劳(lao)务(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的成功运作，是人力资源派(pai)遣(qian)(qian)和企(qi)(qi)业(ye)(ye)生产(chan)实际相(xiang)结(jie)合(he)的一种新模(mo)式(shi)，苏州心甜佑佳企(qi)(qi)业(ye)(ye)管理(li)有(you)(you)限(xian)公司外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是在(zai)2008年(nian)《中(zhong)华(hua)人民共和国劳(lao)动合(he)同法》实施后推(tui)行的，我(wo)们(men)除了具(ju)有(you)(you)传(chuan)统(tong)的外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)外(wai)(wai)，还将劳(lao)务(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)相(xiang)结(jie)合(he)，除了利用劳(lao)务(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)来规避企(qi)(qi)业(ye)(ye)的用工(gong)风(feng)险外(wai)(wai)，还用生产(chan)线(xian)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)来合(he)理(li)规避劳(lao)务(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在(zai)用工(gong)模(mo)式(shi)上的不(bu)足，因(yin)为劳(lao)务(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只能在(zai)临时(shi)性(xing)、辅助性(xing)、替代性(xing)的基(ji)础上开(kai)展，而(er)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)就(jiu)不(bu)用考虑这些了。我(wo)们(men)的外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是利用外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的模(mo)式(shi)来更合(he)理(li)的进行派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)用工(gong)，让企(qi)(qi)业(ye)(ye)将主要精力集(ji)中(zhong)在(zai)研发、销售、市场等核(he)(he)心环节上，从而(er)提升企(qi)(qi)业(ye)(ye)核(he)(he)心竞(jing)争力。不(bu)改(gai)变企(qi)(qi)业(ye)(ye)原有(you)(you)的管理(li)方式(shi)。 

我们拥有多(duo)年(nian)从事生(sheng)产管(guan)理经验的项(xiang)目(mu)主管(guan)，负责实(shi)施项(xiang)目(mu)方案、策划(hua)、员工岗位编排、薪酬福利设置、生(sheng)产流程(cheng)等工作(zuo) 外包流程(cheng)图(tu): 

社保代理服(fu)务

    一、生产线外包 

            产(chan)品(pin)说(shuo)明：生(sheng)(sheng)产(chan)线外包(bao)是企业(ye)根据自身在生(sheng)(sheng)产(chan)过程的实际情况，把非(fei)核(he)(he)心的、辅助(zhu)性的、季节(jie)性强(qiang)的、不定期(qi)性生(sheng)(sheng)产(chan)的生(sheng)(sheng)产(chan)环(huan)节(jie)或是生(sheng)(sheng)产(chan)线外包(bao)给(ji)我司(si)，由我司(si)组织人(ren)力直接参与生(sheng)(sheng)产(chan)管(guan)理，包(bao)括(kuo)人(ren)员的组织、薪酬的设定及核(he)(he)算、现(xian)场(chang)生(sheng)(sheng)产(chan)管(guan)理、岗位编(bian)排等(deng)，按需完成(cheng)生(sheng)(sheng)产(chan)任务，企业(ye)就可以集中主(zhu)要的精力、人(ren)力和财力等(deng)从事核(he)(he)心业(ye)务或是增值大的业(ye)务，从而降低(di)用工风(feng)险，提高生(sheng)(sheng)产(chan)效率。  

生产线外包对企业的优势 

        1、   减少(shao)企业(ye)在财力(li)、人力(li)上的(de)投入，增加资(zi)本(ben)运作的(de)回报率。

        2、   企业集中精力专注于核心技术、业务和附(fu)加值高的业务。

 ;       3、   降低季节(jie)性、突(tu)发性生产招用(yong)人员的风险。

        4、   减少(shao)劳动争议所带来的麻烦。 

        5、  避免机构臃肿现象导致(zhi)的(de)运转不灵的(de)结(jie)果。

        6、   其他(ta)等。

    二、仓储物流(liu)外包(bao) 

             产品说明：仓储物(wu)流(liu)(liu)外(wai)包即(ji)企业(ye)为集中资(zi)源(yuan)、节省管(guan)理费用，增强核心(xin)竞争能力，将自已的货(huo)物(wu)和产品的仓储、整理、配(pei)送等(deng)外(wai)包给我(wo)公司完成。企业(ye)通过优化(hua)物(wu)流(liu)(liu)供应链管(guan)理，降(jiang)低(di)企业(ye)物(wu)流(liu)(liu)成本(ben)，提(ti)高综合服务质量

    三、人(ren)力资源(yuan)外包 

            产品说明：人(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)(bao)又称人(ren)(ren)(ren)力资(zi)(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)(bao)。人(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)(bao)就是企业根据需要(yao)将某(mou)一项(xiang)或(huo)几项(xiang)人(ren)(ren)(ren)力资(zi)(zi)源(yuan)管理工作或(huo)职能外(wai)包(bao)(bao)(bao)出去，交由心甜佑(you)佳(jia)进行管理，以降低(di)人(ren)(ren)(ren)力成(cheng)本，实现(xian)效率最(zui)大化。 根据企业的不 同(tong)需求和发(fa)展的不同(tong)阶段，人(ren)(ren)(ren)力资(zi)(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的内容也会从诸(zhu)如发(fa)放工资(zi)(zi)/代缴社保(bao)金/公积金等事物(wu)性工作逐(zhu)渐(jian)到包(bao)(bao)(bao)括人(ren)(ren)(ren)力资(zi)(zi)源(yuan)规划、制度设计与创新(xin)、流程整合(he)、薪资(zi)(zi)调(diao)查及方(fang)案设计等方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)(bao)优点：（提高(gao)效率，规避风险(xian)，节(jie)省成(cheng)本，促进发(fa)展） 

        1、帮助人力资源部门从(cong)繁重(zhong)的(de)重(zhong)复性事务中解脱(tuo)，专注于核心的(de)战略性工作，从(cong)而提(ti)升人力资源管理(li)的(de)高度和核心竞(jing)争力    

        2、提(ti)供接触新(xin)管理技术的机会，提(ti)高(gao)响应的速(su)度与效率；     

        3、规(gui)范(fan)操作，有效遏制(zhi)随意性(xing)的(de)(de)薪资、员工管理(li)，对管理(li)工作的(de)(de)规(gui)范(fan)性(xing)、公正性(xing)起到促(cu)进作用；    

        4、降(jiang)低成(cheng)本(ben)、舒缓资(zi)金压(ya)力(li)，克服企(qi)(qi)业(ye)很多(duo)的规模经济弱(ruo)点(dian)。在国内(nei)由于(yu)劳工权利意识的高涨、就业(ye)安全(quan)体系和劳动法令(ling)的普(pu)及(ji)，人事直接(jie)间接(jie)费用及(ji)外围成(cheng)本(ben)不(bu)断地爬(pa)升，人力(li)资(zi)源管(guan)理业(ye)务(wu)外包则(ze)可以降(jiang)低企(qi)(qi)业(ye)风险，摆脱(tuo)杂务(wu)干扰，最终引(yin)导企(qi)(qi)业(ye)专心经营核(he)心资(zi)源，发展核(he)心竞(jing)争优势。     

        5、避免大量投资于人才(cai)所带来的(de)不(bu)确定风(feng)险。     

        6、简化(hua)流程，节省时(shi)间(jian)，提(ti)高(gao)员(yuan)工满意度。 如(ru)何降低人事外包风险 细化(hua)所(suo)要外包的职能。 

    四(si)、短期项(xiang)目外(wai)包 

      ;      产品说(shuo)明：短期项(xiang)目(mu)外包(bao)即公司(si)根(gen)据发包(bao)企业需要及协议约(yue)定，制定相关外包(bao)方(fang)案，由发包(bao)企业协助(zhu)，按时(shi)、按质完(wan)成(cheng)项(xiang)目(mu)产(chan)量，达(da)到实际(ji)发包(bao)商的(de)规定产(chan)量及标准，项(xiang)目(mu)结束(shu)后，公司(si)收回劳务人员，与发包(bao)商结算完(wan)毕双方(fang)约(yue)定总(zong)额(e)费(fei)用，项(xiang)目(mu)即行结束(shu)。 

    五、临(lin)时工(gong)外(wai)包 

            产品说(shuo)明：很多企(qi)业HR都面(mian)临(lin)着招(zhao)(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁(cai)员(yuan)、生产(chan)订(ding)(ding)单大(da)幅增加的(de)双重矛盾(dun)问题，裁(cai)员(yuan)过头(tou)可能导致用工(gong)(gong)(gong)量不(bu)足，招(zhao)(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)多了，又担心(xin)形势不(bu)好(hao)时的(de)裁(cai)员(yuan)问题。如(ru)何实现双赢？针对于此(ci)，我(wo)们可为企(qi)业提供量身(shen)定做的(de)临(lin)时工(gong)(gong)(gong)派遣方案。通过与(yu)心(xin)甜(tian)佑(you)佳建(jian)立用工(gong)(gong)(gong)关系，由心(xin)甜(tian)佑(you)佳组织人力、负责招(zhao)(zhao)(zhao)聘、合同建(jian)立、工(gong)(gong)(gong)资支付、保(bao)险缴(jiao)纳、退工(gong)(gong)(gong)处理(li)等所有人事流程。企(qi)业可根据(ju)订(ding)(ding)单长短及生产(chan)需要，租赁期(qi)限在(zai)1-6个月(yue)的(de)短期(qi)用工(gong)(gong)(gong)，我(wo)公(gong)司的(de)业务范(fan)围(wei)覆盖上海市(shi)、浙江省、市(shi)各(ge)区县、苏州市(shi)各(ge)区县。

        1、临(lin)时(shi)工指的(de)是按记(ji)时(shi)、记(ji)件或小时(shi)计费的(de)一(yi)种(zhong)家(jia)政式(shi)服务或工作。 

        2、通过我(wo)们派遣的临时工到工厂上班，不收取工厂任(ren)何形式的介绍费，从人员招聘，到现场管理(li)及薪(xin)资发放(fang)全部由我(wo)司一条龙服务。 

        3、工(gong)(gong)厂订(ding)单(dan)多时(shi)可(ke)向我(wo)们(men)借用(yong)临(lin)时(shi)工(gong)(gong)，订(ding)单(dan)完成(cheng)后我(wo)们(men)收回临(lin)时(shi)工(gong)(gong)，如若(ruo)再需要时(shi)我(wo)们(men)随时(shi)再派临(lin)时(shi)工(gong)(gong)过来，确保用(yong)工(gong)(gong)单(dan)位(wei)不耽误工(gong)(gong)期(qi)。 

    六、心甜佑佳劳务外包的(de)优势(shi) 

苏州心甜佑佳企业(ye)管(guan)理(li)有限公(gong)司(si)是一家专(zhuan)业(ye)提供企业(ye)人(ren)(ren)力资源(yuan)派遣(qian)及(ji)管(guan)理(li)服务的(de)(de)(de)资深机构(gou)，凭借良好的(de)(de)(de)信(xin)誉、成熟的(de)(de)(de)运作(zuo)和诚挚的(de)(de)(de)服务，我(wo)(wo)们(men)已与数百家国中外杰出(chu)企业(ye)建立了(le)长期(qi)稳固的(de)(de)(de)合作(zuo)关系,并输(shu)送(song)了(le)大量的(de)(de)(de)高级管(guan)理(li)人(ren)(ren)才和专(zhuan)业(ye)技术(shu)人(ren)(ren)才，且获得一致好评。目前我(wo)(wo)公(gong)司(si)储(chu)备大批普工(gong)(gong)及(ji)临时工(gong)(gong)资源(yuan)，根据企业(ye)下单要(yao)求，我(wo)(wo)公(gong)司(si)在接单后三天左右可(ke)组(zu)织上百名临时工(gong)(gong)人(ren)(ren)员参加工(gong)(gong)作(zuo)，从(cong)人(ren)(ren)员招聘，到现场管(guan)理(li)，以及(ji)薪资发放全部由我(wo)(wo)司(si)一条龙(long)服务。为适应不(bu)同行业(ye)工(gong)(gong)厂的(de)(de)(de)不(bu)同用工(gong)(gong)需求，我(wo)(wo)们(men)通过对员工(gong)(gong)分(fen)类进行培训，系统化管(guan)理(li)，从(cong)而(er)提高企业(ye)效益。本(ben)公(gong)司(si)一但与企业(ye)签定合同，员工(gong)(gong)将严格(ge)尊守贵(gui)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)规章制度，服从(cong)管(guan)理(li)，我(wo)(wo)们(men)将本(ben)着从(cong)生产实际的(de)(de)(de)可(ke)行性、双方赢(ying)利(li)的(de)(de)(de)原则来推进这项业(ye)务。