)在用(yong)工模式(shi)(shi)上的(de)(de)(de)不足，因為勞務(wu)(wu)派(pai)(pai)遣(qian)只能(neng)在臨時(shi)性(xing)(xing)、輔助性(xing)(xing)、替代(dai)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)基礎上開展，而外(wai)(wai)包就不用(yong)考慮(lv)這些了。我們(men)的(de)(de)(de)外(wai)(wai)包是(shi)利用(yong)外(wai)(wai)包的(de)(de)(de)模式(shi)(shi)來更(geng)合理(li)的(de)(de)(de)進行派(pai)(pai)遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)工，讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)將(jiang)(jiang)主(zhu)要(yao)精力集中在研發(fa)、銷售、市場等核心(xin)(xin)環(huan)節上，從而提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)核心(xin)(xin)競(jing)爭力。不改變企(qi)業(ye)(ye)(ye)原有的(de)(de)(de)管(guan)理(li)方式(shi)(shi)。 

我們(men)擁有多年從事(shi)生(sheng)產管理經(jing)驗的項目(mu)主管，負(fu)責實(shi)施項目(mu)方案、策劃、員工(gong)崗位編排(pai)、薪(xin)酬福利(li)設置、生(sheng)產流程等工(gong)作 外包流程圖(tu): 

社保代理(li)服務

    一、生產(chan)線外(wai)包(bao) 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外包(bao)是企業(ye)根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程的(de)(de)(de)實際情況，把(ba)非核心的(de)(de)(de)、輔助性的(de)(de)(de)、季節(jie)性強的(de)(de)(de)、不定(ding)期(qi)性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節(jie)或(huo)是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外包(bao)給我司，由我司組(zu)織人(ren)(ren)力(li)直(zhi)接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理，包(bao)括人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)組(zu)織、薪酬的(de)(de)(de)設(she)定(ding)及核算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理、崗位編排等(deng)，按需(xu)完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務，企業(ye)就可以集中主要的(de)(de)(de)精力(li)、人(ren)(ren)力(li)和財力(li)等(deng)從事核心業(ye)務或(huo)是增值大(da)的(de)(de)(de)業(ye)務，從而(er)降(jiang)低用工(gong)風(feng)險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率。  

生(sheng)產線外包(bao)對(dui)企業(ye)的優(you)勢(shi) 

        1、   減少企(qi)業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率(lv)。

        2、   企業(ye)集中精(jing)力專(zhuan)注于核心技術、業(ye)務(wu)和附加(jia)值(zhi)高的業(ye)務(wu)。

        3、 ;  降低季節(jie)性、突(tu)發性生產招用人員的(de)風險。

        4、   減少(shao)勞動爭議(yi)所帶來的麻煩。 

        5、  避免機構(gou)臃腫現象導致的(de)運轉不靈的(de)結果。

        6、   其他等。

    二(er)、倉儲物流外(wai)包(bao) 

             產品說明：倉(cang)儲物(wu)(wu)流外包(bao)即企業(ye)為集中資源、節省管理費用，增強核心競爭能(neng)力，將自(zi)已的貨物(wu)(wu)和產品的倉(cang)儲、整理、配送等外包(bao)給我公司完成。企業(ye)通過(guo)優(you)化物(wu)(wu)流供(gong)應(ying)鏈管理，降低企業(ye)物(wu)(wu)流成本，提高綜合服(fu)務質量(liang)

    三(san)、人力(li)資源外包 

        ;    產品說(shuo)明：人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)(bao)又稱人(ren)力(li)資(zi)(zi)源外(wai)包(bao)(bao)(bao)。人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)(bao)就是(shi)企業根據需(xu)(xu)要(yao)將某(mou)一項(xiang)或(huo)幾項(xiang)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管(guan)理工(gong)作(zuo)或(huo)職能外(wai)包(bao)(bao)(bao)出去，交由心甜佑佳進行(xing)管(guan)理，以降(jiang)低人(ren)力(li)成本，實現效(xiao)率最大化(hua)。 根據企業的不(bu) 同(tong)需(xu)(xu)求和發展的不(bu)同(tong)階段，人(ren)力(li)資(zi)(zi)源外(wai)包(bao)(bao)(bao)的內(nei)容也會從諸如發放工(gong)資(zi)(zi)/代繳社(she)保金(jin)/公積金(jin)等事物性工(gong)作(zuo)逐漸到包(bao)(bao)(bao)括人(ren)力(li)資(zi)(zi)源規(gui)劃、制度(du)設(she)計(ji)與創新、流程整合、薪資(zi)(zi)調查及方案設(she)計(ji)等方方面(mian)面(mian)。 人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)(bao)優點：（提(ti)高效(xiao)率，規(gui)避風險(xian)，節省成本，促進發展） 

        1、幫(bang)助人力資(zi)源部(bu)門從(cong)繁重的(de)(de)重復性事務中解脫，專注于核(he)心的(de)(de)戰略性工作，從(cong)而提升人力資(zi)源管理(li)的(de)(de)高度和核(he)心競爭力    

        2、提供接觸新管理技術的機會，提高響應(ying)的速度與效率(lv)；     

        3、規(gui)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理(li)，對管理(li)工作的規(gui)范性、公正性起到促進作用；    

        4、降低成本(ben)、舒緩資金(jin)壓力，克服企(qi)業很多的規模(mo)經濟(ji)弱點。在國內(nei)由于(yu)勞工權(quan)利意(yi)識的高漲、就業安全體系和勞動法令的普及(ji)，人事直(zhi)接(jie)間(jian)接(jie)費用及(ji)外(wai)圍(wei)成本(ben)不(bu)斷地爬升(sheng)，人力資源(yuan)(yuan)管理業務(wu)外(wai)包則可以(yi)降低企(qi)業風險(xian)，擺脫雜務(wu)干(gan)擾，最終引(yin)導企(qi)業專心經營核心資源(yuan)(yuan)，發展核心競爭優勢。     

        5、避免大量投(tou)資于人才所(suo)帶來的不確(que)定風險。     

        6、簡(jian)化流程，節省時間(jian)，提高員(yuan)工滿意度(du)。 如(ru)何降低人事外包風險 細化所要(yao)外包的(de)職能(neng)。 

    四、短(duan)期項目外包 

 ;           產品說明：短期項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)外包(bao)即(ji)公司(si)根據發包(bao)企業(ye)需(xu)要及(ji)協(xie)(xie)議約定，制定相關(guan)外包(bao)方案，由發包(bao)企業(ye)協(xie)(xie)助，按時、按質完(wan)成項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)產量，達到實際(ji)發包(bao)商的規定產量及(ji)標準(zhun)，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)結(jie)束(shu)后，公司(si)收回勞務人員(yuan)，與發包(bao)商結(jie)算完(wan)畢雙(shuang)方約定總額(e)費用，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)即(ji)行結(jie)束(shu)。 

    五(wu)、臨時工外包 

            產品說明：很多企(qi)業HR都(dou)面(mian)臨著招工(gong)(gong)、裁(cai)員、生產(chan)訂單大幅增加的(de)雙重矛盾(dun)問題，裁(cai)員過(guo)頭可能(neng)導致(zhi)用(yong)工(gong)(gong)量不足，招工(gong)(gong)多了，又擔心(xin)形(xing)勢(shi)不好時的(de)裁(cai)員問題。如何實現雙贏？針對于(yu)此，我們可為企(qi)業提(ti)供量身(shen)定(ding)做的(de)臨時工(gong)(gong)派遣方案。通過(guo)與心(xin)甜佑佳建(jian)立用(yong)工(gong)(gong)關(guan)系(xi)，由心(xin)甜佑佳組織人力、負責招聘、合同建(jian)立、工(gong)(gong)資支付、保險繳(jiao)納、退(tui)工(gong)(gong)處理(li)等所有(you)人事流(liu)程。企(qi)業可根(gen)據訂單長短及生產(chan)需要，租賃期(qi)限在1-6個月的(de)短期(qi)用(yong)工(gong)(gong)，我公司的(de)業務范圍覆蓋上(shang)海市、浙江(jiang)省、市各區縣(xian)、蘇州市各區縣(xian)。

        1、臨時(shi)工(gong)指的是(shi)按記(ji)時(shi)、記(ji)件或(huo)小時(shi)計費的一種家政式服務或(huo)工(gong)作。 

        2、通過我(wo)們派遣的臨時(shi)工(gong)到工(gong)廠(chang)上班，不收取工(gong)廠(chang)任何形式的介紹費(fei)，從人(ren)員招聘(pin)，到現場管理及(ji)薪資發放全(quan)部由我(wo)司(si)一條龍服務。 

        3、工廠(chang)訂(ding)單(dan)多時(shi)可向(xiang)我(wo)(wo)們(men)借用臨(lin)(lin)時(shi)工，訂(ding)單(dan)完成后我(wo)(wo)們(men)收回臨(lin)(lin)時(shi)工，如若再需(xu)要(yao)時(shi)我(wo)(wo)們(men)隨(sui)時(shi)再派臨(lin)(lin)時(shi)工過來，確保用工單(dan)位不耽誤工期(qi)。 

    六、心甜(tian)佑佳勞務外包的優(you)勢(shi) 

蘇州(zhou)心甜(tian)佑佳企業管(guan)(guan)理(li)有限公(gong)(gong)司(si)是一家專(zhuan)業提供企業人(ren)力資(zi)源派遣及管(guan)(guan)理(li)服務(wu)(wu)的(de)資(zi)深機構(gou)，憑借良好(hao)的(de)信譽、成(cheng)熟的(de)運作和(he)誠摯的(de)服務(wu)(wu)，我(wo)(wo)們已與數(shu)百(bai)家國中外杰出(chu)企業建立了長(chang)期(qi)穩固的(de)合作關系(xi),并(bing)輸(shu)送了大(da)量的(de)高(gao)級管(guan)(guan)理(li)人(ren)才和(he)專(zhuan)業技術人(ren)才，且獲得(de)一致好(hao)評。目(mu)前我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)儲備大(da)批普工(gong)(gong)及臨時工(gong)(gong)資(zi)源，根據企業下單(dan)要求，我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)在接單(dan)后三天左右可組織上百(bai)名(ming)臨時工(gong)(gong)人(ren)員參加工(gong)(gong)作，從(cong)人(ren)員招聘，到現場管(guan)(guan)理(li)，以及薪資(zi)發放全部由(you)我(wo)(wo)司(si)一條龍服務(wu)(wu)。為(wei)適應不(bu)同行業工(gong)(gong)廠(chang)的(de)不(bu)同用工(gong)(gong)需求，我(wo)(wo)們通(tong)過對員工(gong)(gong)分類進(jin)行培(pei)訓(xun)，系(xi)統化(hua)管(guan)(guan)理(li)，從(cong)而(er)提高(gao)企業效(xiao)益。本(ben)公(gong)(gong)司(si)一但(dan)與企業簽定合同，員工(gong)(gong)將嚴(yan)格尊(zun)守(shou)貴(gui)公(gong)(gong)司(si)的(de)規(gui)章制(zhi)度，服從(cong)管(guan)(guan)理(li)，我(wo)(wo)們將本(ben)著從(cong)生產(chan)實際的(de)可行性、雙(shuang)方贏(ying)利的(de)原(yuan)則來推進(jin)這項業務(wu)(wu)。