勞(lao)(lao)務(wu)外(wai)(wai)包的(de)(de)(de)成(cheng)功運作，是人力(li)資源派遣(qian)(qian)和(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)生產(chan)實際相(xiang)結合的(de)(de)(de)一(yi)種新模(mo)式(shi)(shi)(shi)，蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)管理有限公司外(wai)(wai)包是在2008年《中(zhong)(zhong)華人民共(gong)和(he)國勞(lao)(lao)動合同法》實施后推行的(de)(de)(de)，我(wo)們除了(le)(le)具有傳統的(de)(de)(de)外(wai)(wai)包模(mo)式(shi)(shi)(shi)外(wai)(wai)，還(huan)將勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)包相(xiang)結合，除了(le)(le)利(li)用(yong)(yong)(yong)勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)方(fang)式(shi)(shi)(shi)來規(gui)避(bi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)工(gong)風險(xian)外(wai)(wai)，還(huan)用(yong)(yong)(yong)生產(chan)線外(wai)(wai)包模(mo)式(shi)(shi)(shi)來合理規(gui)避(bi)勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)在用(yong)(yong)(yong)工(gong)模(mo)式(shi)(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)不足，因為勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)只能(neng)在臨時性、輔(fu)助性、替代(dai)性的(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)開展，而(er)外(wai)(wai)包就不用(yong)(yong)(yong)考(kao)慮這些了(le)(le)。我(wo)們的(de)(de)(de)外(wai)(wai)包是利(li)用(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)包的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)來更(geng)合理的(de)(de)(de)進行派遣(qian)(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)工(gong)，讓(rang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)將主要精力(li)集中(zhong)(zhong)在研發、銷售、市(shi)場(chang)等(deng)核心環節上(shang)，從(cong)而(er)提升企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)核心競爭(zheng)力(li)。不改變(bian)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)原有的(de)(de)(de)管理方(fang)式(shi)(shi)(shi)。 

我們擁有多年從事生產管理(li)經(jing)驗的項目主管，負責實施項目方案、策劃、員工(gong)崗位(wei)編排(pai)、薪(xin)酬福利(li)設置(zhi)、生產流程(cheng)(cheng)等(deng)工(gong)作 外(wai)包(bao)流程(cheng)(cheng)圖: 

社保(bao)代理(li)服務

    一(yi)、生產線外(wai)包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)企(qi)業(ye)根據自身在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程的(de)(de)(de)實際(ji)情況，把非核(he)心的(de)(de)(de)、輔(fu)助性(xing)的(de)(de)(de)、季節性(xing)強(qiang)的(de)(de)(de)、不定期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節或是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)(bao)(bao)給(gei)我司(si)，由我司(si)組織人(ren)力直接參與(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理，包(bao)(bao)(bao)括(kuo)人(ren)員的(de)(de)(de)組織、薪酬(chou)的(de)(de)(de)設(she)定及核(he)算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理、崗位編(bian)排等，按需(xu)完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務(wu)(wu)，企(qi)業(ye)就可(ke)以(yi)集中主(zhu)要的(de)(de)(de)精力、人(ren)力和財力等從(cong)事核(he)心業(ye)務(wu)(wu)或是(shi)增值大的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)，從(cong)而降低用工風險(xian)，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率。  

生產線外包(bao)對企業的優勢 

        1、   減少(shao)企業在財(cai)力(li)、人力(li)上的投入，增加資本(ben)運作的回報(bao)率。

        2、   企業(ye)集中(zhong)精力專注于核心技術、業(ye)務和(he)附加值高(gao)的(de)業(ye)務。

        3、   降低季(ji)節性(xing)、突發性(xing)生產招(zhao)用(yong)人員(yuan)的風險。

        4、   減少(shao)勞動爭議所帶來(lai)的麻煩。 

        5、  避(bi)免機構臃腫現象(xiang)導致的運轉不靈的結果。

        6、   ;其他等。

    二(er)、倉儲物(wu)流外包 

           ;  產品說明：倉儲(chu)物(wu)(wu)流外包(bao)即企(qi)業為集中資源、節省管(guan)理(li)費用，增強核心(xin)競爭(zheng)能(neng)力，將自已的貨(huo)物(wu)(wu)和產品的倉儲(chu)、整(zheng)理(li)、配送等外包(bao)給我(wo)公司(si)完(wan)成(cheng)。企(qi)業通過優化(hua)物(wu)(wu)流供應(ying)鏈管(guan)理(li)，降低企(qi)業物(wu)(wu)流成(cheng)本(ben)，提高綜合服務質(zhi)量(liang)

    三、人力資源外包 

            產品說明：人(ren)(ren)(ren)事(shi)外包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)外包(bao)(bao)。人(ren)(ren)(ren)事(shi)外包(bao)(bao)就是(shi)企業根據需要將某一項(xiang)或(huo)幾(ji)項(xiang)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)工作(zuo)或(huo)職能外包(bao)(bao)出去，交由心甜佑佳進行管(guan)理(li)，以降低人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)成(cheng)本，實現效率最大化。 根據企業的不(bu) 同(tong)需求和發(fa)展的不(bu)同(tong)階(jie)段，人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)外包(bao)(bao)的內容也會從諸如發(fa)放工資(zi)(zi)(zi)/代(dai)繳(jiao)社保金/公積(ji)金等(deng)(deng)事(shi)物性工作(zuo)逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)規劃、制度設計與創(chuang)新、流程整合(he)、薪(xin)資(zi)(zi)(zi)調查及方案設計等(deng)(deng)方方面面。 人(ren)(ren)(ren)事(shi)外包(bao)(bao)優點：（提高(gao)效率，規避風險，節省成(cheng)本，促進發(fa)展） 

        1、幫(bang)助人力資源部門從繁重的(de)(de)重復性(xing)事務中解脫，專注于核(he)心的(de)(de)戰略性(xing)工作(zuo)，從而(er)提升人力資源管理的(de)(de)高(gao)度和核(he)心競爭力    

        2、提(ti)供接(jie)觸新管理(li)技術的(de)機會，提(ti)高(gao)響應的(de)速度與效率；     

        3、規范操作(zuo)，有效遏(e)制隨(sui)意性(xing)的(de)(de)薪資、員工管(guan)理(li)，對管(guan)理(li)工作(zuo)的(de)(de)規范性(xing)、公(gong)正性(xing)起到促進作(zuo)用；    

        4、降低成本、舒緩資金壓力，克(ke)服企業很(hen)多的規(gui)模經(jing)(jing)濟(ji)弱點。在國內(nei)由于勞(lao)(lao)工權利意識的高漲、就業安(an)全體系和(he)勞(lao)(lao)動法令的普及，人(ren)事(shi)直接(jie)間(jian)接(jie)費(fei)用及外圍成本不斷地(di)爬(pa)升，人(ren)力資源(yuan)管理(li)業務外包(bao)則可以降低企業風險，擺脫雜務干擾，最終引導(dao)企業專(zhuan)心(xin)經(jing)(jing)營核心(xin)資源(yuan)，發展核心(xin)競爭優勢。     

        5、避(bi)免大(da)量投(tou)資于人才所(suo)帶來的不確定(ding)風(feng)險(xian)。     

        6、簡(jian)化(hua)流程，節(jie)省(sheng)時間，提高員工滿意度。 如何降低(di)人事外(wai)(wai)包(bao)風險 細化(hua)所(suo)要外(wai)(wai)包(bao)的職能。 

    四、短期(qi)項目外包 

            產品(pin)說明：短期項(xiang)目外包(bao)即(ji)公(gong)司根據發(fa)包(bao)企業需(xu)要及協(xie)議約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關外包(bao)方(fang)案，由發(fa)包(bao)企業協(xie)助(zhu)，按(an)時、按(an)質完(wan)成項(xiang)目產量，達到實際(ji)發(fa)包(bao)商的(de)規定(ding)(ding)產量及標準(zhun)，項(xiang)目結束后，公(gong)司收(shou)回勞務人員，與(yu)發(fa)包(bao)商結算(suan)完(wan)畢(bi)雙方(fang)約定(ding)(ding)總額費用(yong)，項(xiang)目即(ji)行(xing)結束。 

    五、臨時(shi)工外包(bao) 

            產品說明：很多企(qi)業(ye)HR都面臨著(zhu)招(zhao)工、裁(cai)員(yuan)(yuan)、生產訂單大(da)幅(fu)增(zeng)加的(de)雙重(zhong)矛盾問題，裁(cai)員(yuan)(yuan)過頭可(ke)能導致用(yong)工量不足，招(zhao)工多了(le)，又擔心形勢不好時的(de)裁(cai)員(yuan)(yuan)問題。如何實現雙贏(ying)？針對于此，我(wo)們可(ke)為企(qi)業(ye)提供(gong)量身定(ding)做的(de)臨時工派遣方案。通(tong)過與心甜(tian)佑佳建(jian)(jian)立用(yong)工關系，由心甜(tian)佑佳組織人(ren)力、負責招(zhao)聘、合(he)同(tong)建(jian)(jian)立、工資支付、保(bao)險繳納(na)、退工處理等所(suo)有人(ren)事(shi)流程。企(qi)業(ye)可(ke)根據(ju)訂單長短(duan)及(ji)生產需要，租賃期限在(zai)1-6個月的(de)短(duan)期用(yong)工，我(wo)公司(si)的(de)業(ye)務范圍覆蓋上海市(shi)、浙江省、市(shi)各區縣(xian)、蘇州市(shi)各區縣(xian)。

        1、臨(lin)時(shi)工指的是按記(ji)時(shi)、記(ji)件或小時(shi)計費(fei)的一(yi)種家政式(shi)服務(wu)或工作。 

        2、通過我們派遣的臨時工(gong)到工(gong)廠(chang)上班，不(bu)收取工(gong)廠(chang)任何形式(shi)的介紹(shao)費，從人(ren)員招聘，到現(xian)場管理及薪資發放(fang)全部由我司一條龍服(fu)務。 

        3、工廠訂(ding)單(dan)多時(shi)(shi)可向我(wo)們借用(yong)臨時(shi)(shi)工，訂(ding)單(dan)完成后我(wo)們收回臨時(shi)(shi)工，如若再需要(yao)時(shi)(shi)我(wo)們隨時(shi)(shi)再派臨時(shi)(shi)工過(guo)來，確保用(yong)工單(dan)位(wei)不耽誤工期。 

    六、心甜佑佳(jia)勞務外包的優勢 

蘇(su)州心甜佑佳企業(ye)管(guan)理有限公(gong)司(si)(si)是一(yi)家專(zhuan)業(ye)提(ti)(ti)供企業(ye)人(ren)(ren)力資(zi)源派遣及(ji)(ji)管(guan)理服務(wu)的(de)資(zi)深機構，憑借良好的(de)信譽、成熟(shu)的(de)運作和誠摯的(de)服務(wu)，我(wo)(wo)們已與(yu)數百家國中(zhong)外杰(jie)出企業(ye)建立(li)了長期穩固(gu)的(de)合作關(guan)系(xi),并輸送了大(da)量的(de)高級管(guan)理人(ren)(ren)才和專(zhuan)業(ye)技術人(ren)(ren)才，且獲得(de)一(yi)致好評。目前我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)儲備大(da)批普工(gong)及(ji)(ji)臨(lin)時(shi)工(gong)資(zi)源，根據企業(ye)下單要求，我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)在接單后三天左右(you)可組織上百名(ming)臨(lin)時(shi)工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)參加工(gong)作，從人(ren)(ren)員(yuan)招聘(pin)，到現場管(guan)理，以及(ji)(ji)薪資(zi)發(fa)放全(quan)部由我(wo)(wo)司(si)(si)一(yi)條龍服務(wu)。為適應不同(tong)行業(ye)工(gong)廠(chang)的(de)不同(tong)用(yong)工(gong)需求，我(wo)(wo)們通(tong)過(guo)對(dui)員(yuan)工(gong)分類進行培訓，系(xi)統化(hua)管(guan)理，從而提(ti)(ti)高企業(ye)效益(yi)。本公(gong)司(si)(si)一(yi)但(dan)與(yu)企業(ye)簽定合同(tong)，員(yuan)工(gong)將(jiang)(jiang)嚴格尊守貴公(gong)司(si)(si)的(de)規章制(zhi)度，服從管(guan)理，我(wo)(wo)們將(jiang)(jiang)本著從生產實(shi)際的(de)可行性、雙方贏利的(de)原則(ze)來推進這項業(ye)務(wu)。