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蘇州心甜佑(you)佳(jia)企業管理有(you)限公司

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商洛產線外包

詳細介紹

勞(lao)(lao)務(wu)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)成(cheng)功運(yun)作,是人力(li)資源(yuan)派遣(qian)和(he)企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產實際相結(jie)合(he)的(de)(de)一種(zhong)新模(mo)(mo)式(shi),蘇州心(xin)甜(tian)佑(you)佳企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理有限公司外(wai)(wai)包(bao)是在(zai)2008年《中華人民共和(he)國勞(lao)(lao)動合(he)同法》實施后(hou)推行(xing)的(de)(de),我們除了具(ju)有傳統(tong)的(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)模(mo)(mo)式(shi)外(wai)(wai),還將勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)和(he)外(wai)(wai)包(bao)相結(jie)合(he),除了利(li)用(yong)(yong)勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)方式(shi)來規(gui)避企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)用(yong)(yong)工風險外(wai)(wai),還用(yong)(yong)生(sheng)產線(xian)外(wai)(wai)包(bao)模(mo)(mo)式(shi)來合(he)理規(gui)避勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)在(zai)用(yong)(yong)工模(mo)(mo)式(shi)上(shang)的(de)(de)不足(zu),因為勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)只能在(zai)臨時性(xing)、輔(fu)助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)基礎(chu)上(shang)開(kai)展,而外(wai)(wai)包(bao)就不用(yong)(yong)考慮(lv)這些了。我們的(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)是利(li)用(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)來更合(he)理的(de)(de)進(jin)行(xing)派遣(qian)式(shi)用(yong)(yong)工,讓企(qi)業(ye)(ye)將主(zhu)要精力(li)集中在(zai)研發、銷售、市(shi)場(chang)等核(he)心(xin)環節(jie)上(shang),從(cong)而提升企(qi)業(ye)(ye)核(he)心(xin)競(jing)爭力(li)。不改變企(qi)業(ye)(ye)原有的(de)(de)管(guan)理方式(shi)。 

我們(men)擁有多年從事生產(chan)管理經驗的項目主管,負責實施項目方案、策劃、員工崗位(wei)編排、薪酬福利(li)設(she)置(zhi)、生產(chan)流(liu)程(cheng)等工作 外包流(liu)程(cheng)圖(tu): 


社保代(dai)理服務

    一、生(sheng)產線外包 

            產品說明:生(sheng)(sheng)產線外包(bao)是企業根(gen)據(ju)自身在生(sheng)(sheng)產過程的(de)(de)實(shi)際情況,把非核(he)心的(de)(de)、輔(fu)助性的(de)(de)、季節性強(qiang)的(de)(de)、不定(ding)期性生(sheng)(sheng)產的(de)(de)生(sheng)(sheng)產環節或是生(sheng)(sheng)產線外包(bao)給我(wo)司,由(you)我(wo)司組織人力直接(jie)參與生(sheng)(sheng)產管(guan)理(li),包(bao)括人員的(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)設定(ding)及核(he)算、現(xian)場生(sheng)(sheng)產管(guan)理(li)、崗位編排等(deng),按需完(wan)成生(sheng)(sheng)產任務,企業就可以集(ji)中主要(yao)的(de)(de)精力、人力和財(cai)力等(deng)從(cong)事核(he)心業務或是增值大的(de)(de)業務,從(cong)而降低用工風險,提高生(sheng)(sheng)產效率(lv)。  

生產線外包對企(qi)業(ye)的優(you)勢(shi) 

        1、   減少企(qi)業在財力、人力上的(de)投(tou)入,增(zeng)加(jia)資本運作的(de)回(hui)報率。

        2、   企業(ye)集中精力專注于核心技術、業(ye)務和附加值高的業(ye)務。

        3、   降低(di)季節性、突(tu)發性生產(chan)招(zhao)用(yong)人(ren)員的風(feng)險(xian)。

        4、   減少勞動爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現象導致的運轉(zhuan)不靈的結果。

        6、   ;其(qi)他等。

    二、倉儲物流(liu)外包 

             產品說(shuo)明:倉儲物(wu)流外包(bao)即企(qi)(qi)業為集中資源、節(jie)省管(guan)理(li)費用(yong),增強核心競爭能力,將自已的貨物(wu)和產品的倉儲、整(zheng)理(li)、配(pei)送等外包(bao)給我公(gong)司(si)完成(cheng)。企(qi)(qi)業通過優化物(wu)流供應鏈(lian)管(guan)理(li),降低企(qi)(qi)業物(wu)流成(cheng)本,提高綜合服務質量

    三、人力資(zi)源外(wai)包(bao) 

   ;         產(chan)品說明:人(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)又稱人(ren)力資(zi)源外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)。人(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)就是企(qi)業根(gen)據(ju)需要將(jiang)某一項或(huo)幾項人(ren)力資(zi)源管理工(gong)(gong)作或(huo)職(zhi)能外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)出去,交由心甜佑佳進行管理,以降(jiang)低(di)人(ren)力成(cheng)本,實現效(xiao)率最(zui)大化。 根(gen)據(ju)企(qi)業的不 同(tong)需求和發(fa)展(zhan)的不同(tong)階段,人(ren)力資(zi)源外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的內容也會(hui)從諸(zhu)如發(fa)放工(gong)(gong)資(zi)/代繳社(she)保金/公積金等(deng)事(shi)(shi)物性工(gong)(gong)作逐漸到包(bao)(bao)(bao)括人(ren)力資(zi)源規劃、制(zhi)度設計與創新、流程整合(he)、薪(xin)資(zi)調查(cha)及方(fang)案設計等(deng)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。 人(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)優點:(提高效(xiao)率,規避風險(xian),節省成(cheng)本,促進發(fa)展(zhan)) 

        1、幫助(zhu)人力資源(yuan)部門從繁重的(de)重復(fu)性事務中解脫,專注于(yu)核心的(de)戰略性工作,從而(er)提(ti)升人力資源(yuan)管理(li)的(de)高度(du)和(he)核心競爭力    

        2、提供接觸(chu)新管理技術(shu)的機(ji)會,提高響應的速度與效率(lv);     

        3、規范操(cao)作,有效遏制(zhi)隨意性的薪資、員工管(guan)理(li),對管(guan)理(li)工作的規范性、公正性起到促進作用(yong);    

        4、降(jiang)低成(cheng)本、舒緩資金壓力,克(ke)服企業(ye)很多的規(gui)模經濟弱點。在國(guo)內(nei)由于勞(lao)工權利意識(shi)的高(gao)漲、就業(ye)安全體系(xi)和勞(lao)動法令的普及(ji),人(ren)事直(zhi)接(jie)間接(jie)費用(yong)及(ji)外(wai)圍成(cheng)本不斷地爬(pa)升,人(ren)力資源管理業(ye)務外(wai)包則可以降(jiang)低企業(ye)風(feng)險,擺脫雜務干擾,最終引導(dao)企業(ye)專心(xin)經營核心(xin)資源,發(fa)展核心(xin)競爭優(you)勢。     

        5、避免大量投資于(yu)人才所帶來的不確(que)定(ding)風(feng)險。     

        ;6、簡(jian)化(hua)流程,節省(sheng)時間,提高員工滿意度。 如何降低人事(shi)外包(bao)風(feng)險 細化(hua)所(suo)要外包(bao)的職能。 

    四、短(duan)期(qi)項目(mu)外(wai)包 

     ;       產品說明:短期項目外包(bao)即公(gong)司根據發(fa)(fa)包(bao)企業需要及協議約定,制定相關外包(bao)方案,由(you)發(fa)(fa)包(bao)企業協助,按(an)時、按(an)質(zhi)完(wan)(wan)成(cheng)項目產(chan)量(liang),達到(dao)實際發(fa)(fa)包(bao)商(shang)(shang)的規(gui)定產(chan)量(liang)及標準,項目結(jie)束(shu)后,公(gong)司收回勞務人員,與發(fa)(fa)包(bao)商(shang)(shang)結(jie)算完(wan)(wan)畢(bi)雙方約定總額費用,項目即行結(jie)束(shu)。 

    五、臨(lin)時工外包 

            產品說明:很多企業(ye)HR都(dou)面臨(lin)著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁員、生(sheng)產訂單大(da)幅(fu)增加(jia)的(de)雙(shuang)重(zhong)矛盾(dun)問題,裁員過頭可(ke)能導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)量不(bu)足,招(zhao)工(gong)(gong)(gong)多了,又擔(dan)心形勢不(bu)好時(shi)的(de)裁員問題。如何實現雙(shuang)贏?針對于此,我(wo)們可(ke)為企業(ye)提供量身定做(zuo)的(de)臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)派遣方案(an)。通過與心甜佑佳建立用(yong)工(gong)(gong)(gong)關系,由(you)心甜佑佳組織人力、負責招(zhao)聘、合同建立、工(gong)(gong)(gong)資支付(fu)、保險(xian)繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理等所有(you)人事流程。企業(ye)可(ke)根據訂單長短及生(sheng)產需要,租賃(lin)期(qi)限在1-6個月的(de)短期(qi)用(yong)工(gong)(gong)(gong),我(wo)公(gong)司(si)的(de)業(ye)務范圍覆蓋上(shang)海(hai)市(shi)、浙江省(sheng)、市(shi)各區(qu)縣(xian)、蘇州市(shi)各區(qu)縣(xian)。

        1、臨(lin)時工(gong)指的是按記時、記件或小時計費(fei)的一種(zhong)家政式服務或工(gong)作(zuo)。 

        2、通過(guo)我(wo)們派遣的(de)(de)臨(lin)時工(gong)到(dao)工(gong)廠上班,不(bu)收(shou)取工(gong)廠任何形(xing)式的(de)(de)介紹費,從(cong)人員招(zhao)聘,到(dao)現場(chang)管理及薪(xin)資發放全部(bu)由我(wo)司一條龍服務(wu)。 

        3、工(gong)廠訂(ding)單(dan)多時(shi)(shi)可向(xiang)我(wo)們借用(yong)臨時(shi)(shi)工(gong),訂(ding)單(dan)完成后我(wo)們收回臨時(shi)(shi)工(gong),如若再(zai)需(xu)要時(shi)(shi)我(wo)們隨(sui)時(shi)(shi)再(zai)派(pai)臨時(shi)(shi)工(gong)過來,確(que)保用(yong)工(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)期(qi)。 

    六、心甜(tian)佑佳勞(lao)務外包的優勢 

蘇州心甜佑佳企業(ye)管(guan)理(li)有(you)限公(gong)司(si)(si)(si)是一(yi)(yi)(yi)家(jia)專(zhuan)業(ye)提供企業(ye)人(ren)(ren)力資(zi)源派(pai)遣及管(guan)理(li)服務的(de)資(zi)深機構,憑(ping)借良好(hao)的(de)信(xin)譽、成熟的(de)運作和誠摯的(de)服務,我(wo)(wo)們(men)已與(yu)數百(bai)家(jia)國(guo)中外(wai)杰出企業(ye)建立了(le)長期穩固的(de)合作關系,并輸(shu)送了(le)大量的(de)高級管(guan)理(li)人(ren)(ren)才和專(zhuan)業(ye)技(ji)術人(ren)(ren)才,且獲得一(yi)(yi)(yi)致好(hao)評。目前我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)(si)儲(chu)備大批普工及臨時工資(zi)源,根據企業(ye)下單要(yao)求(qiu),我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)(si)在(zai)接單后三(san)天(tian)左右可(ke)組織上百(bai)名(ming)臨時工人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)參(can)加(jia)工作,從(cong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)招聘,到現場管(guan)理(li),以(yi)及薪資(zi)發放全部由我(wo)(wo)司(si)(si)(si)一(yi)(yi)(yi)條(tiao)龍服務。為適應不同(tong)行業(ye)工廠的(de)不同(tong)用工需求(qiu),我(wo)(wo)們(men)通過對員(yuan)(yuan)(yuan)工分類(lei)進行培訓,系統化管(guan)理(li),從(cong)而提高企業(ye)效(xiao)益(yi)。本公(gong)司(si)(si)(si)一(yi)(yi)(yi)但與(yu)企業(ye)簽定合同(tong),員(yuan)(yuan)(yuan)工將嚴(yan)格尊(zun)守貴公(gong)司(si)(si)(si)的(de)規章制度,服從(cong)管(guan)理(li),我(wo)(wo)們(men)將本著從(cong)生(sheng)產實際的(de)可(ke)行性、雙(shuang)方贏利的(de)原則來(lai)推(tui)進這項業(ye)務。


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