勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)包的(de)成功運作，是人力(li)資(zi)源派(pai)遣(qian)(qian)和(he)企(qi)業(ye)生產(chan)實際相(xiang)(xiang)結合(he)(he)的(de)一種(zhong)新模(mo)(mo)式(shi)(shi)，蘇州(zhou)心甜佑佳企(qi)業(ye)管理有(you)限公司外(wai)(wai)包是在2008年《中華人民共(gong)和(he)國勞(lao)動合(he)(he)同(tong)法》實施后推行(xing)的(de)，我(wo)們除(chu)了具(ju)有(you)傳統的(de)外(wai)(wai)包模(mo)(mo)式(shi)(shi)外(wai)(wai)，還將勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)包相(xiang)(xiang)結合(he)(he)，除(chu)了利(li)用勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方(fang)式(shi)(shi)來(lai)規(gui)避企(qi)業(ye)的(de)用工風險外(wai)(wai)，還用生產(chan)線外(wai)(wai)包模(mo)(mo)式(shi)(shi)來(lai)合(he)(he)理規(gui)避勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在用工模(mo)(mo)式(shi)(shi)上(shang)的(de)不足，因為勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只(zhi)能在臨時性(xing)、輔(fu)助(zhu)性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎上(shang)開展，而外(wai)(wai)包就不用考(kao)慮這(zhe)些了。我(wo)們的(de)外(wai)(wai)包是利(li)用外(wai)(wai)包的(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)來(lai)更(geng)合(he)(he)理的(de)進行(xing)派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)用工，讓企(qi)業(ye)將主要(yao)精力(li)集(ji)中在研發、銷售、市場等核心環(huan)節上(shang)，從而提(ti)升企(qi)業(ye)核心競(jing)爭力(li)。不改變企(qi)業(ye)原(yuan)有(you)的(de)管理方(fang)式(shi)(shi)。 

我(wo)們擁(yong)有多年從(cong)事(shi)生產管理經驗的項(xiang)目主管，負責(ze)實施項(xiang)目方(fang)案、策劃、員工崗位編(bian)排、薪(xin)酬福利設(she)置、生產流程等工作(zuo) 外包流程圖: 

社保代(dai)理服務

    一(yi)、生產線(xian)外包 

            產品說明：生產(chan)(chan)(chan)線(xian)外包(bao)是(shi)企業根(gen)據(ju)自(zi)身在生產(chan)(chan)(chan)過程的實際情(qing)況，把非(fei)核(he)心的、輔助(zhu)性的、季節性強的、不定期性生產(chan)(chan)(chan)的生產(chan)(chan)(chan)環節或(huo)是(shi)生產(chan)(chan)(chan)線(xian)外包(bao)給(gei)我司，由我司組(zu)織人(ren)力(li)直接參與生產(chan)(chan)(chan)管理(li)，包(bao)括人(ren)員(yuan)的組(zu)織、薪酬的設定及核(he)算、現場(chang)生產(chan)(chan)(chan)管理(li)、崗(gang)位(wei)編排等，按需完成生產(chan)(chan)(chan)任務(wu)，企業就(jiu)可以集中主(zhu)要的精力(li)、人(ren)力(li)和(he)財力(li)等從(cong)事核(he)心業務(wu)或(huo)是(shi)增值大的業務(wu)，從(cong)而(er)降(jiang)低(di)用工(gong)風險，提(ti)高生產(chan)(chan)(chan)效率。  

生(sheng)產(chan)線外包對企業的優勢 

        1、   減(jian)少企業在財力(li)、人力(li)上的投(tou)入，增加資本(ben)運(yun)作(zuo)的回報率。

        2、   企(qi)業集中精力(li)專注(zhu)于核心技術、業務(wu)和附(fu)加值高的業務(wu)。

 ;       3、 ;  降低季節(jie)性、突發(fa)性生產(chan)招用人員的風(feng)險。

        4、   減少勞動爭(zheng)議所帶來的麻煩(fan)。 

        5、  避(bi)免機(ji)構(gou)臃腫(zhong)現象導致的運轉不靈(ling)的結果。

        6、   其(qi)他等。

    二、倉儲物(wu)流外包 

             產品說(shuo)明：倉(cang)儲物流(liu)外(wai)(wai)包即(ji)企業(ye)為(wei)集中資源(yuan)、節(jie)省(sheng)管(guan)理(li)費用，增強核心競爭能力，將自(zi)已的貨物和產品的倉(cang)儲、整理(li)、配(pei)送等(deng)外(wai)(wai)包給我公司(si)完成。企業(ye)通過優化物流(liu)供(gong)應鏈管(guan)理(li)，降低企業(ye)物流(liu)成本，提(ti)高綜合服務質(zhi)量

    三、人力資源外(wai)包 

            產(chan)品說明：人(ren)事外(wai)包(bao)又稱人(ren)力資(zi)(zi)源外(wai)包(bao)。人(ren)事外(wai)包(bao)就是企(qi)業根據需要將某(mou)一項或(huo)(huo)幾項人(ren)力資(zi)(zi)源管理(li)工作(zuo)(zuo)或(huo)(huo)職(zhi)能外(wai)包(bao)出(chu)去(qu)，交(jiao)由心甜佑佳進(jin)行(xing)管理(li)，以降低人(ren)力成本(ben)，實現效率最大化。 根據企(qi)業的不 同需求和發(fa)展(zhan)的不同階段，人(ren)力資(zi)(zi)源外(wai)包(bao)的內容也會(hui)從(cong)諸如發(fa)放工資(zi)(zi)/代(dai)繳(jiao)社(she)保(bao)金(jin)/公積金(jin)等事物性(xing)工作(zuo)(zuo)逐漸(jian)到(dao)包(bao)括人(ren)力資(zi)(zi)源規劃(hua)、制度設計與創新、流程整合、薪資(zi)(zi)調(diao)查及方案設計等方方面(mian)(mian)面(mian)(mian)。 人(ren)事外(wai)包(bao)優點：（提高效率，規避風(feng)險，節省成本(ben)，促進(jin)發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人(ren)力(li)(li)資源(yuan)部(bu)門從繁重(zhong)的重(zhong)復性(xing)事務中解脫，專注(zhu)于核(he)(he)心的戰略(lve)性(xing)工(gong)作，從而(er)提升人(ren)力(li)(li)資源(yuan)管理的高(gao)度(du)和核(he)(he)心競爭力(li)(li)    

        2、提供(gong)接(jie)觸新(xin)管理技術的(de)機會，提高響應(ying)的(de)速度(du)與效率；     

        3、規范(fan)操作(zuo)(zuo)，有(you)效遏制隨意性(xing)的(de)薪資、員工管理，對(dui)管理工作(zuo)(zuo)的(de)規范(fan)性(xing)、公正性(xing)起到促進作(zuo)(zuo)用；    

        4、降低(di)成(cheng)本(ben)(ben)、舒緩資金壓力(li)，克服企(qi)業(ye)很多的規(gui)模(mo)經(jing)(jing)濟弱點。在國內由于勞工權利意(yi)識的高漲(zhang)、就業(ye)安全體(ti)系和勞動(dong)法令的普(pu)及，人事直接(jie)間(jian)接(jie)費用及外圍成(cheng)本(ben)(ben)不斷地爬升，人力(li)資源(yuan)(yuan)管理業(ye)務外包則(ze)可以降低(di)企(qi)業(ye)風險，擺脫雜務干擾，最終引導企(qi)業(ye)專心(xin)經(jing)(jing)營核心(xin)資源(yuan)(yuan)，發展(zhan)核心(xin)競(jing)爭(zheng)優勢。     

      ;  5、避免大量(liang)投資于人才所帶來的不(bu)確定風險(xian)。     

        6、簡化流程，節省時間，提高員工(gong)滿意度。 如何降(jiang)低(di)人事外(wai)包(bao)風險(xian) 細化所要外(wai)包(bao)的職能。 

    四、短期項目外包 

            產(chan)品說明：短期項(xiang)目(mu)外包即公司根(gen)據發包企(qi)業(ye)需要及(ji)協議約定(ding)(ding)，制(zhi)定(ding)(ding)相關外包方案，由發包企(qi)業(ye)協助，按時、按質(zhi)完成項(xiang)目(mu)產量，達到實際發包商的規定(ding)(ding)產量及(ji)標準，項(xiang)目(mu)結束(shu)后，公司收回勞務人(ren)員，與發包商結算完畢(bi)雙方約定(ding)(ding)總額費用，項(xiang)目(mu)即行(xing)結束(shu)。 

    五、臨(lin)時(shi)工外包 

            產品說明(ming)：很多(duo)企業(ye)(ye)HR都面臨(lin)著招(zhao)工(gong)(gong)、裁員(yuan)、生(sheng)產訂(ding)單大幅增(zeng)加(jia)的(de)雙(shuang)重矛盾(dun)問題(ti)，裁員(yuan)過頭可(ke)(ke)(ke)能(neng)導致用工(gong)(gong)量(liang)不足，招(zhao)工(gong)(gong)多(duo)了，又擔心形勢(shi)不好時的(de)裁員(yuan)問題(ti)。如何實現雙(shuang)贏？針(zhen)對于此，我們可(ke)(ke)(ke)為企業(ye)(ye)提(ti)供量(liang)身定做的(de)臨(lin)時工(gong)(gong)派遣方(fang)案。通過與心甜(tian)(tian)佑(you)佳(jia)建立用工(gong)(gong)關系，由心甜(tian)(tian)佑(you)佳(jia)組(zu)織人力、負責招(zhao)聘、合同建立、工(gong)(gong)資(zi)支付、保險繳納、退工(gong)(gong)處理等所有人事(shi)流程(cheng)。企業(ye)(ye)可(ke)(ke)(ke)根據訂(ding)單長(chang)短(duan)及(ji)生(sheng)產需要，租賃期限在(zai)1-6個月的(de)短(duan)期用工(gong)(gong)，我公司的(de)業(ye)(ye)務(wu)范圍覆(fu)蓋上海(hai)市(shi)、浙江省(sheng)、市(shi)各區縣(xian)、蘇州市(shi)各區縣(xian)。

        1、臨時工指的是(shi)按記時、記件或小時計費的一(yi)種家政(zheng)式服務或工作。 

        2、通(tong)過(guo)我們派遣的(de)臨時工(gong)到(dao)工(gong)廠上班，不收取工(gong)廠任何形式(shi)的(de)介紹(shao)費，從人員招聘(pin)，到(dao)現場管理及薪(xin)資發放全(quan)部(bu)由我司一條龍服務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂單(dan)多(duo)時(shi)可(ke)向我(wo)們(men)借用(yong)臨時(shi)工(gong)(gong)，訂單(dan)完(wan)成后我(wo)們(men)收回(hui)臨時(shi)工(gong)(gong)，如若再需要時(shi)我(wo)們(men)隨時(shi)再派臨時(shi)工(gong)(gong)過來，確(que)保用(yong)工(gong)(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞(lao)務外包的優勢 

蘇州心甜佑(you)佳(jia)企(qi)業管(guan)理有限公司是一(yi)(yi)家專業提(ti)(ti)供企(qi)業人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)派遣及管(guan)理服務的(de)資(zi)深(shen)機構(gou)，憑借良好(hao)的(de)信譽、成熟的(de)運作(zuo)和(he)誠摯的(de)服務，我們已(yi)與數百家國中外杰(jie)出企(qi)業建立(li)了長期穩(wen)固的(de)合作(zuo)關(guan)系,并(bing)輸送了大量的(de)高(gao)級管(guan)理人(ren)才和(he)專業技(ji)術(shu)人(ren)才，且獲得一(yi)(yi)致好(hao)評。目(mu)前我公司儲備大批普工(gong)及臨時工(gong)資(zi)源(yuan)(yuan)，根據(ju)企(qi)業下單要求(qiu)，我公司在接單后三天左右可(ke)組織上百名臨時工(gong)人(ren)員(yuan)(yuan)參加工(gong)作(zuo)，從(cong)人(ren)員(yuan)(yuan)招(zhao)聘，到(dao)現場管(guan)理，以及薪資(zi)發(fa)放全(quan)部由(you)我司一(yi)(yi)條龍(long)服務。為(wei)適應(ying)不同行業工(gong)廠的(de)不同用工(gong)需(xu)求(qiu)，我們通(tong)過對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)分類進(jin)行培訓(xun)，系統化管(guan)理，從(cong)而(er)提(ti)(ti)高(gao)企(qi)業效(xiao)益。本(ben)公司一(yi)(yi)但與企(qi)業簽定合同，員(yuan)(yuan)工(gong)將(jiang)嚴格尊(zun)守貴公司的(de)規章制度，服從(cong)管(guan)理，我們將(jiang)本(ben)著從(cong)生產實際的(de)可(ke)行性、雙方贏(ying)利(li)的(de)原則來(lai)推進(jin)這項(xiang)業務。